"Endişelenmeyin, zamanı geri alabiliriz." Salgın sırasında Moutai'nin "Dört Numara ve Dört Mükemmel" düzeninden çalışmaya yeniden başlamasının önemli noktalarına bakın.
İş ve üretimin resmi olarak yeniden başlamasından bir hafta sonra, 19 Şubat'ta, bir yıl önce 100 milyar kulübe giren Moutai Group, Sıçan Yılın Bahar Şenliği'nin ardından ilk genel müdürlük toplantısını gerçekleştirdi ve ekip üyelerine 2020'deki kilit görevleri için bir "misyon mektubu" verdi. Ofis toplantısının toplanması aynı zamanda sektörde endeks önemi olan ve Guizhou'nun ekonomik kalkınmasında çok önemli bir rol oynayan bu ünlü şarap şirketinin yavaş yavaş doğru yolda ilerlediği anlamına geliyor.
Önceki iki gün içinde, 20 günden fazla sessiz kalan Moutai paketleme atölyesi, Gengzi Yılındaki ilk Moutai partisinin etiketlemesini tamamladı, Moutai'nin benzersiz kırmızı kurdelesi ile bağlandı ve pazara son girişi tamamlamak için mühürleme, kodlama ve paketleme için bekledi. Bir süreç.
2020'de yeni taç pnömoni salgını, güçlü bir üretim sezonu olan bu lider şarap şirketi üzerinde de büyük bir baskı oluşturacak. Şarap yapımı gibi temel üretim bağlantılarının ilk partisi, şarap üretiminin ikinci turunu etkilememek için 13 Şubat'ta yeniden başladı. 17 Şubat'ta, paketleme ve depolama gibi süngü bağlantıları da düzenli bir şekilde yeniden başlatıldı ve Moutai Groupun daha önceki "Four Nos" hedeflerinin önemli sinyalini verdi: 2020 "planları değişmeden kaldı, görevler değişmeden kaldı, göstergeler ayarlanmadı, Gelir düşmeyecek. "
"Salgın sona erdi, bahar her zaman gelecek." Bugünün Moutai Grubu, salgını tamamen önlemek ve kontrol etmek, üretimi kapsamlı bir şekilde sürdürmek, projeleri kapsamlı bir şekilde tanıtmak ve 2020'deki tüm öğelerin olmasını sağlamak için kapsamlı bir şekilde yardım sağlamak için "dört" eyleme bağlı kalıyor. "Dört numara" hedef ve görevlerinin sorunsuz bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak için çalışma uygulanmış ve fiili sonuçlar elde edilmiştir.
Yüz milyonlarca yuan'lık kümülatif bağışla salgının ilk aşamasındaki cömert bağıştan, sektörde çalışmaya ve üretime devam eden ilk şirketlerden biri olan "Four Nos" hedefine ve "Four Alls" eylem planı düzenine kadar, Moutainin saldırı sinyali kaldırıldı. Sektörün olumlu etkisi yayılıyor.
17 Şubat'ta paketleme atölyesi çalışmaya ve üretime devam etti.
Moutai, "Dört Numara" hedefini ilan etme ve güveni artırmak için çalışmaya ve üretime devam etme konusunda başı çekiyor
Salgın durum yavaş yavaş kontrol altına alınırken, işletmelerin iş ve üretimin yeniden başlamasını ve normal üretimini teşvik etmek kademeli olarak en önemli öncelik haline geldi.
Moutai Group, 13 Şubat'ta işe yeniden başlamanın ilk aşamasını başlattı ve önce 15.000 işçi geldi. 20 günden fazla süren sessizliğin ardından, Moutai İçki Fabrikası'nın koji ve şarap yapım atölyelerindeki makine ve teçhizat yeniden kükremeye başladı. Trilyon seviyeli bir işletme olarak Moutai Group, sektördeki en ilgili şarap şirketi olarak kabul edilebilir. Moutai, fiili duruma göre zamanında çalışmaya ve üretime devam etti ve "plan değişmeden kalacak, görevler azaltılmayacak, göstergeler ayarlanmayacak ve gelir düşmeyecek" şeklinde öneride bulundu. Tüm endüstri güveni artırıyor ve istikrarlı bir şekilde gelişiyor, bu da bariz bir öncü role sahip.
"İster borsa, piyasa, faydalar veya çalışanların geliri olsun, toplum ve çalışanlar açısından herkes son derece endişeli. Moutai'nin bu salgının patlak vermesinden sonra büyük ölçüde dalgalanacağını ummuyorlar. Bu nedenle, zamanında olmalıyız. , İşe ve üretime düzenli bir şekilde devam etmek ve sorunu doğru şekilde ele almak. "
"Moutai'nin kendi gelişimi açısından bakıldığında, Moutai üretiminin 'mevsimsel' gereksinimleri, salgının etkisini en aza indirmek için turların özelliklerine dayalı bilimsel ve kapsamlı düzenlemeler de gerektiriyor."
Parti Komitesi Sekreteri ve Maotai Grubu Başkanı Li Baofang, yerel ekonomik kalkınma perspektifinden bakıldığında, "Moutainin destekleyici rolü, üretimi ve pazar özellikleri ile, katkı sağlamak, kayıpları telafi etmek ve eyaletin ekonomik ve sosyal kalkınmasını desteklemek için mümkün olan her şeyi yapmanın doğal olduğuna inanıyor. Daha sakin olun. "
Moutai Group, iş ve üretimin yeniden başlamasını istikrarlı bir şekilde desteklemek için aktif olarak bir yerleşim planı arıyor. 30 ve 31 Ocak'ta Moutai, dışarıda olan çalışanları hızla geri çağırmak için hemen bir bildirim yayınladı. 1 Şubat itibariyle, Moutai genel merkezindeki Zunyi Renhuai'de 24.700'den fazla çalışan vardı. Yaklaşık 14 günlük ev izolasyonundan sonra, bu çalışanlar Maotai'nin iş ve üretime yeniden başlamasının temelini atmak için zamanında geri döndüler.
Ayrıca salgın nedeniyle ulusal lojistik ve ulaşım da engellendi. Moutai'nin büyük bir bira fabrikası olarak her gün nakliye için çok miktarda hammaddeye ve malzemeye ihtiyacı var; on binlerce çalışanın işe dönmesi gerekirken, maske, sıcaklık detektörleri, dezenfektanlar ve pirinç erişte yağı gibi günlük malzemeler gibi çok sayıda koruyucu malzeme. Bu bağlamda, Moutai Group önceden hazırladı ve yanıt verdi.
Moutai çalışmaya devam ettiğinde, iştiraklerinin de satranç oynamakta ısrar etmesi gerekiyor. Parti komitesi sekreter yardımcısı ve Maotai Group genel müdürü Li Jingren, teknoloji geliştirme şirketlerini ve sağlık şarabı şirketlerini araştırırken, yan kuruluşların düşüncelerini ve eylemlerini grup şirketinin dağıtım gereksinimlerine göre birleştirmesi, çeşitli çalışma standartlarını iyileştirmesi ve etkili önleme ve kontrol sağlaması gerektiğini açıkça belirtti. Yıllık hedeflerin ve görevlerin tamamlanmasını sağlamak için düzenli üretim.
İşe ve üretime yeniden başlamanın ilk aşamasını istikrarlı bir şekilde ilerlettikten sonra, 17 Şubat'ta Moutai Group'un iş ve üretiminin yeniden başlamasının ikinci aşaması resmen başlatıldı ve Moutai Group'un paketleme, depolama ve ilgili satış ve yönetim bölümleri faaliyete başladı. Bir analist, "Maotai'nin çalışmaya ve üretime yeniden başlaması, dış beklentileri dengelemede büyük bir etkiye sahiptir."
Sermaye piyasasında, 3 Şubat'ta, Sıçan A-hisse piyasası Yılı'nın açılışı salgından etkilendi, ancak Kweichow Moutai sağlamlığını gösterdi. 21 Şubat'taki işlem kapanışıyla birlikte, Kweichow Moutai'nin hisse fiyatı, bu yıl Bahar Festivali'nin açılmasının ardından yaklaşık% 6,2 arttı ve bu da Moutai'ye dış dünyanın büyük güvenini yansıtıyor.
17 Şubat'ta Li Baofang, Li Jingren ve diğer liderler ambalaj atölyesini inceledi
Moutai, ilk çeyrekte iyi bir başlangıç yapmak için fazla mesai yaparak "Dörtlü" eylemi uyguluyor
Salgından etkilenen Moutai, orijinal plandan çok daha geç çalışmaya başladı, ancak Moutai'nin üst düzey yetkilileri, Moutai'nin hacminin bu yıl değişmeyeceğini belirtti. "Bu yıl, Moutai'nin pazara sunma planımız değişmeyecek. Bir yıl önce formüle edilen 34.600 ton şarap planlandığı gibi piyasaya sürülecek ve hiçbir şişe şarap indirilmeyecek."
Moutai'nin yıllık satış hacmi büyük ölçüde üretim tarafından belirlenir. Moutai'nin tedarikini sağlamak ve yıllık hedef görevleri tamamlamak için Moutai, fazla mesai yaparak sadece üretime koşabilir.
Moutai yöneticileri, "Orijinal üretim planımız 10 gün ertelendi ve tüm yılın çalışma süreci orijinal ritme göre yürütülemiyor." Bu yıl için belirlenen hedeflerin karşılanabilmesi için tüm üretim planının gerçek zamanlı olarak ayarlanması gerekiyor. zamanında tamamlandı.
Li Baofang, "Herkes çok uzun süredir evde dinleniyor. Birinin fazla mesai yapması, diğerinin de dinlenme zamanını telafi etmesi mümkün." Şirket çalışanlarıyla yapılan değişim sırasında Li Baofang, "Maotai ekibi herkesi harekete geçirmek için mümkün olan her şeyi yapmalı. Bu yılın coşkusu, herkesin bu yılın geri kalanının kolay olmayacağını bilmesini sağlayacak. Zorluklara katlanmak ve kendini adamak için zihinsel olarak hazırlıklı olmalısın. "
Fazla mesai ve fazla mesai üretimi için çalışmaya hazırlanmasına rağmen, Moutai Group meşgul, kaotik değil, sıkı ve düzenli. 16 Şubat'ta, Grup Parti Komitesi salgını önlemek ve kontrol etmek, üretime tamamen devam etmek ve projeyi tam olarak tanıtmak için "dörtlüsüne" - "bağlı kalmayı önerdi. , İyi bir yardım işi yapın "ve daha fazla katkıda bulunun.
Salgın önleme ve kontrol çalışmalarının hala Maotai'nin şu anki en büyük önceliği olduğu ve salgının önlenmesi ve kontrolünün herhangi bir çaba gösterilmeden durdurulamayacağı anlaşılıyor. Yılın başında belirlenen kapsamlı hedefler ve görevler uyarınca Moutai, kayıpları azaltmak ve ilk çeyrekte iyi bir başlangıç yapmak için elinden geleni yapıyor, Moutai Group'un istikrarlı gelişimini sürdürüyor ve ilin ekonomik kalkınmasına daha fazla katkı sağlıyor. Ayrıca Moutai Group, ilerlemeyi hızlandırmak ve aynı zamanda çok yönlü yardımda iyi bir iş çıkarmak, azaltılmamış sermaye ölçeğine ve iş yoğunluğuna bağlı kalmak ve 6 uygulanabilir formüle etmek için Daozhen İlçe Komitesi ve Eyalet Hükümeti ile yakın işbirliği yapmak için inşaat projelerini tam olarak desteklemektedir. Köy yardım programı.
Çalışanlar kodu okur ve resmi arabayı işe alıp götürür
Endişelenme, Moutai hala yetersiz kalacak
Yeni taç pnömoni salgını, catering endüstrisi dahil olmak üzere yerel endüstriler üzerinde önemli bir etkiye sahipti. Kısa bir süre önce, Çin Aşçılık Derneği, Bahar Şenliği'nden sonraki 7 gün içinde salgının catering endüstrisindeki perakende satışlarında yaklaşık 500 milyar yuan kayba neden olduğunu belirten bir rapor yayınladı. Salgının yüksek kaliteli likör tüketimi üzerindeki etkisi nedir? Bu aynı zamanda hem sektörün içinde hem de dışında bir endişe konusudur.
"Bahar Şenliği, yılın% 35'inden fazlasını oluşturan satışlarla likör endüstrisi için geleneksel en yoğun sezondur. Döneme göre tatil öncesi satışlar, bayram sezonu ve tatil sonrası satışlar olarak ikiye ayrılır." Sektörden bir kişi, salgının üst düzey likör tüketimini etkilediğini söylemenin imkansız olduğunu söyledi. Etki yok, ancak etki, düşük kaliteli likörden çok daha küçük.
Bilgiler, salgından sonra Moutai'nin parti fiyatının da biraz düştüğünü gösteriyor. "Son zamanlarda, salgından sonra bir ay içinde Moutai'nin fiyatının düştüğüne dair haberler var. Merak etmeyin, panik yapmayın." Moutai yetkilileri, salgın önleme ve kontrol döneminde bir fiyat artışı olursa, bunu haklı çıkarmanın imkansız olduğunu söyledi.
"Mantıklı bir şekilde bakmalısınız. Salgın sırasında Moutai'nin fiyatının artması mümkün olmamalı." Son zamanlarda Guotai Junan, likör endüstrisine olan talebin salgından etkilendiğine ve kısa vadeli talebin bir ölçüde bastırıldığına ancak talebin ortadan kalktığına değil, tüketimin ertelendiğine inanıyor. , Ziyafetler vb.), Gelecekte salgın ortadan kalktıkça veya patlayıcı intikam tüketimine yol açtıkça.
Geleceğe gelince, Moutai yöneticileri kötümser değiller. "Salgından sonra, özellikle şarap gibi güçlü sosyal dokunuşlara sahip manevi ürünler için tüketimde büyük bir toparlanma olacak." Moutai yöneticileri tarafından yapılan analizden sonra, Moutai'nin hala yetersiz olduğunu belirttiler. Hala bir satıcının pazarıdır. Bu dönemde üretimi artırmamız gerekiyor.
"Bu yılki salgından sonra, Çin ekonomisi kesinlikle toparlanacak ve toparlanacak. Pazarın üretime geçmeden önce aktif olmasını bekleyemeyiz, çok geç olacak. İster ambalaj ister pazar düzenlemeleri olsun, şimdi geleceğe hazırlanmalı ve geleceğe dair net bir analiz ve muhakeme yapmalıyız. Orada ürünler üretiyoruz ve pazar düzeldiğinde onları hemen satacağız. "
"Şu anda, salgından sonra dikkatimizi piyasaya vermeliyiz. Erken çalışmalı, genel eğilimi kavramalı ve inisiyatif için çabalamalıyız. Satışta başarısızlık ve fiyatın tersine dönmesi konusunda endişelenmemize gerek yok. Moutai'nin kalitesiyle ilgili bir sorun olmadığı sürece, pazar iyi olacak. Aynı zamanda çok iyi olacak. "Moutai üst düzey yetkilileri, Moutai'nin mevcut güveni ve ekonomik gücü ile bu krizin sakin bir şekilde çözülebileceğine inanıyor. "Moutai'nin bu yılki göstergeleri aydan aya dalgalanabilir, ancak tüm yıl için genel muhasebe defterini hesaplamak iyi bir sonuç olmalıdır."
Moutai Group, 2019 yılında 100,3 milyar yuan gelir elde ederek yıllık% 17 artış elde etti; net kar 46 milyar yuan'a, yıllık% 16 artışa ulaştı ve 13. Beş Yıllık Plan öncesinde yılda 100 milyar hedefine ulaştı. Yeni yıl planında, Moutai Group'un 2020 geliri 110 milyar yuan'ı hedefleyecek ve net karı 50 milyar yuan'ı aşacak.
"Gücümüzü korumalıyız, genel eğilimi kavramalıyız ve salgından sonra yeni fırsatları yakalamalıyız." Moutai yöneticileri, Çin'in uzun vadeli ekonomik kalkınmasının temellerinin değişmeyeceğini söyledi. Geçmişe bakıldığında, büyük bir krizden sonra yeni fırsatlar ortaya çıkacaktır. Ekonomik toparlanmayı teşvik eden bazı makro riskten korunma politikaları da kaçınılmaz olarak birçok fayda sağlayacaktır. Bu, erken muhakeme, erken hazırlık, fırsatları değerlendirme ve gelişimi teşvik etmeyi gerektirir.
Moutai Group Genel Merkezi
Moutai, salgınla mücadeleye yardımcı olmak için 110 milyon yuan'den fazla bağışta bulundu.
Moutai Group, yeni taç pnömonisinin ortaya çıkmasından bu yana hızlı yanıt verdi. 29 Ocak'ta Moutai Group, salgına karşı savaşı kazanmaya yardımcı olmak için 80 milyon yuan bağışta başı çekti. Bunların arasında 50 milyon yuan, Hubei Eyaleti Yardım Federasyonu'na bağışlandı ve 30 milyon yuan Guizhou Eyaleti Hayırseverlik Federasyonuna bağışlandı.
3 Şubat'ta, Maotai Group bünyesindeki Xijiu Company, salgınla mücadele için 20 milyon yuan bağışladı; 7 Şubat'ta Moutai Group Health Wine Company 5 milyon yuan bağışladı; 10 Şubat'ta Kweichow Moutai Distillery Group Teknoloji Geliştirme Şirketi 8 milyon yuan bağışladı yuan. Sonuç olarak Moutai Group, salgınla savaşmak için doğrudan 110 milyon yuan'den fazla bağış yaptı.
Buna ek olarak, Moutai Group'un bir yan kuruluşu olan Huagui Life Insurance, Wuhan'a kişi başına 500.000 yuan sigorta kapsamı ile yardım eden Guizhou Tıbbi Kurtarma Ekibinin 137 üyesine 68.5 milyon yuan toplam sigorta kapsamı sunarak Hubei'ye koşan sağlık personeline bir garanti ekledi.
Doğrudan bağışlara ek olarak, Moutai Group ayrıca malzeme ve katkı bağışında bulundu. Wuhan salgını önleme ön saflarında acil alkol dezenfektan sıkıntısı olduğunu öğrendikten sonra, Moutai Group bünyesindeki Baijin Liquor Company'nin tüm çalışanları ve yerel distribütörler hızla bağış topladılar, 10 ton alkol dezenfektan satın aldılar ve salgını desteklemek için 14 Şubat'ta bir gecede Wuhan'a gönderdiler. Wuhan salgını önleme ve kontrol çalışması.
16 Şubat'ta Moutai Jiangxiang Wine Company ve Moutai Jiangxiang şarap distribütörleri Renhuai Halk Hastanesine 2 vantilatör, 100 koruyucu elbise, 100 gözlük, 3.600 tıbbi eldiven ve 2000 KN90 maskesi bağışladı. Sadece 1200 KN95 maske.
Hubei'deki salgının ön saflarında savaşan Moutai çalışanları da var. Örneğin, Maotai Group bünyesindeki Kweichow Moutai Hastanesinde iç hastalıkları doktoru olan Hu Xiongfei, bir yıl önce akrabalarını ziyaret etmek için Hubei'deki memleketine döndü. Salgın patlak verdikten sonra, Hubei'nin acil tıbbi personele ihtiyacı olduğunu öğrendi, bu yüzden tıbbi bir gönüllü olmak için Xiaogan Şehrindeki Yingcheng Halk Hastanesine gitti. Xiaogan, Wuhan dışında Hubei'de en kötü salgın duruma sahip vilayet düzeyinde şehirdir. Hu Xiongfei, yeni koroner pnömoni hastalarını tedavi etmek için Xiaogan'da yerel doktorlarla birlikte çalışıyor.
Moutai Grubunun kendisine ek olarak, Moutai distribütörleri de salgınla savaşmak için para ve malzeme bağışlayan "Moutai Anları" nın önemli bir parçası. Durum ne kadar zor olursa, insanların kalbi o kadar çok toplanır. Salgın karşısında Moutai Group, devlete ait işletmelerin politik, sosyal ve ekonomik sorumluluklarını omuzladı.Üreticiler, salgına karşı savaşı kazanmaya yardımcı olmak için sevgiyi topladı ve en büyük eşmerkezli daireyi çizdi.
