"Reform Pioneer Devlete ait Şirket Person6" Chen Rixin, Çin-yabancı işbirliği "Pingshuo Modeli" nin yaratıcısı
Xiaoxin dedi
Kırk yıllık bahar havası yağmura dönüştü ve 90.000 mil rüzgar hareket ediyor. Reformun ve açılmanın 40. yıldönümünü kutlarken, Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi, reformun teşviki ve açılması için olağanüstü katkılarda bulunan 100 reform öncüsü nü övdü. Aralarından en az 18'i devlete ait işletmelerden. Lider Xi Jinping, reform öncüleri unvanını kazananlara ödülleri takdim etti. .
Genel Sekreter Xi Jinpingin reform ve açılışın 40. yıldönümü kutlamalarında yaptığı önemli konuşmanın ruhunu derinlemesine incelemek ve uygulamak ve 18 Aralıktan başlayarak, Devlet Konseyinin web sitesinde Devlet Mülkiyetli Varlık Denetimi ve İdare Komisyonunun, Birleşmiş Milletler Varlık Raporu Dergisi ve Devlete ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonunun açılışına yönelik güven ve kararlılığı güçlendirmek amacıyla, Bu kez övgüyle anılan ileri düzey kişileri örnek alan "Öncü Devlete Ait Teşebbüs İnsanları" raporları dizisi, reformu teşvik etmek ve açılmak için görkemli güçleri bir araya getiriyor, cesaretin cesaretini gösterecek reform ruhunu teşvik ediyor, denemeye cesaret ediyor ve "dört bilinci" daha da güçlendirip güçlendiren ilk kişi olmaya cesaret ediyor "Dört özgüven", kararlı bir şekilde "iki bakım" gerçekleştirin ve reformu derinleştirmeye ve yeni çağda yeni bir başlangıç noktasında açmaya devam edin.
Bugün başlatıldı Bölüm 6 "Çin-Yabancı İşbirliğinin" Pingshuo Modeli "nin Yaratıcısı Chen Rixin".
Çin-yabancı işbirliği "Pingshuo Mode" nun yaratıcısı Chen Rixin
İlk girişimci grubunu reformun başlangıcında ve açılmasında Pingshuo'ya götürmesi talimatı verildi ve ıssız bir ülkede büyük bir başarıya başladı.
O, Çinin reformun ilk aşamasındaki ilk ve en büyük Çin-yabancı işbirliği projesi olan Pingshuo Antaibao Açık Ocak Kömür Madeni'nin inşaattan tamamlanmasına ve işletmeye alınmasına kadar geçen süreyi alması için girişim yapmaya cesaret etme, deney yapma ve risk alma ruhuyla gelişmiş Batı deneyimi ve ekipmanının tanıtılmasında başı çekti. Çin'in maden inşaat döngüsünün dörtte biri, "üç yüksek ve bir hızlı" Pingshuo modeli oluşturuldu, bu da Çin'in kömür endüstrisindeki açık ocak madenciliğinin seviyesini 30 yıl boyunca sıçrama yapmaya teşvik etti.
Çin-yabancı kooperatif iş modelini aktif olarak araştırdı ve Çin'in büyük ölçekli yabancı yatırım ve işletmelerin kooperatif kurması için örnek ve öncü bir rol oynadı. Antaibao Kömür Madeni, Çin'in reform ve açılışının "deneysel alanı" olarak biliniyor.
O, China Coal Pingshuo Group'un ilk parti sekreteri ve genel müdürü Chen Rixin'dir.
Çin-yabancı işbirliği "Pingshuo Mode" nun yaratıcısı Chen Rixin
Reformun başında emredildi ve açılıyor
Kasım 1981'de, hayatının büyük bir bölümünde Datong Madencilik Bürosu için çalışan ve Shanxi Eyaleti Kömür Yönetim Bürosu'nun müdür yardımcısı olarak atanan Chen Rixin, "Çin Pingshuo Açık Ocak Kömür Madeni Hazırlama Ofisi" kurma yükünü kararlılıkla kışkırttı. Chen Rixin için Ocak 1982'de hazırlık bürosu müdürlüğünden 1992 sonunda görevden ayrılmasına kadar geçen 10 yıl hayatının en büyük mücadelesiydi.
Pingshuo Antaibao Açık Ocak Madeni, Onbirinci Merkez Komitesinin Üçüncü Oturumu'ndan sonra Çin'in ilk Çin-yabancı işbirliği projesidir ve reform ve açılımın "test alanı" olarak adlandırılır. Yeni bir şey olarak, erken inşaat sürecinde sistem, ideoloji, yönetim ve kültürden kaynaklanan çeşitli zorluklara göğüs germiştir.
Proje henüz resmi olarak başlamadı ve Çin'de, Çin'in yabancılara kaynak satmak için Li Hongzhang'ı tekrar ürettiği, Pingshuo'nun cesur olduğunu ve yaşam alanına bir "şehir duvarı" inşa etmek istediğini söyleyen tartışmalar oldu. Çeşitli sesler karışık. kulak. Chen Rixin, partinin ağır güvenini yaşadı, baskıya dayandı, sağlam bir inanç, anlamsız cesaret ve yenilikçi düşünceyle birbiri ardına zorlukların üstesinden geldi.
Böylesine büyük bir inşaat projesiyle karşı karşıya kaldığında, "iki blok, altı hat ve beş senkronizasyon" stratejik kararını verdi ve "kapsamlı başlangıç, genel ilerleme" politikasını ortaya koydu ve en iyi genel hız için çabaladı. Sanayi bölgesi ve yaşam alanı, demiryolları, karayolları, su yolları, devreler, haberleşme ağları, arazi edinimi ve yıkımı ve Han mezarlarının kazılması olmak üzere altı cepheye ayrılan iki ana alana ayrılmıştır.Yabancı taraflarla görüşülürken ve fizibilite çalışmaları yapılırken, saha hazırlıklarına başlanır; İlçe inşaatı ile aynı zamanda yaşam alanı inşaatına başlanacak; maden ve demiryolunun inşaatı aynı anda yapılacak; ana proje ile birlikte destekleyici projeler tamamlanacak; parti, hükümet, sanayi ve lig organizasyonlarının yapımı işletme inşaatı ile aynı anda tamamlanacaktır.
Projenin kalitesini ve ilerlemesini sağlamak için Chen Rixin ihaleyi şahsen yakaladı. Zengin tecrübesiyle, profesyonel meslektaşları, makul kotaları ve iyi donanımlı teknik donanımı olan bir dizi tasarım ve inşaat birimi seçmiştir. Örneğin, demiryolu projesi bir tasarım enstitüsüne ve Demiryolları Bakanlığının bir mühendislik bürosuna ihale edildi ve yol projesi Shanxi Eyaleti Karayolu Bürosu ve Yanbei Karayolu Genel Bölümü ile ihale edildi. Tasarım, Kuzeybatı Mimari Tasarım Enstitüsü tarafından tasarlandı ve Shanxi Eyaletinin 2 Nolu İnşaat Şirketi inşaatı üstlendi ... Bu önlem, bir düzineden fazla birimin ve on binlerce kişinin coşkusunu harekete geçirdi ve prosedürleri büyük ölçüde basitleştirdi. İnşaat ekibi inşaat sırasında tasarım çizimlerini aldı ve inşaat hızı büyük ölçüde hızlandırıldı.
Pingshuo maden bölgesinin üretim ve inşaat sahası
Geri dönüş yok ok
Pingshuo Antaibao açık ocak madeninin inşası için Chen Rixin'in inancı, başarısızlığın değil, yalnızca başarıya ulaşılabileceğidir.
Haziran 1982'den Haziran 1985'e kadar hazırlık çalışmaları başladı, üç yıl boyunca işbirliği sözleşmesi imzalanamadı, proje onaylanamadı ve kredi sürekli olarak yerine getirilemedi. O dönem aynı zamanda Chen Rixin'in karşılaştığı en büyük zorluktu.
O yıl, devlet tarafından tahsis edilen on milyonlarca yuan neredeyse harcanmıştı ve düzinelerce tasarım ve inşaat birimi ve 25.000 kişilik bir inşaat ordusu maden alanına girmişti. Şirketin birkaç lideri tekrar tekrar kredi istemek için bankaya gitti, ancak kredi alınmadı, ancak "Pingshuo Pingshuo, sadece ağzınızla konuşun" retoriği vardı. Uluslararası pazarda kömürün fiyatı keskin bir şekilde düştü ve müzakere masasından gelen haberler diğer tarafın geri çekileceğini söylüyor. Yönetim kurulunun karşısındaki insanlar yüzüyor ve kamuoyu her yerde ve görünüşe göre proje sona ermek üzere. Chen Rixin yoldaşlarına kesin bir şekilde şunları söyledi: "Pingshuo projesi durdurulmayacak, çünkü partinin açık politikası değişmeyecek. Yabancılar bunu gerçekten yapmıyor. Bunu kendimiz yapıyoruz ve yapmalıyız!"
Proje kredisi için bir ay Pekin'de yaşadı. 50 yaşın üzerinde Kömür Bakanlığı, Planlama Komisyonu ve Ekonomi ve Ticaret Komisyonu arasında her gün yorulmadan çalıştı ... Çabaları meyvesini verdi, Chen Rixin'de yorulmadan ve aktif olarak çalıştı. Bu çaba kapsamında, Devlet Planlama Komisyonu, Pingshuo projesine iki parti halinde 50 milyon yuan bağışladı. Güneş gölgeleri dağıttı ve Pingshuo projesi her geçen gün hızla ilerliyor.
Zaferin neşesi henüz geri kazanılmadı ve bir başka önemli sorun, yani ithal madencilik ekipmanlarının nakliyesi ve montajı. Toplam 416 ünite (set) ve toplam ağırlığı 50.000 tondan fazla olan bu ekipmanların tümü, Çin'de hiç taşınmamış ve monte edilmemiş ultra uzun ve ultra geniş ekipmanlardır. Tekrarlanan araştırmalardan sonra Chen Rixin kararlı bir şekilde karar verdi: Bunu kendimiz yapıyoruz! Bu pervasızca değil, çünkü orijinal birimde 22 set ithal kapsamlı madencilik ekipmanının teslimatına ve montajına katılan ve pratik deneyime sahip iki yoldaş; ayrıca montaj kalitesini garanti edebilecek bir grup kıdemli kaynakçı var. Sonuç olarak, teslimat ve montaj görevleri planlanandan önce tamamlandı. 146 katılımcı uygulama ve eğitim yoluyla bu alanda kalifiye yetenek haline geldi ve bu da masraflarda 20 milyon yuan tasarruf sağladı.
İşbirliğine dayalı yönetimin yeni yollarını keşfedin
Chen Rixin, kurumsal yönetişim konusunda çok bilgili ve planladığı organizasyon, bir kooperatif operasyon modelidir. O dönemde Pingshuo'yu ziyaret eden birçok iş adamı övgüde bulundu: "Yıllık ham kömür üretimi 15.33 milyon ton, şirketin toplam 4.500 çalışanı, 140 hükümet yetkilisi ve ortalama 30 ton verimliliği var. Bu sadece Pingshuo'nun orijinal eseri değil, aynı zamanda ülkedeki bir ilk! Pek çok haber muhabiri tarafından yapılan röportajların ardından, bu "küçük organizasyon, az sayıda personel ve yüksek verimlilik" e "Pingshuo Modeli" adını verdiler.
O sırada aynı yerli üretim ölçeğinde maden ve madenlerin kurulmasına göre, Pingshuo Company'nin personel kuruluşu en az 80.000 idi. Ancak Chen Rixin eski yolu takip etmedi ve küçük bir organizasyon, az sayıda personel ve yüksek verimlilikle yeni bir yol bulmaya kararlıydı.
Yönetim seviyesini basitleştirir, organizasyon yapısını sıkılaştırır, kadro ve personel departmanından ve ilgili personelden organizasyonu üç kez önce ve sonra ölçmesini ve belirlemesini, iş yüküne göre fonksiyonları, organizasyonu ve personeli belirleyerek aerodinamik, tekdüzelik ve verimlilik elde etmesini ister. Pingshuo Coal Industry Company ve Pingshuo First Coal Co., Ltd. iki marka, bir grup kurum ve bir ortak ofis uygulamaktadır.
Parti oluşumunu güçlendirdi.Kooperatif işletmelerin özel koşullarına yanıt olarak, şirketin parti komitelerinin ve birkaç alt şirketin parti organizasyon liderlerinin çoğu eşzamanlı olarak idari kadrolar tarafından üstlenilir ve işe yardımcı olmak için tam zamanlı kadrolar seçilir.Parti oluşturma, üretim ve operasyon eşzamanlı olarak geliştirilir.
İstihdam sistemini reforme etti, hazırlıkların başından itibaren işçi hizmeti şirketleri ve eğitim merkezleri kurdu, sınavları ve eğitimi güçlendirdi ve modern ekipmanı manipüle etmek için modern bilgi ve becerilere sahip insanları kullanmaya çalıştı. Çok sayıda sözleşmeli işçiyi evlat edindi ve merkezi liderlik de onu övdü, sözleşmeli işçilerin kullanılmasının yalnızca atıl köylülerin ideolojik farkındalıklarını artırmalarına, ufuklarını genişletmelerine, becerilerini öğrenmelerine ve yeteneklerini kırsal bölgelere taşımalarına izin vermekle kalmayıp, aynı zamanda işletmelerin üzerindeki yükü de azalttığına inanıyordu. .
Kadro ve işçiler arasındaki sınırları kırmakta ısrar etti, madene giren her işçinin prosedürlere uygun şekilde eğitilmesi gerekiyor, Vasıfsız olanlara sertifika verilmeyecek ve çalışmalarına izin verilmeyecek. İşi aldıktan sonra iyi yapmazsanız, yeniden eğitim ve yeniden düzenleme için işçi hizmetleri şirketine geri döneceksiniz. Kilit pozisyonlardaki personel için, ne pahasına olursa olsun eğitim için yurt dışına gönderilirler. Üniversite mezunları ayrıca uygulama ve eğitim yoluyla önce üretimin ön saflarına gitmeli ve gelecekte yeteneklerini sergilemeleri için geniş bir alan sağlayan zengin saha deneyimi biriktirmelidir.
Birden çok önemli rol
10 Eylül 1987'de Çin-Yabancı Kooperatifi Antaibao Açık Ocak Kömür Madeni üretime alındı. Pingshuo Antaibao Madeni'nin başarılı inşaatı, Chen Rixin için sadece yeni bir başlangıçtır.
Antaibao madenindeki Çin-yabancı işbirliğinin ortak yönetim komitesi başkanı olarak Chen Rixin çeşitli roller oynamaktadır: yönetim komitesinde en yüksek liderdir ve iki taraf arasındaki ilişkiyi koordine etmek için bir grup insanın "eşitlik, karşılıklı yarar ve samimi işbirliği" ilkesine bağlı kalmasına öncülük eder. , Her iki tarafın ortak çıkarlarını korumak için; Pingshuo First Coal Co., Ltd.'de yönetim kurulu başkanıdır ve Çinli bir ortak ve müzakereci rolünü oynamalı, Çinli çalışanların sözleşmeden doğan yükümlülükleri yerine getirmesine ve Çin'in meşru haklarını ve çıkarlarını korumasına; Pingshuo Coal Company'de, Parti komitesinin genel müdürü ve sekreteri olup, "çalışma ekibi lideri" ve "lojistik bakanı" rollerini oynamalı, Çinli çalışanların ileri teknoloji ve yönetim deneyimini öğrenmesine ve yabancı çalışanların ailelerine lojistik hizmetler sunmasına öncülük etmelidir. Partinin ideolojik ve politik işçileri rolünü oynayın, yabancı partilerin yaşam geleneklerine saygı gösterin, güçlerini sözleşmeye uygun olarak kullanmaları için destekleyin ve aynı zamanda sağlam bir duruşa ve dört temel ilkeye açık bir bağlılığa sahip olun, burjuva liberalizasyonuna karşı çıkın ve kapitalist yaşam tarzına direnin aşınma.
Antaibao Açık Ocak Kömür Madeni Ortak Yönetim Komitesinin ikinci olağan toplantısı
Birkaç işi olan Chen Rixin, birkaç işi tek başına yapmak istiyor, kendini feda ediyor ve her şeyi yönetiyor. Yıllarca süren yorgunluk ve koşuşturma nedeniyle, şeker hastalığı ve böbrek taşları giderek daha ciddi hale geldi. Birçok kişi, birkaç yıldır hasta olan Chen Rixin'i bir doktora görünmek için Pekin'e gitmeye ikna etti. O evlatlık bir oğul Pingshuo resmen doğum yapmadan önce annesi evinde hastaydı ve onu ziyaret edemiyordu, tabii ki durumu göz ardı edildi. Ama vücut ne kadar sert olursa olsun Chen Rixin hastalandı ve ameliyattan sonra doktorlar böbreğinden beş şişe taş parçası çıkardı.
Chen Rixin liderliğindeki Pingshuo girişimcilerinin özverili çalışmaları ve özverili özverilerinden ilham alan tüm Pingshuo insanları, benimkini evleri olarak alıyor, zamana karşı yarışıyor ve sevinçleri ve üzüntüleri paylaşıyor. "Üç yıllık hazırlık ve iki yıllık inşaat" ın ardından, bu beş yıl sürdü. Yılda 15,33 milyon ton ham kömür üretimine sahip modern bir açık ocak kömür madeni ve tamamı dünya standartlarında madencilik ekipmanları ve yıkama teknolojisi kullanan yaklaşık 650 milyon ABD doları yatırımla saatte 3.000 ton yıkama kapasiteli modern bir kömür yıkama tesisi başarıyla inşa edildi. İşbirliği başarılı oldu ve Çinli ve yabancı insanlar ve merkezi hükümetin liderleri tarafından büyük övgüler aldı.
1991'de yabancı partilerin işbirliğinden çekilmesinin ardından, Pingshuo halkı Çin-yabancı işbirliğinin özünü birleştirdi, "gelgiti ortaya çıkarmak ve ilk başta iyi olmak" reform ve yenilik ruhunu ileri taşıdı, krizleri ve zorlukları defalarca aşarak ve sürdürülebilir bir kalkınmaya giriştiler. Başarıya giden yol.
30 yılı aşkın inşaat ve geliştirmeden sonra, Çinin reform ve açılımının bu deneysel alanı verimli meyveler üretti ve sayısız parlaklıklar yarattı. Yıllık 10 milyon ton üretim yapan açık ocak madeninden Çinin ana termal kömür üssüne ve eyaletin kurulu kuzeybatı Shanxiye kadar büyüdü. 100 milyon tonluk kömür üretim üssü, ülke ekonomisinin ve yerel ekonominin gelişmesine önemli katkılar sağlamıştır. Şimdi, China Coal'un "iki işletme" stratejik hedefini lider olarak alıyor ve dünya çapında bir temiz enerji tedarikçisi oluşturma yolculuğunda ilerlemeye devam ediyor.
Eski nesil Pingshuo halkının partinin ve zamanın güvenini tamamlamasına öncülük eden Chen Rixin, Çin'in reformunda ve açılımında olağanüstü bir figür olma onuruna layıktır.Tüm bunlar, tıpkı Çin Kömür Pingshuo Grubu gibi, anavatandaki kömür endüstrisinin gelişiminin anıtına derinden damgalanacak. Parti Sekreteri ve İcra Direktörü Wang Xiangsheng şunları söyledi: "Yoldaş Chen Rixin'i örnek alacağız, reform ve açılma genlerini miras alacağız, reform ve açılma ruhunu ileriye taşıyacağız, reform ve açılma yolunu izleyeceğiz, eğilimi cesurca belirleyeceğiz ve ilk olmaya cesaret edeceğiz!"
/ SON /
