Huawei yöneticileri: Varlık listesinin altındaki duruma alışkınız
Kaynak: İçerik WeChat "Huawei" den geliyor, teşekkürler.
"Mutlaka yoksullaştırılması gerekmez, ancak büyük hırslarımız ve aklımızda dünya olmalı."
"Fırtına, Huawei'nin köklerini derinleştirdi."
2 Eylül akşamı, Huawei'nin kıdemli başkan yardımcısı ve kurumsal iletişim başkanı Bloomberg, mezun olduğu Harbin Teknoloji Enstitüsü'ne döndü. Harbin Teknoloji Enstitüsü, Huawei'nin 2020 mezun işe alım yönetici brifinginin ilk durağı. Burada Bloomberg, genç öğrencilerle mücadele deneyimini paylaştı ve "Huawei'ye gitme" için bir davetiye yayınladı.
1976 doğumlu Bloomberg, mezun olduktan sonra Huawei'ye katıldı. 28 yaşında Vodafone'un sistem departmanının başkanı, 35 yaşında ise global satış ve müşteri tabanı işinin başkanı olarak görev yaptı. Ayrıca 4 yıl boyunca Huawei'nin önemli denizaşırı pazarı Batı Avrupa'nın bölge başkanı olarak görev yaptı.
Huawei ile mücadele ettiği 20 yıl, aynı zamanda Huawei'nin hızlı gelişiminin 20 yılıdır. Geçmişe bakmak, geleceği daha iyi anlamaktır. Bloomberg, Huawei'nin bugünün başarılarına ulaşmasını sağlayan üç ana faktörü yorumlamak için kendi deneyimini ve gözlemlerini kullandı: "Mücadele sebebi", "temel teknolojik yenilik yetenekleri" ve "mücadele odaklı" yetenek felsefesi.
Bugün ABD'nin bastırılması sadece Huawei'yi yenmekle kalmayacak. Şiddetli fırtına harici bir uyarıcı haline geldi ve Huaweinin hayatta kalma içgüdüsü bu üç faktörü daha da güçlendirdi.
Bugünün Huawei'si, yeni bir tarihsel başlangıç noktasında, genç öğrencilerin kendilerini kariyerlerine daha iyi adamaları ve geleceği yaratmaları için bir platformdur.
Bir üniversiteden diğerine
Harbin Teknoloji Enstitüsü, "mühendislerin beşiği" olarak bilinir ve Yeni Çin'deki mezunlara doğrudan mühendis unvanı verilen ilk bilim ve mühendislik üniversitesidir. 1995 yazında 4 gün 3 gece 3000 kilometre yeşil deri tren yolculuğunun ardından Bloomberg bu sıcak topraklara gelerek üniversitede dört yıl geçirdi.
"Huawei'ye kazara katıldım." Bloomberg, lisansüstü iş arama deneyimini paylaşırken, şirketin artık 100 milyar ABD doları satış gelirine ulaşabileceğini hayal etmek bir yana, Huawei'yi o zamanlar tanımadığını söyledi: "Herkes Huawei'nin mülakatının zor olduğunu söylüyor, bu yüzden bunu deneyeceğim ve gelecekteki iş görüşmeleri için biraz deneyim biriktireceğim. Özgeçmişimi verdiğimde, ana dalımın Yönetim Okulu olduğunu görünce İK bunu reddetti. Bir deneyin, sadece Huawei'nin röportajlarının ne kadar zor olduğunu deneyimlemek istiyorum. '' 7 tur görüşmeden sonra kabul edildiğimde çok şaşırmıştım.Huawei'ye katılmanın bu kadar tesadüfi olmasını beklemiyordum ve bu platformda 20 yıl çalışmayı beklemiyordum. Artık Huawei'ye katılmak kıyaslanamayacak kadar doğru bir seçim gibi görünüyor. Çoğu zaman hayat planlı değil, adım adım pratikle elde ediliyor. "
Harbin Teknoloji Enstitüsü, okul sloganıyla "katı şartnameler ve mükemmel kung fu" ile kurulmuştur ve Huawei ayrıca "on yıl boyunca bir bankta oturabilen" bir "mühendis kültürüne" sahiptir. Harbin Teknoloji Enstitüsü'nden Huawei'ye, bir üniversiteden diğerine "üniversiteye", sağlam mücadele ruhu aynı. Bu kalıcı mücadele ruhu, aynı zamanda Huawei'nin 30 yıllık kalkınma tarihinin de temelini oluşturuyor. Bugün, dış baskı altında, hayatta kalma içgüdüsü 188.000 Huawei çalışanının tutkusunu daha da yaktı.
Varlık listesinin altındaki duruma alışkınız
2019'un ilk yarısında Huawei, yıllık% 23,2 artışla 401,3 milyar RMB satış geliri elde etti; 5G, 30 ülkede 50 ticari sözleşme ve 160.000 baz istasyonu sevkıyatı ile ticari kullanımda küresel bir lider; akıllı telefon gönderileri (Honor dahil) ) Yıllık% 24 artışla 118 milyon adede ulaştı Küresel tüketiciler hala Huawei için "gerçek aşkı" yaşıyor ...
ABD "varlık listesinin" ağırlığı altında, Huawei sadece düşmekle kalmadı, bunun yerine iyi performans gösterdi ve istikrarlı bir şekilde büyüdü. Şimdiye kadar, üretim veya işin askıya alındığı bir gün ve müşterilere teslimatın kesintiye uğradığı bir gün olmadı.
Bu süre zarfında Huawei'nin teknik ekibi geceyi savaşmaya götürdü ve teknik araştırmaların temposunu hızlandırdı. Ocak ayından itibaren Huawei sürekli olarak ağır ve temel ileri teknoloji ürün sürümlerini piyasaya sürdü: sunucu çipleri - Kunpeng 920, 5G çipler - Tiangang ve Barong, mikro çekirdek tabanlı dağıtılmış tam sahne işletim sistemleri - dünyanın en güçlü bilgi işlem gücü Hongmeng AI chip-Shengteng 910 ......, "yedek lastik" sürekli pozitif hale geldi, Huawei saldırıya uğramış bir savaş uçağı gibiydi, "deliği doldurduktan" sonra hala inatla uçuyordu.
Bloomberg, "Fırtına yaklaşıyor ve varlık listesinin durumuna alışığız," dedi. Amerika Birleşik Devletleri bu yıl Huawei'yi "Varlık Listesi" ne dahil ettikten sonra, arkadaş çevremde şu mesajı yayınladım: "Panik yapmayın, uğraşmayın, endişelenmeyin," Şimdi yapmamız gerekenlere göre devam edin. "
Huawei, endüstride teknolojik atılımları teşvik etmeyi asla bırakmadı. Huawei, on yıllardır Ar-Ge yatırımını artırmaya, teknolojik yeniliklerle gelecekteki gelişimi yönlendirmeye ve satış gelirinin% 10'undan fazlasını Ar-Ge'ye yatırmada ısrar etmeye devam etti. 2018'de Ar-Ge yatırımı 100 milyar yuan'ı aştı. , Bu sayı artmaya devam edecek.
Sürekli Ar-Ge yatırımı, sürekli inovasyon atılımları ile sonuçlanmıştır. Şu anda, küresel 5G ticarileştirme büyük ölçüde hızlanıyor. 2025 yılına kadar, 6,5 milyon 5G baz istasyonu küresel olarak konuşlandırılacak ve 5G IoT (Nesnelerin İnterneti) pazarı 6,3 milyar ABD dolarına ulaşacak; 5G, emeği büyük ölçüde destekleyecek yüksek bant genişliği ve düşük gecikme süresi sağlıyor. Akıllı endüstride, 2025 yılına kadar insanların% 90'ı yapay zeka asistanlarına sahip olacak ve işletmelerin yapay zekayı benimseme oranı% 97'ye ulaşacak.
Huawei, 5G'den tam yığın ve tam senaryo yapay zeka çözümlerine kadar, akıllı bir toplumun temel teknolojilerinde ustalaşmıştır.İnovasyon 2.0 çağında Huawei, dünya standartlarında problemlerde sürekli olarak teorik yenilikler ve atılımlar gerçekleştirerek endüstriyel gelişmeyi desteklemekte ve dünyadaki ilerlemeyi teşvik etmektedir.
Huawei yalnızca teknolojik ilerlemeyi sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda teknolojinin getirdiği sosyal değere de dikkat ediyor. Bloomberg, Huawei'nin bu yıl bağlantı, uygulama ve becerilerin üç yönü üzerinden önümüzdeki beş yıl içinde dünya çapında 500 milyon daha fazla insanın dijital teknolojiden yararlanmasını amaçlayan "Dijital İçerme Eylem Planı Tech4All" ı savunduğunu söyledi. Dijital katılımın sonuçlarını genişletmeye devam etme çabaları ve nihayetinde dijital teknolojinin herkese, her aileye ve her kuruluşa fayda sağlamasına izin vererek bilim ve teknolojinin evrensel faydasını gerçekleştirme çabaları.
Huawei'nin teknolojik inovasyon yetenekleri 30 yılda kademeli olarak içsel hale geldi.ABD'nin bastırılması yerel pazarları yalnızca geçici olarak etkileyebilir, ancak Huawei'nin inovasyon yeteneklerini hızlandıracak ve birikimi hızlandıracaktır.
Fırsat ve güven gençliğin en güzel armağanıdır
Fırsat ve güven, sadece maddi ve gelir değil, gençler ve Huawei için en iyi hediyelerdir. Bloomberg, 0'dan 1'e kadar iş atılımı, havalimanında müşterilerle 7 "toplantı" ve Almanya pazarından üç giriş ve üç çıkışla denizaşırı pazarlarda fırsatlar elde etmede Huaweinin zorluklarını ve azmini gözden geçirdi:
Avrupa genişlemesinin ilk günlerinde, tekrar tekrar duvara çarptım ve çok çalışmaya devam ettim. Benim için çok önemli olan, mektuplar yazan, telefon görüşmeleri yapan, sayısız randevu veren ancak görüşemeyen bir müşteri. Randevu alamadım, çok vurmak zorunda kaldım - müşterinin teknik departmanları Birleşik Krallık, Almanya, İtalya ve İspanya'ya dağılmıştı. Müşterinin iş seyahatlerinin ritmine göre kariyerime havaalanında "rastgele karşılaşmalar" ile başladım ve arka arkaya altı kez uçtum. "Ondan sonra, Dusseldorf'a yedinci kez indiğimde, havalimanı lobisinde müşteriye vurdum. Ondan mutlulukla kahve içmesini rica ettim, ancak" zaman dar "ifadesiyle reddedildim. Beş dakika sohbet ettikten sonra tüm yolu takip ettim ve sonunda müşteriyle Milano ofisinde yarım saat buluşma şansı yakaladım. O zamandan beri müşterilerin hala şüpheleri olsa da, üç yıl sonra, teknik tarafta en sağlam destekçilerimizden biri haline geldi.
Düsseldorf'ta kök saldıktan sonra, 2005'ten 2010'a kadar, önemli Alman müşterilerinin projelerini kazanmadan önce üç fırsat "penceresinden" geçtik. İlk "rüya başlangıcı" müşteri tarafından soğuk su döktü: Almanya'nın gelecekte Huawei ekipmanlarını kullanma imkanına sahip olacağını sanmıyorum; ikincisi 9 ay sürdü, 100'den fazla kişiye yatırım yaptı ancak müşteriden projeyi bir rakibe vermesi için bir bildirim aldığını söyledim. Müşteri: "Çinlilerin mükemmel bir kalitesi var, bu sabır. Bizi bugün seçseniz de seçmeseniz de, yakın işbirliğine devam edeceğiz"; Müşteri nihayet üçüncü kez Huawei'yi seçene kadar: "Vincent, tebrikler, kazandınız! Huawei! Önümüzdeki 5-10 yıl içinde en önemli ortağımız olacak. "Bir müşteriyi azim, samimi özveri ve stratejik sabırla takip etmek o kadar ısrarcı ki Huawei dünya çapında birbiri ardına müşterileri fethetti.
Cesur olmak korkmak değil, kalbinize inanmaktır Hayatta seçimler ve fırsatlarla yüzleşmek için "iyimserlik, cesaret ve sebat" esastır. Cesurca deneyin, başarısızlıktan korkmayın, cahil ve korkusuz, en iyi gençliğe kadar yaşayacaktır. Huawei yetenekleri seçmiyor, fırsatlar sunuyor. Başbakan eyalette ve ilçede başlamalı ve şiddetli general orduda olmalı. Huawei gerçek savaşta yetenekleri seçiyor. 3 yıl içinde askerden "general" e kadar çok insan var! Huawei'de, ülkenin genel müdürlerinin% 40'ı 1980'lerde doğmuştur ve ayrıca 1980'lerde doğmuş bölge başkanları da vardır. 85'ler sonrası ve 90'lar sonrası giderek daha fazla sayıda laboratuvar lideri, araştırma enstitüsü müdürü ve ulusal temsilci haline gelmiştir.
Dünyayı değiştirme hırsıyla birinci sınıf bir platformda durmak. Huawei küresel bir bakış açısı ve platform sunuyor 170'den fazla temsilcilik ofisi, 36 ortak inovasyon merkezi var ... Şirket adına sayısız genç dünya ile konuşuyor. 700 fizikçi, 800 matematikçi, 120 kimyager ... Huawei'ye katılan teknik yeteneklerin% 48'i Avrupa ve ABD'den. Burada, geleceğin akıllı toplumunun teknik mimarisini keşfetmek için dünyanın en iyi bilimsel araştırma kurumlarıyla işbirliği yapabilirsiniz; hiç kimsenin topraklarında yeni su yollarını keşfetmek için sayısız yetenekle çalışabilirsiniz.
Üniversitenin sadece "dört yılı" vardır ve hayatta on "dört yıl" vardır.Herkes "10.000 saat teorisini" bilir.İnsanların gözündeki deha bir dahi değil, sürekli bir çabadır. Bu nedenle öğrenmek, bir sünger gibi öğrenmek, size yardımcı olabilecek her şeyi öğrenmek, ömür boyu sürecek bir şey olmalıdır. Huawei, en iyi insanları kullanır, daha iyi insanlar yetiştirir, gerçek savaş yoluyla gerçek bilgiyi kazanır ve mücadele yoluyla büyür.
Genç adam, dünyayı ileri doğru sürükleyin
Huawei'de, "Lei Feng'in acı çekmesine izin vermeyin, özveri ödüllendirilecektir." Huawei'nin zengin bir ödül portföyü var, ancak ödüllerin dağıtımı sorumluluk ve sonuçlara dayanıyor ve mücadelecilere meyilli. Huawei'in kapsamlı iade sistemi sadece maddi getirileri değil, aynı zamanda kişisel gelişim fırsatları ve onur teşvikleri gibi maddi olmayan zengin getirileri de içerir. Çin'in gelişmesi ve materyallerin bolluğu ile birçok genç öğrenci, üstün aile koşullarına sahip olmaya başlar.Hâlâ hayatta mücadeleye ihtiyaç var mı?
"Hayatınızda neye ısrar ettiniz? Neler başardınız? Neler başardınız? Başarılı olmak için kalbinizde nasıl bir manzara yaşadınız? Deneyim hayattaki en değerli varlık olabilir. Dağın tepesinde durup manzarayı görmek için dağın tepesinde duruyorsunuz, Yaşam deneyimi doğal olarak farklıdır. "Bloomberg, gençleri manzarayı görmeleri için dağın tepesinde durmaya teşvik ediyor:" Yoksullaştırılmayabilir, ancak büyük hedeflere ve aklınızda dünyaya sahip olmalısınız. "
Konuşmanın sonunda Bloomberg, hevesli gençlere tutkuyla bir davetiye gönderdi:
Fırtına altında, Huawei herkesin yaratıcılığına tam anlamıyla oynayacak, cesurca savaşacak ve ilerlemek için çaba gösterecek! Huawei gelecekte neye güveniyor? Gençlere güvenin!
Genç adam, dünyayı ileri doğru sürükleyin!
