Akan Jiangnan Huzhou: İpeğin yükselişi ve düşüşü
Editörün notu: Jiangnan, Çin'deki en modern ve eşsiz kültürel bölgedir. Nehirler, göller ve denizlerle çevrili bu balık ve pirinç ülkesi, Song Hanedanlığı'ndan bu yana gelişmiş kültür ve eğitim ve Çin'in dış ilişkileriyle sanayi ve ticaret açısından zengin olmuştur.
Gelenek ve modernite arasındaki uzun karşılaşma, Jiangnan'ı eski Çin'in nasıl dönüştüğünü anlamak için mükemmel bir pencere haline getiriyor.
Paper Journalists Suzhou, Wuxi, Zhujiajiao, Huzhou, Yuhang, Shaoxing, Ningbo, Zhoushan, Jinhua, Lanxi, Quzhou, Wenzhou ve çeşitli Jiangnan şehir ve kasabalarındaki diğer yerleri ziyaret ettiler. Hümanist bir vizyonla dünyanın hayal gücüne nüfuz ettiler ve antik ve modern Jiangnan'a baktılar. Sıradan insanların kaderinde kalan gerçek yörüngeyi değiştirin.
11 Ocak 1859'da İtalyan Castellani, Akdeniz'den ticari bir "keşif gezisi" başlattı ve iki aylık deniz yolculuğunun ardından Çin'in Şangay şehrine ulaştı. İtalyan ipek endüstrisi patlama yaşarken, bir tür "Bombyx mori korpüskül hastalığı" Akdeniz ülkelerini süpürdü. Gergin durum altında Castellani, o yılın 16 Nisan'ında Yangtze Nehri'nin güneyindeki hinterlanddaki Huzhou başkentine sessizce girdi ve Çin ipekböceği yumurtaları satın almaya ve onları İtalya'ya geri getirmeye hazırlanmak için Çin'deki misyonerler aracılığıyla Yangtze Nehri'nin güneyindeki çeşitli yerlerdeki ipekböceği çiftçileriyle iletişime geçti.
O sırada Çin, İngiliz ve Fransız kuvvetleriyle bir savaşın gölgesindeydi. Keşif ekibi Çin ve İtalyanların ipekçilik yöntemlerini karşılaştırmak için Huzhou'da yaklaşık iki ay boyunca deneyler yaptı. 2016 yılında, Castellani'nin yılın notları, Qing Hanedanlığı'nın son dönemlerinde önemli ipek kasabası Jiangnan'daki kırsal bölgenin deneyimini kaydeden "Çin İpekböceği Yetiştirme Yasası: Huzhou'da Uygulama ve Gözlem" kitabında düzenlendi.
Nisan 2018'de, Huzhou'daki Hanshan Dağı çiseleyen yağmurlarla örtüldü.
2018'deki Ching Ming Festivali'nde her zamanki gibi Jiangnan'da yağmur yağdı. Castellani'nin Qing Hanedanlığı'nın sonlarında gördüğü Huzhou ile karşılaştırıldığında, bugün buradaki görünüm tamamen farklı. Bu gün, Huzhou'daki Hanshan Köyü İpekböceği Çiçek Festivali düzenliyor. Kırsal yol boyunca ara sıra birkaç dut tarlası görülebilir.Uzun vadeli iyileştirmelerden sonra, Yangtze Nehri'nin güneyindeki dut ağaçları kısa ve yoğun olduğundan toplanmayı kolaylaştırır. Yakındaki köye girdiğimde yaşlı adam ipekböceklerinin artık yetiştirilmediğini ve dut ağaçlarının hiç kimse tarafından yönetilmediğini, bu yüzden kendi başlarına büyüdüklerini söyledi.
2017'de, Huzhou'daki ipekböceği kozalarının toplam üretimi sadece 6.000 tondu ve ipekböceği kozalarının ulusal üretimi 643.000 tondu ve Huzhou'nun% 1'den azını oluşturuyordu. Çok sayıda dut tarlası tahrip edildi ve diğer ekonomik ürünler ekildi veya balık havuzlarına dönüştürüldü. 2006 yılında, Ticaret Bakanlığı dutları doğudan batıya taşımak için bir proje başlattı ve Guangxi, Yunnan ve batıdaki diğer yerlerde büyük ölçekli dut ekim ve ipek üretim alanları kurdu.
En eski istatistiklere göre, 1880'de ulusal ham ipek üretimi 160.000'di ve bunların% 38'ini Zhejiang'a aitken, Huzhounun ham ipek üretimi Zhejiangın% 55ini veya ulusal üretimin beşte birini oluşturuyordu. Veriler, Huzhounun ipek endüstrisinin olduğunu göstermek için yeterlidir. Durum. Qing Hanedanlığının son döneminden günümüze kadar ipek endüstrisindeki değişimler bu şehirdeki değişiklikleri yansıtmıştır.
Geç Qing Hanedanı: Teknolojik Değişim ve Sosyal Organizasyon
Huzhou ile İtalya'nın ipekböcekçiliği yasası arasındaki karşılaştırmaya dönelim.
1859'da, yaklaşık iki aylık bir deneyden sonra, Castellani, Huzhou halkının yönteminin daha iyi sonuçlar elde ettiğini itiraf etti. Bunun, Huzhou'daki zengin ipekböcekçiliği deneyimi ve ipekböceği çiftçilerinin inanılmaz çalışkanlığından kaynaklandığına inanıyor. Ama aynı zamanda gizli sorunu da fark etti: "Çinliler verimli sonuçlar elde etmek için geleneksel yöntemler kullandıklarında, yenilik peşinde koşma motivasyonlarını kaybedecekler." Castellani, Huzhou'daki el yapımı ipek sarmalamayı gözlemledi ve şu sonuca vardı: "Çin'in büyük miktarda koza üretimi var, ancak ipek sarma yöntemi yetersiz; Avrupa kozaları kuşkusuz daha kaliteli, ancak Avrupa'nın tükenmez bir kaynağa ihtiyacı var ... Bunların hepsi dolaylı olarak İtalya'nın Çin'de kurulduğunu kanıtlıyor Üretim üssü kaçınılmaz olarak büyük karlar getirecek. "
Birinci Afyon Savaşı'ndan sonra, Şangay'ın bir liman olarak açılmasıyla, bu sıradan İtalyan beyinin Jiangnan ipek endüstrisine ilişkin gözlemi doğrulandı: Çin'in ham ipek ihracatı dünya ticaretine dahil edildi ve Jiangnan şehirlerinin gelişimini büyük ölçüde değiştirdi. Bir anlamda, Huzhou ipek endüstrisinin kendine güveni, teknolojinin ve üretim yöntemlerinin yeniliğini engelledi.
Castellani'nin Çin'den ayrılmasından sonraki ikinci yıl olan 1860'da, İngiliz firması Şangay'da ilk mekanik ipek sarma fabrikasını kurdu. Mekanik olarak üretilen fabrika ipliği, yabancı tekstil fabrikalarının mekanize üretim ihtiyaçları ile daha uyumludur.
Huzhou hâlâ esas olarak toprak ipeği üretiyor. 1910 ve 1915'te Çin ipek endüstrisi, İtalya'daki Turin Uluslararası Fuarı'na ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Panama Fuarı'na katılmak için numuneler aldı ve her ikisi de ödüller kazandı. Çinli ipek tüccarları bu nedenle kayıtsızdı. 1916'da ABD Ham İpek Muayene Enstitüsü müdürü Tao Di, Çin ipek endüstrisinin durumunu araştırdı. Huzhou Jilisi hakkındaki değerlendirmesi şöyleydi: "Jilisi Jing, yüksek kaliteli kuru kozalarla en kalitesiz ham ipeğe sarılır ... Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde iyi bir fiyata satamamak üzücü. Mevcut plan için fabrikalar kurmamız gerekiyor. Ancak bu öneri Huzhou'daki ipek tüccarları tarafından ciddiye alınmadı.
Jiangnan'da ipek fabrikaları, kırsal alanların hammadde tedarikçisi olduğu ve şehirlerin işlem yaptığı Wuxi, Şangay gibi şehirlerde yoğunlaşmıştır. Fabrikalara ipekböceği kozası satmak, ipek sarmanın faydalarından kurtulmak demektir. Çiftçiler, ulaşımın uzaklığı ve kültürel alışkanlıklardan dolayı kentsel fabrikalarda çalışmak istemiyor ve fabrikalardan yararlanamıyor, bu nedenle ipek fabrikalarını destekleme ve ipekböceği kozası satma konusunda isteksizler. 1920'lerin ortalarına kadar Huzhou'nun her yerinde fabrikalar kurma dalgası yaşandı.
Fei Xiaotong'un "Jiangcun Ekonomisi" nde yazdığı gibi, "Sosyal organizasyonda karşılık gelen değişiklikler olmadan, teknolojik değişim imkansızdır." Wujiang'ın 1930'larda ipek sarsma reformunun kötü durumunu inceledi. Bu sonuç.
Husi ihracat ticareti, işadamları için büyük bir zenginlik yarattı.Zenginler, uzun döngüleri ve yüksek riskleri olan modern işletmelere daha fazla yatırım yapmak yerine, paralarını gayrimenkule ve tefeci dükkânları ve tuz endüstrileri gibi kısa vadeli karlı endüstrilere yatırmaya isteklidir. . Fairbank, "Geç Qing Hanedanlığında Çin'in Cambridge Tarihi" nde şunları söyledi: "Popüler işadamlarının düşüncesiyle, yani iş ve hafif sanayiye değer verme fikriyle karşı karşıya çünkü çoğu Çinli iş adamı gerçek iş adamı ve endüstriyel işletmelerin iş dünyasından daha iyi olduğunu anlamıyorlar Daha yavaş gelişmeye sahip bir tür, piyasa fiyatı yükselir ve düşer, kısa vadeli karlar elde etmelerini sağlayabilir, bu nedenle iş konusunda takıntılı hale gelirler. "
Devlete ait ipek fabrikasından "endüstriyel mirasa"
Bugünün Linghu İpek Fabrikası'nda dururken, bir zamanlar burada neyin canlı olduğunu hala hayal edebilirsiniz. Eski moda fabrika binası Yangtze Nehri'nin güneyinde bahçelerle çevrilidir.Avludaki salkım çiçeklenir ve zarif koridorlarla süslenmiştir. Gölet kenarında küçük köprüler, taş döşemeler ve çardaklar vardır. Fabrikadaki yüksek su kulesi bir sarmaşıkla sıkıca çevrildi ve yeşil bir direk haline geldi. Fabrikanın her yerinde uzun boylu ağaçlar görülebiliyor ve çimenlere taş yollar bırakılıyor, işçiler fabrika atölyesinden kantin yatakhanesine ağaçların gölgeleri arasında gidip geliyor.
1946'da, Direniş Savaşı'nın sona ermesinden sonra, Huzhou'da zengin bir işadamı olan Zhang Rongchu, Linghu Kasabasını yeniden inşa etmeye kararlıydı. Şangay'da arkadaşlarıyla birleşti ve Linghu İpek Fabrikası ve Linghu Kimya Fabrikası gibi endüstrilerin yanı sıra hastaneler, okullar ve enerji santralleri kurmak için milyonlarca dolar yatırım yaptı. Linghu İpek Fabrikası 1948'de üretime başladı ve daha sonra Zhejiang Eyaletine aitti ve Zhejiang İpek Fabrikası No. 2 olarak değiştirildi. Şimdi İkinci Zhejiang İpek Fabrikası, İpek Yolu Grubu altında bir ipek sarma fabrikası ve 2017'nin sonunda Çin'in ilk ulusal endüstriyel miras partisi olarak seçildi.
Linghu İpek Fabrikasının ipek sarma hattı.
"Miras" olmasına rağmen, Linghu İpek Fabrikası, Huzhou'da hala üretim yapan birkaç ipek sarma fabrikasından biridir. İpek sarma atölyesindeki buhar buharlaşıyor ve atölyede çalışan sadece dört veya beş makara makinesi var. Koza sıcak suya batırıldı ve iplik, kadın işçi tarafından elle soyuldu ve makineye sabitlendi. İpek fabrikasının zirve yaptığı 1980'lerde ve 1990'larda atölye üç vardiyada değiştirildi ve makineler kapatılmadı Bugün günde sadece bir işçi vardiyası var. Bu üretim hattı seti on yıl önce güncellendi ve nispeten gelişmiş bir ipek sarma ekipmanı olarak kabul ediliyor, ancak, ipeğin özellikleri nedeniyle, ipek sarma diğer elyaflar gibi tamamen mekanize değil ve hala kalifiye işçilere dayanıyor.
İpek sarma atölyesinde kadın işçiler arasında çok öne çıkan orta yaşlı gri saçlı bir adamla tanıştım. Bu yıl yaklaşık 70 yaşında ve Zhejiang Silk'in ikinci fabrikasının eski bir çalışanı. Annesi bir ipek fabrikasında fabrika doktoruydu ve fabrikaya teknisyen olarak katıldı ve emekli olduktan sonra devralacak kimse olmadığı için ipek fabrikasında işe alındı. İpek fabrikasının 2.000'den fazla çalışanı olduğu sırada fabrikanın kendi hastanesi, anaokulu ve ilkokulunun olduğunu ve bunun bir "iş dünyası tarafından yönetilen bir topluluk" olduğunu söyledi. Şimdi ipek fabrikasında sadece iki yüzden fazla insan var.
Nisan 2018'de, Linghu İpek Fabrikasında kadın işçiler ustalıkla ipliği tamir ediyor ve bitiriyorlardı.
Linghu İpek Fabrikasının refahı ve düşüşü, devlete ait işletmelerin yükseliş ve düşüşünün binlerce örneğinden sadece biridir.
Yeni Çin'in kuruluşundan sonra ipek, önemli bir ihracat ürünü olarak ilgi gördü. 1978'de ipek ihracatı 610 milyon dolara ulaştı ve 1988'de üçe katlandı. Pazar açıldıktan sonra ipekböceği kozalarının arzı yetersiz kalmış, devlete ait işletmeler, 1966 yılında belirlenen alış fiyatını uzun süre uyguladıkları için fiyatları piyasa koşullarına göre ayarlayamamış, ilçe işletmeleri ve bireyler fiyat konusunda daha esnek hale gelmiştir. 1984 yılında ipekböceği kozaları için iki yollu fiyat sistemi uygulanmış, koza savaşı patlak vermiş, çeşitli yerler koza için yarışmış, düşük kaliteli ipekböceği kozaları da piyasaya çıkmıştır. Yerli üreticiler ve düşük kaliteli ürünler arasındaki düşük fiyatlı rekabet, Çin ipeğinin itibarını yok ederek piyasayı doldurdu. 1994'ten sonra yabancı ipek talebi azalırken, yerli koza fiyatları yükselmeye devam ederken, kolektif işletme yönetimi kaotikti ve 1995'ten beri ipek endüstrisi benzeri görülmemiş kayıplar yaşadı.
1997 yılında Zhejiang Eyaleti, ipek sarma kapasitesini düzeltmek ve bir ipek sarma üretim izni vererek üretim kapasitesini düşürmek için bir bildirim yayınladı. Son iki yılda 200'den fazla işletme tamamen yıkıma karıştı, bu işletmelerin 500 milyona yakın borcu vardı ve 10 kamu iktisadi teşebbüsü iflas etti.İlin ipek sarma kapasitesi yaklaşık% 43 oranında azaldı.
Bitmiş ipek iplik paketlenir ve atölyeye yerleştirilir.
Linghu İpek Fabrikası yeniden yapılanmadan kaçamaz. 2003 yılının Şubat ayında, Linghu İpek Fabrikası bir bütün olarak Silk Road Group tarafından satın alındı .. Satın alan Silk Road Group'un başkanı Ling Lanfang, Linghu Silk Factory'nin bir çalışanıydı. Yeniden yapılanmanın ardından, İpek Yolu Grubu Guangxi'de bir ipek üssü kurdu, Linghu İpek Fabrikasının yanında bir tekstil fabrikası kurdu, en son mekiksiz dokuma tezgahlarını kullandı ve yeni ipek sarma ekipmanını değiştirdi. Bu ipek fabrikası iflasın eşiğinden çekildi. Linghu, 2017'de endüstriyel bir miras olduktan sonra burada bir ipek kasabası kurmayı planlıyor ve Yangtze Nehri'nin güneyindeki bahçe tarzı eski ipek fabrikası ana manzara noktası olacak.
Küçük ipek fabrikalarının deneyimi ve kafa karışıklığı
Shen Huibin, kolektif girişimin sonunu yaşadı. Shuanglin Kasabası yakınlarındaki Linghu Gölü'nün on kilometre doğusundaki Chongzhao Kasabasında doğdu. Onun anısına, kasaba hayatının önemli bir parçası olan, gençken her hane ipekböceği yetiştirir ve koza satardı.
1992'de ordudan eve dönen Shen Huibin, Chongzhao'da şirketin satış işinden sorumlu ipek dokuma kolektif girişimine katıldı ve başkan yardımcısı oldu. O zamanlar ipek ihracatının altın dönemiydi Hükümet, işletmelerin üretimi daha da genişleteceğini ve yukarı ve aşağı yönlü işleri genişleteceğini umuyordu, ancak mekanizma ve fonlar yeterince esnek değildi. 1994'ten beri Çin'in ipek ihracatı azaldı. 1995 yılında, endüstri benzeri görülmemiş kayıplara uğradı ve Shen Huibin'in çalıştığı kolektif işletme iflas etti. "Çevremizdeki Nanxun, Wujiang ve Zhili, o sırada 'Wenzhou modelini' takip etti. Ancak Zhong Zhao, çalışmak ve ders çalışmak için Güney Jiangsu'ya gitti. Evde özel tekstillere izin verilmez. Kolektif girişimlerin kullanılması gerekir. Bu, yirminci yüzyılın başlarındaki Huzhou ipek sarkmasıyla aynıdır. Sanayi reformunun karşılaştığı ikilem ise tam tersidir. Bununla birlikte, kolektif girişimler açık piyasa ile başa çıkamazlar ve yönetim sistemi buna ayak uyduramazlar. Bunun yerine başları belada. 1997'den sonra Chong Zhao'nun kolektif işletmeleri iflas etti veya arka arkaya yeniden yapılandırıldı. Makine tazminat olarak eve geri taşındı.O sırada Chongzhao Kasabasında her evde bir dokuma tezgahı vardı.
Çin'in ipek ihracatı, uluslararası pazarda bir gerileme yaşadı.1999'da, endüstriyi canlandırmak için, Ulusal Koza ve İpek Ofisi, inceleme ve inceleme için İtalya'ya bir denetim ekibi kurdu. Keşif ekibi, İtalyanın yeni boyama teknolojisi ve dokuma tezgâhı iyileştirmelerini ziyaret etmeye odaklandı ve keşif ekibi tarafından yazılan "İtalyan İpek Üretim Teknolojisi ve Pazar Geliştirme Araştırma Raporu" na şöyle yazdı: "Denetimden, mevcut ipek üretim teknolojisini derinden hissettik. Kötü ürün kalitesi, düşük teknoloji içeriği ve katma değer ile zayıf pazar rekabet gücüne yansıyan İtalya'dan çok daha düşüktür ... "
İtalya, Almanya ve İsviçre'deki ipek firmaları da denetim ekibine Çin'in ipek ihracatının sorunlarını rapor etti.İlk olarak ihracat kanalları kaotikti.Bazı firmaların pazarda düşük fiyatlar için rekabet etmesi Avrupalı ipek ithalatçılarının dağıtım planlarını ciddi şekilde etkiledi. İkincisi, ham ipek, beyaz ipek ve bitmiş ürünlerin fiyatları tepetaklak ve bitmiş yarı mamullerin fiyatları yerli fiyatlardan bile daha düşük. Üçüncüsü, ihraç edilen ürünlerin kalitesi istikrarsızdır ve bazıları belirtilen gereksinimleri karşılayamamaktadır.
Shen Huibin, 2001 yılından bu yana, dış ticaret şirketleri tarafından düzenlenen ticaret fuarlarına ve arka arkaya dört yıl boyunca Paris Moda Haftası'nda kumaş sergilerine katıldı ve İtalyan pazarının ihtiyaçlarını ve iş felsefesini anlamak için fabrikaları ziyaret etmek üzere İtalya'nın ipek işlemecilerine (yani müşterileri) gitti. . "Gittiğim fabrika çok küçüktü. Kırk kişi ana tasarım ekibiydi ve sadece kırk işçi vardı." Bu İtalyan aile şirketi Shen Huibin'e yeni bir ilham getirdi: Hepsi lüks markaları işliyor ve çıktı düşük. Yüksek, ancak kalite gereksinimleri çok katı, verim oranı% 70'in altında, iş iyi olmasına rağmen, ancak üretimi genişletme seçeneği yok. "Fabrikaya ziyarete gittim ve orada sarı ten bir yabancı olarak görülüyor. Hiçbir işçi kendini taze hissetmiyor. Bana bakıyorlar ve hepsi kendi işlerini yapıyorlar. Gerçek zanaatkarlar ve sekiz saat içinde kendi işlerini yapmaları gerekiyor. , Diğer her şeyi görmezden gelin. "
2003 yılında, elindeki parayı çıkardı ve Zhejiang Shenlian İpek Tekstil Fabrikasını açmak için Chong Zhao'da bir dokuma tezgahı satın aldı. Endüstri kaosu yaşayan Shen Huibin, bir fabrika kurduğunda kendi fikrine sahipti ve "küçük ama kesin" bir yol izlemek istedi. Tüm yıl boyunca işbirliği yapan dış ticaret şirketi, ipek ihracatındaki kaosu gördü ve niş yüksek kaliteli pazarda istikrarlı bir pay almak için kaliteyi sağlamak için bir ipek kategorisi üretmeye odaklanmasını önerdi.
Shen Huibin, kendi felsefesine göre yüksek kaliteli ipek üretti ve İtalya'nın Como kentinde üst düzey ipek pazarına girdi ve bugüne kadar istikrarlı bir çıktı ve kaliteyi sürdürdü. 2008 yılında dünya mali krizinin patlak verdiği dönemde en büyük ipek ithalatçısı olan ABD krizden etkilendi, ipek tüketimi hayal kırıklığına uğradı, yerli ipek endüstrisi karlarda kaçınılmaz bir düşüş yaşadı.Çin'deki artan işgücü maliyetleriyle birleştiğinde operasyonlar zordu. Ancak Shen Huibin için, üst düzey pazar nispeten istikrarlı ve çıktı küçük olduğundan, etki önemli değil.
Shen Huibin'in fabrikası Chongzhao Topluluğunun kuzeyinde yer almaktadır. Asfalt yol ipek fabrikaları ve ipek dokuma fabrikalarıyla doludur. On yıl önce, 1.000'den fazla hane nüfusu olan bu köyün zirvesinde, çoğu aile tarzı atölyeler olan 400 tekstil fabrikası vardı.Shen Huibin, şimdi sadece 60-70 tekstil fabrikası kaldığını söyledi. Fabrikasının iki binası var, bir tarafı ofis ve depo, diğer tarafı fabrika binası. Atölyede bir düzineden fazla makine var ve dört ya da beş kadın işçi makinenin çalışmasını sürdürüyor ve makinenin alçak gürültüsü atölyede yankılanıyor.
Mayıs 2018'de, Shen Huibin'in fabrikasındaki birkaç işçi, makinenin normal çalışmasını sürdürdü.
3 Mayıs öğleden sonra, Shen Huibin ofisteki eski bir müşteriden bir telefon aldı ve ondan akşam yemeği için Suzhou'ya gitmesini istedi. Amerika Birleşik Devletleri'nden Bay Jin ile Suzhou Endüstri Parkı'nın yanındaki otelde tanıştık O ve Shen Huibin 21 yıldır işbirliği yapıyor, Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük ipek baskı ve boyama fabrikasına sahip ve bir zamanlar Amerika Birleşik Devletleri'ndeki en büyük Çin beyaz ipeği alıcısıydı. Bay Jin, bu yıl 78 yaşında. 1979'da ailesi, Güney Kore'den Amerika Birleşik Devletleri'ne göç etti ve ipek işiyle uğraşmaya başladı.
1980 yılında Çin, reform ve açılma adımlarını henüz atmıştı.Amerikalı işadamları hala Çin'e aşina değillerdi.Asyalı bir yüzle Bay Jin, Jiangsu'ya gelerek dış ticaret şirketleri aracılığıyla ipek kumaş ithal etmede başı çekti. "O sırada Çin'e ipek almaya geldim ve fiyatı hiç sormadım. Biri Çin ipeğinin fiyatının İtalya ve Japonya gibi ülkelere göre çok ucuz olması, diğeri ise ailemin Kore'de ipekböceği yetiştirip ipek sarmasıydı. Sıkı çalışma artık fiyatları düşürmemelidir. "Jiangsu Silk Company ile hızlı bir şekilde sabit bir işbirliği ilişkisi kurdu ve Çinin düşük maliyetli ve yüksek kaliteli hammaddeleri de Amerika Birleşik Devletlerindeki işinin hızla büyümesini sağladı ve kısa süre sonra New Jerseyde kuruldu. Kendi büyük ölçekli işleme tesisini kurdu.
Bay King, 2013 yılında Amerika Birleşik Devletleri'nin Kuzey Carolina şehrinde bir fabrika satın aldı ve o sırada eski fabrikada teknolojik yenilik, azalan işçilik ve çevre sorunları nedeniyle sınırlı üretim ölçeğiyle karşı karşıya kaldı. "Ona bu fabrikayı neden satın aldığını sordum. O kadar yaşlıyken çok etkilendiğim bir şey söyledi. Kendim için değil, onlarca yıldır benimle birlikte olan işçi grubum için olduğumu söyledi. Aileye destek olabilir. "Shen Huibin dedi. Bana defalarca bu olayın onun üzerindeki etkisinden bahsetti ve bu kavramın etkisi yeni teknolojilerin ve yöntemlerin etkisini bile aşıyor.
Geçtiğimiz yirmi yılda, Jiangnan'daki özel fabrikalar gelişti, ancak arazi fiyatları ve işgücü maliyetlerindeki artış ve sıkı çevre koruma ile fabrikaları işletmek giderek daha zor hale geldi. Bir başka tekstil fabrikası sahibi bana, ihtiyaçları doğrultusunda zamanında ve titizlikle çalışan çiftçiler gibi hissettiklerini söyledi İyi bir yıl, çok ama çok olmasa da belli bir miktar gelir sağlayabilir. Shen Huibin, bir yıl önce Huzhou'da bir ev satın aldığını ve bunun yalnızca 700.000 yuan'dan fazlaya mal olduğunu söyledi. Şimdi fiyat iki katına çıktı: "Fabrikamın yıllık üretim değeri yaklaşık 50 ila 60 milyon yuan. İkiye katlama kavramı nedir?"
"Yabancı ülkelerde çok sayıda asırlık fabrika var. Bu sektöre bağlılar. Emlak ya da 4S dükkanlarıyla uğraşmayacaklar. Tek bir şey olduğuna inanıyor. Bu sektörde kesinlikle para kazanacağım. Para kazanacağım demeyecek. Parayı aldığımda yapmayacağım. Ülkemin çok iyi ve istikrarlı olduğunu düşünüyorlar. Bu endüstriyi yapmaya devam edersem kesinlikle para kazanacağım. İtalya'daki ipek endüstrisine kıyasla Shen Huibin, Çinli işletme sahiplerinin biraz sabırsız olduğunu düşünüyor. Ancak, günümüzde ticari faaliyetlerin yükünün daha ağır olduğunu ve vergilerin bazen işgücü maliyetlerini bile aştığını kabul etti Hükümet geleneksel endüstrileri, özellikle küçük ve mikro işletmeleri desteklemiyor. Günümüzde birçok ipek fabrikası, teknolojide yenilik yapmazlarsa ortadan kalkacakları durumuyla karşı karşıyadır.Birçok patron basitçe eski ekipmanı ortadan kaldırır ve emeklilik için kapılarını kapatır.
İpek endüstrisinin temeli olarak, dut ve ipekböcekçiliği ekim şekli temelde binlerce yıldır aynı kalmıştır; ipliğin makaralanması ve iplikçiliği, makineleşmeden bu yana büyük bir teknolojik atılım göstermemiştir ve otomatikleştirilmesi zordur. Bu bağlamda Çin'in ipek ticaret modeli ve sosyo-ekonomik gelişimi sürekli değişiyor. Linghu İpek Fabrikasını satın alan Ling Lanfang, medyaya verdiği röportajda şunları söyledi: "Tüm temettüler tükendi, demografik temettüler, çevresel temettüler, kurumsal temettüler, pazar temettüleri ve politika temettüleri gitti ve tüm darboğazlar ortaya çıkmaya başladı." Ling Lanfang ve Shen Huibinin iş ölçekleri birbirinden çok uzak olsa da, işin uzun vadeli yapısı karşısında şaşkına dönüyor: "İtalyan ipek şirketleri çoğunlukla aile işletmeleridir. Onlara birkaç yıldır ne yaptıklarını sorun. 160 yılı aşkın bir süredir bu işin içindeyiz ... En başından beri bir felsefeye bağlı kalan ve 100 yıldan fazla bir süredir zamanla sürekli ilerleyen bir şirket, ne kadar zor? Uzun vadeli, ısrar etmeliyiz. "
