Dahili Ar-Ge harcamaları çok yüksek olsa da Huawei, çift haneli kâr marjı artışı çağına geçici olarak veda ediyor

Huawei kendi içinde neden "birinci sınıf Ar-Ge yatırımı var, ancak birinci sınıf Ar-Ge çıktısı yok" diye düşünmeye ve sorgulamaya başladı

Caijing muhabiri Zhou Yuan / wen Xie Lirong / editör

31 Mart günü öğlen, Huawei 2016 yıllık raporunu açıkladı.Rapor, Huawei'nin üç büyük operatör, işletme ve terminal işletmesinin 2015 bazında istikrarlı bir büyüme kaydettiğini ve yıllık bazda bir artışla 521,6 milyar yuan (75,1 milyar ABD doları) küresel satış geliri elde ettiğini gösterdi. 2015 yılındaki 36.9 milyar yuan'dan% 0.4'lük hafif bir artışla 37.1 milyar yuan net karla% 32.

2016'da Huawei'nin faaliyet kar marjı% 9,1 oldu ve kar marjı 2013'ten bu yana ilk kez çift hanenin altına düştü. 2013'ten 2015'e kadar, Huawei'nin faaliyet kar marjları% 12,2,% 11,9 ve% 11,6 idi.

Mali rapor verilerine göre, Huawei'nin net kar büyümesi de keskin bir şekilde düştü. 2016'da Huawei'nin net kar marjı% 7,1 oldu, sadece% 0,4'lük küçük bir artış oldu. 2015'te Huawei'nin net karı yıllık bazda% 33 arttı.

Huaweinin dönüşümlü CEOsu Xu Zhijun, kazanç raporunun yayınlandığı gün yapılan iletişim toplantısında, Huaweinin net kar marjının% 7,1e ulaşabileceğini, ki bu küresel en büyük 500 şirket için zaten "çok iyi" bir yorum yaptı. Küresel ekonomik durumun şu anda bir gerileme yaşadığına ve müşterilerin gelir artışı ve karlılıkta düşüşün baskısıyla karşı karşıya olduğuna inanıyor.Bu durumda Huawei'nin makul bir kar marjı peşinde koşması gerekiyor.

Huawei, 2016 yılında Fortune 500 listesinde 129. sırada yer aldı.

2 2016'da Ar-Ge yatırımı 76,4 milyar yuan oldu

Xu Zhijun, Huawei'nin 2016 yılında araştırma ve geliştirme sistemine büyük yatırım yaptığını ve tüketici işindeki kar eksikliğinin iki ana neden olduğunu söyledi.

Verilere göre, Huaweinin araştırma ve geliştirmeye yatırımı son yıllarda yıldan yıla artarak 2016 yılında yeni bir zirveye ulaşarak 76,4 milyar yuan'a (yaklaşık 11 milyar ABD doları) ulaşarak satış gelirinin% 14,6'sını oluşturdu ve son on yılda araştırma ve geliştirmeye 313 milyar yuan yatırım yaptı.

Uzun vadeli yatırım ve inşaattan sonra, Huawei'nin dünya çapında 15 araştırma enstitüsü / enstitüsü, 36 ortak inovasyon merkezi ve 80.000 araştırmacısı vardır. Şu anda, Huawei 60.000'den fazla patent elde etti ve% 90'dan fazlası buluş patenti.

Huawei'nin Ar-Ge yatırımı dünyada bile tek başına parasal değer açısından ilk sıralarda yer alıyor. 2016 yılında, küresel yüksek teknoloji şirketleri arasında yalnızca altı şirket Ar-Ge'ye 10 milyar ABD dolarından fazla yatırım yaptı: Samsung, Intel, Google, Microsoft, Huawei ve Apple.

Bununla birlikte, Huawei şu anda üç ana iş grubuna sahiptir: telekomünikasyon ekipmanı işi, tüketici işi ve kurumsal hizmet işi. Xu Zhijun, Huawei'nin Ar-Ge yatırımının büyük olduğuna, çünkü toplamın büyük olduğuna inanıyor, ancak her alana tahsis o kadar büyük değil.

Xu Zhijun, "Akıllı terminaller Apple ve Samsung'a kıyasla acınacak durumda ve kablosuz alanlar Ericsson'a göre çok kötü. Yönlendirici alanında Cisco'ya kıyasla acınacak durumda. Yani toplam sayı çok büyük, ancak her alan değil En büyüğü değil. B Ar-Ge yatırımına C'ye, C Ar-Ge yatırımına B'ye göre diyemezsiniz. "

Huawei'nin düşündüğü ve sorguladığı şey, "dünya çapında Ar-Ge yatırımı var ama dünya standartlarında Ar-Ge çıktısı yok".

Huawei'nin entegre iletişim departmanında kıdemli bir uzman olan Zhang Qunying, Caijing muhabirine, Huawei'nin Ar-Ge girdi-çıktı oranının Apple, Google, Facebook ve diğer şirketlerle karşılaştırıldığında hala nispeten düşük olduğunu ve hatta "dahili kayıp ciddi" diye bir söz bile var.

Zhang Qunying, "Coşku, idealler ve yatırıma sahip olmak yeterli değil. Huawei'nin hala, Ar-Ge'nin rafine yönetimini büyük ölçüde iyileştirmesi gerekiyor." Dedi.

Zhang Qunying ayrıca Huawei'nin bir "kapısı" olduğuna, yani film kültürü, "sadece" kültür, "sikiş" kültürü gibi orijinal ekolojik kültürün çok güçlü olduğuna inanıyor. Dış uzmanların uyum sağlamaları zor. Önceki yılların verilerinden, dışarıdan uzmanlar tarafından kalma olasılığı düşüktür. Kalsalar bile, bazılarının değer elde etmesi zor. Bu olağanüstü yeteneklerin nasıl elde tutulacağı ve onlara oyun oynama alanının nasıl tanınacağı da mevcut Huawei yönetim sistemi için büyük bir zorluktur.

Akıllı telefon işinin brüt karı% 30'u geçmiyor

Huawei'in kâr artışını düşürmenin bir başka nedeni de, hızla büyüyen akıllı telefon işinin şu anda "hacim artışı, ancak kar artışı değil" döneminde olması.

2016'da Huawei'nin akıllı telefon sevkiyatları, yıllık% 44 artışla 179,8 milyar RMB satış geliri ile 139 milyon adede ulaştı. Pazar danışmanlığı şirketi IDC'nin verilerine göre 2016 yılında akıllı telefonların toplam küresel satışları 1.47 milyar adet olurken, Huawei% 9,5 pazar payıyla üçüncü sırada, Samsung (% 21,2) ve Apple'ın (% 14,6) ardından ikinci sırada yer aldı.

Sevkiyatlar dünyada ilk üçe girmesine rağmen, kar zayıftı ve bu da genel kârı aşağı çekti.

Xu Zhijun, Huawei'nin nihai brüt karının% 30'u geçmediğini açıkladı. Operatörün işinin ve kurumsal işinin% 40'ından fazlasının brüt kârı ile karşılaştırıldığında, terminal geliri yetersizdir.

Ancak bu bir Huawei örneği değil Şu anda, Samsung ve Apple dışında, dünyadaki tüm akıllı telefon şirketleri zayıf hatta negatif kârlar girdabında. Pazar araştırma şirketi Strategy Analytics tarafından yayınlanan verilere göre, küresel akıllı telefon pazarının 2016 yılında toplam işletme karı 53,7 milyar ABD doları oldu. Bunlar arasında, Apple'ın geçen yılki işletme karı 44.9 milyar ABD dolarıydı ve% 79.2'ye tekabül ediyordu; Samsung 8.3 milyar ABD dolarıydı ve% 14.6'ydı.

Huawei'nin akıllı telefon işletme karı, yalnızca 929 milyon ABD doları olup, küresel kârın% 1,6'sını oluşturmaktadır. Hatta Çin'in en büyük beş akıllı telefon markasının toplam karı% 5'in altında.

Huawei'in bu sorunu kendi içinde fark ettiğini vurgulayan Xu Zhijun, gelecekte Huawei'nin terminal işinin ölçek arayışına değil, kâr arayışına odaklanacağını vurguladı.

Gartner araştırma başkan yardımcısı Sheng Linghai, Caijing muhabirine, Huawei'nin dünyanın en büyük üçüncü akıllı telefon üreticisi olmasına rağmen, hala birçok zorluk olduğunu söyledi. "Apple'ın güçlü bir yazılım ekosistemi var ve Samsung'un avantajı, iyi dikey entegrasyon yeteneklerinde yatıyor. Bu özelliklerin her ikisi de uzun vadeli yatırım ve eğitim gerektiriyor."

Yakın zamanda medyaya verdiği bir röportajda, Huawei'nin tüketici işi başkanı Yu Chengdong, Android ile Apple arasındaki tek boşluğun ekosistem olduğunu kamuoyuna açıkladı. Huawei, hizmetler ve ekosistem açısından hala Apple ile bazı boşluklar yaşıyor. Huawei, hizmetleri ve ekolojik düzeni geliştirerek Apple ile paylaşmayı umuyor. Aynı cephede.

Ekte [Huawei'in 2016 mali raporunun diğer önemli verileri]

18888'e kahraman satın alacak kadar tasarruf edin, 1W kan Xiahou Dun sadece 2 saniye duruyor, Zhang Fei ondan en çok korkan kişi!
önceki
84 kahramandan sadece bu 6'sı sınırsız kombinasyona sahip ve son 2 kombo ayaklarıyla oynanabilir!
Sonraki
Sekizinci Tümenin 121. Alayının "İki Komitesi" personele ekim özellikleri konusunda yardımcı oldu
TVB, Hong Kong sokaklarında yeni bir dizi çekiyor
Gizli "Çin-Yeşil MLM": 2900 yatırım yapan ve 1,3 milyon kazanan bir dolandırıcılık
Sıralamadaki maymunlarla karşılaştığınızda korkmayın, bu kahramanlar maymunları yenerek hayatlarından şüphe edebilir!
TVB'nin yeni "Happy Tonight" kariyer çizgisinde süper seksi performansını sergiledi, "Sister Mei Reborn Edition" olarak övüldü.
"Ağır" WeChat duyurusu yine! Bu eylemler ciddi şekilde durdurulacak ve yasaklanacak!
Gizli "China Green MLM": Yeni gelenleri oyuna çekmek için zenginlik ziyafetini gösterin ve "en az 1,3 milyon para kazanmak için 2900 yuan yatırım yapın"
Sincan, Bohu İlçesinde tomurcukları silme ve on bin mu şaraplık üzüm için dal oluşturma çalışmaları tüm hızıyla devam ediyor
Saniyeler içinde Ake'den daha hızlı olan 4 kahraman var İlki, sağlık çubuğunun sahte olduğundan şüphelenmenize neden oluyor!
81 yaşındaki TVB yetkilisi personel kartını asmış ve ilk TVB çalışanı oymuş.
Qin Lan ayağa kalktı ve "şeftali kalçası" şeklini ortaya çıkarmak için çömeldi! Resim pozlama isyanları başlattı
Pamuk ekimi ve haşere kontrol yöntemlerinin analizi
To Top