Mi Meng tarzı yok oluşa karşı Wu Xiaobo tarzı farkındalık, yeni öz-medya sermayesi döngüsü geliyor mu?
Yazar: Zhou Yi Yao, Zhang Yu can, Cai Feng, Xu Jiaying
Kısa bir süre önce Quantong Education, 17 Mart akşamı, şirketin hisse ihraç ederek Hangzhou Bajiuling Cultural and Creative Co., Ltd.'nin% 96 hissesini satın almayı planladığını duyurdu.Aynı zamanda, destekleyici fonları artırmayı planlıyor. İşlemin önemli bir varlık yeniden yapılanması oluşturması bekleniyor. Hangzhou Bajiuling Kültür Yaratıcı Co, Ltd "Wu Xiaobo Kanalı" operatörüdür. Hangzhou Bajiuling, 75 milyon yuan kayıtlı sermaye ile Temmuz 1994'te kurulmuş olup, yasal temsilcisi Wu Xiaobo'dur. Wu Xiaobo, çağdaş Çin'deki en etkili finans yazarıdır ve "The Great Defeat", "Otuz Years of Surging", "Yüz Years of Surging" ve "Tencent Biography" yi yaratmıştır.
Geleneksel medyadan kendi kendine medyaya kadar, "Wu Xiaobo Channel" 8 Mayıs 2014'te kuruldu ve şu anda 4 milyondan fazla aboneye sahip. İçerik reklamcılığı, içerik ödemesi ve içerik e-ticareti gibi geleneksel içerikten para kazanma yöntemlerine ek olarak, içerik için de ödeme yapıyor. Üyelik modelinin keşfi sektörün ön saflarında yer alıyor.
Geçtiğimiz 5 yıl içinde, "Wu Xiaobo Channel" kendi kendine medya yükseltmesini başarıyla gerçekleştirdi ve "Wu Xiaobo" yu gerçek bir IP haline getirdi. İki yıl önce, A yatırım turunun ardından "Wu Xiaobo Kanalı" nın değerlemesi 2 milyar yuan'a ulaştı. Quantong Education, ilgili duyuruda belirli satın alma miktarından bahsetmemiş olsa da, değerleme iki yıldan daha yüksek olmalıdır. .
Wu Xiaobo Channel'ın geliştirme geçmişini inceleyin.
Medya listelendiğinden veya satın alındığından, "Wu Xiaobo Kanalı" ilk vaka değil.
Geçtiğimiz iki yıl içinde, birçok öz-medya şirketi sık sık yer değiştirdi, ancak şirketin büyüklüğü ve pazar tanınırlığı nedeniyle, bağımsız listelemenin zor olduğu durumlarda, şirketler birleşme ve devralmalar yoluyla daha çok eğri sıralaması elde etmeye çalışıyor.
Bunlar arasında medya sektöründe en yüksek değerlemeye sahip ön satın alma 2018'in ilk yarısında gerçekleşti. Hanye, resmi hesap işlemleri ve diğer işlerle uğraşan Shenzhen Quantum Cloud Technology'yi satın almayı planladığını duyurdu. İkincisinin temel varlıkları 3,8 milyar yuan fiyatla 981 WeChat resmi hesabıdır. 2018-2022 için öngörülen net kar 260 milyon yuan ve 4,1'dir. 100 milyon yuan, 518 milyon yuan, 600 milyon yuan ve 650 milyon yuan. Buna ek olarak Liou Ou, bir WeChat öz-medya içerik pazarlama şirketi olan Suzhou Mengjia Media Co., Ltd.'nin hisselerinin% 75'ini 2,34 milyar yuan'dan fazla nakit ile satın almayı planladığını söyledi. Huawei Culture, Xuhang Network'ün% 100 hissesini 1,5 milyar karşılığında satın almayı planladığını açıkladı. Xuhang Network'ün satın alma takdir oranı% 4794'e kadar yükseldi ve değerlemesi yarım ay önce 800 milyondan azdı.
Üç şirketin satın alma planlarını açıkladıktan sonra, hepsinin Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu veya borsadan bir soruşturma mektubu aldıklarını belirtmek gerekir. Üç şirketin yanıtları, "gökyüzü fiyatının satın alınması" sorusu karşısında, fiyatın makul olduğu konusunda ısrar etti, ancak Ekim ve Kasım 2018'de, üç şirketin WeChat pazarlama şirketlerini satın alma planları sona erdi. Sadece 2018'in sonunda, listelenen şirket Cumartesi günü Yaowang'da Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu tarafından "şartlı olarak" onaylandı ve ikincisi 1,8 milyar yuan değerindeydi.
Ne tür öz-medya şirketleri sermayeyle daha çok ilgileniyor? Wu Xiaobo Kanalının Tam Erişim tarafından satın alınması, bilgi için ödeme baharının gelişini işaret ediyor mu? Kendi kendine medya endüstrisinin gelişim sürecine ve para kazanma modelinin dönüşümüne baktığımızda cevabı bulabiliriz.
Medya patlamasından bu yana, sermaye kabulü
2009'da Sina Weibo'nun lansmanı ve 2012'de WeChat resmi hesabının açılması, öz medyayı tamamen ateşledi ve birkaç yıl içinde kendi kendine medya girişimciliğinin yükselişi patlak verdi. Sayısız kıdemli medya profesyoneli, endüstri uzmanı, yazar, anlatıcı ve yetenekli "taban" kendi öz-medya kamplarını kurdu. 2016'da sermaye patladı ve öz medyaya büyük ölçüde girmeye başladı.
2016 yılında, bir önceki yıla göre öz-medya finansmanı olaylarının sayısı% 197,6 artmış ve öz-medyaya güçlü bir şekilde sermaye girmeye başlamıştır. Endüstride 2,1 milyardan fazla fon fermente edildi ve 10'dan fazla şirketin değeri 100 milyondan fazla; tek bir finansman miktarı 100 milyondan fazla olanlar arasında amca, hadi başlayalım vb. 2017 yılına kadar, içerik girişimcileri toplam 5 milyar yuan yatırım aldı.
We-media platformlarında, yüksek kaliteli içerik toplamak için yüksek sübvansiyonlar ve reklam payları sunan çeşitli uygulamalar da başlatıldı.
Bir kuruluş tarafından yapılan bir araştırma raporu, kendi kendine medyanın% 49.49'unun karlılığa ulaştığını, ancak kendi kendine medyanın% 60'ından fazlasının aylık geliri 10.000 yuan'ın altında olduğunu ve bunun% 9.13'ünün kendi kendine medyanın% 9.13'ünün karlılığa ulaşmadığını belirtti, ancak "VC desteği var ".
Sermaye nimetleri elde eden birçok üst düzey oyuncu, bireylerden kurumsal odaklı standartlaştırılmış operasyonlara geçmeye, yavaş yavaş reklama bağımlılıktan kurtulmaya ve birçok sosyalleşme, platformlaşma ve e-ticaret kanalından daha bol iş modellerini keşfetmeye başladı.
2017 yılında, öz-medyanın baş etkisi daha belirgin hale geldi. Yatırım ve finansman turları açısından, milyar düzeyinde finansman iyi performans gösterdi. B turu ve B turundan sonra,% 33'ü oluşturdu ve finansman devamlılığı güçlüydü.Yatırım tutarının% 75'i medyadan baş tarafından alındı ve "Matthew etkisi" daha da belirgindi.
İşletme kodamanlarının kutsamalarına ek olarak, öz-medyanın kendisinin para kazanma yeteneği de küçümsenmemelidir.Bunlardan biri, reklam yavaş yavaş bu lider şirketlere yoğunlaşmakta ve fiyatı pahalıdır.
O zamanlar, yerleşecek çok sayıda reklamveren ve yatırım sektörü liderlerinden büyük destek almak için, "trafik" doğal olarak self-medyanın değerini ölçmek için önemli bir gösterge haline geldi. Hızlı bir şekilde yüksek trafik elde etmek için sektör içeriği kaosu doğar.Bir süredir eğlence, dedikodu, siyasi olarak zararlı bilgiler, pornografik kaba, başlık partisi, intihal ve ihlal vb. Kalitesiz içerik kullanıcıların ilgisini çekmiş ve sağlıklı, kaliteli içerik yaratımı yapmıştır. Endüstrinin kıt kaynakları.
Daha tipik bir durum Mi Meng'dir, kurucu Ma Ling oyuna çok erken girmedi. 2015 yılının sonunda, kendi işini kurmayı başaramayan, kamuya açık bir hesapta "Mi Meng" takma adıyla "Sürtüklere: Neden sana yardım edeyim?" ", içten duygular açığa çıkıyor, tarz kamuya açık hesapta hızla popüler. 2016 yılında 16 milyon hayranı olan ve makalelerin% 95'i 10w + okuma ile ilk sıralarda yer alan Mi Meng, trafiğin gerçekleşme çağında sermayenin yanı sıra marka sahipleri tarafından da tercih edilmektedir.Fiyatta resmi manşet soft yazı da yer almaktadır. Yıldan yıla yükseliyor, sektörde yeni zirveler belirliyor ve her yıl yükseliyor. Veriler, 2016'da Mimeng'in manşet fiyatının 450.000 / adet olduğunu ve Ocak 2019'a kadar 800.000 / adet'e çıktığını ve bu rakamın neredeyse ikiye katlanarak altın çekme kabiliyetini gösterdiğini gösteriyor. Başka bir deyişle, Mi Mengin 100den fazla yıllık reklam hacmi açısından, Mi Mengin tek bir resmi hesabının geliri yılda 100 milyona yaklaşabilir.
Sermaye iki ucu keskin bir kılıçtır, şirketleşme ve platformlaşma verimli üretimi getirirken, öz-medyanın "barbarlığı" da verimli bir şekilde kopyalanmaya başlanmıştır. Mi Meng bir keresinde konuşmasında popüler makalenin "formül formülünü" duyurdu: bir makale = 50 seçilmiş konu + 4 seviye röportaj + 5 saat etkileşimli yazma + 100 başlık + 5000 oy + 10000 kelime veri analizi raporu. İletişim konusunda çok bilgili ama insan doğasından daha çok yararlanıyor.Kâr peşinde olan sermaye karşısında içerik doğru ile yanlış arasında dolaşmaya başlıyor.
Kabulü denetle, "Mimengler" çıktı
2017 yılında, sermayenin içerikle uçtuğu öz-medya sektörü, ulusal düzenleyici otoritelerin düzeltilmesi ve temizlenmesine öncülük etti.
Çin Siber Uzay İdaresi, 1 Haziran 2017'de yürürlüğe giren Çin Halk Cumhuriyeti Siber Güvenlik Yasasına uygun olarak İnternet Haber Bilgi Hizmetlerinin Yönetimine İlişkin Yönetmelik'in yeni bir versiyonunu oluşturdu. Aynı ayın 8'inde, toplam değeri 10 milyarın üzerinde olan çok sayıda kamu hesabı kalıcı olarak bloke edildi; Meng de bu dönemde bir ay süreyle yasaklandı. Ancak, "felaketten kaçan" öz-medya hesabı ve sermaye, suları test etmeye ve sınırları bulmaya devam ediyor. Ekim 2018'de, Çin Siber Uzay İdaresi bir kez daha büyük ölçekli bir merkezi temizleme ve düzeltme özel operasyonu gerçekleştirdi ve bir ay içinde yaklaşık 9.800 We-media hesabını ele aldı ve o zamandan beri güçlü denetim dönemi başladı.
Bu bloke hesaplar arasında, değerlemelerde on milyonlarca dolar toplayan birçok "büyük V" olduğunu belirtmek gerekir. Yüz milyonlarca değerlemeyi ve milyonlarca hayranı kaybettiler, içlerinde kaybedilen risk sermayesi "gerçek para" idi.
Sektör yapısını kim yeniden şekillendirecek?
Dersler öğrenildi.
Kendi kendine medya endüstrisinin denetiminin güçlendirilmesi, endüstrinin gelişimini kademeli olarak standardizasyona getirdi, endüstrideki balon sıkıştırıldı ve gelişme yavaş yavaş rasyonaliteye döndü. Bu aynı zamanda öz-medya kar yöntemlerinin sessiz dönüşümünden ve bilgi ekonomisinin yükselişinden de anlaşılıyor.
Birkaç yıl önce We Media, reklamcılığın para kazanma modeline de odaklandı. Crawley'nin, 2017 yılı sonu itibariyle ankete katılan TOP500 We Media araştırması arasında Mart 2018'de yayınlanan "2018 We Media Industry White Paper" verilerine göre, Model oranlar arasında, kendi kendine medya reklamcılığının oranı en yüksek olmasına rağmen, büyüme oranı sadece% 18,75'tir. E-ticaret oranı önemli ölçüde% 50 arttı ve IP gerçekleşme oranı% 200 arttı. Buna ek olarak, Weibo'nun 2017'deki ana self-media geliri açısından bakıldığında, e-ticaretten para kazanma,% 90'a varan bir oranla en önemli gelir kaynağı haline geldi.
Özetle, kendi kendine medya endüstrisinin iş gerçekleştirme modeli sessizce değişiyor.
Medya değiştiği için kullanıcılar da değişiyor.
Kullanıcı araştırmalarına göre, yalnızca derinlemesine, profesyonel, zamanında ve doğru içeriğin kullanıcılar tarafından "iyi" içerik olarak tanımlanabileceği görülebilir. İçerik kalitesi ve deneyim, kullanıcıların içerik için ilk kez ödeme yapmalarını sağlayan ana faktörlerdir. Bu kaba ve kaba içerik, kullanıcılar tarafından kademeli olarak terk edilir.
İyi içerik için ödeme yapan kullanıcılar giderek yeni bir tüketim trendi haline geldi.
Çin'de ödeme yapan bilgi kullanıcılarının hızlı büyümesi. 2017 yılsonu itibarıyla yurt içi ödeme yapan bilgi kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre% 102 artışla 188 milyona ulaştı ve self-media ödeme gelirlerinin oranı da artmaya devam etti. Çin'deki bilgi endüstrisi için ödeme, salgın döneminden hemen öncedir. Gelecekteki pazar gelişimi için büyük bir alan vardır Kalan öz-medya, bilgi ödemeli Dongfeng ve e-ticaret kar modeline güvenerek yeni bir büyüme turu başlatabilir.
"Wu Xiaobo Kanalı" nın satın alınması planlanıyor, bu da bilgi parası ödenen ürünler için önemli bir özelliktir. Medyanın kullanıcılara sattığı şey artık ücretsiz gözbebekleri değil, gerçekten yararlı "değerli" içeriktir. Gelecekte, içerik için ödemelerin yaygınlaşmasıyla birlikte, kendi kendine medya kutuplaşmış bir gelişmeye yol açacak, yumuşak metinlere ve el yazmalarına dayanan medya platformlarının temettü dönemi sona erecek ve yerini ilkbaharda ortaya çıkan yüksek kaliteli içerik platformları alacak. All-Tone Education, medyadan alınan ücretli bilgi ordusunun önde gelen oyuncusu olarak "Wu Xiaobo Channel" ı hayal ediyor. Bu, ona yeni kâr noktaları sağlayabilir ve aynı zamanda "eğri listelemesine" yardımcı olabilir. Bir çeşit kazan-kazan durumu. Mi Meng'den sonra yeni bir öz-medya çağı başlıyor.
Önerilen Kaynaklar
Bir gecede iki katına çıktı! Endüstriyel kenevir stokları seyirciyi patlattı ve Coca-Cola kenevir içecekleri satmak mı istiyor?
