Podcast Ekolojik Zincirini Tekrar Oynatmak: Balon patladıktan sonra, ikinci yarıda ses işi nasıl yapılacak?
Lieyun.com (WeChat ID :) 31 Mayıs'ta bildirildi (derleme: Shang Zhou)
Podcast dünyasında, yüksek hızlı değişiklikler her yerde. AirPod'lar, İnternet arabaları ve akıllı hoparlörler dahil olmak üzere yeni teknolojiler, tüketicilerin ses içeriğini dinlemesini kolaylaştırarak içerik oluşturucular için daha fazla gelir ve fırsat yaratarak daha fazla podcast yayıncısını daha yüksek kaliteli ses içeriği oluşturmaya teşvik eder. . Şu anda 700.000'den fazla ücretsiz podcast var ve her hafta internette binlerce yeni içerik yayınlanıyor.
Yeni teknoloji platformlarının geniş çaplı lansmanıyla birlikte, halk, profesyonel ve teknik personel medyanın geleceğine ve medyanın gelişimini destekleyen çeşitli yeni teknolojilere yakın ilgi gösteriyor. Bu makalenin yazarı, ses içeriği ekosistemine girmek üzere olan veya girmekte olan tüketici ürünleri ve girişimlerin bir sonraki dalgasıyla ilgileniyor.
Yatırım felsefemiz fazla normatif olmak değildir, bu nedenle bu alanda yeni şirketler gördüğümüzde "hazır fikirli" olmamıza yardımcı olmak için aşağıdaki "pazar haritasına" genel bir bakış yaptık.
1. Niş çevrimiçi topluluklardan ABD nüfusunun 1 / 3'üne
Son 10 yılda, podcasting istikrarlı bir şekilde büyüdü. İnternette dosya içeriğinin dağıtımı ile sınırlı olan niş bir sesli podcast topluluğundan, şimdiye kadar her ay Amerikalıların üçte birine ve haftada yaklaşık dört kez. Her dört Amerikalıdan biri podcast içeriğini dinlemeye katılıyor.
Her hafta podcast dinleyen Amerikalıların sayısı 2013'te% 7'den 2019'da% 22'ye yükseldi ve aylık podcast dinleyicilerinin% 65'i 3 yıldan az bir süredir dinliyor.
İnsanlar podcast'lere çok zaman harcadı ve bu zaman tüketimi hala artıyor: dinleyiciler haftada 6 saatten fazla podcast'leri dinliyorlar ve her yıl dinledikleri podcast'lerin içeriği artan bir eğilim gösteriyor.
Haftalık podcast dinleyicileri arasında içerik dinleme oranı oldukça yüksek: Haftada 7 bölüm, günde yaklaşık 1 saat.
Podcast dinleyicileri sıradan Amerikalılar değildir. Podcast dinleyicilerinin yaklaşık yarısı yılda 75.000 $ 'dan fazla kazanıyor, çoğunun üniversite veya üstü ve neredeyse üçte biri yüksek lisans derecesine sahip. Başta erkekler olmak üzere podcast dinleyicileri arasında da cinsiyet farklılıkları vardır ve bu cinsiyet farkı podcast yaratıcıları arasında da yansıtılmaktadır. Ancak cinsiyet farkı 2008'de% 25 iken bugün% 9'a indi.
Podcast izleyici türü tipik bir Amerikalı değil: Zenginler, yüksek eğitimliler ve çoğunlukla erkektirler.
2012'de Apple'ın podcasting uygulamasının piyasaya sürülmesinden sonraki birkaç yıl içinde, akıllı telefonlar podcast içerik tüketiminde bilgisayarları geride bıraktı ve yavaş yavaş tüketicilerin podcast'leri dinlemesinin ana yolu haline geldi. Grafikteki yeşil çizgi, podcast içeriği dinlemede yıldan yıla% 70 artan akıllı hoparlörleri içeriyor.
Apple, podcasting uygulamasını 2012'de piyasaya sürdüğünden beri, akıllı telefonlar hızla en yaygın kullanılan podcast içerik tüketim cihazı haline geldi.
İşe gidip gelmenin en yoğun olduğu dönemde yaşayan insanlar, podcast'leri dinlemenin çoğunlukla evde gerçekleştiğine şaşırabilir ve bu, toplam podcast tüketiminin neredeyse yarısını oluşturur.
Ayrıca Bluetooth arabaları ve akıllı hoparlörler gibi en son teknolojilerin (şu anda 53 milyon Amerikalının sahip olduğu ve toplam nüfusun% 21'inin sahip olduğu) podcast dinleme konumunu değiştirmesini bekliyoruz.
Podcast dinleme davranışının çoğu evde ve daha sonra arabada yapılır.
2. Kısa bir podcast geçmişi
Basitçe söylemek gerekirse, podcast, kullanıcıların indirebileceği dijital bir ses dosyası veya bazı uygulamalarda akış medyası aracılığıyla indirilmeyen ses içeriğidir. Podcast'ler içerik, format, üretim değeri, stil ve uzunluk açısından büyük farklılıklar gösterse de, bunların tümü içerik yayınlamak için standartlaştırılmış bir Web besleme formatı olan RSS aracılığıyla dağıtılır. Podcast'ler için RSS beslemesi, bir gösterinin tüm meta verilerini, çizimlerini ve içeriğini içerir.
Bir podcast'i dinlemek için, kullanıcı bir podcast istemcisine (Apple podcast, Spotify vb.) RSS beslemesi ekler ve ardından müşteri beslemeye erişir, güncellemeleri kontrol eder ve yeni dosyaları indirir. Podcast'lere bilgisayarlar, mobil uygulamalar veya diğer medya oynatıcılar aracılığıyla erişilebilir. Podcast oluşturucu tarafında, içerik oluşturucu RSS beslemesini ve programın içeriğini ve ortamını barındırma sağlayıcısında barındırır ve programı Appleın Podcast dizini gibi çeşitli dizinlere gönderir.
Podcast içeriği genellikle ücretsizdir, ancak içerik oluşturucular erişim için ödenmesi gereken özel RSS beslemeleri oluşturmayı seçebilirler.
Bugünün podcast'lerle ilgili güncel manşetleri, onu bir sonraki önemli içerik medyası olarak adlandırıyor ve onu içerik için bir sonraki savaş alanı ve mevcut haber ortamımıza bir "panzehir" olarak "aniden ısınıyor" olarak tanımlıyor:
Şu anda, podcasting ile ilgili en sıcak eğilim, podcasting'in bir sonraki ana içerik ortamı olacağına inanmak ve onu "ani bir sıcak nokta" olarak adlandırmaktır. Medya içeriği için bir sonraki büyük savaş alanı olan podcast'ler, mevcut haber ortamının "panzehiri" haline gelebilir:
Bu "ani ısı" nasıl oldu? Tüm teknolojik trendler gibi, ana akıma geçmeden önce daha uzun ve daha yavaş bir başlangıç olmalıdır. 15 yıl öncesine geri dönelim, akıllı telefonların olmadığı ve internete sadece masaüstü bilgisayarlardan erişilebildiği zaman.
Şubat 2004'te muhabir Ben Hammersley, The Guardian'daki bir makalesinde, ses içeriğinin otomatik olarak indirilmesindeki artış hakkında yazdı:
"MP3 çalarlar, pek çok insanın cebindeki Apple iPod'lar gibidir. Ses üretim yazılımı çok ucuz ve hatta ücretsizdir ve web günlükleri İnternet'in bir parçası haline gelmiştir. Profesyonel olmayan radyo içeriğinin zenginliği için her şey hazır. . Ama buna ne demeliyiz? Sesli bloglama? Podcasting? Veya Gerilla Medyası? "
Bu analiz sürecinde, Hamersley istemeden bugün hala kullandığımız "podcast" terimini icat etti - bu tür içeriğe atıfta bulunmak için "iPod" ve "yayın" dan oluşan bileşik bir kelime. Aynı yıl daha sonra, kelime Oxford English Library'ye eklendi.
2005 yılında iTunes mağazasına podcast'ler eklendi. Steve Jobs şunları söyledi: "Podcast'ler yeni nesil radyo olacak. Kullanıcılar artık 3000'den fazla ücretsiz podcast'e abone olabilir ve her bölüm İnternet üzerinden bilgisayarlarına otomatik olarak aktarılabilir. Ve iPod. "
2007'de Apple ilk iPhone'unu piyasaya sürdü, ancak 2012'ye kadar Apple bir podcast uygulaması başlattı. Bu uygulamanın piyasaya sürülmesi, sektör için bir dönüm noktası olarak kabul ediliyor çünkü dünya çapında yüz milyonlarca kullanıcının tek bir tıklamayla podcast'leri dinlemesine izin veriyor. İronik olarak, birkaç ay sonra Google kendi podcast uygulaması Google Listen'ı durdurdu.
2014 yılında, Serial'ın ilk sezonu yayınlandı ve çığır açan ilk podcast olarak kabul edildi.Sadece ilk ayda, 5 milyon kişi bu sesli anlatım haberini indirdi.
Son beş yılda, dinleyicilerin podcast dinleme davranışları ve yenilikçi içeriği arttı. Yeni cihazların ortaya çıkması insanların podcast'leri dinlemesini kolaylaştırdı: Alexa 2015'te çıktı ve Google Home ve AirPods 2016'da çıktı. Yeni içerik patlayıcı bir büyüme gösterdi: Günlük haberlerden hikaye anlatımına ve talk şovlara kadar her tür içerik dinleyicilerin artan iştahını tatmin ediyor. Aynı zamanda, reklam harcamaları her yıl istikrarlı bir şekilde artmaktadır ve ilk 69 $ 'dan 2017'de 220 milyon $' a yükselmektedir.
3. Uygulama endüstrisinin düzeni
Piyasada podcast'leri dinlemek için pek çok uygulama var, ancak programlar arasında çok az fark var.
Apple Podcast'ler, podcast endüstrisinin gelişiminde kilit bir rol oynadı ve ana podcast dinleme uygulaması olmaya devam ediyor. Ancak son birkaç yılda pazar payı% 80'den% 63'e düştü. Bu istatistiksel sonucun çıkarımı, tarihsel olarak, podcast'in esas olarak iOS kullanıcılarının davranışı olduğudur, çünkü Google'ın kendi yerel uygulaması yoktur.Geçen yaz Google Podcasts'in piyasaya sürülmesi bunu değiştirdi.
Apple'ın podcast pazarındaki payı% 80'den% 63'e düşerken, Spotify'ın pazar payı hızla yaklaşık% 10'a çıktı.
Spotify, son birkaç yılda podcasting alanına agresif bir şekilde girdi ve şimdi toplam izleyicinin neredeyse% 10'unu oluşturuyor.
Bu iki büyük firmanın yanı sıra küçük firmalardan podcast uygulamaları da var. Podcast RSS beslemesinin dizininin çok açık olduğu göz önüne alındığında, bu uygulamalardaki içeriğin çoğu kabaca aynıdır. Yeni bir podcast uygulaması oluşturmanın önündeki engeller düşüktür, çünkü içerik RSS beslemeleri aracılığıyla dağıtılır ve herkes bunlara erişebilir. Ayrıca, içerik oluşturucuların RSS beslemelerinden kendi podcast uygulamalarını oluşturmalarına olanak tanıyan araçlar da vardır.
Podcast uygulamalarının karşılaştırılmasına ilişkin not: Uygulamalar arasındaki ölçümler, Apple'ın Apple ile tam olarak karşılaştırması değildir, çünkü bazı uygulamalar (Apple Podcast'ler, Coverst ve Sticker gibi) kullanıcı aboneliklerini otomatik olarak indirip görüntülerken, diğer uygulamalar ( Spotify, CastBox) sürekli olarak yeni bölümleri indirmez. Bu, uygulamalar arasındaki karşılaştırmaları etkiler ve ayrıca otomatik olarak indirilen ve görüntülenen podcast uygulamalarının çekiciliğini abartabilir. Endüstri, indirme veya dinleme tanımını standartlaştırmadı.
Dört, tüketici podcast uygulaması sınıflandırması
Araştırmamızdan, kullanıcılar kullandıkları podcasting uygulamasıyla ilgili açık duyguları nadiren ifade ediyorlar - ister olumlu ister olumsuz olsun. Bu, ses içeriğinin kendisinin kullanıcı katılımının temel unsuru olduğunu gösterir.Tüm uygulamalardaki içerik aynı olduğundan, kullanıcıların herhangi bir podcast uygulaması için özel duygusal duyguları yoktur.
Üç ana tüketici podcast dinleme uygulaması türü vardır: mevcut ana akım, büyük ölçekli mevcut dinleyiciler ve yeni podcast odağı ve uzun kuyruklu podcast dinleme uygulamaları.
Tüketici podcast dinleme uygulamalarını üç kategoriye ayırıyorum:
1. Güncel ana akım: Apple Podcast'ler
2. Halihazırda geniş bir kitleye sahip olan ve son zamanlarda podcast içeriğine odaklanan şirketler
3. Uzun kuyruk podcast dinleme uygulaması
Apple Podcasting'in ana özelliği, kullanıcı odaklı özellikler ve para kazanmadaki kusurlarına rağmen, tüm iPhone'lara önceden yüklenmiş olması ve dünya çapında 900 milyon kullanıcı için bir trafik portalı olması. App Annie'ye dayanarak, Apple'ın podcast'lerinin Amerika Birleşik Devletleri'nde aylık 27 milyon aktif kullanıcıya sahip olduğunu tahmin ediyoruz, bu nedenle toplam yükleme sayısı ile karşılaştırıldığında, bu oldukça büyük bir mutlak sayıdır, ancak nispeten küçüktür. Apple, podcast dinleme portalının çoğunu işgal etse de, Apple şu anda podcast kârlılığına bağlı değildir; bu, podcast'lerde duyduğunuz tüm reklamların, platformun dışına bağlanan reklamverenlerin ve podcast'lerin sonucu olduğu anlamına gelir.
Bazı kullanıcılar için, diğer medya uygulamaları ve ürünleriyle karşılaştırıldığında, bu uygulama, temel sınıflandırma ve keşif işlevlerine sahip temel ve işlevsel bir podcast dinleme uygulamasıdır. Bazı içerik oluşturucular için şu anda eksik olan özellikler arasında yerel kârlılık, derinlemesine analiz, hedef kitlenin demografik bilgileri ve hedef kitlenin kaynağıyla ilgili tüm özellikler bulunmaktadır. 2012'de Apple Podcast'in piyasaya sürülmesinden bu yana, uygulamanın kendisi çok az değişti. "The New York Times" 2016'da şöyle yazdı: "Jobs tarafından başlatılan iTunes podcast merkezi şaşırtıcı bir şekilde değişmedi." 2017'de daha fazla analiz işlevinin eklenmesi dışında, bugün ve başlangıçta bir değişiklik yok.
İkinci kategoride, Spotify, Pandora ve iHeart radyo dahil olmak üzere podcast'leri güçlü bir şekilde tanıtan geniş kitlelere sahip birçok medya ve teknoloji şirketi var. Bu şirketlerin stratejileri, temel olarak mevcut kitleleri yayıncıları çaprazlamak için kullanmaya, dinleme deneyimini kişiselleştirmek veya ilgili podcast'leri tanıtmaya yardımcı olmak için kitle verilerini kullanmaya ve yaratıcıların daha fazla gelir elde etmelerine yardımcı olmak için etkilerini ve mevcut para kazanma mekanizmalarını kullanmaya odaklanıyor. Google, geçtiğimiz yıl bağımsız bir podcast uygulaması başlattı ve podcast'leri arama sonuçlarında podcast içeriğini sunmak için birinci sınıf bir ürün haline getirmenin yanı sıra Google global kullanıcılarının potansiyel podcast dinleyicileri açısından temsil ettiği büyüme fırsatlarından bahsetti.
Son olarak, podcasting uygulamalarının uzun kuyruk etkisi var. Bu şirketler arasında yeni başlayanlar ve önemli sayıda girişim dışı şirket bulunmaktadır. Bu uygulamalar temel olarak, iyileştirilmiş keşif, arama ve sosyal özellikler ve içerik oluşturucuların rekabet etmek için para kazanma (kendi reklam ağları veya doğrudan kullanıcılardan para kazanma özellikleri dahil) gibi daha iyi kullanıcı odaklı özelliklere dayanmaktadır. Son kategorideki girişimler, özel içerikle (ve bazen ücretli içerikle) deneysel girişimler de dahil olmak üzere, dinleme deneyimlerini farklılaştırmanın başka yollarını da giderek daha fazla arıyor.
Spotify'ı çağırmadan, kullanıcı davranışını değiştirmek için podcast tüketme konusundaki tartışma tamamlanmamıştır. Geçtiğimiz birkaç yıl içinde Spotify, müzik odaklıdan "önce ses" e kadar podcasting alanına girdi ve Apple'ın podcast yayınından sonra en büyük ikinci dinleme platformu oldu.
Podcast barındırma sağlayıcısı Libsyn'den alınan verilere göre, Spotify'ın podcast pazar payı sadece birkaç yıl içinde% 9'a ulaştı. Şirket, her tür ses içeriği için nihai hedef olma planları yaptı.
İlginç bir şekilde Spotify, podcast dinleyicileri için pazarı genişletiyor olabilir: Megaphone'dan (önceden pan-media) elde edilen aşağıdaki veriler, Spotify platformundan indirilen podcast içeriğinin, podcast indirmelerinin geçmişte düşük olduğu bir bölgeden geldiğini gösteriyor.
Veri indirme, Spotify'ın podcast'lerin kitle türlerini artırdığını gösteriyor.
Spotify ayrıca, bu yılın başlarında gerçekleşen sektör tarihinin en büyük iki podcast satın alması olan Gimlet ve Anchor'a katıldı. Şirket, satın almalara yüz milyonlarca dolar yatırım yapma sözü verdi ve podcast yayıncılığının, temel müzik işine göre kullanıcı katılımını artırmak, müşteri kaybını azaltmak, daha hızlı gelir artışı ve daha yüksek kar marjları için büyük stratejik öneme sahip olduğunu belirtti.
Spotify CEO'su Daniel Ek'in "önce ses" stratejisiyle ilgili açık mektubu okumaya değer. Zamanla Spotify dinlemenin% 20'sinden fazlasının müzik dışı içerik olacağını ve Anchor ve Gimlet'in satın alınmasının Spotify'ı podcast'lerin yaratıcısı ve lider yapımcısı olarak konumlandıracağını tahmin ediyor.
5. Podcast içerik üreticileri ve izleyici etkinlikleri
1. Podcast içerik üreticileri arasındaki aşırı güç eğrisi
Tüketiciler ve dinleme uygulamaları arasındaki çekicilik birkaç uygulama arasında oldukça yoğunlaşıyorsa, podcast içerik üreticileri için de aynı şey söylenebilir. Podcast içerik üreticilerinin resmi, çoğu podcast tüketiminin tüm içeriğin ilk% 1'inde olduğu bir güç yasası eğrisini yansıtıyor.
En eski podcast barındırma sağlayıcılarından biri olan Libsyn'e göre, bölüm başına ortalama podcast indirme sayısı sadece 124, ancak podcast'lerin ilk% 1'inin bölüm başına 35.000 indirmesi var.
2. Podcast içerik üreticilerinin sınıflandırılması
Podcast içerik üreticisi ekosisteminin, kabaca beş kategoriye ayrılmış, çeşitli içerik üreticileri hakkında düşünmek için kabaca bir çerçeve olarak bir taksonomisini önerdim: dahili podcast bölümleri olan medya şirketleri; bağımsız podcast stüdyoları; büyük bağımsız oyunlar ( Baş editörümüz Sonal Chokshi'nin "kişisel kült" programları olarak adlandırdığı program dahil), medya dışı işletmeler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve amatörler tarafından oluşturulan uzun kuyruklu uygulamalar.
Dinleyici sayısına göre azalan sırada bu kategoriler şunları içerir:
Kurum içi podcasting departmanlarına sahip medya şirketleri, kitle geliştirmeden gelir çeşitlendirmesine kadar değişen podcast hedeflerine sahiptir. Bu tür şirketler arasında The New York Times gibi geleneksel medya şirketlerini içerir. New York Times 2017'de popüler bir gazete haline gelmeden önce, ses bir deney olarak görülüyordu. İHeart Radio gibi radyo platformları podcast yatırımlarını ikiye katlamak için Stuff Media'yı satın aldı. Pek çok podcast üreten bir spor ve pop kültür blogu olan Barstool Sports gibi dijital medya şirketleri de var. Bu şirketler, podcast dinleyici sayısını artırmak için mevcut kullanıcı tabanlarını kullanabilir.
Podcast prodüksiyon şirketleri çoğunlukla podcast'lere odaklanır ve bu da yalnızca podcast'lerden uygun bir iş gerektirir. Gelirleri esas olarak reklamdan gelir, bu da podcast yayıncılarının tekrar tekrar katılan çok sayıda dinleyici biriktirmesi gerektiği anlamına gelir. Örneğin Gimlet, 2019'un başlarında Spotify ve Wondery tarafından satın alındı.
Büyük ölçekli bağımsız oyunlar ve kişiliğe dayalı konuşma şovları çoğunlukla bir veya iki kişilik sunucu tarafından sunulur. Bu podcast'ler çoğunlukla reklamlar, ödüller ve bazen ticari ürünler veya canlı etkinlikler yoluyla para kazanır. Örnekler arasında Tim Ferris, Sam Harris, Rachel Hollis, Karen Kilgariff ve Georgia Hardstark, Roman Mars, Joe Logan ve diğerleri sayılabilir. .
Medya dışı şirketler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar da podcastler üretir.Bu podcasting programlarının arkasındaki ana hedefler, gelir teşviki değil, esas olarak marka oluşturma ve pazarlamadır. Mailchimp ve HBS podcast'leri bu kategoriye girer.
Son olarak, genellikle kârlı olmayan ve çok sınırlı bir kitleye sahip olan içerik oluşturan ve yayınlayan bazı bireysel hayranlar vardır. Anchor ve diğerleri gibi podcasting araçları, podcast'leri daha sivil yayınlama yeteneğini sağlıyor ve bu da daha fazla amatörün podcast saflarına katılmasına neden olacak.
Örneğin, indirmelerde 1. sırada yer alan Ulusal Kamu Radyosu (NPR), "Gizli Beyin", "Bunu Nasıl Yaparım", "Gezegen Şansı" gibi birçok popüler podcast üretti. İnsanlar bunun medyanın genel imajını iyileştirdiğini düşünüyor. NPR, podcast'lerinde reklam satıyor ve tasarımcılardan, planlamacılardan ve stratejistlerden oluşan bir ekibe sahip, ancak teknik olarak aynı zamanda kar amacı gütmeyen bir medya kuruluşudur. 1995 yılında Chicago Public Broadcasting Corporation'ın (WBEZ) önderliğinde başlatılan "Life in America" gibi kamu yayıncılığında podcasting derin köklere sahip olsa da, bu kuruluşların kar amacı gütmeyen yönleri şirketler üzerinde etkili olmuştur. Haberlere göre, Gimlet'in CEO'su ve Planet Money'nin kurucu ortağı ve yapımcısı Alex Bloomberg, NPR'nin yavaş karar alma ve katı reklam kuralları yüzünden hayal kırıklığına uğradı ve bu da onu Gimlet'i yaratmaya yöneltti. "Daha fazlasını yapmalıyız, insanlar daha fazlasını ister!"
3. Zengin içerik
Mayıs 2019'da başlayan iTunes podcast sıralamasına bakılırsa, Amerikalıların iPhone'lu tadı çok ilginç. Wonderery ve NPR dahil olmak üzere birkaç yayıncı birçok popüler şov üretti.Ayrıca Amerikalıların suç / gerilim içeriklerini ve talk şovları ne kadar sevdiğini de görebiliriz!
NPR ve iHeartradio'nun aylık indirmeleri kabaca aynı olsa da, NPR bunu yalnızca 48 programla gerçekleştirebilirken, iHeartradio'nun 170 programı vardır.
6. Podcast'ler aracılığıyla para kazanın
Podcast yayıncılığının mevcut karlılığı, erken İnternet ekolojisini yansıtıyor: gelir, dikkatin gerisinde kalıyor. Podcast reklamcılığı son birkaç yılda çift haneli bir oranda artmış olsa da, podcasting hala çok yeni başlayan ve birbirinden kopuk bir para kazanma aşamasındadır.
Günümüzde podcast'ler esas olarak reklam ve dinleyicilerin ipuçları yoluyla para kazanıyor. Reklamcılardan podcast reklamcılığının ulaşılması zor ve çekici bir nüfusa ulaşmada etkili ve benzersiz olduğunu duymuş olsak da, reklam satın alma deneyimi manuel ve sıkıcıdır. Özellikle diğer dijital reklamcılık biçimlerini satın almaya kıyasla, çünkü ana akım dinleme platformu (Apple) podcast'leri ve markaları birbirine bağlamak için bir yol sağlayamaz.
Bu nedenle, bazı büyük programların fiyat listesini İnternette göreceksiniz ve sponsorlu bölümlerin fiyatını geçmiş indirme verilerine göre belirleyeceksiniz. Midroll Media ve AdvertisingCast gibi podcasting alanındaki reklam ağları bu süreci kolaylaştırmayı hedefliyor ve daha fazla yeni dinleme platformu da reklamı kolaylaştırıyor. Örneğin, ağındaki programları temsil eden reklamlar satarak.
Ancak reklam, popüler şovlar için bile her zaman bir şov üretmenin tüm maliyetini karşılamaz. Seri, tarihteki en başarılı podcast'lerden biri ve 5 milyon indirmeye ulaşan ilk podcast.İkinci sezonun prodüksiyonunu finanse etmek için ödül istemek de kaçınılmaz. "Life in America" da gösterinin yapımının yüksek maliyetini detaylandıran bir blog yazısı içeren bir bağış toplama talebinde bulundu. Ira Glass şunları yazdı: "İnsanlar bazen bana bunun sinir bozucu olup olmadığını soruyor ve izleyiciden doğrudan bağış istemem gerekiyor. Öyle değil. Evet, en adil yol bu: Bu hikayeleri beğenenler ve var olmalarını isteyenler, umarız biraz para yatırabilirsiniz. "
Podcast'lerin ödüllendirilmesi genellikle PATReon, PayPal ve VeMo gibi üçüncü taraf araçlar aracılığıyla platformda gerçekleşir. Politik mizah podcast'i Chapo Trap House, Patreon'daki en popüler podcast'tir ve her ay yaklaşık 30.000 kullanıcıdan 131.000 dolardan fazla gelir elde etmektedir. Himalaya, devrilme işlevi olan Çinli Himalaya şirketi tarafından desteklenen bir Amerikan podcasting uygulamasıdır. Tek seferlik bir devrilme işlevi veya sponsorluk işlevi sunan başka podcast dinleme uygulamaları da vardır.
Podcast şirketlerinin denediği bir diğer para kazanma mekanizması markalı içeriktir. Reklamcılıktan farklı olarak, reklamcılık önce içerikle başlar ve daha sonra para kazanmak için reklamı satar, markalı programlar ise podcast üretmek ve ücretlendirmek için şirketlerle birlikte çalışır. İşletmelere satış yapmak, markalı podcast'ler yaratma misyonudur, örneğin Katerra'nın sponsorluğunda "Urban Future" adlı bir podcast ve şirket ile benzer şovlar üzerinde çalışan Virgin Atlantic arasında bir ortak girişim olan Gimlet. Bunun gibi markalı programlar, reklam kârlılığına olan bağımlılığı ortadan kaldırarak, gelir elde etmek için dinleme hacmine güvenmek yerine konuya daha fazla nüfuz edebilir ve daha fazla niş içerik oluşturabilir.
Abonelik ve üyelik alanında da birçok aktivite var. Yakın zamanda piyasaya sürülen podcast uygulaması Luminary Media (kendi adını taşıyan "Podcast'ler için Netflix") aylık 8 dolara mal oluyor, 40'tan fazla özel podcast'e erişim sağlıyor ve uygulama ayrıca ücretsiz bir dinleme deneyimine sahip. Elbette, bu sürümün süreci, Twitter "podcast'lerinin reklamlara ihtiyacı yoktur" konusundaki memnuniyetsizliklerini ifade eden podcast'lerden, podcast'lerin para kazanmasına yardımcı olan ipuçları ve bağlı kuruluş bağlantıları da dahil olmak üzere program açıklamalarındaki bağlantıların kaldırılmasına ilişkin anlaşmazlıklara kadar çok zordur; Proxy sunucuları, podcast'lerin doğru analiz almasını zorlaştıran podcast'ler sunar. Luminary'nin lansmanı birkaç şeye işaret ediyor: Sermaye girişi açısından bakıldığında, podcast'lere yatırım yapmanın altın çağı yaklaşıyor, ancak yaratıcılar için satın alma işlemi yapmak, tüketicileri yeni platformlar inşa etmek için kazanmak kadar önemlidir.
Gelişmiş ses içeriğine abone olma modu Çin'de çok popülerdir.Tek boynuzlu at ses platformu Ximalaya, aylık 3 $ abonelik özelliğine sahiptir ve kullanıcılar 4.000'den fazla e-kitaba ve 300'den fazla gelişmiş ses kursuna veya podcast'e erişebilir. Ses içeriği, bölüm başına 0,03 ABD dolarından başlayan tek bir satın alma olarak da satın alınabilir; ayrıca 10 ila 45 ABD Doları arasında değişen ücretli sesli kurslar da vardır.
Gördüğümüz diğer para kazanma modelleri arasında ödüller veya vakıf desteği, canlı etkinlikler için bilet satışları ve ürün satışları bulunur. HBO, Amazon, Fox ve diğer içerik şirketleri de lisans anlaşmaları imzaladılar.Bu şirketler podcast'leri bir fikri mülkiyet kaynağı olarak görüyor ve onları filmlere ve dizilere uyarlamayı umuyor. Örneğin, Gimlet'in senaryolu podcast'i "Returning Home" Kasım 2018'de bir Amazon orijinal dizisi olarak prömiyerini yaptı. Etkinin yönü iki yönlüdür: Bazı podcast'ler, bu mini dizinin her bölümünün tartışıldığı HBO'nun Chernobyl podcast'i veya "Harry Potter" gibi içerik yazma gibi başka içeriklerin dallarıdır. Derin kazı.
Podcast reklam geliri artıyor, ancak diğer içerik formatlarına kıyasla hala küçük.
2019'da, podcast endüstrisinin reklam gelirinin 500 milyon doları aşacağı tahmin ediliyor ve son birkaç yılda her yıl ikiye katlanıyor. Bununla birlikte, diğer içerik medyası ile karşılaştırıldığında, tüm endüstrinin geliri hala küçüktür.
Özellikle, aktif kullanıcı başına saatlik ortalama gelire göre, podcast'lerden para kazanma, diğer içerik türlerinin yalnızca küçük bir kısmıdır.
1. Podcast Reklamcılığının Sınırlamaları
Konuşmamızdan, podcast'lerin karlılığındaki gecikmenin kötü reklam etkilerinden kaynaklanmadığını görebiliyoruz. Nielsen ve Midroll Media dahil olmak üzere çeşitli araştırmalar, podcast reklamcılığının kullanıcıların satın alma niyetlerini önemli ölçüde artırdığını buldu.
Podcasting'in karlılığı neden bu kadar düşük? Sebepler şunları içerir:
Apple podcast'leri, genel platformlarda doğrudan karlı olamaz.
Podcast'lerin "uzun kuyruk etkisi" kârlı değildir çünkü reklamverenler yalnızca üst düzey izleyicilerle podcast'lerle çalışmak isterler. Ana podcast dinleme uygulamalarında reklam eksikliği göz önüne alındığında, reklamcıların podcast'leri doğrudan veya bir reklam ağı aracılığıyla platformun dışında bağlamaları gerekir. Bu manuel işlem, çoğu reklamveren için podcast'lerin uzun kuyruk etkisinin ortak bulmak için çok fazla zaman ve çaba gerektirdiği anlamına gelir.
Gerçek izleyicinin net bir şekilde anlaşılmaması. Uzun bir süredir, indirme, reklam yayınlamak için bir ajans olarak kullanılıyor, ancak "indirme" mutlaka "oynamak" anlamına gelmiyor.
Ayrıntılı dinleme verileri de güvenilmezdir. Buna ek olarak, Facebook ve reklamverenler için diğer dijital platformlar tarafından sağlanan konumlandırma araçları gibi, Google da olgun konumlandırma araçlarından yoksun.
Bugün, podcast reklamları esas olarak doğrudan yanıt veriyor ve sunucu reklamı okuyor. Ev sahibinin ürün hakkında konuştuğu ve indirim kodunu sözlü olarak paylaştığı podcastlerdeki reklamlara aşina olabilirsiniz. Podcast reklamcılığının ilişkilendirilmesi çok basittir: ortak ilişkilendirme yöntemleri URL'dir, ödeme sırasında kupon kodu girin, anket ve kullanıcılara sorun vb.
Bu sorunlara ve kar engellerine rağmen, podcast'ler etkinlikleri nedeniyle hala 25 ila 50 ABD Doları arasında bir premium BGBM alabilirler ve en iyi performans gösteren programlar daha da pahalıya mal olur.
2. Podcasting ne kadar para kazandırabilir?
Çoğu program hiç kârlı olmasa da, en başarılı programlar yine de reklam yoluyla önemli bir gelir elde edebilir. Birkaç veri noktası paylaşın: Temmuz 2018'de, The New York Times'ın The Daily podcast'inin reklam gelirinin 2018'de sekiz basamaklı düşük bir seviyeye ulaşması bekleniyor. Ayda 5 milyon dinleyici ve günde 1 milyon dinleyici var. Aylık gelir yaklaşık 2 ila 10 dolar. Bilmemiz gereken, "Günlük Postanın" yalnızca Ocak 2017'de faaliyete geçtiğidir. Buna karşılık, 2018'de Spotify, aylık 111 milyon reklam destekli dinleyiciden 605 milyon dolar kazandı; bu, ücretsiz dinleyici başına 5,45 dolara eşdeğerdir.
2018'de, The New York Times'ın toplam dijital geliri 709 milyon ABD dolarıydı. Bu nedenle, tüm işletmesine göre podcasting hala küçük, ancak marka bilinirliği üzerindeki etkisi çok büyük. "Daily Mail" sunucusu Michael Barbaro "Vanity Fair" hakkında şunları söyledi: "Gösteriye başladığımızda pek çok hedefimiz vardı. Kazanacağımız paranın aslında şirkete çekileceğinin farkında değildik. . "
Podcast Tim Ferriss, cari fiyatlarla para kazanmak isterse, kaç bölüm ve şov sunduğuna bağlı olarak yılda 2 milyon ila 4 milyon dolar arasında kazanabileceğini yazdı.
Podcast'lerin gelirini kabaca hesaplayın: CPMS'nin 25-50 ABD doları olduğunu varsayarak, podcast'lerin indirmeleri ilk% 1'de yer alıyorsa veya her bölümün indirmeleri 35.000 kez ise, o zaman her bölümde iki reklam noktası vardır ve her bölüm üretebilir Yaklaşık 4.000 dolar gelir.
7. Yatırımcıların ilgilendiği podcast girişimleri
Podcasting kârlılığının zorluklarını göz önünde bulundurarak, girişimler sürdürülebilir bir şirket olma yolunda nasıl bir yol oluşturabilirler? Mevcut şirketlerin dağıtım ve sermaye avantajları göz önüne alındığında, Apple ve Google'ın terminal mobil platformlarına sahip olmasıyla birlikte, startup'lar için fırsatlar nerede? Yatırımcılar bu fırsatları nasıl değerlendirecek?
Girişimcilik fırsatlarını anlamak için mevcut işletmelerin ve Spotify, Pandora ve iHeartradio gibi büyük ses şirketlerinin benzersiz avantajlarını dikkate almak önemlidir:
* Tüketici çekiciliği ve farkındalığının yanı sıra yayıncıları zorlayabilecek çok sayıda izleyici
* Çok fazla içerik üretimi ve edinme bütçesi
* Tercihler ve mevcut medya tüketimiyle ilgili kullanıcı verileri
* Reklam, abonelik gibi mevcut içerik kâr mekanizması
Peki, yukarıdaki avantajları göz önünde bulundurarak, büyük bir fırsat nasıl yaratılır?
En umut verici girişimlerin aşağıdaki yönleri birleştirmesi gerektiğine inanıyoruz:
Yalnızca podcast'lere değil, ses içeriğine de yoğun bir şekilde odaklanın. Bloglar, makaleler ve diğer çevrimiçi yazılı içerik arasındaki sınırlar bulanıklaştığı gibi, tüm sesli içerikler de bulanıklaşır; bu nedenle, dinleme yoluyla sunulan her tür içerikle ilgileniyoruz. Yukarıda belirtildiği gibi, podcasting geleneksel olarak sesin RSS yoluyla dağıtılmasıyla eşanlamlıdır. Şimdi, özel ücretli podcast'lerin yükselişiyle, podcast'ler ile diğer ses içeriği arasındaki ayrım gittikçe daha az bulanık hale geldi.
Ağ etkileri olasılığı. Ağ etkileri ve bunların nasıl ölçüleceği hakkında birçok makale yazdık; tüketiciler ve yatırım ekipleri ağ efektli şirketler gibi ve ses içeriğindeki ağ etkileri farklı şekillerde olabilir. Birçok içerik platformunda olduğu gibi, yüksek kaliteli içeriğin platformu tüketiciler için daha değerli hale getirdiği ve daha fazla kullanıcının içerik üreticilerinin içeriklerini oraya dağıtmasını sağlayan iki taraflı bir pazar ağı etkisi vardır. Daha çekici. Tüm aynı koşullar altında, çoğu kullanıcı platformu en büyük ve en iyi ses içeriği envanterine sahip kullanmayı tercih ediyor. Sosyal ses uygulamaları da doğrudan bir ağ etkisine sahip olabilir, bu etki altında daha fazla kullanıcı daha iyi bir deneyim yaşayacaktır.
Uçtan uca bir deneyime sahip (podcast dinleme uygulamalarından içeriğe ve para kazanmaya kadar olumlu bir geri bildirim döngüsü) tam yığın başlangıçları tercih etsek de, her açıdan güçlü olan çığır açan uygulamaları göz ardı etmiyoruz.
Geniş, özgür bir sığ içerik kitaplığına kıyasla yüksek kaliteli farklılaşma ve daha derin içerik. Büyük şirketlerin aradığı içerik, geniş kullanıcı kitleleri için çekici olduğundan, görünüşte niş, derinlemesine içeriğe fazla dikkat etmezler. Ayrıca, belirli yüksek değerli dikey içerik alanları için, ödeme yükünü nihai tüketiciler yerine işletmelere, okullara veya diğer kuruluşlara aktarmanın mümkün olduğuna inanıyoruz.
Canlı yayın, sosyal ses veya yapışkanlığı ve katılımı artıran diğer işlevlerle elde edilebilen ses içeriği ürünlerinin tüketim deneyimini geliştirin. Örneğin, Headspace'in meditasyon çizgileri, animasyonları, çok seviyeli sınıflandırma ve seans uzunluğu seçenekleri, genel podcast dinleme uygulamalarındaki meditasyon ses içeriğine kıyasla deneyimi farklılaştırabilir ve geliştirebilir.
Salt reklamcılığa ek olarak, para kazanmanın başka yolları da var. Google ve Facebook gibi mevcut büyük ölçekli reklam hedefleme platformlarının hakimiyeti göz önüne alındığında, yalnızca reklama dayalı yeni bir büyük şirket kurmak giderek daha zor hale geldi. Kullanıcılardan doğrudan para kazanmayı amaçlayan ses şirketleri konusunda iyimseriz. Bu, daha yüksek YG'ye sahip içerik için ücret talep ederek veya içerik deneyimini değiştirmek için ödeme yaparak (canlı yayında ödeme sonrasında sosyal tanınma gibi) sağlanabilir. Daha da önemlisi, tüketicilerin motivasyonlarını içerik oluşturucularla birleştirmenin bir yoludur.
