Wuhan vatandaşları malzeme dağıtımından şikayet mi ediyor? Kolay değil
Geçtiğimiz iki gün içinde "Çinli azarlanan" Wuhan teyzesi popüler oldu.
Dolaşan videoda herhangi bir küfürlü dil kullanmadı, bunun yerine topluluğun yetersiz çalışmasından ve süpermarketin sunduğu mantıksız grup satın alma paketlerinden şikayet etmek için "akrep yüzmek, insanların dişlerini toplamak" gibi bir dizi deyim ve diğer deyimler kullandı.
Tesadüfen, dün (23.) öğleden sonra Wuhan'daki Dao Amca azarlanan bir Zhongbai süpermarketi ziyarete gitti. Yeterince emin, Dao Amca gördü İki kova hazır erişte, bir kutu çabuk dondurulmuş köfte ve iki paket tuz içeren bir set yemek çantası vardı. Hazır erişte ve yapışkan pirinç topları için neden bu kadar çok tuz kullanıyorsunuz?
Şehrin toplulukları kapalıyken Wuhan sakinlerinin geçim kaynakları nasıl gidiyor?
Wuhan Auntie'nin "Çinli azarlama" videosunun ekran görüntüsü
Bir
16 Şubat'ta, Hubei Eyaleti Halk Hükümeti "Yeni Koroner Pnömoni Salgınının Önlenmesi ve Kontrolünün Daha Fazla Güçlendirilmesine İlişkin Bildiri" yayınladı ve kentsel ve kırsal bölgelerdeki tüm köy gruplarının, toplulukların ve yerleşim alanlarının en katı 24 saat kapalı yönetimi uygulamasını zorunlu kıldı.
Bu günden itibaren Wuhan ve diğer şehirlerde yaşayanlar için geçim kaynakları garantisi, salgın önleme ve kontrol çalışmalarının önemli bir parçası haline geldi. Mevcut durum, maddi güvenliğin kolay olmadığı görülüyor.
Vatandaşların yiyecek satın alması meselesi küçük bir mesele gibi görünse de sistematik bir proje. Dediği gibi, yemek insanlar için cennettir ve bölge sakinlerinin geçimini sağlamak hükümetin sorumluluğundadır.
Bunlar arasında, "sebze sepeti" belediye başkanı sorumluluk sistemi uzun süredir devam eden bir garanti mekanizmasıdır. Daha önce, "sebze sepeti" projesinin uygulanmasıyla, çeşitli yerellikler tüm malzeme tedarik, depolama ve dağıtım zincirinin kapalı döngü sistemini kurdu.
Sorun şu ki, sistem ne kadar etkili olursa, salgın önleme ve kontrol döneminde büyük zorluklarla karşılaşma olasılığı da o kadar yüksek çünkü onu bir "savaş zamanı" durumuna dönüştürmenin maliyeti de çok büyük.
Örneğin, çeşitli şehirler yeterli canlı malzeme kaynağı olduğunu söylese de, malzemelerin bolluğu ve tazeliği açısından, her zamanki gibi olduğunu söylemek gerçekçi değildir.
Üretim ve tedarik bağlantıları açısından, kentsel arzı sağlamak için, büyük şehirler banliyölerde veya başka yerlerde sebze üretim üsleri kurmuş ve genellikle acil durumlar için tarımsal üretim işletmelerine belirli sübvansiyonlar sağlamaktadır.
Ancak, bu malzeme rezervinin miktarı muhtemelen sınırlıdır. En azından Wuhan Şehri veya Hubei Eyaletindeki herhangi bir şehrin, bu kadar büyük bir salgın önleme ve kontrol ihtiyacıyla başa çıkmak için yeterli malzeme rezervine sahip olma olasılığı düşüktür.
Son yıllarda, gelişmiş lojistik nedeniyle, ülke çapındaki yerel tedarikler için tedarik pazarı aslında entegre olmuştur. Wuhan'da da günlük ihtiyaçların çoğu ülkenin her yerinden geliyor. Özellikle büyük süpermarketlerde taze sebzelerin neredeyse tamamı Wuhan dışındaki illerden gelmektedir.
ancak, Bu sefer epidemik önleme ve kontrolün çok belirgin bir özelliği, tüm bölgelerin "dışarıdan önleme (gelen) önleme ve dahili önleme ve yayılmayı" önleme ve kontrol hedeflerine ulaşmak için trafik kontrolünü kullanıyor olmasıdır. Lojistik sistemi genel olarak sorunsuz olmasına rağmen, verimlilik gerçekten büyük ölçüde azalır.
Hem şehir dışında hem de şehre giriş test edilmelidir, bu da çok fazla zaman maliyeti ekler. Daha da zahmetli olan ise, birçok yerde önleme ve kontrol için, Hubei salgın bölgesinde bulunan tüm sürücülerin orijinal yerlerine döndüklerinde 14 gün karantinaya alınması gerektiğidir.Sonuç olarak, bu küçük lojistik şirketleri hiç çalışamazlar çünkü neredeyse hiçbir sürücü Hubei'ye gitmek istemez.
Daha büyük sorun, her şehrin malzeme tedariğinin aslında bir "son mil" sorunu olmasıdır. Şehrin günlük işleyişinde bu sorun hükümetin vizyonunda yer almıyor. Çünkü bu tamamen bir piyasa düzenlemesi meselesi.
Yeni bir topluluğun olduğu her yerde, doğal olarak büyük, orta ve küçük farklı büyüklüklerde süpermarketler olacaktır. Yeni açılan topluluklarda bile, zeki serbest meslek sahipleri, sakinlerin ihtiyaçlarını karşılamak için bazı mini-taze süpermarketler açacaklar.
Nesnel olarak konuşursak, süpermarketlerin düzeni, örneğin 1km, 3km ve diğer yaşayan çevreler kavramı, nüfus, ulaşım ve konum gibi faktörler göz önünde bulundurularak dikkate alınmalıdır. Kapalı yönetim önlemleri, günlük yaşam döngüsü kavramını kırmaya eşdeğerdir ve süpermarketlerin hizmet kapasitesi kesinlikle ciddi şekilde etkilenecektir.
Bir kelimeyle, Sebze sepeti sorunu barış zamanındaki bir hükümet işlevidir, ancak daha çok bir hükümetin "savaş zamanındaki" bağlayıcı görevidir. Barış zamanında, hükümetin sadece piyasa tarafından düzenlenen iyi bir makro-kontrol işi yapması gerekir. Savaş zamanında, piyasa çöktüğünde, hükümetin bir rol oynaması gerekir.
Wuhan'da bir topluluk teslimat paketi
iki
Doğrusu, Wuhan ve diğer şehirler malzeme tedariğini sağlamak için çok fazla enerji harcadılar ve şimdi temelde hedeflerine ulaştılar. Bununla birlikte, malzeme dağıtımının "son milini" kırma sorununu temelden iyileştirmek zor olmuştur.
Biri verimliliktir. Taze sebzelerin tazeliğini muhafaza etme süresi genellikle yaklaşık bir haftadır; iki veya üç gün yolda kaldırıldıktan sonra alıcıya yalnızca üç veya dört gün kalmaktadır. Kaliteyi ve miktarı korumak istiyorsanız elbette kalamazsınız, en iyisi bulaşıkları gelir gelmez ayırmaktır. Bu aslında çok yüksek dağıtım verimliliği gerektirir.
İkincisi adalettir. Bir yandan bağışlanan materyaller cepheye verilmezse, bağışçıların çoğu zaman kamuoyu meselesi olabilecek görüşleri olurken, diğer yandan bağışçılar bunları kamuoyuna vermeyi kabul etseler bile kime soracakları konusunda sorun yaşayacaktır. İlk satır için değilse herhangi bir mahalleye verilmesi uygun görünmüyor.
"Son mil" sorununun nedeni nedir?
Temel neden, malzeme arzının birliği ile vatandaşların ihtiyaçlarının çeşitliliği arasında büyük bir çelişki olmasıdır.
Büyük süpermarketlerin hizmeti her zaman ana iş modeli olarak perakendeye dayanmıştır.İnsanlar süpermarkete gidip en sevdikleri ürünleri seçerler, böylece arz ve talep eşleşmesini gerçekleştirirler. Ancak, topluluğun kapalı yönetimi ve süpermarket perakende hizmetlerini durdurduğu için artık bu eşleştirme yöntemi mevcut değildir ve yerine grup satın alımları yapılmaktadır.
Soru şudur: Bir yandan, vatandaşların ihtiyaçları nasıl birleştirilir? Basitçe söylemek gerekirse, toplum sakinleri bilgi asimetrisi sorununu çözmeli ve aynı zamanda örgütlenme ve işbirliği yapma yeteneklerine sahip olmalı, aksi takdirde "grup" olamayacaklar; öte yandan süpermarketin hizmet kapasitesi sınırlı, bu da sadece ulaşımın daha uygun olduğunu gösteriyor. , Sadece grup alım hacmi belli bir ölçeğe ulaştığında teslim edilebilir.
Günümüzde en büyük sorun aslında başka bir şey değil çünkü kitleler orijinal olarak dağınık durumda. Bazı ticari bina topluluklarında, mülk sahipleri komiteleri ve emlak şirketleri olduğu için, konut sakinleri arasında kendi kendine yardım yeteneği nispeten güçlüdür, bu nedenle grup satın alma sayısı doğal olarak nispeten fazladır ve büyük süpermarketler de hizmet vermeye isteklidir. Bu topluluklarda, topluluk esas olarak koordinasyon rolü oynar.
Ancak gerçek şu ki, ankete göre Wuhan'daki eski toplulukların üçte birinin mülk komiteleri veya mülkleri yok ve bunların hepsi devlet desteği. Bu toplulukların sakinleri çoğunlukla yaşlı insanlardır, birçoğu yalnız yaşayan yaşlılar ve kendi kendine yardım yeteneği olmayan düşük gelir gruplarıdır.
Kapalı yönetimin hayata geçmesinden sonra, büyük süpermarketlerin bu topluluklarda yaşayanların yaşam malzemelerini dağıtması imkansızdır. Doğal olarak, maddi güvenlikleri ancak mahalle komitesi tarafından çözülebilir. Dao Amca çeşitli mahallelerde ve topluluklarda kadrolarla röportaj yaptı ve hepsi şu anda en zor işin sakinlerin hayatlarını korumak olduğunu düşünüyor.
Her gün, topluluk kadroları önce her ailenin ihtiyaçlarını sayıyor, daha sonra bunları büyük süpermarketlerde satın almak için sıraya giriyor ve sonra bunları tek tek dağıtıyor. Bu tür bir çalışma göze çarpmayabilir, ancak iş yükü çok büyük. Materyal dağıtımı açısından, toplum görevlileri çok sayıda kişiden korkmazlar, ancak çok fazla talepten korkarlar.
Örneğin, eski topluluklarda nispeten ucuz geçim malzemeleri satın almak isteyen pek çok düşük gelirli sakin var, ancak bunları süpermarketlerden satın aldıklarında pazarlık yapılmıyor. Bazı sakinler sigara satın almaya ihtiyaç duyarlarsa, satın almaya yardım etmelidirler. Bazı yaşlı sakinler cep telefonu, banka kartı ve hatta nakit kullanmazlar, bu nedenle topluluk yalnızca bunun için ödeme yapabilir.
Bu nedenle, toplum çalışanları o kadar meşguller ki, neredeyse vatandaşların "dadısı" oluyorlar.Bu, salgındaki topluluğun gerçek bir tasviri.
Wuhan'daki bir toplum çalışanı bölge sakinlerine malzeme dağıtıyor
üç
Ancak insanların bakış açısından, duygu aslında bölünmüş durumda.
Bazı sakinler için, üst düzey topluluklarda yaşadıkları için, büyük süpermarketlere bağlanabilen markalı emlak hizmetleri vardır. "Sebze satın almada zorluk" onlar için bir sorun olmadı. Fiyatın bile pahalı olması gerekmez ve önceki yıllardaki Bahar Şenliği'ndeki fiyatla aşağı yukarı aynıdır.
Ancak eski topluluklarda yaşayanlar için "sebze satın almada zorluk" gerçek bir sorundur. Emlak olmadan veya gayrimenkul hizmet sağlayamazsa, yalnızca sınırlı sayıda toplum çalışanına güvenebiliriz ve hizmet doğal olarak iyi olmayacaktır.
Bununla birlikte, ortak bir duygu olabilir, yani hepsi topluluktan memnun değil. Üst düzey toplulukların sahipleri yüksek zeminde durabilir ve topluluk çalışanlarına her şeyin sahiplerinin kendileri tarafından yapıldığını öğretebilirler. Ne yapıyorsun? Eski toplulukların sakinleri de şikayet edecekler, neden insanlara hizmet etmek için ellerinden geleni yapmıyorlar ve her zaman onlarla aynı fikirde değiller?
Son tahlilde, bu sorunu çözmek için, hükümet ve piyasa tek başına muhtemelen çalışmayacak, ancak toplumun güvenmesi gerekecek.
Bu salgının önlenmesi ve kontrol edilmesinde ortaya çıkan en büyük sorun, bir acil durum topluluğunun inşasında büyük eksiklikler olmasıdır. Neredeyse tüm şehirlerin salgın önleme ve kontrol çalışmalarında, "hükümet bunu yapıyor ve kitleler izliyor" resmi var. Bu seanstaki kalabalık değil mi? kesinlikle değil.
Anahtar, Salgın önleme ve kontrolün örgütlenmesi ve kitlelerin harekete geçirilmesi yeterli gelmedi. Topluluk çalışmalarımız uzun süredir işlerle meşgul ve genellikle belirli insanlarla pek iletişimimiz yok ve kritik anlarda rol oynamak zor.
Şu anda, topluluk kadrolarının çalışmalarının büyük bir kısmı hala çeşitli biçimlerle meşgul, üst düzey teftişlerle uğraşıyor ve medya tarafından bildirilen sorunları çözüyor Kitleleri örgütlemek ve harekete geçirmek için fazla zaman yok.
Tüm seviyelerdeki anti-salgın karargahları da gönüllü işe alma ve komuta için birleşik bir platforma sahip değildir.Bazı insanlar bir rol oynamak ister ve çoğu zaman girme yolları yoktur.
Herkesin internette azarlamak ve savaşmak için zamanı olması, bunun yanlış ya da yanlış olduğu konusunda hükümete ve topluma yorum yapması şaşırtıcı değil, ancak aktif olarak katılma fırsatı yok. Mülkiyet, mülkiyet komitesi ve topluluk bile aynı gruptadır ve birbirlerini azarlar.
Savaş anında birlikte çalışmalıydık, burunlarını işaret ederek birbirimizi çimdiklemek ayıp olur.
Text / Lu Dewen (Araştırmacı, Sosyal Bilimler Fakültesi, Wuhan Üniversitesi)
(Kaynak: Xia Ke Island WeChat Resmi Hesabı)
