Avrupa savaş gelirinden karlılığa "derinlik" En büyük Avrupalı devler arasındaki uçurum ne kadar büyük?
Son yıllarda, Avrupa futbol piyasasının değeri patlayıcı bir büyüme gösterdi ve piyasa değeri her geçen gün artmaktadır.Avrupa futbol medyası "Futbol Gözlemevi", uzun vadeli araştırma ve inceleme yoluyla en iyi Avrupa kulüplerinin yönetimini ve mali durumunu analiz etti.
Bu çalışma, iç yönetim ve mali durumları hakkında derinlemesine bir çalışma yürütmek için beş büyük ligdeki 12 dev kulübü örnek olarak kullanıyor. Aşağıdaki içerikte kulüp sahipliği, iç yönetim yapısı, kulübün FIFA'da bir paydaş olarak temsil edilmesi, UEFA kulüp oyun gelirinin ve transfer piyasası faaliyetlerinin kulübün karlılığı üzerindeki etkisi yer almaktadır.
Sahiplik yapısı
Bu 12 kulübün sahiplik yapısının analizi Avrupa futbolunda yaygın olan çeşitli kalıpları içermektedir. Rapor, Barselona ve Real Madrid gibi İspanyol kulüplerinin tipik mülkiyet sosyal modellerinin ve Juventus ve Manchester United gibi borsada listelenen kulüplerin bir analizini içeriyor. Alman kulübünün modeli, farklı hissedar yapılarına izin vermesi ve prensipte üye dernek çoğunluk karar verme gücüne sahip olması bakımından iyi bilinen "50 + 1 kuralından" farklıdır. Son olarak, kulüp yönetiminin önemli bir yönü, yabancı ve yerli mülkiyet meselesidir.Paris Saint-Germain gibi, rapordaki dört İngiliz kulübünün tamamı da yabancı kuruluşlar tarafından kontrol edilmektedir.
Futbolda rol
Kulüp, gelecekteki Avrupa müsabakaları hakkındaki mevcut tartışmalardan açıkça görülebileceği gibi, giderek daha önemli bir futbol paydaşı haline geliyor. İncelenen 12 kulüp arasında Barselona, Bayern, Juventus, Manchester United ve Paris Saint-Germain, Avrupa Futbol Kulüpleri Birliği, FIFA ve UEFA ve diğer kurumlarda en doğrudan rolü oynuyor. Bazı durumlarda, bu rol kulüp başkanı tarafından yerine getirilirken, diğer durumlarda kulübün kıdemli direktörüdür. Aksine, Atletico Madrid, Dortmund, Chelsea, Liverpool ve Manchester City'den kulüp yetkilileri bu raporda ele alınan kurullarda veya komitelerde herhangi bir pozisyona sahip değildir.
Yönetim Kurulu
Sahiplik modeli, kulübün yönetim kurulunun boyutunu ve yapısını etkiler. Barcelona ve Real Madrid'in sırasıyla 19 ve 17 yönetim kurulu üyesi var ve bu da onu en büyük kurula sahip kulüp yapıyor. Buna karşılık, Bayern, Dortmund ve Chelsea'nin kurulları çok daha küçük. Bununla birlikte, Alman kulübünde, günlük operasyonların çoğunu denetlemekten sorumlu yönetim komitesinin, GM Almanya'nın iki seviyeli kurumsal yönetim modeli olan üst düzey bir denetleme kuruluna rapor vermesi gerektiğine dikkat edilmelidir.
Inter Milanın yönetim kurulu en genç olanıdır, çünkü 27 yaşındaki en genç başkana sahip olmaları ve onu Paris Saint-Germain ve Juventus izlemektedir. İlginç bir şekilde, burada ele alınan tüm kurulların ortalama yaşı 45 ile 57 arasındadır.
Juventusun 9 yönetim kurulu üyesinden 3'ü kadın, 12 kulüp arasında en çok olanı. Buna karşılık Atletico, Bayern, Dortmund, Inter Milan, Liverpool ve Manchester City'nin yönetim kurullarında kadın üye bulunmuyor.
Yabancı mülkiyet, yönetim kurulu üyelerinin milliyetleri üzerinde de bir etkiye sahiptir Bayern, Barcelona, Dortmund ve Real Madrid'in tüm yönetim kurulu üyeleri aynı ülkeden, Chelsea, Inter Milan, Manchester City ve Manchester United'ın yönetim kurullarında yabancı üye oranı daha yüksektir.
UEFA maç geliri ve kulüp finansmanı
UEFA maçlarından elde edilen gelir artmaya devam ettikçe, UEFA tarafından verilen bonuslar Avrupa kulüplerinin mali gelirlerinin temel unsurlarından biri haline geldi. Bu, UEFA'nın gelir dağılımını çevreleyen mevcut tartışmanın özüdür, çünkü yerel liglerin dengesini etkileyebilir.
Geçtiğimiz beş sezonda, 12 kulüp UEFA'dan toplam 2,9 milyar euro, önceki beş yılda kaydedilen 1,6 milyar eurodan% 81 artışla aldı. Aynı dönemde 405,8 milyon euro ile Juventus en çok kazanan kulüp olurken, onu son beş yılda dört kez Şampiyonlar Ligi'ni kazanan Real Madrid ve Fransız hegemon Paris Saint-Germain izledi.
UEFA'nın medya hakları döngüsünün geçişi bağlamında, bu 12 kulübün gelir artışı daha da etkileyici. Sezon bazında ise 2017-2018 sezonu sonunda tahsis edilen 687,8 milyon, 2011-2012 sezonunun iki katından fazla.
Orantılı olarak, UEFA'nın bu kulüplere tahsis edilen toplam gelirdeki payı, iki 5 yıllık dönem boyunca% 36.1'den% 38.1'e yükseldi. İlk bakışta% 2'lik bir artış önemsiz olabilir, ancak bu, yerel futbol geliri artışı bağlamında incelenemez. Genel büyüme artıyorsa, büyüme oranı yerden yere değişecektir. UEFA gelirinin bileşik yıllık büyüme oranına bakıldığında, beş lig dahil oluyor ve bu daha net hale geliyor.
Geçtiğimiz on yılda, UEFA'nın oyun gelirinin bileşik yıllık büyüme oranı% 11.1'e ulaştı ve bu, beş büyük ligden ve hatta Premier Lig'den çok daha yüksek. UEFAnın gelir artış oranı yerel liglerinkinden çok daha yüksek. Bu nedenle, UEFAnın geliri çok az artsa bile, bunun ulusal düzeyde önemli bir etkisi olabilir. Rekabet dengesi açısından, büyüme oranındaki fark kesinlikle gelecekte analiz ve araştırmaya değer.
Ancak, tüm kulüpler UEFA'nın oyun gelirine aynı şekilde güvenmiyor. Bu sayıların daha anlamlı görünmesini sağlamak için, UEFA'nın oyun gelirinin her bir kulübün toplam gelirine ne kadar katkıda bulunduğunu analiz edebiliriz. İlginç bir şekilde, aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, Atletico Madrid ve Juventus, bu özel gelir kaynağına en çok güvenen kulüplerdir, çünkü son 5 sezonda, işletme gelirlerinin yaklaşık dörtte biri UEFA rekabet gelirlerinden geliyor. . Inter Milan, aynı dönemde yalnızca iki Avrupa müsabakasına katıldı, bu nedenle en az UEFA müsabaka gelirine bağlı. Bu üç takıma ek olarak, UEFA oyun geliri, Avrupa'nın en iyi kulüplerinin işletme gelirlerinin ortalama% 9,7'sini oluşturuyordu.
Ancak rekabet dengesi açısından bakıldığında, UEFA oyun gelirinin bir kulübe gerçek değeri nedir? Bir kulübün UEFA müsabaka gelirine bağımlılığı, yerel liginin mali durumuyla yakından ilgilidir. Bu nedenle, UEFA'nın müsabaka geliri yerel liglerin geliriyle karşılaştırılmalıdır. Her ülkedeki en yüksek UEFA müsabakasına sahip kulübün ortalama yerel lig gelirini, ulusal ligdeki diğer tüm kulüplerin ortalama yerel lig geliri ile karşılaştırdığınızda, farklı bir resim bulacaksınız.Aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, son beş sezonda Fransa en yüksek gelire sahiptir. Paris Saint-Germainin UEFAdan elde ettiği gelir, diğer tüm yerel kulüplerin ortalama gelirini aşıyor. İtalya'da Juventus'un UEFA maçlarından elde ettiği gelir, diğer 19 yerel kulübün ortalama geliriyle neredeyse aynı.
Buna karşılık, İngiltere'deki durum tamamen farklı. Burada, Premier Lig'in hızlı ekonomik gelişimi nedeniyle, UEFA'nın oyun gelirinin o kadar büyük bir etkisi yok. Bunun nedeni son yıllarda lig gelirlerinin, özellikle uluslararası medya haklarının satışlarının hızla artması ve bu nedenle, diğer büyük Avrupa liglerine kıyasla, UEFA oyun gelirlerinin İngiliz kulüplerinin finansmanı üzerinde çok fazla etkisi yok. Neredeyse her zaman UEFA maçlarına katılmanın bir Fransız veya İtalyan kulübü için finansal bir ihtiyaç olduğunu söyleyebiliriz, ancak bir İngiliz kulübü için daha yüksek bir rekabet seviyesi için bir ödül gibidir.
Avrupa'nın beş büyük liginin gelirlerinin analizi, ya bir kulübün hakim olduğunu ya da daha dengeli bir durumun olduğunu gösteriyor. Son beş sezonda, İtalya ve Fransa'daki en yüksek ücretli kulüpler, ülkenin UEFA gelirinin% 40'ından fazlasını oluşturdu. Çalışmanın kapsadığı diğer üç ülkede, bu oran çok daha düşüktür; Almanya, İspanya ve Birleşik Krallık sırasıyla% 32,% 28 ve% 21'dir.
Oyuncu transferlerinden ve kulüp mali stratejilerinden elde edilen gelir
UEFA'nın oyun gelirine ve maç günlerinde TV yayıncılığı ve ticari faaliyetlerden elde edilen geleneksel gelire ek olarak, futbol kulüpleri servet için transfer pazarına giderek daha fazla güveniyor. Bu küresel bir eğilim olmasına rağmen, bu bölüm 12 kulübün durumunu ve alaka düzeyini analiz ediyor.
Aşağıdaki şekilde gösterildiği gibi, 2017-2018 sezonunda 12 kulübün transfer pazarının toplam net geliri yeni bir zirveye ulaştı. 1 milyar Euro'nun üzerinde net kâr ile bu rakam bir önceki yıla göre neredeyse iki katına çıktı. Paris Saint-Germain'in Neymar'ı imzalaması, bu yükselen sayıyı bir dereceye kadar açıklayarak bir sarmal başlattı. Ancak Neymar transferi tamamlasa da, pazar trendi uzun yıllar yükseliş eğilimi gösterdi.
Ancak transfer gelirinin bu kulüplerin mali durumu üzerinde ne gibi pratik etkisi var? Aşağıdaki grafikte gösterildiği gibi, Dortmund'un son üç sezonda ortalama% 24,1'lik bir değeri vardır ve transfer piyasası faaliyetlerinden elde edilen net gelirin toplam kulüp işletme gelirine oranında ilk sırada yer almaktadır. Neymarın anlaşmasının bir başka dolaylı etkisi de Dembelenin Dortmunddan Barselonaya transfer olmasıydı ve bu transferin kulübün mali durumu üzerinde önemli bir etkisi olduğu açıktı. 2017-2018 sezonu söz konusu olduğunda, Dortmund'un net transfer geliri, 120 sezondaki (10 sezon * 12 kulüp) analiz edilen ve çalışılan 120 sezondaki tek bir sezondaki en yüksek değer olan kulübün işletme gelirinin% 36,3'ünü oluşturuyordu. Chelsea ve Juventus ikinci ve üçüncü sırada yer aldı ve transferlerden elde edilen net gelir toplam işletme gelirinin neredeyse beşte birini oluşturdu. Grafik aynı zamanda bazı kulüpler için transfer gelirinin işletme gelirinin sadece küçük bir kısmını oluşturduğunu göstermektedir. Bu bağlamda, Paris Saint-Germain, Neymarın satın alma şartlarını etkinleştirmezse, Barselona Manchester United, Real Madrid, Bayern ve Manchester City ile aynı seviyede olabilir.
Avrupa'nın en iyi kulüplerinin karlılığı
Genel veriler, en iyi Avrupa futbol maçlarının giderek daha karlı bir iş haline geldiğini gösteriyor. Son altı tam sezon dikkate alındığında, bu 12 kulübün vergi sonrası toplam net karı 1 milyar Euro'yu aşıyor. Ayrıca bu eğilim artıyor. 2017/2018 sezonunun toplam karı 327,6 milyon avro ile rekor seviyede yüksek, bir önceki yıla göre% 27 artışla 2016 rakamının dört katından fazla oldu.
Ancak bu rakamlar, transfer pazarının ürettiği hızla artan gelirle yakından ilgilidir. Aslında, her kulübün faaliyet sonuçları (faiz ve vergiler öncesi kazanç) eksi oyuncu transfer işlemlerinin net karı düşünüldüğünde, 2017-2018 sezonunun toplam sonucu, bir öncekinden daha fazla olan yaklaşık 420 milyon Euro'luk toplam zarar olacak. Yılda dört kattan fazla arttı. Bunun endişe verici bir işaret olarak kabul edilip edilmeyeceği tartışılacaktır. Giderek artan maliyetin kulübün yatırımının oyuncu sözleşmelerinin satışının sonucu olduğunu kanıtladığı söylenebilir. Yani oyuncu transferleri yoksa maliyetlerde ve yatırımda artış gerçekleşmeyebilir. Öte yandan, transfer faaliyetlerini tetikleyen ve böylece artan maliyetler için fon sağlayan bazı kulüplerin stratejik kararları ve yatırımları da olabilir.
Nedeni ne olursa olsun, oyuncu transferlerinin faydaları kulübün gelir tablosunda açıkça görülür ve yeni transferlerin maliyeti oyuncunun sözleşme süresi boyunca amortismana tabi tutulur.Finansal olarak konuşursak, bu zor bir duruma yol açabilir. Risk, transfer gelirine yeniden yatırım yapılmasının baskısı altında, bazı kulüplerin orta ve uzun vadede mali durumlarının sürdürülebilirliğini baltalayabilmesidir. Benzer şekilde, kulüp transfer piyasasını, tasarlandığı spor düzenleme çerçevesinden ziyade sermaye kazancı ve yatırım getirisi sağlamak için spekülatif bir finansal araca dönüştürmek isteyebilir.
Bireysel kulüp düzeyinde, sadece futbol aktiviteleri dikkate alındığında, iki İspanyol kulübü, Barselona ve Real Madrid, son üç sezonda vergiden sonra en yüksek toplam net kara sahiptir. Tüm çalışma dönemi boyunca iki kulübün mali verilerinin basketbol veya hentbol gibi diğer spor aktiviteleri için yapılan büyük harcamaları içermediğini belirtmekte fayda var. Aslında çoğu futbol finansal analizinde bu nokta nadiren vurgulanmaktadır, ancak kulüpteki farklı sporlar arasındaki dayanışmanın önemi.
sonuç olarak
Bu makalenin analizi, en iyi Avrupa kulüplerinin yönetim yapısı ve finansal faaliyetleri hakkında bazı bilgiler sağlamayı ve bunları Avrupa futbolu gelişim trendleri bağlamına yerleştirmeyi amaçlamaktadır. Bu en iyi Avrupa kulüplerinin iç yönetim yapılarının, üyelik temelli derneklerden, borsaya kayıtlı şirketlerden tamamen yabancı sermaye tarafından kontrol edilenlere kadar çeşitlilik gösterdiğini görebiliriz.
Yerel liglerin rekabet gelirleri ile karşılaştırıldığında, Avrupa rekabet gelirlerinin büyümesi açıktır. Durum sürekli değişiyor, UEFA oyun gelirinin bu sezondan ve yeni döngünün ilk sezonundan itibaren nasıl yeniden dağıtılacağını ve kulübün gelecekteki mali durumunu etkileyeceğini görmek çok ilginç olacak.
Yönetim, kulübün karar alma mekanizmasının sembolüdür ve finans, kulübün stratejik hedeflerinin gerçekleşmesini ölçmek için bir ölçüdür. Futbol tarihinde kulüp yönetimi ve finansmanı hiç bu kadar önemli olmamıştı.
