Bir alışveriş rehberi haritası, bir paket servis ekibi ve bir alışveriş rehberi olan Jinshan Petrochemical Street, salgın önleme ve kontrol altındaki topluluk mağazaları için yeni iş modellerini araş
"Evde benzinim bitti, biraz satın almak istiyorum ama topluluğa giremiyorum."
"Tahıl ve yağ deposunda. Bağlantım onu senin için getirecek. Bir dakika bekleyeceksin ..."
...
Jinshan Petrokimya Shicun Topluluğu'nun girişinde ve çıkışında, bir tahıl ve yağ deposu işleten Boss Zhao, kavşakta durdu ve yoldan geçenlere topluluktaki mağazaların mallarına "alışveriş rehberi" sağlamak için "Shicun mağazalarının alışveriş rehberi haritasını" gösterdi. Birkaç gün önce kapalı topluluk yönetimine karşı çıkan ilk kişinin Boss Zhao olduğunu hayal etmek zor.
Son zamanlarda küçük ve mikro bir işletme olarak şehir içinde cadde boyunca dükkanlar birbiri ardına açılıyor. Ancak diğer yerlerden farklı olarak, gerçek bir "topluluk ticari caddesi" olan ve yakınlarda yaşayanlar için bir "yaşam alışveriş çemberi" oluşturan Shihua Shicun Topluluğu'nda 17 küçük dükkan var. Shihua Caddesi'ndeki tüm yerleşim alanlarının kapalı yönetimi uygulandığından, dışarıdan gelenlerin topluluğa girmesi yasaklandı ve tahıl ve yağ, günlük ihtiyaçlar ve bakkaliye gibi günlük ihtiyaçlarla uğraşan birkaç dükkan büyük ölçüde etkilendi.
"O zamanlar, bir günde çok az anlaşma vardı." İlk birkaç gün, Patron Zhao endişeliydi ve on köyün mahalle komitelerine "şikayet etmek" için öncülük etti. Benzer şekilde, bu cemaat dükkanları da sokak ve mahalle komitesi kadrolarının kalbini etkiledi. "Salgının önlenmesi ve kontrolü + üretime yeniden başlama" için bu "topluluk ticari caddesine" nasıl davranmalıyız? Sokaklar, mahalle komiteleri ve mahalle dükkanları, mülkler, mal sahipleri komiteleri ve mahalle polisinden oluşan bir mağaza özerk yönetim ekibi bunun için beyinlerini başlattı. Tartışma ve keşiflerin ardından, burada yavaş yavaş bir "alışveriş rehberi haritası", bir "paket servisi olan restoran ekibi" ve bir "alışveriş rehberi" dahil olmak üzere salgın önleme ve kontrol altındaki topluluk mağazaları için yeni bir iş modeli oluştu.
Her şeyden önce, On Köy Mahalle Komitesi, her bir mağazanın iş kapsamını ve iletişim bilgilerini listeleyen, her bir mağazanın iş kapsamını ve iletişim bilgilerini listeleyen, paket servisi yapmak isteyen topluluktaki mağazalar için bir "alışveriş rehberi haritası" oluşturdu, sadece her koridorda değil, aynı zamanda reklam panolarına da asıldı. Topluluğun girişleri ve çıkışları ayrıca topluluk WeChat grubunda elektronik versiyonda yayınlanır. Aynı zamanda, mahalle sakinlerine eve teslim hizmeti vermek için mağaza çalışanları ve mahalle komitesi kadrolarından bir "paket servis ekibi" oluşturuldu. Ek olarak, topluluk dışındaki sakinler için mağaza, yakınlardaki sakinleri alışveriş yapmaya yönlendirecek bir "alışveriş rehberi" olarak her gün sırayla bir çalışan atar ve ardından "paket servis ekibi" malları sakinler için "alışveriş rehberi" ne zamanında teslim eder.
"İşler şimdi daha iyi hale geliyor ve bazen çok meşgul olamıyorum." Bir süre sonra, Patron Zhao beş anlaşmayı tamamladı. Güneş yüzündeki yapraklardan parlayarak rahat bir gülümsemeyi yansıtıyor. Patron Zhao, iş ortamını optimize etmek için salgın önleme özel ortamında üzgün bir yüzden mutlu bir gülümsemeye kadar sokağın sıcaklığını tamamen hissetti.
Petrokimya cadde duvar haritası operasyonunun, salgın durumunun önlenmesi ve kontrolünde ve yargı alanında ticari sektörde iş ve üretime yeniden başlanmasında iyi bir iş çıkarmak amacıyla, yetki alanındaki ticari caddeleri 13 kilit ızgaraya ve 26 küçük ızgaraya böldüğü anlaşılmaktadır. İstasyondaki kadrolardan oluşan 13 çalışma grubu ve şehir yönetimi, polis karakolları ve pazar denetim büroları gibi işlevsel departmanlardan oluşan denetim grubu, özellikle mağazalar, oteller ve süpermarketler gibi ticari kuruluşların salgın önleme, kontrol ve denetiminden sorumludur. Aynı zamanda, nahiyenin çeşitli fonksiyonel departmanları, salgını önlemek ve kontrol etmek için işletmeleri denetlemek için işbirliği yaptılar.Aynı zamanda, iyi bir ikinci dükkan olmalı, açılma (devam etme) için onay prosedürlerini optimize etmeli, alın tabancası ve maske sıkıntısı gibi sorunları aşamalı olarak çözmeli ve işletmeler için kapılar açmalıdır. İşin yeniden başlamasıyla birlikte.
