İnovasyon Atölyesi Wang Hua: Çin'in ekonomisi, bu büyük yıkıcı inovasyon fırsatlarını saklayan bir Rubik Küpü gibidir
Yenilik Çalışmalarının Yönetici Ortağı Wang Hua
"Çin'in ekonomik kalkınma yasası, dünya açısından benzersizdir. Bu nedenle, Çin'in döngü ve gelişme potansiyeli özellikleri de diğer ülkelerden farklıdır." 3 Aralık'ta, İnovasyon Atölyesi'nin medya açılış etkinliği, İnovasyon Fabrika Yönetiminin kurucusu Wang Hua, mevcut sermaye kışından ve ekonomik döngüsünden bahsetti ve Çin ekonomisinin yapısal özelliklerini analiz etti.
Wang Hua, Çin'in ekonomik büyümesindeki yavaşlamanın mevcut gerçeklik olduğunu söyledi. Ancak tüm Çin ekonomisi çok özel:
Bir yandan tek bir pazar, birleşik bir ulusal ekonomi, öte yandan Çin bir ekonomi değil.Çin'in kendisi nüfusa, kentsel merdivene, endüstri boyutlarına, ön yüze ve arka uca sahip ve pek çok farklı gelişme aşaması var. Hacim, bileşik bir ekonomi oluşturur;
Bir yandan Pekin, Şangay, Guangzhou ve Shenzhen'deyiz. GSYİH ve kalkınma düzeyi açısından zaten gelişmiş bir ülkenin durumu. Öte yandan, dördüncü ve beşinci kademe şehirler hala dört ila beş bin ABD doları GSYİH'sında. Geliştirme aşaması, çeşitli endüstrilerin ön ve arka uçları Kalkınma aşaması ve büyüme hızı aşaması tamamen farklı, bu nedenle Çin tek bir ekonomi değil ve sadece Çin bu seviyeye ulaştı.
Wang Hua, Çin ekonomisini nüfus alanı, ön uç ve arka uç, geliştirme aşaması ve sektör farklılaşması gibi birden çok boyuta ve aşamaya sahip bir Rubik Küpü ile karşılaştırıyor. Batan şehirler ve tüketim de dahil olmak üzere çok sayıda yıkıcı yenilik ve yatırım fırsatını gizliyor. Sınıflandırma, AI otomasyonu, denizaşırı pazarlar vb.
Birincisi, nüfusun coğrafi boyutları açısından, Çin'deki farklı birinci kademe şehirler, ikinci kademe şehirler ve üçüncü kademe şehirler, ekonomi, tüketim ve kalkınma açısından farklı boyutlardadır. Pekin, Şangay, Guangzhou ve Shenzhen gibi birinci sınıf şehirlerde yüksek derecede tüketim ekonomisi ve kültürü gerçekleştirildi ve hatta niş markalaşma, tüketim yükseltme ve markadan kurtulma aşamasına kadar olgunlaştılar.
İkinci ve üçüncü kademe şehirler esas olarak tüketici markalaşma aşamasına henüz ulaşmışken, üçüncü ve dördüncü kademe şehirler, dördüncü ve beşinci kademe şehirler, 2000'in başlarında birinci kademe şehirlerin durumuna daha yakın olan toplu tüketim genişletme ve tüketici kategorisi genişletme aşamasına yeni başlamışlardır.
Çevrimdışı bakış açısına göre, birinci kademe şehirler çeşitli yeni perakende denemeleri, çevrim içi ve çevrim dışı entegrasyon, deneysel, ikinci ve üçüncü kademe şehirler market zincirinde yeni ortaya çıktı ve birinci kademe şehirler çoktan hipermarketleri reddetti. , Alışveriş merkezi dördüncü ve beşinci sıradaki şehirlere yeni girdi.
Çevrimiçi e-ticaret perspektifinden bakıldığında, birinci kademe şehirler zamanında teslimat, zamanında e-ticaret, O2O aşamasını zaten gerçekleştirdi, dördüncü, beşinci ve altıncı kademe şehirlerdeki ana akım insanlar WeChat'in WeChat ödemesini ilk kez bir ödeme araçlarına sahip olduklarında yeni kullandılar ve ilkini yapmaya yeni başladılar E-ticaret alışveriş deneyimi.
Örneğin, birinci kademe şehirlerde, birinci kademe şehirlerdeki emtia perakendesinin büyüme hızı yavaşladı, hatta azaldı, ancak dördüncü, beşinci ve altıncı kademe şehirlerde, bu toplu emtiaların satışları ve perakendesi hala hızla artıyor. Yani bir anlamda Çin'in farklı gelişme aşamalarına ve farklı boyutlara sahip birkaç ekonominin üst üste geldiği söylenebilir.
Geleneksel gelişmiş ülkeler, tarihsel sıraya göre aşama aşama gelişti, önce büyük ölçekli sanayileşme ve standardizasyon, ardından kitlesel tüketim, pazar dağılımının genişlemesi, ardından kapitalizasyon ve yoğunlaştırma ve ardından bilgi teknolojisi.
İkincisi, gelişme aşamasında Çin de Batılı ülkelerden iki farklı yol izlemiştir. Geleneksel gelişmiş ülkeler, tarihsel sıraya göre aşama aşama gelişti, önce büyük ölçekli sanayileşme ve standardizasyon, ardından kitlesel tüketim, pazar dağılımının genişlemesi, ardından kapitalizasyon ve yoğunlaştırma ve ardından bilgi teknolojisi.
Örnek olarak perakende sektörünü ele alalım. 1960'lardan önce Amerika Birleşik Devletleri'nde çok sayıda tüketim artışı vardı. Çiftler ve eşler için çok sayıda küçük dükkan ortaya çıktı ve toplam tüketim artıyordu. 1960'lardan sonra Wal-Mart gibi ölçeklenmeye, sermayeye dönüştürülmeye ve yoğun bir şekilde başladı. Böyle standart bir süpermarketler zinciri pazarı birleştirmeye, ölçeği büyütmeye ve pazar payı kazanmaya başladı.1990'larda bu konu aşırı gelişince çeşitli alanlarda tekelci devler ortaya çıktı.
Geç gelen bir ülke olarak Çin'in tüm kalkınma aşaması tersine döndü. Çin'in İnternet gelişimi ve Çin'in büyük ölçekli tüketim genişlemesi ve Çin'in büyük ölçekli standardizasyonu, kapitalizasyonu ve yoğunlaşması hemen hemen aynı anda gerçekleşti ve hatta Çin'in İnternetleşmesi birçok alanda kapitalizasyon, yoğunlaştırma ve büyük ölçeğin ortaya çıkışından önce geldi.
Avrupalı ve Amerikalı şirketler önce birinci kuşak devler, sonra ikinci kuşak devler sonra üçüncü kuşak devler ortaya çıktı, Wal-Mart ve Amazon da bu sırayı takip etti. Ancak Çin'de Tencent ve Alibaba gibi şirketler Çin'deki Yonghui gibi şirketlerle hemen hemen aynı anda gelişti.Çin'deki üçüncü aşama şirketler bile önce pazar payı ve kapitalizasyon elde etti, ardından ikinci ve birinci aşamayı tersine çevirdi. Şirketin dönüşümünün ilk aşaması.
Çin'de şimdiye kadar hala sayısız çift ve eş dükkanı, sayısız küçük işletme var.Perakendeciliği örnek olarak ele alalım, zincirleme, yoğun ve sermayelendirme yolu uzun olmadı. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki üçüncü aşama bir şirket görece sınırlı şeyler yapabilir, ikinci aşama temelinde daha fazlasını yapar ve yatırım yalnızca üçüncü aşama şirkete yatırılabilir.
üçüncü, Çin'in ön ucu ile arka ucu arasında da büyük bir fark var. Kullanıcı tarafında ve ön planda, Çin'in gelişimi pek çok açıdan rakipsizdir, hatta Avrupa, Amerika ve Japonya'yı bile geride bırakmaktadır. Ön uç e-ticaret, mobil ödeme veya kısa video, canlı yayın ve diğer kullanıcı ön uç uygulamaları dahil olmak üzere son mil lojistiği olsun, dünyayı birçok dereceye götürür.
Ancak çok ilginç olan şey, ön uçun muazzam gelişmiş avantajlarına rağmen, Çin'in ön ucunu, terminalini ve arka ucunu desteklemenin, ön uç geliştirme hızıyla tamamen uyumsuz olmasıdır. Örneğin, Çin'deki ön uç e-ticaret, işletmeler ve imalat endüstrileri, Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri gibi yoğun bir geliştirme sistemi tarafından desteklenmemektedir.Çin, çeşitli sektörlerde hala on milyonlarca bireysel kamyon sürücüsüne ve milyonlarca küçük ve orta boy kamyon şoförüne sahiptir. , Bireysel distribütörler bile destekliyor.
Bu nedenle, Çin'in ön ucu çok gelişti ve tüm iş için bir büyüme potansiyeli ve bir yatırım fırsatı olan terminal ve arka uçta verimlilik iyileştirmesi için hala çok yer var.
dördüncü, Çin'in farklı satış kategorileri ve dikey sektörlerdeki gelişimi de düzensizdir. Çin'in temel harcamalarının oranı düşüyor, ancak hızla gelişen bir ülke olarak Çin'in eğitim, tıbbi bakım ve eğlence harcamaları hala artıyor. Buna ek olarak, son birkaç yılda Çin'in yüksek hızlı İnternet ve devasa İnternet dönüşümü hakkında konuşmak heyecan verici oldu, ancak bunlar yalnızca birkaç alanda yoğunlaştı.
Çinin sosyal hanehalkı harcamaları veya toplu dikey tüketim alanları fark etmeksizin, yalnızca birkaç iki veya üç alan gerçekten yüksek oranda internete bağlanmıştır. Çok sayıda tüketim dikeyleri ve çok sayıda alan yüksek oranda İnternete bağlanmamıştır. Bununla birlikte, Çinin İnternetleşme zaten çok yüksek.
"Sermayenin kendi perspektifinden, piyasanın döngüleri olacak olsa da, tüm ekonomik döngünün hala Çin'in uzun vadeli önemli ekonomik büyümesine bağlı olacağına inanıyorum. Çin'in önemli ekonomik büyümesi, bence, verimlilik artışı için hala yer var. "Wang Hua dedi.
Aşağıda, Titanium Media tarafından biraz düzenlenmiş Wang Hua'nın konuşmasının tam metni yer almaktadır:
Bu yıl herkes Çin ekonomisi ve dünya ekonomisi hakkında daha fazla fikir tartıştı. Nitekim artık sermaye piyasası durgun ve küresel ekonomi yavaşladığına göre birçok öğrenci bunu tartışıyor.Sadece küresel ekonomi yavaşlamakla kalmıyor, dünyadaki birçok ülke ticaret izolasyonuna bile girdi. Konfüçyüsçülük, muhafazakarlık ve ticaret savaşları da sürekli oluyor ve daha da kötüye gidecekleri tahmin ediliyor. Çin açısından herkes Çin'deki ekonomik büyümenin bir bütün olarak yavaşladığını görüyor ve hatta birçok öğrenci Çin'in Japonya gibi 20 yıllık bir kayıp yaşayıp yaşamayacağını mı yoksa orta gelir tuzağına mı gireceğini tartışıyor.
Benim görüşüm, Çin'deki ekonomik yavaşlamanın şu anki gerçeklik olduğu yönünde. Bununla birlikte, tüm Çin ekonomisi çok özeldir. Çin, dünyadaki en büyük nüfusa ve dünyanın en büyük ikinci ekonomisine sahiptir:
Amerika Birleşik Devletleri de dahil olmak üzere Japonya, nispeten homojen ekonomilerdir.ABD'nin pas kuşakları ve kıyı bölgeleri olmasına rağmen, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki tüm endüstrilerin sosyo-ekonomik gelişme aşamaları homojendir. AB, ekonomik kalkınmanın birden çok aşamasına sahiptir, ancak AB gerçek bir ülke değildir, birleşik bir siyasete, merkezi güce ve tamamen birleşik bir pazara sahip değildir.
Bu nedenle, Çin'in kendi özellikleri, Çin'in ekonomik kalkınma yasalarının küresel bir perspektiften benzersiz olmasını ve Çin'in döngü özelliklerinin ve gelişme potansiyelinin de diğer ülkelerden farklı olmasını sağlıyor.
İlk boyut, nüfus ve kentsel merdiven hakkında konuşalım. Çinin gelişme aşamasında, farklı birinci kademe şehirler, ikinci kademe şehirler, üçüncü kademe şehirler ve yüksek yoğunluklu birinci, ikinci ve üçüncü kademe nüfuslar, ekonomik ve tüketim gelişimi açısından farklı boyutlardadır. Tüketim perspektifinden, Pekin, Şangay, Guangzhou Shenzhen'deki birinci sınıf şehirler, yüksek derecede bir tüketim ekonomisi ve kültürü elde etti ve hatta niş markalaşma, tüketim yükseltme ve markadan kurtulma aşamasına kadar olgunlaştı.
İkinci ve üçüncü kademe şehirler, tüketimin tüketici markalaşmasına henüz yeni ulaştığı bir aşamadayken, üçüncü ve dördüncü kademe şehirler, dördüncü ve beşinci kademe şehirler, 2000'in başlarında birinci kademe şehirlerdeki duruma daha yakın olan, toplu tüketim genişlemesi ve tüketici kategorisi genişlemesinden yeni geçti.
Çevrimiçi e-ticaret perspektifinden bakıldığında, birinci kademe şehirler zamanında teslimat, zamanında e-ticaret, O2O aşamasını zaten gerçekleştirdi, dördüncü, beşinci ve altıncı kademe şehirlerdeki ana akım insanlar WeChat'in WeChat ödemesini ilk kez bir ödeme araçlarına sahip olduklarında yeni kullandılar ve ilkini yapmaya yeni başladılar E-ticaret alışveriş deneyimi. Tüm endüstriler aynıdır; eğitim, tıbbi bakım vb. Hepsi aynı durumda, farklı gelişim aşamalarında ve farklı büyüme oranlarında.
İkinci boyut, Çin'in gelişme sürecidir. Geç gelen bir ekonomi olarak Çin'in gelişme sıralaması da dünyanınkinden çok farklı.
Örnek olarak perakende sektörünü ele alalım. 1960'lardan önce Amerika Birleşik Devletleri'nde çok sayıda tüketim artışı vardı. Çiftler ve eşler için çok sayıda küçük dükkan ortaya çıktı ve toplam tüketim artıyordu. 1960'lardan sonra Wal-Mart gibi ölçeklenmeye, sermayeye dönüştürülmeye ve yoğun bir şekilde başladı. Böyle bir standartlaştırılmış süpermarketler zinciri pazarı birleştirmeye, ölçeği artırmaya ve pazar payı kazanmaya başladı. 1990'larda bu konu aşırı derecede geliştiğinde, çeşitli alanlarda tekelci devler ortaya çıktı ve geleneksel yoğunlaşma ve standardizasyon potansiyeli neredeyse aşırıya kaçtı. Ardından, sosyal üretkenliği ve sermaye verimliliğini daha da artırmak için e-ticaret veya teknoloji olsun, teknolojinin iyileştirilmesi var.
Ancak Çin'de, üçüncü aşamadaki bir şirket tamamen çevrimiçi veya teknolojik şeyler yapmaya devam edebilir ve ayrıca verimlilik iyileştirme ve entegrasyonun ikinci ve ilk aşamalarını da yapabilir. Yatırımcılar olarak sadece üçüncü aşamadaki gelişim fırsatlarını değil, ikinci aşamada sermaye entegrasyonu ve ilk aşamada tüketim ölçeğinin genişletilmesi fırsatlarını da kavrıyoruz. Bu nedenle, Çin'deki genel büyüme ve fırsatlar da çeşitlidir ve üç aşama bir arada var olur.
Üçüncü boyut, Çin'in ön ucu ve arka ucu. Çin çok büyülü bir ülkedir Kullanıcı tarafı ve ön uç açısından, Çin'in gelişmişlik seviyesi birçok açıdan rakipsizdir, hatta Avrupa, Amerika ve Japonya'yı bile geçmektedir. Ön uç e-ticaret, mobil ödeme veya kısa video, canlı yayın ve diğer kullanıcı ön uç uygulamaları dahil olmak üzere son mil lojistiği olsun, dünyayı birçok dereceye götürür.
Milyonlarca bağımsız lojistik parkı, Çin terminallerinin dolaşımını ve hizmet yeteneklerini destekliyor. Çin dünyanın fabrikası olmasına rağmen, Çin dünyanın üretim kapasitesinin% 60 ila 70'ini desteklese de, Çin'deki fabrikaların çoğunun bir veya iki milyar yuan satışı var ve otomasyon derecesi veya kişi başına iş gücü verimliliği, diğer ülkelerinkinin yalnızca bir kısmı. Bir.
Çin'in arka uç imalat endüstrisi, ultra yüksek verimlilik ve otomasyon ve ultra yüksek iş gücü verimliliği ile desteklenmiyor. Çin, dünyayı geride bırakıyor ve hatta Çin'in terminali ve arka ucu ile büyük bir uyumsuzluğa sahip olan iki veya üç yıllık gelişmeye liderlik ediyor. Bizim için bu sözde uyumsuzluk aslında ilk bakış açısından potansiyeldir. Avrupa ve Amerika gibi halihazırda çok gelişmiş isek, gelişme alanı çok sınırlıdır.
Çinin ön ucu çok gelişirken, terminalde ve arka uçta verimlilik artışı için hala çok yer var, bu bizim için tüm çalışma ve yatırım fırsatı için büyüme potansiyeli. Ali ve Tencent de son zamanlarda Endüstriyel İnternet'ten bahsediyorlar Endüstriyel İnternet nedir? Çin'in arka ucunun verimliliğini artırmaya adanmıştır. Çin'in arka uç verimliliği arttı ve potansiyel büyüme ve potansiyel ölçek, ön uç ile aynı veya hatta daha büyük.
Dördüncü boyut, Çin'in farklı satış kategorilerindeki ve dikey sektörlerdeki gelişiminin de düzensiz olmasıdır. Çin'in temel harcamalarının oranı düşüyor, ancak hızla gelişen bir ülke olarak Çin'in eğitim, tıbbi bakım ve eğlence harcamaları hala artıyor. Buna ek olarak, son birkaç yılda, Çinin yüksek hızlı İnternet ve devasa İnternet dönüşümü sadece birkaç alanda yoğunlaşarak heyecan verici olmuştur. Çinin son derece İnternet tabanlı alanları geniş anlamda perakende ve perakende dahil olmak üzere hizmetlere genişlemiştir. Turizm ve benzeri hizmetler hizmetler olarak kabul edilebilir ve daha sonra eğlenceye genişletilebilir.
Örneğin, günlük eğitim. Geçtiğimiz bir veya iki yıl içinde, çevrimiçi eğitim VIPKid gibi bazı internet tabanlı unsurlar sağladı. Ancak, Çinin trilyonlarca dolarlık eğitim harcamalarına bakarsanız, teknoloji tarafından ne kadar yükseltildi ve ne kadarının çevrimiçi dönüştürüldüğü. . Genel pazar payı ne ölçüde yoğunlaştı, tıbbi bakım da öyle ve daha dikey alanlar da öyle. Çin'in eşitsiz gelişimi aynı zamanda farklı tüketici kategorilerine ve farklı alanlara, farklı verimlilik düzeyleri, İnternetleşme veya teknoloji ile yansıtılmaktadır.
Çin'in genel ekonomik büyümesi yavaşlayacak, ancak bu, tüm Çin'in tek tip bir oranda yavaşlayacağı anlamına gelmiyor. Bir bütün olarak Çin'deki genel ekonomik yavaşlama olsa da, birçok alanda verimlilik artışı ve yapısal yüksek hızlı büyüme için hala büyük fırsatlar var. Bizim için her şeyden önce, yapay zeka bunda en büyük rolü oynuyor. Şu anda bahsedilen uyumsuzlukların ve birçok yeni fırsatın çoğu, teknolojik verimliliği artırarak özünde çözülüyor.
AI nedir? Medyadan herkes onu siyah bir teknoloji olarak görmeyi seviyor, yapay zeka insanların yerini almalı. Ancak toplumumuzun ilerlemesi veya yatırım açısından bakıldığında, AI çok basit bir şeydir ve AI, otomatik optimizasyondur. Otomatik bir optimizasyon aracı olarak, az önce bahsettiğimiz çeşitli kategorileri tamamlar, ister batan tüketici pazarı, ister farklı ön ve arka uçların telafisi ve faydaların iyileştirilmesi olsun. Verimlilikteki artış teknolojik ilerlemeden gelir ve AI en büyük itici güçtür.
Denizaşırı pazarlar da dahil olmak üzere diğer tüketim yükseltmeleri ve batmakta olan pazarlar, küresel ekonomik yavaşlama bağlamında bile Çin için yeni fırsatların yanı sıra yatırım fırsatlarıdır. Çin ekonomisi birinci kademe şehirlerde bazı zorluklarla karşılaşmış olsa da, Çin'de hala üçüncü ve dördüncü kademe şehirler var, birçok dikey sanayi olacak ve yine de birçok büyüme fırsatı olacak. Güneydoğu Asya'daki denizaşırı pazarlar da dahil olmak üzere Çin'deki dördüncü, beşinci ve altıncı katman şehirler, Çin'in en iyi şehirleri ve son teknoloji endüstrileri için büyük hinterland ve alt pazar desteği sağlıyor. Japonya'nın hinterland desteği ve katmanlı büyümesi yoktu.
Sermayenin kendi perspektifinden, piyasanın döngüleri olsa da, tüm ekonomik döngünün hala Çin'in uzun vadeli önemli ekonomik büyümesine bağlı olacağına inanıyorum. Benim görüşüme göre, Çinin önemli ekonomik büyümesinin hala verimlilik artışı için yeri var.
Özünde, orta ve uzun vadeli bir bakış açısıyla yatırım ve geri dönüş döngüsüne daha çok güveniyorum. Birkaç yıl içinde, Çin'den yatırım çekilme açısı daha da çeşitlenecek. Çin hala ana çıkış yolu olarak halka arz çıkışını kullanıyor ve olgun bir pazarda, birleşme ve devralmalar ile halka arzın kendisi de aynı derecede önemli çıkış yolları.
Gelecekte, Çin zaten 100 milyar ABD doları veya daha yüksek piyasa değeri olan şirketlere büyük miktarda yatırım yaptı ve geleneksel endüstrilerin devleri, söylediğim sermaye entegrasyonu aşamasında şekilleniyor. Bu nedenle, Çin'in müteakip çekilmesi daha çeşitli olacaktır. Piyasanın kendi perspektifinden bakıldığında, Çin A-hisse piyasası şu anki kadar yüksek bir prime sahip olmayabilir.Bunun ille de yüksek prime sahip olmayan ancak daha net kuralları ve daha iyi likiditeye sahip bir piyasa olacağı konusunda hala iyimserim. Market.
İster son bilim ve teknoloji yenilik kurulu, ister kayıt sistemi olsun, yavaş olmasına rağmen, hala sağlam bir şekilde başlatılmaktadır. Hong Kong pazarı, Çin'in küçük Nasdaq'ı haline geldi.Önceki ile karşılaştırıldığında, Çin'in sermaye piyasası giderek daha düzenli ve çeşitli hale gelecektir. Bu yatırımcılar için daha iyi bir şey.
Yüzeysel olarak, piyasadaki en düşük düşüş dönemi, aslında bir sonraki aşamadaki en iyi şirketlerin doğduğu zamandır. Bana göre, Çin'in kendi ekonomisi aslında yapısal potansiyele ve uzun vadeli büyüme için fırsatlara sahip.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
