Xiaomi akıllı hoparlörler bir sonraki Xiaomi telefonu olabilir mi?
26 Temmuz 2017'de Xiaomi Discovery Lab, 299 yuan fiyatına sahip Xiaomi AI hoparlörü "Xiao Ai Classmate" i piyasaya sürdü. 7 Ağustos - 11 Ağustos tarihleri arasında Xiaomi TV, ülke genelinde 13 şehirde "Yapay Zeka Aile Tadım Konferansı" düzenledi. ", yerel" mi hayranlarını "Xiaomi akıllı hoparlörleri yakından ve çok yönlü deneyimlemeye davet ediyor. Xiaomi, akıllı hoparlör çemberini patlatmak için sürekli olarak" yeni ürünlerin yüksek profilli sürümleri ve düşük maliyetli stratejiler "kullanıyor.
Xiaomi hoparlörleri, akıllı hoparlör pazarını süpüren Xiaomi telefonları gibi olacak mı?
1. Akıllı hoparlörler kazanma perspektifinden
Genel olarak bakıldığında, akıllı konuşmacıların kazanması için teknolojinin kaynak olması, büyük verinin destek olması ve marka ve hacim anahtarın olması gerekir. Bu şekilde, akıllı görelilik teorisi, Xiaomi konuşmacılarının kazanma şansının çok az olduğuna inanıyor.
1. Yabancı teknoloji devleri ile karşılaştırıldığında, yerli akıllı hoparlörlerin belirgin teknik darboğazları var
Akıllı hoparlör ürünleri çoğunlukla yönlendirmeli mikrofonlar aracılığıyla kullanıcı ses bilgilerini toplar ve ses tanıma ve NLP teknolojisi aracılığıyla kullanıcı sesini geri bildirir. Anahtar teknoloji, ön uç ses işleme ve ses ekipmanında yatmaktadır.
Ön uç ses işleme teknolojisi alanında iki teknik tür vardır: mikrofon dizisi (birden fazla mikrofon) ve iki mikrofon. Birincisi Amazon Echo tarafından, ikincisi Google Home tarafından oluşturuldu. Aynı gürültü azaltma ve ses geliştirme efektleri altında, İkincisi, öncekinden daha uygun maliyetlidir.
Bununla birlikte, iki teknolojinin uygulama olgunluğu üç ila dört yıl arasında değişmektedir ve önceki ses işleme teknolojisindeki atılımlar kolay değildir. İç pazara bakıldığında Qian Chen, "akıllı hoparlörlerin ön uç ses işleme seviyesini yaptığını ve üst düzey yerli hoparlör olmadığını" ve Xiaomi'nin bir istisna olmadığını belirtti.
Konuşma ekipmanı teknolojisinin anahtarı konuşma tanıma, anlamsal tanıma ve gürültü engellemedir. Amazons Echo, Googleın Google Home ve Microsofts Invoke gibi yabancı akıllı konuşmacı devleri için yapay zeka ses asistanları temelde standarttır ve arkalarındaki dil tanıma teknolojisi, ürün deneyimini belirlemenin anahtarıdır. Şu anda, konuşma tanıma pazarındaki ağır oyuncular arasında Apple'ın Siri'si, Amazon'un Alexa'sı, Google'ın Google Now'ı ve Microsoft'un Cortana'sı bulunmaktadır.
Yerel akıllı hoparlör pazarı, çoğunlukla donanım üreticileri + İnternet devlerinin yatırım modeline dayanmaktadır.Örneğin, Dingdong akıllı hoparlör serisi, JD.com ve iFlytek arasındaki bir işbirliğidir.Edifier serisi akıllı bulut hoparlörü, Alibaba Intelligent ile bir işbirliğidir. AI akıllı ses asistanı ürünleri.
Çin'de tanıtılan yapay zeka hoparlörlerinin çoğu, gerçek yapay zeka hoparlörleri değil, sesli etkileşimli cihazlardır. Conexant, Yunzhisheng, Spitz ve iFlytek, vb. Gibi bazı yerel markalar, temel olarak merkezi gürültü iptali ve bulut işleme için teknik çözümler sunar.
Xiaomi, yerli akıllı hoparlörler alanında bir çaylak olarak akıllı hoparlörler, akıllı ev cihazlarından sekizini kontrol edebiliyor ve akıllı hoparlörlerin uygulanmasına öncülük ediyor. Ancak tek başına teknoloji açısından Xiaomi'nin şu anda kendi yapay zeka ses asistanı yok.
Yapay zeka sanal asistanlarının ortaya çıkışı bir gecede gerçekleşmiyor. 2011'in başlarında Apple, yapay zeka ses asistanı siri'yi iphone4'lere entegre etmeye başladı. Yapay zeka hoparlör cihazlarının piyasaya sürülmesinden sadece altı yıl sonraydı. Asıl işlevi müzik çalmanın yapay olmamasıdır. akıllı. Teknolojinin darboğazı, yerli üreticilerin kısa sürede yapay zeka programları başlatmasının zor olduğunu tespit ediyor.
2. BAT gibi güçlü "engelleyiciler" karşısında Xiaomi'nin büyük veri avantajı artık üstün değil
Akıllı hoparlörlerin uygulama kanallarının açılması, büyük bir kullanıcı tabanının kurulmasını ve büyük verinin desteklenmesini gerektirir. Büyük verinin değeri, bir yandan verinin kendi niceliğinde ve niteliğinde, diğer yandan verilerin temizlenmesi, madenciliği ve gerçekleştirilmesinde yatmaktadır.
Büyük veri alanında BAT en göz kamaştırıcıdır. Alibaba, 2008'den beri temel strateji olarak büyük veriyi benimsemiştir. BAT'ta ilk başlayan, çeşitli çevrimiçi alışveriş müşterilerine hakim olan ve güçlü verilerden para kazanma yeteneklerine sahip olan Tencent, Ocak 2009'da ilk Hadoop kümesini 2010'da kurdu. Haziran ayında, yüksek veri senaryolarına sahip sosyal veri, oyun verileri, trafik verileri, kamuoyu verileri vb. İçeren TDWv0.1 sürümü yayınlandı.
24 Nisan 2014'te Baidu, "büyük veri motoru" nun açılışını resmen duyurdu. En son BAT'ta başlamasına rağmen, kullanıcı tabanının tamamı çevrimiçi kullanıcılar ve en büyük veri miktarı. Bugün, Baidu teknolojiyi elinde tutuyor, Alibaba ölçeğe odaklanıyor ve Tencent sosyal ağları ve oyunları kontrol ediyor ve kendi alanlarında çok sayıda büyük veri ürünü geliştirdi.
(Veri kaynağı: 36 Büyük Veri Araştırma Enstitüsü:
Büyük verinin avantajına oturan BAT, güçlü bir akıllı hoparlör düzenine sahiptir. Ali, Temmuz 2017'de akıllı hoparlörler alanına girmek için 499 yuan fiyatıyla Tmall Genie X1'i piyasaya sürdü.Aynı ayda Baidu, akıllı hoparlör cihazlarına bağlanabilen açık bir platform olan DuerOS'u piyasaya sürdü. 6 Ağustos'ta DuerOS ve Elvis'in iş birliğine vardıklarını duyurdu. DuerOS, Elvis Radiooo akıllı hoparlörleri akıllı hoparlör alanında yeni bir standart oluşturmak için güçlendirecek; Tencent'in yönetici direktörü Liu Chiping, "The Information" ile yaptığı röportajda Tencent tarafından geliştirilen akıllı hoparlör "Ear" ün yakında piyasaya çıkacağını açıkladı.
Bir İnternet ve yazılım şirketi olarak Xiaomi'nin, Xiaomi'nin cep telefonlarını, TV'lerini, yönlendiricilerini vb. Kullanan 200 milyondan fazla kullanıcısı var. Büyük verinin avantajı, Xiaomi'nin kendi kullanıcılarına dayalı olarak derinlemesine analizler yapabilmesidir.
Bununla birlikte, BAT ile karşılaştırıldığında, veri tabanında hala bir boşluk var; veri yapısı tek ve Xiaomi kullanıcılarıyla sınırlı ve veri madenciliği ve analizinin geliştirilmesi yetersiz. BAT'ın akıllı hoparlörler alanında güçlü bir şekilde konuşlandırılmasıyla, Xiaomi'nin akıllı ev cihazlarını kontrol etmek için akıllı hoparlörler uygulamasında yıllarca süren derin uygulamasının avantajları tehdit edilecek.
3. "Kalabalık hegemonya için savaşıyor" durumunda, Xiaomi konuşmacılarının "egemenliği görmesi" zordur.
Amazon, Kasım 2014'te Echo akıllı hoparlörü resmi olarak piyasaya sürdüğünden bu yana, yerli ve yabancı teknoloji devleri, internet devleri, teknoloji üreticileri, içerik üreticileri, geleneksel hoparlör üreticileri ve girişimci şirketler, pazar paylarını ele geçirmek için art arda akıllı hoparlör pazarına girdiler ve akıllı hoparlör endüstrisi ortaya çıktı. "Hegemonya" durumu.
Eksik istatistiklere göre, şu anda yaklaşık 50 kurumsal akıllı hoparlör şirketi var ve cephede aktif olan en az 500 ilgili donanım şirketi veya teknoloji sağlayıcısı var. Intelligent Relativity tarafından başlangıçta sayılan akıllı hoparlörlerin ürün bilgileri aşağıdaki gibidir:
Teknoloji devlerinin ve İnternet devlerinin güçlü saldırısıyla ve teknoloji üreticilerinin, içerik üreticilerinin, geleneksel hoparlör üreticilerinin, geleneksel ev aletleri şirketlerinin ve küçük ve orta ölçekli girişimcilerin art arda gelmesiyle karşı karşıya kalan Xiaomi akıllı hoparlörlerin seri üretimine giden yol çok zor.
İkincisi, Xiaomi cep telefonlarının başarısının anahtarı açısından
Xiaomi, kurulduğu 2010 yılından bu yana 2015 yılına kadar yaptığı sevkiyatların% 15'i ile cep telefonu gönderileri listesinin başında yer aldı. Sadece 4-5 yıl içinde cep telefonu pazarında yerini aldı. Xiaomi cep telefonlarının başarısı, "yeni ürünlerin düşük fiyatlarla yüksek profilli piyasaya sürülmesi", "açlık pazarlaması", "ağ pazarlaması", "kulaktan kulağa pazarlama", "hayran pazarlaması" ve "kullanıcı katılımına odaklanma" gibi stratejilerin etkili bir şekilde uygulanmasında yatmaktadır.
1. Xiaomi'nin düşük fiyat stratejisinin başabaş noktasını desteklemek zor
Xiaomi, kuruluşundan bu yana, olgun endüstrileri ele geçirmek için düşük fiyatlı ve yüksek maliyetli stratejilere güveniyor. Önce daha düşük fiyatlarla maliyet etkinliğini garanti ediyor ve kullanıcıları çekiyor. Ölçek etkisi oluşturulduktan sonra, maliyet eğrisi aşağı doğru eğilecek. Ürün yaşam döngüsü ne kadar uzunsa, o kadar çok satabilirsiniz. Ne kadar uzun olursa, o kadar fazla birikmiş kâr. Xiaomi akıllı hoparlörler de bu stratejiyi izledi ve 299 yuan gibi ultra düşük bir fiyatla çıktı.
Düşük fiyat stratejisi, başabaş daha büyük sevkiyatlar gerektirdiği anlamına gelir.
Analysys tarafından yayınlanan "2017 Çin Akıllı Hoparlör Endüstrisi Analiz ve Geliştirme Raporu", Dingdong hoparlör satışlarının JD platformundaki akıllı hoparlörlerin toplam satışlarının% 80'ini oluşturduğunu gösterirken, "HKUST IFLYTEK Co., Ltd.'nin 2016 Yıllık Raporu" Dingdong'u göstermektedir. 2016 yılında akıllı hoparlörlerin toplam satışı yalnızca 100.000 adetti. Çevrimiçi Taobao (Tmall dahil) satış verilerine göre, akıllı hoparlörlerin toplam aylık satışları 20.000 birimden az. 2015'teki 4 milyon Echo ünitesi ve 2016'da satılan 8 milyon ünite ile karşılaştırıldığında, boşluk ortada.
Akıllı Görelilik Aurora Big Data'nın istatistiksel verilerine göre, akıllı konuşmacı kullanıcılarının şu anki payı iyimser değil.
Mevcut pazar satışlarına bakıldığında, akıllı hoparlörler alanında yeterli sevkiyatın sağlanması zor ve ölçek efekti oluşturmak zor.Xiaomi'nin düşük fiyat stratejisinin bir başabaş sürdürmesi ve kar elde etmesi zor.
2. Xiaomi cep telefonunun "Açlık Pazarlama Yöntemi" akıllı hoparlörlerle karşılaşıyor veya "kabul edilemez" görünüyor
"Açlık pazarlaması", fiyatları yükseltme, ürün imajını koruma ve ürün katma değerini artırma amacına ulaşmak için kasıtlı olarak üretimi düşüren, arz ve talep arasındaki ilişkiyi düzenleyen ve arzın talebi aşan "yanlış görünümler" yaratan emtia sağlayıcılarını ifade eder.
Bir pazarlama modeli olarak "açlık pazarlaması", kilit nokta ürünün tüketiciler için çekiciliği ve tüketicilere kısa arzın aciliyetini nasıl hissettireceğidir.
Xiaomi'nin cep telefonu açlığı pazarlama stratejisinin başarısı, bir yandan Ağustos 2011'den önce Çin'de akıllı telefon satan bir web sitesinin olmamasıdır.Xiaomi, Çin'de resmi web sitesi doğrudan satış modelinin açılışında başı çekmiştir. Öte yandan, Xiaomi cep telefonları meraklılar için konumlandırılmıştır.Temel satış noktası, yazılım ve donanımın yüksek konfigürasyonu ve entegrasyonudur.Güçlü konfigürasyon ve MIUI / Android ikili sistemi, Xiaomi cep telefonlarını en hızlı çift çekirdekli akıllı telefon yapar.
Resmi web sitesinin doğrudan satış modeli, hassas tüketici konumlandırması ve mükemmel ürün performansı, ürünün tüketiciler için çekiciliğini artırır ve açlık pazarlama stratejisinin başarısı için iyi bir temel sağlar.
Açlık pazarlamasının uygulanması aynı zamanda tüketicilerin satın alma istekliliğine, yeni ve hızlı psikolojiye dayanmalıdır. Akıllı hoparlörler için, sesli etkileşim akıllı hoparlörlerin satış noktasıdır ve Çin halkının yaşam alışkanlıklarında sesli etkileşim için bir talep yoktur, bu da iç pazarda akıllı hoparlörler için katı talep olmamasına yol açar. Akıllı hoparlörler için mevcut yerel pazar bir milyon birimden azdır. , Büyük ölçekli satın alma hevesi, yenilikçilik ve çabukluk durumu ortaya çıkmak zordur. "Açlık Pazarlama Şekli" akıllı konuşmacılarla karşılaşır ve "kabul edilemez" görünür.
3. "Pirinç eriştesine" dayalı "hayran pazarlama" stratejisinin bir his uyandırması zordur
Xiaomi, sosyal medyaya büyük yatırım yapmaya cesaret etti ve şirketlere, ürünlere, kuruculara / çalışanlara ve hayran gruplarına dayalı bir Weibo matrix ekolojik topluluğu oluşturdu. Xiaomi toplulukları ve forumları oluşturarak, "Mi Hayranlarını" etkin bir şekilde entegre ederek, topluluklar ve forumlar yeni ürün deneyimlerini ve çevrimdışı etkinlik bilgilerini zamanında yayınlayacaktır. "Mi Hayranları" ayrıca topluluklarda ve forumlarda Xiaomi ile serbestçe deneyim alışverişinde bulunabilir ve kullanıcı bağlılığı iyileştirilebilir ve geliştirilebilir. Xiaomi cep telefonlarının çok sayıda sadık kullanıcısı.
"Mifen", Xiaomi'nin pazarlama başarısının temel faktörlerinden biridir. "Mifen", "cep telefonu meraklıları" ndan oluşur. Cep telefonlarının ve akıllı hoparlörlerin talep modelleri farklıdır. Cep telefonları sadece ihtiyaç duyulan ürünlerdir. "Cep telefonu meraklıları", yalnızca ihtiyaç duyulan ihtiyaçlar altında çeşitlendirilmiş deneyimler peşinde koşarken, akıllı hoparlörler, talebi patlatması zor, katı ihtiyaç duyulmayan ürünlerdir. Bu nedenle, "cep telefonu tutkunu", "akıllı hoparlör meraklısı" anlamına gelmez, akıllı hoparlörler "pirinç eriştesi" toprağına uyum sağlayamayabilir ve mayalanması ve büyümesi zordur.
Gelecekte akıllı hoparlörler alanında plaj mücadelesinde bazı oyuncular teknoloji, büyük veri ya da sermaye tuzağına düşecek ve piyasadan çekilmeyi ya da dönüşümü seçecek, Xiaomi'nin bu savaşta öne çıkıp çıkmayacağını bekleyip göreceğiz.
[Titanium Media Author: Akıllı görelilik (mikro kanal kimliği: aixdlun, metin / Otomo]
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
