Wu Xiaobo: 2019'da Çin'in üretim, internet, tüketim ve girişimciliği bağımsız inovasyonun gerekli olduğu düğüm noktasında
30 Aralık 2019'da 36Kr, Wu Xiaobo'nun yıl sonu gösterisine katılmaya davet edildi. 2020'ye girerken taradı ve özetledi İmalat, İnternet, ulusal tüketim, girişimcilik ve yenilikçilik Çeşitli alanlarda, gelecek yılın trendlerini ve olanaklarını da dört gözle bekliyoruz ve öngörüyoruz. Aşağıda Wu Xiaobo'nun Yılbaşı Gecesi Gösterisinin ilk yarısındaki konuşması:
2019 neredeyse bitti, nasılsın?
Kimisi gurur dolu, kimisi gülmek zorunda kalıyor Aslında 2019 iyi bir yıl olsa da en önemli kelimenin "geçmek" olduğunu düşünüyorum. "Yüz Yıllık Yalnızlık" ı yazan Marquez bir keresinde şöyle demişti:
Hayat, yaşadığımız gün değil, hatırladığımız gün, anlatmak uğruna hafızamızda yeniden ürettiğimiz gündür.
2019'da nasılsın? Bu soruyu duyduğunuzda, kendinize 2019'da anlamlı bir şey yapıp yapmadığınızı sorun, birkaç yıl sonra geriye dönüp baktığınızda hala gülümseyebileceğiniz ve özleyebileceğiniz bir şey. Hafızadaki kişi veya sahne, 2019'un bizim için gerçekten ne anlama geldiğidir.
Bu yıl "70 Yılda Simge Yapıları" adlı bir gösteri yaptım Çin'de 12 yer işareti buldum ve yine ayaklarımla yürüyecektim.
Uzak kuzeyde, güneyde Büyük Kuzey Wilderness, Shenzhen ve Dongguan'a ve batıda Yibin ve Xi'an'a ulaştım. Tarihin zamanına ve mekanına geri döndüm ve son 10, 40, 70 yılda bu dönüm noktasında nelerin değiştiğini gözlemledim.
Bugün güven kazanmak için deniz kıyısına gelmeyi umuyoruz, ben bir ekonomist değilim. 2019'da sanayi ekonomisinde meydana gelen değişimler hakkındaki görüşlerimi sizlere aktaracağım. Size söz veriyorum sektör hakkında konuştuğum her durum ayağım. Fabrikaya gidiyorum, atölyeye gidiyorum ve laboratuvara giriyorum. 2019 hakkında herkese haklı olduğumu söylemek için ayaklarımı, kalemleri ve ellerimi kullanıyorum. Gelecek görüşler.
Çin ekonomisi bu yıl kafa karıştırıcı. Öncelikle size bir resim göstereyim Bu resme Kondratiyev makro dalgalanma döngüsü deniyor, bir Rus iktisatçı tarafından önerilmiş ve bir ülkenin ekonomik büyümesinin uzun dalga ekonomik yasasını tanımlamıştır.
Bir ülkenin ekonomik kalkınması resmen başladığında hızlı bir büyüme dönemine gireceğini, ardından bir kaygı dönemine gireceğini ve nihayet bir mücadele dönemine gireceğini söyledi. Bu döngü 60 yıl sürer. Hangi yıl ve aşamadayız, Bu çağla ilişkimizi ve bu ülkenin zenginliğini ve sanayisini belirler.
Çin'in reformu ve açılımı, ekonomik kalkınma için çok çok düşük bir başlangıç noktasında başladı.O yıl, Çin'in kişi başına GSYİH'si yalnızca 156 ABD dolarıydı. 1978'de biri Pekin'de bir otelde satış elemanı olarak çalışan ve diğeri Amerika Birleşik Devletleri'ndeki herhangi bir restoranda yemek servisi yapan iki kız olduğunu varsayalım.Bir yıl çalıştıktan sonra gelirleri arasındaki fark 58 kattır.
O zaman 1970'lerin sonu ve 1980'lerin başında neden bu kadar çok kızın bir Amerikalı, bir Avrupalı ile evlenmek ve yemek servis etmek için yurtdışına gitmek zorunda kaldığını anlayacaksınız. Çünkü orada bir yıl tabakta hizmet veriyorsunuz ki bu da Çin'de 58 yıl çalışmaya denk geliyor.
O zamandan beri, 2. Dünya Savaşı'ndan bu yana, ekonomik bir yükseliş dönemine girdik ve dünyadaki tüm ekonomiler arasında en uzun ekonomik gelişme dönemini yaşadık.
2008'de, Çin'in reformunun ve açılmasının 30. yıldönümünde, "Otuz Yıl Dalgalanma" adlı bir kitap yazdım. Olimpiyat Oyunlarında havai fişeklerle dolu gökyüzünde, büyük güçlerin yükselişini gördük. Küresel finansal krizin patlak verdiği ve Çin'in dış ticaretinde uçurum benzeri bir düşüşün yaşandığı o yıl da, Çin ekonomisi yavaş yavaş "yeni normal" e girmiştir.
Bugün Çin ekonomisi bu düğüm noktasında bir toparlanma sürecine girdi. 2019'daki en büyük gerilim, bu eğrinin kaç yıl sürebileceğidir.Bu, çabalarımızla dikkatle cevaplanması gereken bir sorudur.
Önümüzdeki 30 saniye içinde, Çin'in henüz geçen mucizevi yükselişini sizlerle birlikte gözden geçireceğim.
1978 yılında Çin dünyanın 11. en büyük ekonomisiydi ve o zamandan beri bu ülke bir dağcı gibi yükseldi. Bu resme baktığınızda kalp atışınız daha mı hızlı oldu? Hayatlarımız ve çabalarımız bu grafikteki verilerdeki değişiklikleri oluşturmaktadır. Kendimizi vermeli miyiz, bu dönemi vermeli, bu ülkeye biraz alkış mı vermeliyiz?
Otuz saniye çok kısa 41 yılda yavaş yavaş dünyanın en büyük ikinci ekonomisi haline geldik.
Bazı ilginç karşılaştırmalar da yapabiliriz. 1978'den 2019'a kadar Amerikalı mavi yakalı işçilerin yıllık maaşları, ABD'deki mavi yakalı işçilere kıyasla kaç kat arttı? 3 kere. Çin ne olacak? Çinli bir mavi yakalı işçinin yıllık maaşı 41 yılda 150 kat arttı.
Bir çok arkadaşım ev satın almayı sevdiğimi bilir, bu hobi son zamanlarda değişti. 1998'de Çin şehirleşme hareketini ve ticari konut reformunu başlattı. 10 milyonunuz varsa ve aynı anda New York ve Şangay'da bir ev satın alırsanız, 2019'a kadar yatırım verimlilik oranı nedir? New York'taki evler 2,4 kat, Şangay'daki evler 14,2 kat arttı.
Arkadaşlar, buna ne denir? Buna ülkenin ekonomik kalkınması tarafından herkese verilen fırsat denir ve mavi yakalı bir işçi veya ev satın almayı seven bir kişi için büyük bir kazançtır.
"The New York Times" genellikle yıllık moda sözcükleri seçer. 2009'da, yıllık moda sözcüklerden biri "Chimerica" -Central America idi. Uzun yıllardır ilk kez, en büyük iki ekonomi olan Amerika Birleşik Devletleri ve Çin, aynı İngilizce kelimeyle karşımıza çıkıyor. Bir yıl sonra, Çin'in ekonomik toplamı Japonya'yı geçecek ve dünyanın en büyük ikinci ekonomisi olacak.
Aslında uzun zaman önce birisi araştırma için Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ni bir araya getirdi.O bir Amerikalı, Fairbank ve düğünü Beiping'de bir avluda yapıldı. O dönemde "Çin Efendisi" idi. 1948'de "Amerika Birleşik Devletleri ve Çin" adlı bir kitap yayınladı.
Onun gözünde Çin'in Sarı Nehir'de ters yönde giden bir gemi gibi göründüğünü ve bir tahta gemi olduğunu, Amerika Birleşik Devletleri'nin Pasifik'te bir savaş gemisi olduğunu gördük, bu nedenle Çin ve Amerika Birleşik Devletleri çok büyük zıtlıklara sahip bir dizi zıt cisim. .
Ancak yarım yüzyıl sonra, The New York Times'da Chimerica göründüğünde, Çin'in Batılıların ve dünyanın gözünde çok büyük bir değişim geçirdiğini gördük.
Bu terimi icat eden İngiliz Neil Ferguson beş kez Çin'e gitti, Pekin, Şanghay, Shenzhen, Xi'an'a gitti ve tek bir yer Yenan'ı ziyaret etti. 2010 yılında şu cümleyi yazdı:
Tozlu Çin sokaklarında yürürken birdenbire dünyanın 500 yıllık Batı hakimiyetinin sona erdiğini fark ettim.
Bu, Çin ekonomisinin yükselişine ilişkin tarihçiler tarafından yapılan bir gözlemdir.Sanayi ekonomisini sadece 30, 50 yıldır gördük, ancak bir tarihçi az önce gördüğümüz süreci 500 yıl ölçeğinde anlatıyor.
2018'de Çin-ABD ticaret sürtüşmesi meydana geldiğinde, o zamanlar Neil Ferguson tarafından yazılan kitabı yeniden okudum ve bugünkü Çin-ABD ticaret sürtüşmesinin aniden yaşanmadığını gördüm. "New York Times", "Chimerica" yı 2009'da her yıl bir moda sözcük olarak kabul ettiği anda, bu çoktan gerçekleşmeye başladı ve Çin ile ABD arasındaki ekonomik, kültürel ve ideolojik değişimler gerçekleşecek.
İçinde bulunduğumuz dönem 41 yıllık reform ve Çin için açılış, 70 yıllık yükseliş ve canlanma ve Çin için 100 yıllık modernizasyon gelişimi. Yüz yıl önce Çin'de Dördüncü Mayıs Hareketi gerçekleşti. Tarihçiler daha uzun bir perspektif alırsa, bu Çin ile Batı arasında 500 yıllık bir çatışma.
Her birimiz kendi şehrimizde yaşıyoruz ve kendi hayatımızı yaşıyoruz, ancak ona tarihsel zaman ve mekanda bakarsak, özellikle büyük bir tarihsel aşamadayız.
Bu bağlamda gezdiğim 12 yer bu tarihi aşamaya dipnotlar. Bu yıl aynı zamanda hayatımdaki en çok iş gezisi, toplamda 89 kez. Bu deneyimler, 2019'u anlatmak için gördüğüm ilk bakış açısını ve manzaraları kullanmayı umut etmemi sağlıyor.
Aşağıdaki soruları cevaplamamız gerekiyor:
ilk soru
İki endüstriyle ünlü Houjie, Dongguan'a gittim. Biri ayakkabı yapıyor. Houjie, Çin'in yüksek kaliteli kadın ayakkabılarının% 25'ini üretiyor ve dünyanın en kaliteli kadın ayakkabılarının% 10'unu oluşturuyor. Birkaç yıl önce ziyaret ettiğimde, beni Houjie'deki 50.000 işçinin bulunduğu bir ayakkabı fabrikasını ziyarete götürdüler; bu sefer eski yeri tekrar ziyaret ettim ve sadece 2.000 kişi kaldı.
Jiangxi'den genç bir adamla tanıştım. 20 yıldan fazla bir süre önce Guangdong'a geldiğinde hiçbir şeyi yoktu. Kendi mücadelesinden sonra bir ev satın aldı, bir eşle evlendi, çocuk doğurdu ve Houjie kıyafetleri ve kadın ayakkabıları için küçük bir baskı fabrikası kurdu. Fabrika eşleştirmeyi yapar. Kendisinin dışarıda bir Houjie olduğunu düşündü ve beni yerel susam tozu yemem için Houjie'de küçük bir dükkana götürdü.
Yemek yerken bana sordu: Öğretmen Wu, Vietnam'a gitmeli miyim? Destekleyen tüm fabrikalarım Vietnam'a gitti.
Çin'in giyim endüstrisi 2017'den 2019'a kadar üretimini 20 milyar parça düşürdü ve bu da dünyadaki her insan için ortalama üç parça kıyafet yaptı. Son yıllarda kıyafet giymiyor muyuz? Yoksa daha az kıyafet mi satın alırsınız?
Hayır, sadece bu endüstri, Houjie'de bir kadın ayakkabı fabrikasını gördüğüm gibi uzaklaştı. Arazi maliyetlerinin daha ucuz olduğu ülkelere, işgücü maliyetlerinin daha ucuz olduğu ülkelere, vergilendirmenin daha uygun olduğu ülkelere ve çevrenin keyfi bir şekilde yok edilmesine izin veren ülkelere gitti.
Bugün Çin'de, bu dört büyük maliyet avantajı kaybedildi.
Bu yıl bir tekstil işçisini işe almak için İtalyan patron 168.000 yuan harcayacak ve Çinli patron yaklaşık 100.000 yuan'a mal olacak, ancak Kamboçya'daki patron aynı fiyata 3 kişiyi, Vietnam'da 3.5 kişiyi ve Myanmar'da 3.5 kişiyi işe alabilir. 6 kişiyi işe alın.
Fabrikanız emek yoğun bir sektördeyse dostlar, 2019'da göçünüz olmaz. Nitekim 2008 yılında "İş Sözleşmeleri Kanunu" nun yürürlüğe girmesinden sonra, bu endüstrilerin Güney Çin'de kafeslerini boşaltma, kuşları değiştirme ve yavaşça göç etme süreçleri görülebilmektedir. Çin'in imalat sanayinde emek yoğun sanayilerin transferi bugün gerçekleşmiyor, bir süreçtir ve önümüzdeki 5-10 yıl içinde de gerçekleşmeye devam edecek.
Houjie'de iyi bilinen başka bir endüstri daha var, ev mobilyası ... Houjie'de çok ünlü bazı ev mobilya şirketleri var. Ev mobilya firmaları iç talep ve dış ticaret açısından iki durumla karşılaştı.
Ev mobilyasına yönelik iç talep bu yıl iyi mi? çok iyi değil. Emlak piyasası çok iyi olmadığı için, insanların ev mobilyası satın almak için bir sebebi yok Çin'in ev mobilyası endüstrisi bu yıl genel olarak% 10 ila% 30 oranında geriledi, ancak hala iş var. Sonuçta, Çin hala her yıl 1,5 milyar metrekareden fazla ev inşa ediyor ve gayrimenkul stokunun% 3 ila% 4'ünün yeni dekorasyona ihtiyacı var.
İç talebe göre daha zor dış ticaret yapıyor. Houjie'ye gittiğimde dış ticaret yapan hemen hemen tüm yatak firmaları 2019'da zor anlar yaşayacak. Tahmin edelim, ABD 2019'da Çin yatak şirketlerine uygulanan tarifelerde ne kadar zam yaptı? % 30? 100%? 300%? Doğru değil, en yüksek artış% 1731, dolayısıyla bugün dış ticaret yapmak çok zor.
Ancak güçlü bir markaya sahip yüksek kaliteli bir şirketseniz, durum fena değil. Houjie'de Mousse adında bir şirket gördük Geçen yıldan beri Houjie'de dünyanın en gelişmiş yatak takımı dijital fabrikasını kurmak için birkaç milyar dolar yatırım yaptı.
Araştırmak için fabrikaya gittim ve Mousse patronundan, yapımı milyarlarca dolar olan yatak takımları için dijital fabrikada ekipmanı kimin sağladığının bir listesini vermesini istedim.
Bana verdiği listede fabrikanın bilgi sistemi üç firma, bir Amerikan firması ve iki Alman firması tarafından yapıldı; 20'den fazla üretim hattındaki ekipmanlar Amerika Birleşik Devletleri ve Almanya'dan gelen yaklaşık 7-8 firma tarafından sağlandı. , Fransa, İsviçre ve diğer ülkeler; Yerinde yönetim planının tamamı Japon uzmanlardan oluşan bir ekip tarafından yapıldı.
Kendisine bu fabrikada Çinli firmamız tarafından hangi ekipmanın sağlandığını sordum.
Bana önündeki boru hattı ve demiryolu hatlarının Çinli şirketler tarafından sağlandığını belirtti.
O zamanlar, gelecekte hiç endişeli olmadığımı düşünüyordum. Dünyanın en büyük üretim ülkesi ve tüketim malları ülkesi olarak, yatak takımları için dünyanın en gelişmiş dijital fabrikasına ve koşu ayakkabıları, buzdolapları ve klimalar için dünyanın en gelişmiş dijital fabrikasına sahip olmalıyız. Sağ? Çünkü dünyanın tüketici ürünleri Çin'de üretiliyor.
Önümüzdeki on yıl içinde, Çin'de ve savaş alanımızda yapılan temel yetkinlik nerede? Bu listede: Bu firmalara bilgi çözümleri sağlayabilecek Çinli firmalar var mı ve üretim hattında ihtiyaç duydukları çeşitli ekipmanları sağlayabiliyorlar mı?
Bu yıl ziyaret ettiğim ilk fabrika, Fujian, Quanzhou'daki Anta idi. Ayın ilk ayının on birinci ayı olduğunu çok net hatırlıyorum ve Anta Ding hep bana dikiş atölyesine kadar eşlik etti. Anta'nın tüm koşu ayakkabıları, insan-makine işbirliği ile dikilmesi gereken bir dikiş sisteminden geçer. Bana üç yıl önce bu makinelerin hepsinin Japonya'da yapıldığını ve bugün Anta'nın yüksek hızlı dikiş makinelerinin yarısının bir Ningbo şirketi tarafından üretildiğini söyledi.
Peki, bana Çin'in imalat endüstrisinde neler olduğunu soruyorsunuz? Cevap, emek-yoğun üretim kapasitesinin ayrılışı hızlandırmaya devam etmesi ve Çin atölyesinin üretim hattında muazzam değişiklikler geçiriyor olmasıdır.
Çözümler ve ekipman düzeyinde, Mousse'da milyarlarca yatırımla dijital yatak fabrikasında gördüğüm gibi, Çin'in büyük bir imalat ülkesi olduğunu kabul etmeliyiz, ancak dünyada hala bazı güçlü ülkeler var. Güçlü ülke, hassas aletlerin gücü. Avrupa ve Amerika'daki üretim ekipmanı santralleriyle karşılaştırıldığında, hala birkaç yıllık bir boşluğumuz var. Umarım gelecek çalıştayda bu alternatifleri görebiliriz.
Çin-ABD ticaret sürtüşmesinden sonra bana sık sık bir soru soruldu: Çin 40 yılı aşkın süredir reform yapıyor ve açılıyor, bu tür sürtüşme neden yalnızca son iki yılda gerçekleşti?
Burada herkese cevabı çok net anlatabilen bir "gülümseme eğrisi" var.
Michael Porter, herhangi bir endüstrinin bir değer zincirine sahip olduğunu, yukarı akış, orta ve aşağı akış olduğunu ve her şirketin - çorap yapıyor ya da elektrikli aletler yapıyor - değer zincirinin bir ucunda olduğunu söyledi. Uzun zamandır gülümseyen eğrinin iki ucu, bir ucu Ar-Ge, diğer ucu ise Avrupa ve Amerikan imalat güçlerinin hakim olduğu marka.
Çin nerede? Çin, gülümseme eğrisinin en altında yer alıyor ve çeşitli maliyet avantajları ile bu Avrupa ve Amerikan markaları için bir dökümhane haline geldik.
2019'da Çinli şirketler hala dipte yer almaya istekli mi? Giderek daha fazla Çinli şirket Huawei gibi araştırma ve geliştirme yapmaya, kendi temel teknolojilerinde uzmanlaşmaya ve giderek daha fazla Çinli şirket kendi markalarına hakim olmaya başlıyor. Çinli şirketler gülümseme eğrisinin altından iki uca doğru genişlediğinde, bu, Çin ve Amerika endüstrilerinin balayı dönemini 40 yıldır sürdüren uzun vadeli gülümseme eğrisinin dağıldığı ve giderek daha fazla Çinli şirketin kendi çekirdek teknolojisine sahip olmayı umduğu anlamına geliyor. Ve marka.
2019'da bazı değişiklikler gördük mü?
Bu yıl Qiqihar'ın Feihe süt tozuna gittim. On yıl önce, süt tozu endüstrisi çığır açan bir olay yaşadı Çin'in yeni orta sınıf ebeveynlerinin ana tepkisi Çin süt tozu içmemek ve denizaşırı süt tozu satın almak oldu. Trilyon dolarlık yurtdışı alışveriş pazarında en çok satılan ürün süt tozu.
Ancak son on yılda Çin'in süt tozu endüstrisi büyük değişiklikler geçirdi.İlaç standartlarına göre test edilen ve izlenen tüm gıdalardan sadece biri süt tozu endüstrisidir. Ve Çin pazarındaki bir numaralı süt tozu, zaten Feihe adlı bir Çin markasıdır.
Çin pazarında, pazar payınızın bir alt kategoride ilk sırada yer alması özellikle zor değil, bunu fiyat savaşları ve büyük ölçekli yöntemlerle yapabilirsiniz. Ancak Feihe'de ilginç bir sahne gördük, resmin sol tarafında büyük bir yabancı süt tozu var, bu üç aşamalı süt tozu kutusu gram başına 0.36 yuan. Feihe ayrıca gram başına 0.44 yuan'da üç aşamalı süt tozuna sahiptir.
Bu ne gösteriyor? Bugün Çin'de 80'li ve 90'lı yıllarda doğan annelerin ürünlere kendilerinin inandığını gösteriyor. Ürününüz Çinli bebeklerin fiziğine uygun olduğu ve ağızdan ağza yayıldığı sürece, Çin ürünleri için ödeme yapmaya hazırdırlar.
Süt tozu endüstrisinde böyle bir sahne sadece gerçekleşmez.
Bu yıl ayrıca herkesin aşina olduğu günlük bir kimya şirketi olan Guangzhou'ya gittim - Libai. Uzun süredir Çinli tüketiciler arasında en popüler deterjan markası P & G's Tide idi. Ancak 2017'den itibaren Çin deterjan pazarının lider markası Çin markası Liby haline geldi. Daha da önemlisi, aynı kategoride China Liby'nin perakende fiyatı, 20 yıl önce hayal bile edilemeyen Tide perakende satış fiyatını geçti.
1998 yılında, araştırma yapmak için o zamanın Çin'deki en büyük renkli TV şirketi olan Changhong'a gittim. Bugüne kadar bu sahneyi hala hatırlıyorum: Önümde iki tane televizyon var, biri Japon markası, diğeri Changhong. Başkan Ni Runfeng bana anlattı, yaşam çizgimiz nedir? TV'miz bu Japon TV ile tamamen aynı performansa ve işlevlere sahiptir, ancak fiyatı üçte bir daha ucuzdur. Bu detayı "Otuz Yıllık Cerrahi" ye yazdım.
Yirmi yıl sonra, bugün, Çin'in imalat endüstrisinin başka bir temel avantajını görüyoruz: Sadece Çin'de ilk pazar payını kazanmakla kalmayıp, aynı zamanda performans ve fiyat açısından uluslararası markalara karşı durma yeteneği de oluşturdular. Zafer hakkında konuşmaktan uzaktır, ancak yüzleşme yeteneğini oluşturduk.
Bazı küçük kategorilerde bile yaptık. Bu yıl Yantai'deki bir şarap yapım şirketi olan Changyu'ya gittim. 15 yıllık mahzen brendilerinin fiyatı, dünyadaki Martell ve Hennessy ile kıyaslanabilir hatta daha yüksek.
30 yıl önce birisi bu formülü ortaya attı: Made in China'nın temel avantajları, biri maliyet avantajı, diğeri ise ölçek avantajı. Dünyanın en büyük cep telefonu fabrikası, çamaşır makinesi fabrikası ve kot fabrikası olacağız ve maliyet avantajları ve ölçek avantajları ile Made in China'nın temel avantajını oluşturacağız.
Ancak bu formül bitti.
Bugün Çin'de "Made in New China" adlı başka bir formül gördük: İyi kalitede olmalı, temel teknolojiye sahip olmalı ve milyarlarca tüketiciden oluşan belirli bir çevreye hizmet etmelidir. Yüksek kalite, temel teknoloji ve daire düzeyinde tüketim, Yeni Çin İmalatının temel yetenekleri haline geldi.
Özetlemek gerekirse, 2019'da Çin'in imalat endüstrisinde gördüğümüz şey şudur: "Geriye dönük üretim kapasitesinin ayrılışı hızlanıyor, akıllı atılımlara yatırım belirleniyor, marka yükseltme temettü vurgulanıyor ve temel teknolojinin acil çözüme ihtiyacı var."
ikinci soru
Önce size bir dizi veri göstermek istiyorum. 2011'de Çin'de 430 milyon mobil İnternet kullanıcısı vardı ve şu anda 1,14 milyar. Sadece sekiz yılda 700 milyon kişi arttı Bu, mobil İnternet'in Çinli şirketlere getirdiği büyük kazançtır.
Ancak 2017'nin sonunda Çin'in mobil internet nüfusu 1,08 milyar, 2018'de 1,13 milyar ve 2019'da 1,14 milyara ulaştı. Ne anlama geliyor? Bu, 2017'nin dördüncü çeyreğinden itibaren Çin'in mobil İnternet temettülerinin tükendiği anlamına geliyor. Pek çok insan 2019 yılında internette pek fazla değişiklik görmediğimizi çünkü zaten durgun bir sektör olduğunu söylüyor.
Bu 1,1 milyar kişiden herkes cep telefonlarında vakit geçirmek istiyor. Ortalama bir Çin 2019'da her gün cep telefonlarına ne kadar zaman harcıyor? 5 saat.
Bu 5 saat nasıl tahsis edilir?
2015 yılında iletişim ve sosyal etkileşim zamanın% 45'ini, zamanın yarısı anlık mesajlaşma ve sosyal etkileşimde, zamanın% 22'si ses ve görüntü alanındaydı; 2019'da dünyayı sarsan değişiklikler oldu, ses ve video için harcadığımız zaman Bu% 49'dur ve iletişim ve sosyal etkileşime harcanan zaman% 19'dur, bu tam tersi.
2019'da gördüğümüz ilk sahne İnternet mobil nüfus artışındaki durgunluk ve trafik çağının tamamen sona ermesiydi. İkinci sahne, ses ve videonun kral olduğuydu.
Üçüncü veri, trafik çağının sona ermesiyle trafiğin gittikçe daha pahalı hale geldiğidir. 2015'te yeni bir kullanıcı edinmek Taobao 166 yuan ve Jingdong 142 yuan'a mal oldu. Bugün Taobao 536 yuan ve Jingdong 757 yuan. 2016'da Pinduoduo, "batan piyasa" ile karşı karşıya olan yeni bir güç olarak ortaya çıktı. Bir kullanıcı edinmesi 10 yuan'a mal olacak. 2018'in dördüncü çeyreğine kadar, Pinduoduo'nun bir kullanıcı edinmesi 143 yuan'a mal olacak. Kullanıcı elde etmenin ne kadar zor ve ne kadar değerli olduğu görülebilir.
Ve tüketicilerimizin her birinin bu platformları kullanmasının maliyeti çok pahalı hale geldi. Örneğin, Taobao'da bir mağaza açmak eskiden sıfır maliyetliydi ve platform farklı bölgelerdeki tüketicileri bir araya getiriyor. Ancak bugün, Taobao'da dükkan açan küçük esnafların ortalama trafik maliyeti yaklaşık% 20'dir.
Bu yıl hisse senedi fiyatlarında iyi performans gösteren Meituan, konuşmayı dinledikten sonra Meituan'da bir akşam yemeği sipariş edecek ve yarım saatte size ulaştırılabilecek bu verimlilik dünyada nadirdir. Ancak bu teslimatı gerçekleştirmek için restoranın Meituan'a% 22 hizmet ücreti ödemesi gerekiyor. Herkes konuşmayı dinledikten sonra Didi çok uygun, dışarı çıkmadan önce sürücüyle Didi aracılığıyla iletişime geçebilirsiniz, ancak sürücünün Didi'ye acente ücretinin% 20'sini ödemesi gerekiyor.
Çinli İnternet uygulayıcılarının bu iki veriyi gördüklerinde ne düşündüklerini bilmiyorum. Çünkü on yıldan fazla bir süre önce, İnternet bu ülkeye girdiğinde, bu girişimciler bize dünyanın düz olduğuna söz verdiler ve tüketici davranışınızı ve işinizi İnternete taşıdığınızda, her şeyi çok düşük bir maliyetle elde edebilirsiniz. Bu tür bir hizmet, işinizi çok düşük bir maliyetle tamamlar, kullanıcıların adil ve şeffaf bir dünyaya gireceğini vaat eder.
İnternet 20 yıldır Çin'e girdiğine göre, bu vaatlerin bir kısmı yerine getirildi.Örneğin, birçok hizmet daha hızlı ve daha çabuk hale geldi, ancak asla yerine getirilemeyeceğini düşündüğüm birçok vaat var.
Sinirlenmeyin millet. Bu iki şeyin aynı anda olması ne anlama geliyor? Bu, yeni direnişin ortaya çıkacağı ve yeni araçların, yeni becerilerin ve güncellenmiş bir ideolojinin bu maliyetleri düşüreceği anlamına gelir. Çin İnternet 20 yıl sonra zirveye ulaştı. Bir grup genç ejderha avcısı genç dev ejderhalara dönüştü. Gelecekte, giderek daha fazla genç, bu statükoyu değiştirebilecek gelecekteki girişimciler olacak.
2019'da Çin'in İnternet dünyasının düzeni de büyük değişikliklere uğradı. Bu resimde, solda BAT devri olarak adlandırılan, piyasa değerine göre Çin'in en büyük on İnternet şirketi; sağda ise bu yıl, ATMJ adı verilen dönemde, ilk on İnternet şirketi, Çin'in interneti bir ATM makinesidir.
Bugün, 90'larda ve 00'larda doğmuş bir sınıf arkadaşı sorarsa: Önümde zaten bir sürü dev var ve hala Amerika Birleşik Devletleri'nde okuyabilirim, o zaman önümüzdeki on yıl içinde, bir iş kurmak için Çin'e dönersem, bir şans olur mu?
Arkadaşlar, fırsatlar var. On yıl öncesine kıyasla, bu yılın ilk on İnternet şirketinden beşi yeni, bazıları 2010'da, bazıları 2012'de ve biri 2015'te doğdu. Seyirciler arasında oturan gençlerin gelecekte on milyarlarca hatta yüz milyardan fazla piyasa değerine sahip bir şirketi olması muhtemeldir.
Bugünün İnternet dünyası örüntüsü "kafa güçlü kalır, orta kısım çöker ve uzun kuyruk yükselir." Bu tekelci işletmeler tarafından trafiğin kontrolü ve dağıtımın kontrolü yeni bir oligarşik yetenek haline geldi ve devrim yaratılması gereken bir nesne haline geldi. Kafanın baskısı altında, orta kısımdaki şirketlerin 2019'da çok zor bir hayatı var, ancak kuyrukta inovasyona devam eden alt bölümlere ayrılmış kategoriler ve hizmetler var.
Çin'de bu yıl internetin en büyük iki uzun kuyruğu var, biri erkek biri dişi. Dişi Wei Ya, erkek Li Jiaqi, bu yıl Double Eleven'da her biri yaklaşık 3 milyar ciro elde etti. 3 milyar kavramı nedir?
Wei Ya, bu yıl sadece 2 milyardan 3 milyara kadar kıyafet satabilir. Çin'de 11 kadın giyim borsası şirketi var ve borsada işlem gören bu 11 şirketin 7'sinin yıllık cirosu 1,8 ila 2,5 milyar arasında değişiyor. Wei Ya adlı bir kızın bir yılda ürettiği giyim satışları, temelde Çin'de borsada işlem gören bir şirketin yıllık cirosuna eşittir. Peki trafik gittikçe daha değerli hale geldiğinde, nihai düğüm kim olur? Bireysel, çalışkan ve profesyonel kişilerdir.
Aslında bu kızı tavsiye ederim, adı "Qiu Feng". Bu yılın Eylül ayında, "Landmark 70 Years" çok popüler olduğu Wei Ya ile röportaj yapmaya gitti. Röportajdan sonra koreografa, Hangzhou Sijiqing Giyim Pazarı gibi bir yere gidelim dedim.
Çin'deki dört büyük giyim pazarı arasında en büyüğü Hangzhou Sijiqing'dir. Gittiğimde saat 16.00 idi. Sijiqingin durağı yaklaşık iki metreye iki metre büyüklüğündeydi. En parlak döneminde, bir durak yılda 800.000 yuan kiralamıştı. O gün patrona mevcut tezgahın yıllık kirasının ne kadar olduğunu sordum ve bana 250.000 olduğunu söylediler. 800.000'den 250.000'e. Tezgah sahipleri temelde 90'larda doğmuş kızlar. On kızdan dokuzu cep telefonu oynuyor ve Qiu Feng gibi bir kız sürekli olarak cep telefonunda kıyafet deniyor ve canlı yayın yapıyor.
Bugün Sijiqing giyim pazarında Qiu Feng gibi yaklaşık 200 kız var. Bu sahne çok "2019" - iş kasvetli, herkes yeni dünyanın sözde geleneksel endüstriyi dönüştürdüğünü ve altüst ettiğini düşünüyor. İnsanlar ne yapmalı? Bazı insanlar telefonlarını kaydırmaya, şikayet etmeye, şikayet etmeye başladı ve yeni dalgaya katılmak için olay yerine sadece birkaç kişi geldi.
Qiu Feng'in annesi 25 yıl önce Hangzhou'ya geldi Dışarıdan hiçbir şeyi olmayan bir kız bir dikiş makinesi satın aldı ve kıyafet dikmek için bir durak kurdu Daha fazla para kazanınca bir tezgah kiraladı. Qiu Feng, tezgahı kurduğunda sadece 6 yaşındaydı ve kızı üniversiteden mezun olduktan sonra annesinin kariyerini devralmak için geri döndü.
Bununla birlikte, bu kuşağın kızı tezgahın önünde durduğunda, dünya değişti, bu yüzden kendine bir durak ve bir trafik düğümü yapmak zorunda. Günde 6 saat, günde en az 20 parça, günde en fazla 400 parça olmak üzere yaşa.
Bu, İnternet dünyasının gördüğü yeni sahne: "BAT modeli biter, ATMJ'nin dört gücü hegemonya için rekabet eder, video trafiğe hükmeder ve insanlar nihai düğüm haline gelir."
Üçüncü soru
Bu, Çin'de uzun zamandır bir problemdi. Çin'deki zenginler neden tüketiyor? 2001 yılında, standart cevabı olan bir "Büyük İsim" filmi vardı: sadece pahalı olanları satın alın, doğru olanları değil.
Bu pasajla ilgili kendi yorumum var. Neden 2001 döneminde, Çin'deki başarılı insanlar "doğru olanı değil, sadece pahalı olanı satın almaya" inanıyorlardı? Çünkü neyin doğru olduğunu bilmiyorlar ve neyin doğru olduğunu bilmekten çekiniyorlar. Onlar için hayattaki en önemli şey yoksulluktan kurtulmak, her kuruşu ikiye bölerek para kazanmak, iş ve sözleşme pazarlığı yapmaktır. Dünyanın en iyi saatinin ne olduğunu, en iyi takımın hangisinin ve en iyi arabanın hangisi olduğunu nasıl öğrenebilirim?
Bu yüzden saat dükkanına geldiklerinde, doğrudan bana hangi saatin en pahalı olduğunu söyleyin dediler. Ürünü anlamak için zaman ayırmak utanç verici çünkü herkes para kazanmakla meşgul. O halde neden en pahalı saati almalıyım? Sırf kollarımı sıvayıp diğerlerine söylemek için dünyanın en pahalı saatini aldım. Bu sadece gösteriş yapmak içindir, bu yüzden iyi olup olmadığı önemli değildir, sadece pahalı önemlidir, çünkü herkes pahalı olduğunu bilir.
Ama bugün bu insan dalgası ortadan kalktı. Bugün yeni bir orta sınıf var, bir iş kurma konusunda çok gayretliler ve kendilerine iyi davranıyorlar.
Wu Xiaobo kanalı tarafından yayınlanan "2019 New Middle Class White Paper" da bir soru araştırıldı: Neden lüks bir ürün satın aldınız? Sonuçlar,% 25'inin bağışlamak için olduğunu,% 23'ün kendi kimliklerini eşleştirmek için olduğunu ve% 60'a kadar en yaygın maddenin zevk ve mutluluk için olduğunu göstermektedir.
Bu yeni tüketim değeri ortaya çıktığında, Li Chengru'nun ("Büyük İsim" in aktörü) sunduğu tüketim yönelimi rüzgarla ortadan kayboldu.
Buradan da anlaşılacağı gibi, Çin'de bugünkü tüketim artışının aslında psikolojik bir gelişme olduğu, bu tüketicilerin alışverişlerinin amacı kendileri için biraz daha iyi olmak ve daha iyi bir yaşamın somutlaşmasının bir kanıtıdır. Kalite, ortam ve ruh hali, yeni orta sınıfın ödemeye en istekli olduğu faktörlerden bazıları haline geldi ve tüketim modeli muazzam değişikliklere uğradı.
Herkes sahne, ruh hali ve kalite için para ödemeye istekli olduğunda, "uygun maliyetli" bir isim ortadan kalkar ve yeni bir terim - "fiyat oranı" ortaya çıkar.İyi görünüm çok önemli hale gelir ve görünüşün değeri adalettir.
Her sektörde her an devrim niteliğinde yinelemeler olmaz. Bir ürün satın aldığımızda, şirketler arasındaki rekabet güzelliğin% 90'ı artı mikro inovasyonun% 10'una dayanır. Çoğu zaman olan şey bir devrim değil, adım adım çok küçük bir gelişmedir.
Örneğin, günümüz yoğurt makinesi yoğurdun yanı sıra pirinç şarabı, natto ve kimchi yapabilmektedir. Önceki yoğurt makinesiyle karşılaştırıldığında, ani devrim niteliğinde bir değişim değil, kademeli evrimin bir ürünüdür.
Birincisi, daha iyi görünmek çünkü daha iyi endüstriyel tasarımlar, daha iyi malzemeler var ve daha sonra küçük işlevlerin daha fazla yinelemesi var. Bu nedenle, gittikçe daha fazla tüketici ürün satın aldığında, iyi görünen ve küçük özellikleri tatmin eden ürünlere çok düşkün olduklarını görüyoruz.
Bu ürünlerin hiçbiri devrim niteliğinde değildir ve büyük buluş patentleri yoktur, ancak günümüzde tüketiciler tarafından beğenilmektedir. Çünkü belirli bir tüketim sahnenizi, özellikle alt bölümlere ayrılmış bir sahneyi tatmin ediyor.
Özetlemek gerekirse, yeni orta sınıf tüketiciler neden bugün ödeme yapmak istiyor? "Tüketim gittikçe daha rahat hale geliyor, niş daire her şeydir, estetik değer adalettir, sadece tavsiye edeceğinize güveniyorum."
Dördüncü soru
Bugün birçok girişimci geldi, sizce 2019 uygun mu? Hayır, gerçeği söylemeliyiz.
Çin'in girişimcilik pazarındaki en heyecan verici dönem 2014-2016 oldu. 2014 yılında ülke "çifte inovasyon" önerdi, mobil internet eski dünyanın büyük ölçüde çökmesine neden oldu.Ülkede hemen birçok ortak girişimcilik alanı oluştu ve sayısız girişimci ortaya çıktı. Wu Xiaobo Kanalı 8 Mayıs 2014'te kuruldu. Evet, o zirvede eğlenceye ben de katılıyorum.
"Yeni Dünyanın Arkasına Binmek" adlı bir makale yazdım.Yazdığım köşe yazıları yüzünden, ait olduğum gazete ortadan kayboldu ve her geçen gün daha fazla insan cep telefonlarından haber izliyor, ben de Wu Xiaobo kanalını başlattım. Yeni dünyanın arkasına binmek zorundayız Yeni dünya şeytani bir ejderhadır Bizi atlatması muhtemeldir, ancak yeni dünyanın sınırları çok açık bir şekilde önümüzde gösterilir ve acele etmeliyiz. Bu, son on yılda Çin girişimciliğinin altın çağıydı.
Şimdi eski dünyadan yeni dünyaya göçün trafik devrimi sona erdi.Mobil internete dayanan pencere kapandı ama yeni pencere henüz açılmadı.Bu nedenle girişimcilik şevkinde keskin bir düşüş görüyoruz.Yatırımcı LP ve GP ve Çin'in coşkusu 2.000'den fazla risk sermayesi şirketinin coşkusu da azalmaktadır. İstatistikler, neredeyse tüm risk sermayesi şirketlerinin bu yıl kaynak yaratma hacimlerini% 50 azalttığını ve yatırımlarının da% 50 azaldığını gösteriyor.
Girişimcilikte birçok büyük mayın tarlası var. 2019'da film ve televizyon kültürü ve yaratıcılığı, çocuk programlama eğitimi, büyük veri tarayıcı işi, İnternette ev geliştirme vb. Dahil olmak üzere en iyi on girişimci mayın tarlasını belirledik. 2015'ten sonra neredeyse tamamı sözde büyük satış noktaları. Birbiri ardına bu, sayısız gencin gençliği ve coşkusu ve sayısız yatırımcının parası buraya aktı.
Bu yıl "Landmark 70 Years" ı planladığımda, özellikle üç yer seçtim, Shennan Caddesi, Zhongguancun ve Hangzhou Dream Town, çünkü bunlar Çinli girişimcilerin en çok toplandığı üç yer. Şahsen bu yerlere gittim, sadece bir cevabı bilmek istiyorum - girişimci hala orada mı?
Garaj kafesinin bulunduğu Zhongguancun Chuangye Caddesi'ne gittim. Garage Coffee'de iki grupla tanıştım. İlk grup Qingdao'ydu. Qingdao'da çok iyi bir girişimcilik projem olduğunu ve oradaki birçok kişiye de danıştığını söyledi ama kimse bana cevap vermedi. Bazı insanlar Garage Coffee'yi bulmak için Pekin'e gitmekten bahsediyor ve biri size orada yardımcı olacak.
İkinci grup, Ulusal Halk Kongresi'nden biri 1995, diğeri 1997'de olmak üzere iki kız. Kuzeybatı Çin'deki ilk ve ortaokul öğrencilerinin öğretim kadrosunun çok zayıf olduğuna inanıyorlar, bu nedenle Pekin'den eğitim kaynaklarını Çin'in kuzeybatısındaki yoksul dağlık bölgelerdeki okullara aktarmayı umuyorlar. Sırf böyle bir düşünceyle, bir kız okuldan bir yıl izin aldı ve bir başka kız hala çalışıyordu ve kuzeybatıdaki ilk ve orta dereceli okulların eğitimlerini iyileştirmelerine nasıl yardımcı olacaklarını tartışmak için bir girişimci ekip oluşturdu.
Çin'in dördüncü ve beşinci katman şehri olan Yibin'e gittim. Orada genç bir adamla tanıştım, bir yıl önce Shenzhen'deydi ve bir yıl sonra memleketine döndü. Ailesi bir erişte üreticisi ve bir iş kurmak için geri döndüğünde bir erişte dükkanı açtı.
Ayrıca, tarım uygarlığı döneminde bir sanayi şehri olan Çin'in ilk sanayi şehri Jingdezhen'e gittim. Jingdezhen, 1980'lerde günlük Çin seramiklerini üretti ve günlük kullanılan emaye kapların% 50'si Jingdezhen'de üretildi. Jingdezhen en müreffeh olduğu zaman, devlete ait on porselen fabrikası vardı ve bunlardan birine "Evren Porselen Fabrikası" deniyordu. Ama şimdi, Jingdezhen'deki ilk on porselen fabrikası kapandı ve bazı fabrikalar basitçe otellere dönüştürüldü.
İlk on porselen fabrikası iflas ettiğinde, Jingdezhen artık Çin'in günlük kullanım porseleninin merkezi değildi, ancak Jingdezhen reddetti mi? bir şey değil.
1980'lerde doğan 2.000'den fazla sanatçı sanat porseleni yapıyor. Bu yılki yıl sonu şovumuzun hediyelik eşyaları arasında, Jingdezhen'deki genç bir zanaatkârdan sipariş ettiğim bir "öngörü kabı" var, Jingdezhen'den binlerce yıldır aktarılan Linglong Porselen adlı eşsiz bir teknik kullanıyor. Bu genç girişimcilerin yeni iş kurmak için zaten geleneksel teknolojiyi kullandığını görüyoruz.
Çinin 40 yıllık reform ve açılım tarihine bakarsak, Çinin ekonomik kalkınması kime bağlıdır? Mevcut yaşam düzeninden kurtulmak ve çalışmak isteyen ve hayatlarını iş yaratmaya adamak isteyen bir grup insandır. Sayısız genç, Çin ekonomisinin arkasındaki temel itici güç olan kendi işlerini kurmaya devam etti.
Ayrıca son 40 yılda var olan birkaç farklı girişimcilik felsefesini de kısaca analiz etmek istiyorum. 50'li ve 60'lı yıllarda doğan girişimcilerin mesleki geçmişleri yok, bırakın işletme okulu bir yana - Çin sadece 1998'de MBA yaptı ve birçoğu ilkokuldan bile mezun olmadı. Bu nesil girişimcilerin üç şeyi vardı: cesaret, sıkı çalışma ve iyi şanslar.
7080
9000
40
11
iyi değil.
2019
9 Dedi ki:
1978GDP1562019GDP10000
