E-sigara orta oyunu: Girişimciler bu trend hakkında ne düşünüyor?
Yazar: Wang Yi
Yayıncı: Si Qi yinxia
2019'daki ilk risk sermayesi çıkışı, elektronik sigaraların ateşlenmesiydi. E-sigara pazarı ne kadar sıcak? Eksik istatistiklere göre sadece 2018 yılında 10 e-sigara projesi hızlı finansmanı tamamladı ve bunların arasında IDG Capital ve Zhen Fund gibi yıldız yatırım kuruluşları da piyasaya girdi. 2019'un başlarında bir aydan kısa bir süre içinde, iki e-sigara şirketi on milyon yuan finansmanın tamamlandığını açıkladı.
Çin'deki en sıcak donanım girişimcilik yolu olarak, e-sigaraları çevreleyen tartışmalar hiç durmadı. Bazı insanlar, e-sigaranın iç piyasadaki politikalardan büyük ölçüde etkilenen ve vergi getiren önemli bir şirket olan geleneksel tütünün gelirini etkileyebilecek tütün ürünleri olduğunu düşünüyor. CCTV 315 galasında e-sigaraları bile eleştirerek, uzun süreli sigara içmenin sigara gibi nikotin etkilerine neden olacağını söyledi. Güven; Bazı insanlar, devlet tarafından sıkı bir şekilde kontrol edilen özel bir endüstri olarak, e-sigaraların denetimi iyileştirmesinin ve hatta gelecekte ulusal kalite izleme sistemini dahil etmenin doğal olduğuna inanıyor.Aynı zamanda, e-sigaralar 100 milyar yuan'lik bir pazar. Uzun vadeli gelişme potansiyeline sahiptir.
Yüksek sesin altında sorun hala var. 2019'un en sıcak girişimci çıkışı e-sigara nerede gelişecek? E-sigara girişimcilerinin ustalaşması gereken "derece" nedir? Gelecekte, köklü geleneksel tütün karşısında e-sigara kategorisinin oynayabileceği avantajlar nelerdir?
Kaikrypton ve 36krypton Pro (WeChat halka açık numara: 36krypton Pro) "E-sigara ve Yeni Türler" tema salonunu başlattı. Balina Light Cigarette Qiu Yiwu'nun kurucu ortağı Lingxi e-sigara Zhang Jinyuan ve MOTI e-sigara CMO'su Zhou Jie'nin kurucusuyuz. E-sigaraların iç hikayesinden bahsetti.
36 yerinde değişimlere göre aşağıdaki şekilde organize edilir, tadını çıkarın ~
Temel ipuçları:
Lingxi Elektronik Sigara Zhang Jinyuan: En iyi kaçış etkisi şekilleniyor ve fiyat savaşı yakında gelecek
Balina Işık Dumanı Qiu Yiwu: Elektronik sigara, yeni bir kanal sisteminin giriş noktasıdır
MOTI Elektronik Sigara CMO'su Zhou Jie: Sadece Çinli sigara içicilerle iş yapıyor, borsa umut verici
Lingxi Elektronik Sigara'nın kurucusu Zhang Jinyuan:
Elektronik sigaralar çıkış noktasıdır, ancak endüstri rasyonaliteye geri dönecek ve fiyat savaşları yakında gelecek
E-sigaralar Çin'de çok yeni bir kategori değil, ancak son yıllarda kademeli olarak niş bir daireden bir prize dönüştü.
2007-2016 civarında, Solanaceae familyasından tütün veya diğer özler e-sigaralara eklenmiştir.Bilimsel adı nikotin bazıdır, bu da çok rahatsız edicidir. E-sigaralarda bulunan nikotin bazının içeriği orta düzeyde olmalıdır, konvansiyonel endeksi aştığında insan boğazına zarar verecektir. Nikotin tuzunun icadı, nikotin bazının yerini aldı ve e-sigaraların ana bileşeni haline geldi ve e-sigaralara daha rahat bir deneyim yaşattı.
İnsan mutluluğu nereden geliyor? Yiyecek, giyim, barınma ve ulaşım. Hızlı tüketim sektöründe, insanlara zevk vermenin en kolay yolu yeme ve içme ... Çok sayıda Fortune 500 şirketi bu iki yöne odaklanıyor. Gelecekte e-sigaraların giderek popüler hale gelmesi ve hatta moda olması mümkün mü? Bütün gençler e-sigara içerken, "sigara içmek" iyi bir giriş olur mu? Çevrenizde milyonlarca insan e-sigara kullanmaya başladığında daha büyük bir değişim olacak mı - yeme ve içmenin yanı sıra sizi mutlu edecek, sigara içmek sizi mutlu edecek mi? Bu gerçek büyük teklif, Bir alışkanlık değişikliği yoluyla "Emmek" herkes için mutluluk kaynağı olsun.
E-sigaralar, "koklama" davranışının tezahürlerinden sadece biridir.Hepimizin bildiği gibi, geleneksel Çin kültürlerinden biri de bir sigara içme eylemi olan Pinxiang'dır.E-sigaranın özü, sigara veya nikotin değil, atomize edici bir cihazdır. Atomizasyon ekipmanı popüler hale geldiğinde, emme, insanların tüketmesi için yeni bir giriş haline gelebilir. , Lingxinin nikotinsiz serisi gibi daha işlevsel veya eğlenceli içerikler tartışılabilir. Böylesine büyük bir ihtimal altında, şüphesiz sadece e-sigaralara odaklanmak kısa görüşlü.
Neden medyadaki bazılarımız içeri girmek için e-sigara yolunu seçiyoruz? Esasen, görünür ve ulaşılabilir bir şey olan tüketim malları yapmak istiyoruz. E-sigara pisti çok yeni.Olgun oyuncular yok. Rakip Procter & Gamble Nestlé Mars değil, sektöre yeni giren birçok küçük ve orta boy oyuncu. Yeni bir yol yeni fırsatlar doğurur Bu şartlar altında, marka oluşturmayı bırakırsak ve kendi marka duvarımızı inşa edemez ve sürdürmezsek, düzenleyici baskılar ve ardından gelen rekabetle yüzleşmek zor olabilir. Rakibin baskısı.
Şimdi düşünüyoruz Elektronik sigaralar çıkış noktasıdır, ancak endüstri rasyonaliteye dönecek ve yakında fiyat savaşları çıkacaktır.
Zaman penceresi kapanıyor, bu durumda iki fenomen belirecek, dışlama efekti ve üst kaçış efekti. Dışlama etkisi sermaye zinciridir, sermaye verimliliğiniz ne kadar yüksek ve sermaye yapısı ne kadar derindir Bu şartlar altında finansman bulamayanlar hızla finansman bulmalı ve finansman bulanlar bir sonraki tura hızla geçmelidir ki bu da çok para gerektirir. Git dövüş.
Herkes kârı karşılayamadığında fiyat savaşı vurursa, birinin tepeden kaçmaya başladığını göreceksiniz. Para alan ve sermaye toplayan bazı şirketler bile tepeden kaçmaya başladı. Kaçış geldiğinde, bu dalganın etkisiyle başa çıkmak için yeterli hendek hazırlamalısın.Ürünleri düşük fiyata satmaya başladığınızda, bu zamanda, ister para kazansanız da, ister kaybederseniz, onu nakite çevirmelisiniz. Herhangi bir yeni tür bu döngüden geçecek ve geri kalanı gelecekte kazananlar olabilir.
Whale Light Smoke'un kurucu ortağı Qiu Yiwu:
Tüketim yükseltme dönemi, Her ürün tekrar yapılabilir
Bugün bir fenomenle karşılaşacağız: Green Arrow sakızlarının satışları düşüyor ve Master Kong'un satışları eskisinden çok daha kötü. İnsanlar acıktıklarında hazır erişte alırlardı, ancak daha sonra satın aldılar. Dünya değişiyor ve yeni türler eskilerinin yerini alıyor.
Yeni türün arkasında üç güç vardır: teknolojinin itici gücü, pazarın çekiciliği ve ürünlerin itici gücü.
Pazarın çekişi, kullanıcıların gerçek talep noktalarını bulmayı ifade eder. Şirketimiz ne yönde ilerliyor? "Yarına" ait ürünleri "keşfet ve yarat" yapıyoruz. Tüm ekonomik döngünün yokluğunda, yeni markalar oluşturabilen, kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayabilen ve güçlü bir tasarım anlayışına sahip ürünler arıyoruz. Daha sonra, kanal ve tedarik zinciri avantajları ve zengin endüstriyel tasarım deneyimi sayesinde yeni markalar oluşturmak için internet inşası kullanıldı. Yunma elektrikli araba, Nordic küçük ev ve geçen yıl yaptığımız balina hafif sigara projesini yaptık.
Yenileme ve iterasyon çağında, tüm ürünler güncellenebilir ve tüm ürünler tekrar yapılabilir Anahtar, kullanıcıların ihtiyaç duyduğu şeydir. Şimdilerde e-sigara yaparken aslında bu şekilde düşünüyoruz İlki talep, kullanıcıların ihtiyaçları tam olarak nedir?
Birincisi nikotin alımına duyulan ihtiyaçtır. Nikotin zevk getirebilir, yorgunluğu giderebilir ve dopamin salgılayabilir.Bu, sigara içenlerin fizyolojik ihtiyacı, ikincisi tütün ikame talebi.Çoğu sigara içicisi, geleneksel baca ile tedavi edilmiş tütünden kısa sürede kurtulamıyor ve alternatif tütün ürünleri bulma ihtiyacı var. Üçüncüsü sosyal ihtiyaçlar, sigara içen birçok anne-baba akranları tarafından getiriliyor.Size sigara verirseniz sigara içmeniz gerekir.Sigara içenlerin sosyal özellikleri de çok zahmetlidir.Son olarak, farklı durumlarda daha taşınabilir ve temizliğe ihtiyaç vardır. .
Bu e-sigara talebinde aslında sigara içen herkes sigara içmenin çok zararlı olduğunu biliyor ama onlardan kaçınmak istiyor. Bazı insanlar nikotin almak isterler, biraz günlük sigara, bazıları sosyal, yani bu kişiliğini göstermek için, ama herkes bunun zararlı olduğunu bilir ama zararı nasıl azaltabiliriz? Bu tür e-sigaralarda katran yoktur ve katransız ikinci el sigara dumanı yoktur.
Duman çağından duman çağına, küçük sigaralar çağına, JUUL'un ortaya çıkışı, aslında, yüksek verimli nikotin alımı talebini gerçekten karşılar.Bu, halk tarafından verimli bir şekilde kullanılabilecek gerçek bir geleceğin yoludur. Yapmamız gereken bu. Bir sonraki uzantı, farklı pazarlar ve farklı kullanıcılar için yeni ürün yenilikleri yapmaktır.
Tüketici ürünleri yapıyor ve donanım yapıyorsanız, bazen engelin ürün matrisiniz olabileceğini düşünüyoruz. Her boyutta benzerlerinden biraz daha iyi olabilir, pazar rekabetinde bazı avantajları olacak ve kendi ürün matrisini oluşturabilecektir. IQOS gibi, düzenli seriler var. Üst düzey iş hediyeleri de var.
Politika perspektifinden, e-sigara endüstrisi üç yönden hareket eder: alt katman, nikotin tuzu ve uluslararası formül teknolojisini sürekli olarak kıran teknolojidir; orta katman, katransız nikotin tuzu gerektiren pazar talebidir; üst katman gelir Tüketicilerin ihtiyaçları gibi görünüyor. 80'ler sonrası bir nesil olarak, bilimsel bir yaşam tarzına daha fazla önem vereceğiz.Bir sonraki platform tarzı teknolojiyi bulmalı ve en iyi ürün çözümlerini aramalıyız.
MOTI Elektronik Sigara CMO'su Zhou Jie:
Sadece Çinli sigara içenler için iş yapıyoruz ve borsa hala umut verici
Çin'de 350 milyon sigara içicisi var ve e-sigaraların penetrasyon oranı% 1'den az; Amerika Birleşik Devletleri'nde 100 milyondan az sigara içicisi var ve e-sigaraların penetrasyon oranı% 13'e kadar çıkıyor. Bu, ABD e-sigara pazarının Çin'den 10 yıl önceki mevcut gelişme durumudur ve aynı zamanda MOTI'nin "borsa" üzerinde odaklanmakta ısrar etmesinin nedenlerinden biridir.
Diğer bir neden de MOTI'nin ABD pazarında son 10 yılda sıkı çalışmayı keşfetmiş olmasıdır: Sigara içmeyen gençlere elektronik sigara satmak, sonunda halkla marka arasındaki muhalefeti kışkırtacaktır. Kamuoyu baskısı altında, Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük e-sigara markası olan JUUL, artık kendisini katı bir "sigarayı bırakma ürünü" olarak tanımladı ve iletişim açısından ağırlıklı olarak 35 yaşın üzerindeki izleyicilerle karşı karşıya.
Tekrar Amerikan pazarına sapmamalıyız , "Her şeyi buharlaştırma" kavramı kulağa seksi ve yatırımcılar için çekici gelse de, MOTI'nin gözlemleri ve deneyimleri bize bunun hayal ettiğimiz kadar kolay olmadığını ve kendimizi her zaman bir Son derece işlevsel ürünler. MOTI'nin işlevinin nikotin sağlamak ve sigara içenlere tütünden çok daha az zararlı bir çözüm sunmak olduğuna inanıyoruz. Bu pazarın on milyarlarca mı yoksa yüz milyarlarca mı olduğu konusunu tartışmak için henüz çok erken.
Sektörde net bir slogan atan ve sadece borsaya odaklanan ilk marka olan MOTI, bu yıl Ocak ayında halka açılır açılmaz bir makale yayınladı: "Sigara içmediyseniz lütfen e-sigaraya dokunmayın" ve takip iletişim faaliyetleri Çin, "MOTI ne kadar soğuk olursa olsun, sigara içmemek kadar havalı değil" sloganını kullanmaya devam ediyor ve sigara içmeyenlerin MOTI kullanmaması gerektiğini açıkça belirtti.
Ancak e-sigara endüstrisi için sadece borsa yapmak kolay değil, en başından itibaren üç testle karşılaşacak: Sigara içenlerin denemek için motivasyonu düşük, yayılması zor ve yetersiz marka farklılaşması.
MOTI, MT'nin ilk nesil beta sürümünün piyasaya sürülmesinden önce birçok pazar araştırması yaptı ve "Neden bir e-sigara içmeliyim?" Birçok sigara içicisinin içgüdüsel bir yansıması olduğunu gördü. Sigaranın herkes için sağlığa zararlı olduğu bilinen bir mesajdır, ancak yıllarca süren alışkanlıklar ve sigarayı bırakmaya yönelik başarısız girişimler onları bu dürtüyle uyuşturdu ve hatta olumsuz tepkiler ve direnç üretiyor. Sigara içenlerin sigarayı bırakmasının zor olmasının nedeni sadece nikotinin bağımlılık yapması değil, aynı zamanda sigara içmenin uzun süreli kas hafızasından kaynaklanıyor. Bu nedenle, sigara bırakma etiketlerinin, nikotin sakızlarının vb. Sigarayı bırakma etkileri tatmin edici değildir. Bu soruna yanıt olarak, MOTI'nin yaptığı ilk şey, sigara içenlerin "sağlığı, ailesi, rahatlığı" nın acı noktalarına ilişkin fikir edinmek ve e-sigaralar ile geleneksel sigaralar arasındaki farkı netleştirmek için yumuşak bir yol kullanmak ve son olarak "MOTI'yı Deneyin" i kullanmak oldu. Bu nazik slogan, sigara içenlerin psikolojik baskısını azaltır ve e-sigara denemelerinde ilk adımı kolayca atmalarına olanak tanır.
İkinci test, yaymanın zorluğudur. Çin İnternet ortamında üç kelime "e-sigara" aranırken, ilk olarak çok sayıda söylenti ortaya çıktı. Örneğin, "e-sigaralar mevcut zehirli maddeleri şok ediyor", "e-sigara içenler dikkat ediyor, formaldehit kaynağı sizsiniz", "e-sigaralar gerçek sigaralardan yedi kat daha zehirlidir" vb. Bu bilgi sesleri, e-sigaraya korku içinde bir şans vermek isteyen birçok sigara içicisine korku saldı, ancak ABD pazarında herkesin e-sigarayı çok yüksek bir anlayış ve kabulü var ve herhangi bir iletim engeli yok. Bu nedenle, MOTI'nin Çin pazarına yayılmasının odağı hala bilimin popülerleştirilmesidir, bu nedenle halkın "elektronik sigara ne olduğunu" doğru bir şekilde anlaması en büyük yayma amacıdır.
Üçüncü zorluk, e-sigara içenlerin tutma oranının nasıl artırılacağıdır. "MOTI'yı deneyin" sigara içenlere denemeleri için bir davetiye verir, ancak ürün işlevleriniz çok karmaşıksa ve kullanım sürecinde birçok sorun varsa, kesinlikle yakında pes edecektir. Aslında, e-sigara kullanmaya çalışmanın ilk haftası çok kritik, sigara içen bir hafta devam ederse, temelde başarılı olacaktır. MOTI, uzun yıllara dayanan pazar araştırması sonucunda, asıl sorunun ürünün kendisinin tadı ve olgunlaşmamışlığında yattığını, yani gerçek dumanın tadı azaltma derecesinin yeterince güçlü olup olmadığını ve ürünün kendisinin yağ, macun bombası ve yoğuşma suyu sızıntısı olup olmadığını keşfetmiştir. Elektronik sigaralar güçlü deneyime sahip yüksek frekanslı tüketici ürünleri olduğundan, kullanıcıların kaliteleri konusunda katı gereksinimleri olması gerekir.
E-sigara endüstrisinin odak noktası yine de ürün kalitesine düşecektir.Çin'de e-sigara ürünleri yapmak, güçlü tüketici ve yerel içgörüler, güçlü ürün geliştirme ve hızlı yineleme yetenekleri ile derin ekim gerektirir. İletişimin ve kanalların gücü.
Yuvarlak masa diyaloğu
S1: Akıllı donanım ve tüketici elektroniği ürünleriyle karşılaştırıldığında, e-sigaraların kanal yapısı ve pazar tanıtımındaki farklılıklar nelerdir?
Zhou Jie: Geleneksel e-sigaralarla karşılaştırıldığında, sevkiyatlarına büyük ölçüde güveneceğiz ve onlarla son derece derin bir ortaklığa ulaşacağız; Kitlesel tüketici ürünlerine kıyasla, bir göç veya genişleme süreci olduğunu düşünüyorum. İletişim söz konusu olduğunda, e-sigaralarda elbette birçok farklılık var. Ağırlıklı olarak özel bir kategori olduğu için birçok platforma sordum şimdi elektronik sigara nedir diye düşünüyor? Bazıları bunun bir sigara bırakma ürünü olduğunu düşünürken, bazıları da e-sigaraların elektronik tüketim malları olduğunu düşünür ve tavırları tamamen onun kendi yargısına bağlıdır. Ayrıca bu süreçte size kim olduğumuzu anlatmak için çok çaba harcayacağız.
S2: E-sigaralar açısından, kullanılmadan önce biriktirdiğimiz herhangi bir kanal veya deneyim var mı? Başka bir deyişle, farklılıklar nelerdir?
Qiu Yiwu: Farklı ürünler, farklı kanallarda yayınlanmış farklı değerlere sahip olup, farklı ürünler de farklı kanalların mantığına göre yapılmaktadır. Örneğin, o zaman araba yaptığımızda, Xiaomi'nin mantığına göre, hepsi çevrimiçi idi, nihai fiyat-performans oranıyla ... Tüm ürünler bittikten sonra, onları çevrimiçi satın alan çok az kişinin olduğunu gördük. Aslında, elektrikli araçlar gibi bazı kategoriler çevrimdışına alınmalıdır.
Elektronik sigaralar için de bir fırsattır. Bunu bir giriş noktası olarak kullanarak, farklı bir kanal sistemi oluşturulabilir-e-sigaraların çok geniş bir kanal sınırı vardır. E-sigaralar benim son projem olmayabilir. Gerçekten sevdiğim bir şey, en azından şimdi Şirketlerin yapmaya cesaret edemediği bir şey. Küçük şirketlerin bunu yapması için akıllı donanım veya 3C gibi yeni bir kanal sistemi kurabilir. Bu kanal sistemi, yeni tür özelliklerine sahip ürünlerin satışına daha uygundur. Little Whale gibi farklı ürün gruplarımız var, e-sigara kanalı 3c kanalı ile entegre ve dijital ürün, hediye veya iş kanalı olarak satıldığında kanal sınırları özellikle geniş olacak.
Zhang Jinyuan: Verilerin kurtarılması ve fonların verimliliği konusunda daha çok endişeliyiz. Bu aşamada, e-sigaralar kartuş satmaktadır.Veri kurtarma yoluyla işlemlerin nasıl derinlemesine yapılacağı bizim için özel bir endişe kaynağıdır. Bay Qiu'nun bahsettiği küçük sigaralar gibi, aslında daha çok bir tren istasyonunda çay yumurtası satmanın bir modeline benziyor, çünkü oraya bir daha asla gidemezsiniz, ancak en çok verilerin nasıl kurtarılacağıyla ilgileniyoruz, bu nedenle çevrimdışı tanıtım yaparken, bu çok Kullanıcı sistemimizi dikkatlice dağıtın.
İkincisi Sermaye verimliliği Kanalın finansman verimliliği son derece düşük. Fatura dönemi üç ay ve tedarik zincirimizin fatura dönemi bir ay olabilir. Fatura dönemimi sübvanse etmek için iki aya ihtiyacım var. Bu nedenle, kanallar açısından çeşitli finansal araçlarla işbirliğini kabul etme eğilimindeyiz.Ona küçük krediler sağlayabiliriz.Bu tür birçok kanalı duyduk.Örneğin Jinmailang ile işbirliğimizin ileride 3 milyonu olacak. Her mağaza, her mağaza küçük bir miktar kredi alabilir ve sermaye verimliliği artacaktır. Bu savaş alanının sonunda, en az altı aydır, uğruna savaşmanız gereken şey, paranızın ne kadar verimli olduğu ve birçok arkadaş ve işadamının cephanesi ve yiyeceği tükenmeye başladı.
S3: Pek çok insan bu sektörün düşük profilli bir cep telefonu pazarı olduğunu düşünüyor ve hız artık akıllı telefonlardan daha hızlı. Bazı insanlar bu pazarın cep telefonu endüstrisindeki Huami OV gibi olacağını düşünüyor ve birkaç büyük şirket kaldı.
Bu sektörde 5'ten fazla lider firma kalmamışsa, bu firmalar hangi özelliklere sahip olmalıdır?
Zhou Jie: Cep telefonu sektöründen en büyük farkı, hala çok kusurlu ürünlerin bulunduğu bir kategori olması ... Cep telefonları her yıl basın toplantısı düzenliyor ancak e-sigaraların yineleme hızı çok hızlı. Pek çok insan bunun cep telefonu endüstrisinin basitleştirilmiş bir versiyonu olduğunu düşünüyor, ancak oraya gittikten sonra hala çok fazla acı olduğunu göreceksiniz.
Qiu Yiwu: Yüzde yetmiş ila seksen hala birbirine çok benziyor Sonuçta, elektronik sigaralar çoğunlukla hızlı tüketim malları. Geleceğin perspektifinden, birleşik bir politika olmadan, şirketin kendi işletme yetenekleri ve stratejileri, kanal sermaye zincirini kolayca kırabilir. Yetenek ne kadar iyi ya da ne olursa olsun, kaç taraftar olursa olsun, sermaye zinciri kırılacaktır. Daha fazla yok.
Zhang Jinyuan: Bence e-sigara endüstrisi için beş yılda üç geliştirme yönü var.Birincisi China Tobacco sistemiyle derinlemesine entegre olmak; ikincisi güçlü marka yeteneklerine sahip olmak E-sigara üreticileri kanallardan yoksun, ancak modern ve daha yüksek hızdan yoksunlar. Markanın oyun tarzı; üçüncüsü, küresel olarak savaşma yeteneği. Bu bir teklif bileşimi, beş yıl sonra şirket böyle olmalı, hissedarlık yapısı daha basit olmalı, yetenek yapılandırması daha marka odaklı olmalı ve global marka patentleriyle daha iyi bir yerleşime sahip olmalı.
S6: Elektronik sigaralar artık bir trend haline geldi, sizce hangi sektörler bir sonraki trend olacak?
Qiu Yiwu: Ekonomi ne olursa olsun, herkes yiyecek, giyecek, barınma ve ulaşımdan ayrılamaz.Bu açıdan bakıldığında outlet belirli bir ürün olabilir.Çin'deki bu aşama, özellikle 70'lerde Japonya, MUJI ve kahve gibi yeni markaların patlak vermesi gibidir. Bu açıdan bakıldığında, düşük arzulu bir toplumun tüketim zihniyetinin, hangisinin birdenbire ısınabileceğini yargılamak daha zordur.
Zhou Jie: E-sigaraların MOTI için bir çıkış olduğunu sanmıyorum Bugün MOTI e-sigara üretiyor, ancak yarın başka şeyler yapabilir. Şahsen benim için kişisel olarak olabileceğini düşünüyorum Emeklilik Çünkü bence tüm nüfus yapısı, genç neslimizin mevcut zihniyeti, yaşlı bakımı herkes için bir sonraki düşünce olabilir ya da sektörde bir endüstri haline gelebilir, sağlık sektörüne e-sigarayı dahil edeceğim.
Zhang Jinyuan: Renminbi'nin görünümü esas olarak iki şeyle ilgili: Biri azalan değerleme modeli değişti Birkaç fonun çıkış dönemi geldi En ölümcül kurumlar bile beklendiği gibi performans göstermedi. Bu bağlamda, pratisyen hekimlerin temel düşünceleri, ilki güçlü nakit akışına sahip olmaktır .. İnternet girişimci modelinin önceki turu, yüksek değerleme için yüksek büyüme modası geçmiş, hem kurumsal hizmetler hem de tüketici ürünleri bu görüşle uyumludur.
İkincisi, sektör düzeyinde fırsatların ortaya çıkmasıdır.Kurumlar bu konuyu değerlendirmek için bir yıl kullanırlarsa, kesinlikle nakit akışını dikkate alacaklarını düşünüyorum; 5 yıl sonra, emeklilik sektörü gibi endüstriyel düzeydeki fırsatlara odaklanabilirler.
36Kr Pro:
Bu makale ilk olarak WeChat resmi "36 Pro" hesabında (ID: krtech36kr) yayınlandı. "36 Pro", 36 altında bir WeChat halka açık hesabıdır. Özel risk sermayesi projeleri ve haberleri, derinlemesine trendler ve trend tahminlerinin yanı sıra endüstri toplulukları, çevrimdışı salonlar ve seçkin yenilikçiler için finansman hizmetleri sağlar. Olağanüstü yenilikçilerle geleceği yaratmak için aşağıdaki QR kodunu tarayın.
