Hammer Technology bir şeyler yapmak istiyor! Luo Yonghao bize hangi devrimci ürünleri getirecek?
2018'de dört gözle beklemeye değer teknolojik ürünler var mı? Hammer Technology'nin kurucusu Luo Yonghao, Geek Park İnovasyon Konferansı IF2018'de 15 Mayıs'ta Kuş Yuvası'nda devrim niteliğinde bir ürünün piyasaya sürüleceği 10.000 kişilik bir basın toplantısı yapılacağını açıkladı.
Bu, insanları Luo Yonghao ve Luo Zhenyu arasında geçen yıl 7 Nisan'da yapılan 9 saatlik sohbeti hatırlatıyor: "Bir sonraki bilgi işlem platformu nedir? Hiçbir şey değilse, gözlük olmalı, yani VR. , AR gözlükleri ". Ve yemin etti: "Hayalim, en büyük bilgi işlem platformu olmak ve platform devrimine bir kez katılmak veya liderlik etmek."
Bu görüşe göre, Luo Yonghao'nun önümüzdeki 8 ila 10 yıl içinde ürünleri değiştireceğini söylediği olasılıklardan biri de akıllı gözlükler.
Resim Luo Yonghao
Şekil Vuzix, bu yıl Amazon Alexa ile donatılmış Smart Glasses Blade'i CES'te piyasaya sürdü (Kaynak: DT Jun)
Bir akıllı gözlük uygulayıcısı, Bay DT'ye Apple'ın kullanmayı planladığı teknolojinin, teknik olarak ince olan ve sıradan gözlük camları kadar ince ve daha geniş bir görüş açısına sahip olabilen dalga kılavuzu lensleri olduğunu açıkladı.
Bununla birlikte, dalga kılavuzu lenslerinin mevcut verim oranı hala çok düşük ve manuel olarak üretilmesi gerekiyor, bu nedenle fiyatı çok yüksek.Şu anda çoğu akıllı gözlükte kullanılan prizma teknolojisi ile karşılaştırıldığında, dalga kılavuzu lenslerinin maliyeti 3 ila 4 kat daha yüksek ve bir çift daha ucuz. Akıllı gözlüklerin fiyatı yaklaşık 800-1000 ABD dolarıdır, bu da 2400-3000 ABD dolarının maliyetinin 3 katıdır Bu kadar pahalı bir fiyatın çok sayıda tüketiciyi ödemesi için çekmek zordur ve görüntü netliğinde iyileştirme için hala yer vardır. Apple ve Bird teknoloji ortağı Zeiss hala seri üretim sorunlarının üstesinden gelmeye çalışıyor.
Şekil Facebook daha önce, Google Glass için akıllı gözlük geliştirmek amacıyla "2D Tarayıcılı Waveguide Ekranı" patenti için ABD Patent ve Ticari Marka Ofisine başvurdu.
Akıllı gözlüklerin optik teknolojisi zordur, herkes dalga kılavuzuna bahse girer
Google Glass'ın ilk lansmanından sonra başarısız olduğu söylenebilir, ancak halkın AR teknolojisinin ve uygulamalarının ön tanımını anlamasına izin veren büyük bir rol oynadığı yadsınamaz. Google Glass, bilgisayar tarafından oluşturulan sanal bilgileri gözlüğün yan tarafındaki bir lens bloğuna, yani bir polarizasyon ayırma prizmasına yansıtmak ve ardından bunu oluşturmak için insan gözüne yansıtmak için esas olarak silikon üzerinde bir sıvı kristal (LCOS) mikro projektör ve bir prizma kullanır. Sanal görüntüleri gerçek dünya görüntülerinin üzerine yerleştiren bir efekt.
Şekil Google'ın kurucusu Sergey Brin, Google Glass takıyor
Örneğin, Apple'ın yukarıda adı geçen ve İsrail'in askeri endüstri araştırmalarından bağımsız bir ortağı olan Lumus, dalga kılavuzu teknolojisiyle tanınıyor. Şu anda, Lumus'un vurguladığı yansıtıcı dalga kılavuzu gibi birkaç dalga kılavuzu teknolojisinden sık sık bahsediliyor. Nokia araştırmacıları tarafından geliştirilen kırınımlı dalga kılavuzu ve holografik dalga kılavuzu.
Lumus'un teknolojisi, mikro ekran projektörünün görüntüsünü şeffaf bir mercek gibi görünen bir ışık kılavuzu optik elemanına (LOE) yansıtmaktır Görüntü, toplam dahili yansıma yoluyla çok sayıda kısmen yansıtıcı mercek dizisine iletilir ve ardından göze yansıtılır. Yansıtıcı dalga kılavuzu, daha geniş bir görüş alanı sunması ile karakterize edilir.Resmi web sitesi, FoV'nin genellikle diğer rakipler tarafından sağlanan 30 dereceden daha geniş olan 55 dereceye ulaşabildiğini belirtmektedir.
Şekil Lumus yansıtıcı dalga kılavuzu teknolojisine odaklanmıştır ve bir Apple ortağıdır. Daha önce dökümhane Quanta ve cep telefonu şirketi HTC'den yatırım almıştır.
Aslında Microsoft HoloLens, Nokia'nın satın alınmasından elde edilen kırınımlı dalga kılavuzu teknolojisini kullanıyor - videoyu gözlüğün sağ veya sol tarafından doğrudan öne enjekte ediyor, ışığı kırınım ızgarasından saptırıyor ve ışığı gözün önüne yönlendiriyor. Daha sonra aynı kırınım ızgarasını göze geçirin. Sıralı dalga kılavuzları ile karşılaştırıldığında, bu teknik daha derin bir ızgaranın aşındırılmasını gerektirir, bu nedenle üretim zorluğu ve maliyeti daha yüksektir. Ve Intel, Vuzix'e birkaç yıl önce akıllı gözlük üretmek için Nokia'ya bir patent lisansı verdi.
Holografik dalga kılavuzu başka bir teknolojidir. Yatırım ajansı Gerson Lehrman Group'ta AR / VR analisti olan Christopher Grayson, bu terimin kolayca yanıltıcı olduğunu söyledi. "Holografik dalga kılavuzunda" kullanılan "holografik" gözlük kullanıcısı tarafından görülen görüntüyü değil, lensin içindeki optik unsurları ifade ediyor. Nano düzeyde hologramlardan yapılmıştır.
Bazıları teknoloji ürünlerinin önce ticari uygulamalardan çıkıp daha sonra tüketici pazarında yaygınlaşacağını söylüyor. Örneğin bilgisayarlar bir şirketin üretkenlik aracından milyonlarca ev için temel bir ekipmana dönüştü. Günümüzde iş adamları tek elle akıllı telefon kullanıyordu. Eldeki PDA ve tüketici pazarında başarısız olan akıllı gözlükler, yukarıdaki modelin bir başka durumu olma şansına sahip.
Şu anda, akıllı gözlükler tüketici pazarında hala niş bir pazar. Ana alıcılar çoğunlukla oyuncular, diğeri ise spor. Örneğin, bisikletçiler rüzgarın yönünü, rüzgar hızını, harita bilgilerini gözlüklerle veya eğlence efektlerine büyük önem verenleri görebilir. Spor meraklıları, AR gözlükleri aracılığıyla çeşitli spor etkinliklerini izleyebilir.
Akıllı gözlükler tüketici pazarında yükselmek istiyorsa, önemli olan Apple ürünlerinin ortaya çıkıp çok sayıda tüketicinin AR gözlükleri satın alma ilgisini uyandırmasını beklemektir. Tüketici pazarının beklentilerinin belirsizliği ile karşılaştırıldığında, akıllı gözlükler ticari pazardan çoktan bir çıkış yaptı ve hızlı bir büyüme eğilimi gösteriyor.
Bu yılki CES'te DT Jun, fuara katılan bir düzineden fazla akıllı gözlük şirketinin olduğunu gözlemledi. Çoğu kurumsal pazara odaklandı ve ürünleri seri üretildi. Birkaç şirket geçen yıl akıllı gözlüklerin iyi büyüdüğünü belirtti. Bu yıl Büyüme ivmesi daha güçlü.
Hong Kong merkezli akıllı gözlük şirketi MAD Gaze'in kurucusu Zheng Wenhui, DT Jun'a yaptığı açıklamada, şirketin ikinci nesil ürününü geçen yıl nisan ayında piyasaya sürdüğünü, geçen yıl sonu itibarıyla satış hacminin yaklaşık 20.000 adet olduğunu ve son nesil ürünlerin bu yıl CES'te sergilendiğini söyledi. Sadece her ay teslim edilecek, ancak 10.000 adetlik sipariş şimdiden alındı ve performans geçen yılın% 50'sine ulaştı. "Piyasa bir toparlanmadan değil, hızlı bir yükselişten bahsediyor" dedi.
Başarısız olduğu düşünülen akıllı gözlüklerin ticari alanda yeniden ortaya çıkmasının birkaç temel nedeni var: İlk olarak, Google geçen yıl Google Glass 2.0 sürümünü piyasaya sürdü, odağı açıkça kurumsal uygulamalara kaydırdı, rüzgarı ticari sona taşıdı ve daha da önemlisi Evet, Google, işletmelerle işbirliği içinde uygulamalar geliştirmek için bir ekip oluşturdu.
Bu sadece Google'ın yaptığı bir şey değil, diğer akıllı gözlük şirketlerinin de benzer düzenleri var. Örneğin, MAD Gaze kuruluşlara ve geliştiricilere SDK geliştirme kitleri sağlıyor.Geliştirici topluluğunun 1000'den fazla çalışanı var ve bu da onlara doğrudan uygulama geliştirmelerine izin veriyor. Üretkenliği vurgulayan işletmeler için çok önemli olan işletmenin iç bilgi / veri sistemi ile entegre edilebilir.
Şekil Akıllı gözlük firması MAD Gaze, Nisan ayına kadar teslim edilmeyecek olan bu yılki CES'de son nesil ürünlerini sergiledi ve 10.000 adet sipariş aldı. (Resim kaynağı: MAD Gaze)
Başka bir şirket olan ThirdEye Gen, DT Jun'a akıllı gözlükleri açık bir API aracılığıyla kurumsal veritabanına bağlayabileceklerini ve ayrıca geliştiricilerin kendi ücretsiz veya ücretli AR'lerini listeleyebilecekleri bir ThirdEye uygulama mağazası kurduklarını söyledi. MR uygulamaları için, diğer kullanıcılar ücretli uygulamaları indirirse, geliştiriciler de eleştirilen çok az akıllı gözlük sorununu çözmek için ülkenin her yerinden geliştiricilerin gücünü bir araya getirerek malzemeleri çıkarabilir ve uygulama alanını genişletebilir.
Buna ek olarak, akıllı gözlüklerde kullanılan teknoloji aslında oldukça karmaşıktır.Geçtiğimiz birkaç yılda, tüm sektörde büyük inişler ve çıkışlar yaşandı. İçerisindeki oyuncular da bir nakavt maçları dalgasından geçti. "Android'in Babası" Andy Rubin gibi birçok şirket tezgahlarını kapattı. Umut vaat eden girişim CastAR iflas ilan etti.Çinli Otto, Zhongjing gibi birçok benzer durum da var, iflastan çıktı ya da 2016 sonunda faaliyetlerini durdurdu.
Şekil İflas eden CastAR
Zheng Wenhuinin analizine göre, akıllı gözlüklerin Ar-Ge maliyeti çok yüksektir. Lens teknolojisi oldukça karmaşıktır. Farklı kesilmiş yüzeylere sahip lensi içerir. Özel kaplamalar kullanılmalıdır. Kaplama formülasyonlarındaki ve sıcaklıklardaki farklılıklar, ışık sızıntısı gibi etkiyi etkileyecektir. Bir deneme üretiminde, "100 lensin yalnızca 6'sı kullanılabilir", mevcut seri üretim yukarıdaki sorunları aşmıştır. Bu nedenle, girişimler seri üretim sorunlarının üstesinden gelmezse veya doğru iş modelini bulamazsa, istikrarlı bir gelir yaratamayacaklar.
Sanayi, eğitim ve sağlık hizmetleri üç büyük pazardır
Tüm taraflar, AR gözlüklerinin yeni gelişime doğru ilerlemesini umarak temel optik bileşenlerle başlamaya çalıştı. Uygulama açısından bakıldığında, AR gözlüklerinin ticari alanda hala hayatta olduğu görülüyor. Hindistan'dan Üçüncü Göz Geneli Bay DT'ye şunları söyledi: " Endüstri, eğitim ve tıbbi bakım üç büyük pazardır. En popüler uygulama Uzaktan Yardım'dır. Örneğin, bir ABD şirketi Asya'daki bir fabrikada sorun yaşadığında, Asyalı çalışanlar AR gözlükleri takar ve inceleme için sahaya gider. Mühendislik süpervizörleri veya uzmanlar, sorunlu bölgedeki durumu aynı anda görebilir ve onarım önerileri sağlayabilir. ThirdEye Gen tarafından geliştirilen X1 Akıllı Gözlükler, bu yıl Mart ayında piyasaya sürülecek.
Şekil Augmedixin çözümü, doktorların Google Glass takmasına olanak sağlamaktır ve tüm sorgular, doktorların iş yükünü azaltmak için vaka raporlarını kelimesi kelimesine yazacak olan uzak yazı yazarlarına eşzamanlı olarak iletilecektir. (Resim kaynağı: Augmedix)
Google Glass'ın piyasaya sürülmesinden sonra, bir akıllı gözlük dalgası yaşandı. Beş yıllık gelişimin ardından, sektör doruk noktasından oturduktan sonra, ticari pazarda bir yol buldu ve akıllı ses asistanları giderek daha fazla dahil edildi Gelecekte gözlükler daha fazla cihaza bağlanabilir ve etkileşime girebilir, bu da akıllı gözlüklerin daha akıllı olmasına ve daha fazla işleve sahip olmasına yardımcı olur.
Ancak bu aşamada, akıllı gözlükler de dahil olmak üzere hala bir çok gelişme var, boyutu hala çok büyük, fiyatı pahalı, Google Glass gibi 800 ila 3.000 ABD doları arasında değişen ürünler, işletmeler için fiyat 1300 ila 1500 ABD doları, META 2 AR gözlükleri 1495 ABD dolarıdır ve Microsoft'un HoloLens'i 3.000 ABD dolarından daha fazladır; bu, işletmelerin ve tüketicilerin satın alınmasının yanı sıra pil ömrünü etkileyen ana faktörlerdir. Akıllı gözlüklerin gelecekte ne kadar hızlı popüler hale gelebileceği, bu sorunların ne kadar çabuk çözülebileceğine bağlıdır.
Şimdiye kadar Luo Yonghao'ya döneceğim. Akıllı gözlüklerle ilgili spekülasyon doğruysa, kalabalığı asla takip etmek istemediği sonucuna varmak kolaydır. Luo Yonghao akıllı gözlüklere bahse giriyorsa, çekicin yalnızca teknolojiyle değil, aynı zamanda pazar ve fiyatla da yüzleşmesi gerekiyor. Hammerın akıllı gözlüklerinin iki pazarlama stratejisi olacaktır: 1. Cep telefonlarını satış için paketleyin; 2. Ayrı olarak satın.
Yukarıda belirtildiği gibi, akıllı gözlüklerin genellikle kendi bağımsız pazarlarını açmak için cep telefonu ürünleri tarafından teşvik edilmesi gerekir.Bu nedenle, akıllı gözlüklerin bir araya getirilmesi, akıllı gözlüklerin satışlarını artırmak için şüphesiz Hammer cep telefonlarının tüketicilerini paylaşacaktır. .
Hammerın amiral gemisi M1L cep telefonunun ilk piyasaya çıkış fiyatına bakılırsa, tüketicilerin 2.000 ila 3.000 yuan cep telefonu satın aldıktan sonra akıllı gözlük satın almak için 2400 yuanden fazla harcaması zor. Çoğu tüketicinin gözünde akıllı gözlükler cep telefonlarının aksesuarıdır ve aksesuarların fiyatı genellikle ana gövdenin fiyatından daha düşüktür, ancak akıllı gözlüklerin fiyatı neredeyse cep telefonlarıyla aynı hatta daha da yüksektir. Bu nedenle, bu paketleme yöntemi belirli riskler içerebilir.
Ayrı satışlar, tüketicinin satın alma gücünü gerektirir. Hem Apple hem de Google kendi akıllı gözlüklerini satıyor olsalar da, Apple telefonları ve Google telefonları tüketicileri genellikle ülke çapında yüksek alım yapan gruplar ve tüketici elektroniği alanında daha fazla para harcamak için yeterli paraya sahipler.
Çekiç, tüketicilerinin de böyle bir satın alma gücü elde edebileceklerini garanti edebilir mi? Ters yönde düşünürsek, akıllı gözlüklerin satışları cep telefonlarını aştığında, çekiç başarısız olacak. Sonuçta şirket, cep telefonu ürünlerinin araştırma ve geliştirilmesine ve daha yüksek pazarlama maliyetlerine daha fazla yatırım yaptı - bu yalnızca Luo Yonghao'nun birçok sorunu çözmesi gerekiyor. Bulmacalardan biri.
Ancak Luo Yonghao'nun Mayıs ayında akıllı gözlükleri ortaya çıkarması ve ürünlerinin önümüzdeki 8-10 yıl içinde değişip değişmeyeceği önemli değil, kuşkusuz yeni bir akıllı gözlük dalgası gelecek ve bu yıl çok önemli ve hatta mümkün olacak. "Akıllı gözlüklerin ilk yılı" olun. Ancak, akıllı gözlüklerin bu patlamada "yeni nesil bir bilgi işlem platformu" olup olamayacağı konusunda hala çok fazla şüphe ve belirsizlik var.
