g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Anthos'un ayrıntılı analizi, Google Cloud'un üç aşamalı roketini anlayın

Sundar ve Anthos, Google Cloud resmi blogundan resimler

Metin Guo Hua

Bu yıl 9 Nisan'da Google, San Francisco'da Google Cloud Next 19'u düzenledi.

Konferans, toplam 75 konu, 100'den fazla duyuru ve 30.000'den fazla katılımcıyla iki gün sürdü.

Ama bence sadece aşağıdaki 5 nokta gerçekten kayda değer:

Bir ürün, Anthos;
İki kişi, Google CEO'su Sundar Pichai (Sundar Pichai), Google Cloud CEO'su Thomas Kurian (Thomas Kurian);
İki şey, satış ekibini genişletmek ve ortakları genişletmek.

Bu 5 noktadan, Google Cloud'un üç aşamalı roketinin tam resmini görebiliriz.

Yani Bulut bilişimin girişini açık bir şekilde ele geçirin ve ardından Google Cloud'u tanıtın .

İyi?

Bana "Bunun iki seviyeli olmadığına emin misin" diye sorabilirsiniz.

Ayrıca çok derin bir seviye var, aslında gerçekten üç seviye var.

Bana inanma lütfen aşağıya bak :)

01 Anthos

"Bulutu size getirin".

Bulutu size getirin, bu Anthos ürün sayfasındaki ilk cümledir.

Sadece beş kelime Anthos bulut bilişim portalının konumlandırılmasını ve ayrıca Google Cloud'un gelirseniz geçeceğim tavrını gösteriyor.

Basit ve zevkinize değer.

Ancak Anthos'un kendisi daha karmaşık bir şeydir.Orijinal Google Bulut Hizmeti Platformundan yükseltilmiştir. Aşağıdakiler, GKE (Google Kubernetes Engine), GKE On-Prem, GKE'de Istio gibi çeşitli ürün ve çözümleri içerir.

Tam olarak açıklamak ne gerçekçi ne de gerekli. Herkesin anlamasını kolaylaştırmak için basit bir tanım yapacağım:

Anthos temel alır Kubernetes Çekirdek Hibrit bulut / Parçalı bulutlu Yönetim platformu.

Çok fazla kavram yok, bunları tek tek anlatacağız.

02 Hibrit Bulut

Hibrit bulut (hibrit bulut) yeni bir kavram değil. 18 yıl içinde AWS hibrit bulut platformu Outposts'u piyasaya sürdü ve ardından Azure ayrıca Azure Stack'i piyasaya sürdü. Bir önceki makalem olan "AWS Killed Cloud Computing ..." bulut bilişimin İnternet girişimciliğinin yükselişine eşlik ettiğini ve buna düşüşün de eşlik edeceğinden bahsetti. AWS'yi örnek olarak ele alalım, son yıllarda büyüme oranı sadece% 40'ın üzerinde, bu önemli bir düşüş.

Şekil 1 AWS geliri ve büyüme oranı bernardgolden.com'u oluşturur

Sadece bu verilere baktığımızda, bulut bilişimin giderek zirveye ulaştığı sonucuna varabiliriz.

Ama öyle değil.

Şekil 2 IDC BT pazarı

IDC'nin anket verilerine göre, geleneksel veri merkezlerinin hala pazarın büyük bir kısmını oluşturduğunu ve özel bulutların kademeli olarak genişleyeceğini görebiliyoruz, bu nedenle bulut bilişim için hala çok yer olduğu açık.

Peki, AWS'nin büyüme hızı neden yavaşladı?

Artık İnternet temettü neredeyse tüketildi ve buluta gitmesi gereken herkes de gidiyor, geri kalanı veri güvenliği ve kaynak kontrol edilebilirliği için daha yüksek gereksinimleri olan geleneksel kurumsal müşterilerdir, bu nedenle genel bulutu tanımıyorlar.

Pazar çok büyük ama hepsi sert kemikler.

Genel bulutlara göre özel ve hibrit bulutları kabul etme olasılıkları daha yüksektir.

Özel bulut, müşteriler için kendi ağ ortamlarında, dış dünyadan izole edilmiş bir bulut sisteminin konuşlandırılmasını ifade eder.

Hibrit bulut, genel bulutların, özel bulutların ve hatta kendi kendine oluşturulmuş bilgisayar odalarının karma kullanımını ifade eder. Çekirdek ve kararlı hizmetler özel bölüme yerleştirilir ve çevresel esnek hizmetler genel buluta yerleştirilir. Veriler ve uygulamalar birleşik bir şekilde yönetilir ve iki bulut arasında serbestçe hareket edebilir.

Müşteriler için hibrit bulut yaklaşımı yalnızca temel verileri korumakla kalmaz, geçiş risklerini azaltmakla kalmaz, aynı zamanda orijinal kaynaklara dayalı genel bulutun esnekliğini de artırır.

Bulut satıcıları için, hibrit bulutu işgal etmek aslında kaynak geçişi için bir kanal oluşturmaya eşdeğerdir - iş büyümesi, buluttaki en uygun genişleme, zaman geçişleri, kendi kendine inşa edilmiş makineler sonunda hurdaya çıkarılacak ve biri diğerini kaybedecektir. Sonunda buluta gitme hedefine ulaşın.

Bu nedenle AWS, yalnızca genel bulutun gerçek bulut olduğunu iddia etse de, çekirdek olarak VMware ile Outposts hibrit bulut ürününü başlatmaktan ödün vermek zorunda kaldı.

Bu açıdan, Google'ın Anthos'u akıllı değil ve hatta rakiplerinden biraz daha yavaş.

03 Bulutlu

Hibrit bulut dikey bir genişleme pazarı ise, bulutlu biraz yatay bir pazar kapma hissidir.

Dar anlamda, çoklu bulut, AWS, Azure ve Google Cloud gibi birden çok bulut tedarikçisinden gelen kaynakların karma kullanımını ifade eder.

Müşteriler için çoklu bulut stratejisinin avantajı, bir bulut satıcısı tarafından kilitlenmeyi önlemek ve ikincisi, bir bulut satıcısı başarısız olduğunda kendilerini etkilememeye çalışmaktır. Bu temelsiz değil. 2017'deki AWS S3 kesinti süresi Adobe, Docker, GitHub, Slack, GE, Quora gibi birçok şirketi etkiledi. İstatistiklere göre AZ'nin 26 harfinin tamamı dolu. Etkinin çok büyük olduğu görülüyor. Herkes AWS'nin felç olduğu konusunda şaka yaptı. Dünyadaki İnternet'in yarısı.

Son yıllarda, bulut satıcıları neredeyse her yıl başarısız oldu ve giderek daha fazla şirket bu konuyu dikkatle değerlendirmeye başladı.

Ancak Anthos yalnızca müşterinin bakış açısından mı?

Google bencil değil mi?

Ben öyle olmadığını düşünüyorum.

Şekil 3 Bulut satıcılarının pazar payı

Anthos şu anda Google Cloud, AWS ve Azure'un karma kullanımını desteklemektedir.

Anthos'un Google Cloud ile AWS ve Azure arasında bir köprü kurmaya eşdeğer olduğunu hayal etmek zor değil. Şekil 3'teki verilere göre, Google Cloud'un pazar payı hala nispeten küçük. Açıkçası, sezgisel olarak, müşteriler "çoğalmaya" devam edecek. "Google Cloud'a gelin.

Anthos, IBM'in 2018'de başlattığı ve yalnızca AWS, Azure ve IBM bulutunu destekleyen çoklu bulut aracı ile aynı olan IBM Cloud ve Alibaba Cloud'un daha küçük paylaşımlarını desteklemiyor.

Lider AWS'nin çoklu bulut, AWS'ye yönelik tutumunu sorun "bekleyin ve çoklu bulutun gerçek değerini görün."

Yalnızca kendisini ve kendisinden daha büyük bir pazar payına sahip platformları destekleyin. Belki de bu çoklu bulut ürünleri için termodinamiğin ikinci yasasıdır.

04 Kurbenetler

Dikey ve yatay olarak Anthos'un büyük hedefleri var, ancak Anthos'un ne ilk hibrit bulut çözümü ne de ilk çoklu bulut çözümü olmadığı önceki açıklamadan da görülebilir.

Başarabilir mi?

Sanırım umut var, en azından talep açısından, pazarın bu kısmı çok büyük.

Şekil 4 RightScale 2018 Bulut Durum Raporu

RightScale, kurumsal müşterilerin (1.000'den fazla çalışan) bulut bilişime yönelik tutumlarını araştırdı. Veriler, tüm katılımcıların% 51'inin hibrit bulutu,% 21'inin çoklu bulutu (genel bulut) ve% 10'unun çoklu bulutu (özel bulut) düşündüğünü gösteriyor. Toplam% 81 olarak hesaplandı. Not: Hibrit bulut ve dar tanımlı çoklu bulut dahil olmak üzere çoklu bulut kavramı burada genelleştirilmiştir.

Bu oran oldukça endişe verici.

Yani kesinlikle bir pazar var ve anahtar, ürünün iyi yapılıp yapılamayacağını görmektir.

Şu anda Anthos'un neye güvendiğini belirtmek zorundayım Kubernetes Yukarı, Bu, Google Cloud'un ilk aşama roketidir .

Kubernetes, Google'ın açık kaynaklı konteyner düzenleme sistemidir. 2014 yılında duyurulmuş ve 1.0 sürümü 2015 yılında piyasaya sürülmüştür. Aynı yıl Google ve Linux Vakfı, Cloud Native Computing Foundation'ı (CNCF-Cloud Native Computing Foundation) kurdu ve temel ürün olarak Kubernetes'i bağışladı. CNCF.

Bulutta yerel gibi kapsayıcıya alma gibi bazı yeni kavramlar.

Basitçe ifade etmek gerekirse, AWS EC2 gibi ürünler sanal makinelere dayalı kaynak sanallaştırmadır ve konteynerleştirme, sanal makinelerden daha basit bir dağıtım yöntemidir;
Cloud Native, birden çok teknolojiden oluşan bir özellik olduğu için bir teknoloji değildir. Başlangıçta aşağıdaki üç özelliği içerir:
- Uygulama kapsayıcılığı
- Mikro hizmet odaklı mimari
- Uygulama destek konteyneri planlaması

Bulutta yerelin amacı Şirketlerin ve kurumların genel bulut, özel bulut ve hibrit bulut gibi yeni dinamik ortamlarda esnek olarak ölçeklenebilir uygulamalar oluşturmasına ve çalıştırmasına yardımcı olun .

Google tarafından yönlendirilen Kubernetes ve CNCF hızla gelişti. 2017'nin başlarında, AWS, Azure, Google Cloud, Alibaba Cloud ve IBM Cloud dahil olmak üzere ilk beş bulut tedarikçisi CNCF üyesi oldu. Ve Kubernetes hizmetlerini kendi bulut platformlarında sağladılar Yabancılar, buna "bulut yerel ve kapsayıcıların kurumsal bilgi işlemin geleceği olduğunu doğruladılar" deniyor.

Şekil 5 Google Trendler: EC2 VS Kubernetes

Bu, Goole Trends'den de doğrulanabilir. 2017'nin sonundan bu yana, Kubernetes'in popülaritesi EC2'yi geçti ve boşluk giderek artıyor.

Kubernetes seviyesi zaten yeterince yüksek.

Dolayısıyla bu eğilime göre, gelecekte herkes bulut bilişimini bulut tabanlı (Kubernetes'e dayalı) bir şekilde kullanacaktır. Bunların tümü açık kaynak teknolojilerdir. Teoride, ister kendi kendine oluşturulmuş bir bilgisayar odası isterse özel bir bulut, ister AWS veya Google Cloud, teknoloji yığını aynısı.

Böylece Anthos, hibrit ve çoklu bulut çözümlerini çekirdek olarak Kubernetes ile birleştirebilir ki bu rakiplerinden en büyük farkı budur.

Kubernetes çok önemli olduğu için Google bunu CNCF'ye neden bağışladı?

Bu, Google'ın Açık bulut (Açık bulut) stratejisinden bahsetmelidir.

Google Cloud'un resmi web sitesinde, Google'ın bulut bilişim hakkındaki görüşlerini ayrıntılı olarak açıklayan ve aşağıdaki önemli noktaları içeren "Neden açık bir buluta inanıyoruz" başlıklı bir makale bulunmaktadır:

Açıklık, müşterilere ister kendi kendine oluşturulmuş bir bilgisayar odası, ister özel bir bulut veya herhangi bir genel bulut olsun, istedikleri zaman esnek bir şekilde seçim yapma ve geçiş yapma olanağı sağlar.

Açık kaynaklı yazılım daha fazla fikir getirebilir ve sürekli bir müşteri geri bildirim döngüsü oluşturabilir.

Açık API, herkesin diğerlerini temel alarak kendi çalışmalarını oluşturmasına yardımcı olabilir.

Temelde açık kaynak yazılım, bulut servis sağlayıcılarının özellikle IAAS ve PAAS olmak üzere homojen ürünler sağlamasına olanak tanır.Artık ürünlerin tasarımı ve etkileşimi arasında bir fark yok, sadece arkasındaki performans ve güvenilirlik.

Su ve elektrik açısından bakıldığında, bulut bilişimin böyle olması gerekiyor ve eğer kamu hizmetleri yapmak istiyorsanız, homojen ürünler sağlamalısınız.

Google sadece bundan bahsetmiyor. Şimdiye kadar Kubernetes, TensorFlow ve Chromium gibi çok sayıda ağır yazılım açık kaynaklı oldu.

Şekil 6 Google açık kaynak yazılımı

Bulut Yerel ve Açık Bulut ile ilgili olarak, dışarıdan birinin bakış açısından, onu tamamen destekliyorum.Teorik olarak, tüm yazılımlar açık kaynaklı yazılım olduğu ve geliştirme özellikleri de açık standartlar olduğu için, herhangi bir zamanda karma dağıtım ve geçiş elde etmek mümkündür. Her yere gidebilirsiniz. dağıtmak.

Peki bu Google için ne kadar iyi? Veya diğer üreticiler için ne kadar kötü?

Bence neredeyse deliklerini tıklıyordu Reddedemezsiniz, çünkü bu müşterinin talebidir. Reddetmek, müşteriyi reddetmek anlamına gelir, ancak işbirliği yapamazsınız. İşbirliği, Google Cloud'un, Google'ın gücüyle Open Cloud ve Native Cloud savaş alanına sürükleneceği anlamına gelir Nesnel olarak konuşursak, diğer satıcılar için kazanma şansı yüksek değil - müşterilerin Kubernetes'in kurucusuna daha çok güvendiğini mi yoksa hevesli arkadaşlar mı?

Böylece sanki dinlenmiş gibi hareketsiz kalabilirdi.

05 Sundar Pichai ve Google'ın üç aşamalı roketi

Google Cloudun yeni CEO'su Thomas Kurian (Thomas Kurian) aslında bu konferansın baş kahramanıydı, ancak Google'ın CEO'su Sundar Anthos'u duyurmak için başı çekti.

Şekil 7 Google Cloud resmi blogundan Sundar ve Anthos resimleri

Dedi Anthos, bulut çağının Android'i .

Bu cümleyi yorumlamadan önce, Sundar'ın kim olduğuna bir bakalım.

2004 yılında Google'a katıldı, 13 yıl Android Başkanı olarak görev yaptı ve 15 yılda Google'ın CEO'su oldu. Kariyeri boyunca bahsetmem gereken birkaç ürün var, Google Araç Çubuğu, Chrome tarayıcı ve Android sistemi.

Google'ın gelir kompozisyonunun en büyük kısmı hala reklamcılıktır, peki eski Android başkanı Sundar neden Google'ın CEO'suna geldi?

Çünkü reklam sadece para sayma işlemini tamamlıyor.

Ve Sundar'ın yaptığı her ürün girişi alır ve parayı gönderir.

Google Araç Çubuğu, arama, e-posta ve diğer ürünleri boşaltmak için diğer tarayıcılara yüklenir ve Chrome aracılığıyla PC İnternet erişimi, arama, e-posta ve diğer ürünleri boşaltmak içindir. Android sistemi, yine girişten gelen yerleşik Google arama, e-posta, harita ve diğer uygulamalara sahiptir. Bu ürünleri boşaltın.

Tesadüfen, Chrome ve Android de açık kaynaklı yazılımlardır.

Bu Sundar'ın versiyonu olabilir Üç seviyeli roket teorisi: Şiddetli araştırma ve geliştirme, açık kaynak, giriş için ücretsiz promosyon hesaplarıyla uğraşır ve sonunda birkaç ürün gerçekleştirildi.

Android'in hayali Sundar, Google Cloud'da bunu tekrar yapmak istiyor.

Chrome'un İnternet'i ele geçirmesine ve Android'in Google'ın mobil cihazlara erişmesine izin vermesi gibi, Sundar da Google'ın Anthos aracılığıyla bulut bilişimini ele geçirmesine izin vermek istiyor.

Kubernetes birinci düzey, Anthos ikinci düzey ve Google Cloud üçüncü düzeydir.

Tesadüf değilse, Google'ın bu oyunu 2014'ten önce düşündüğü anlamına geliyor.

Bu biraz ürpertici.

06 Thomas Kurian ve Google Cloud'un 2B stratejisi

Sundar göklerden sorumluysa, Google Cloud'un yeni CEO'su Thomas Cullian da görevde.

Google'a gelmeden önce, büyük bir geleneksel kurumsal hizmet şirketi olan Orcale'de 20 yıldan fazla zaman geçirdi, ürün geliştirme başkanıydı ve iki numaralı kişi olarak tanındı.

Dış dünyaya tanıtılması, Google Cloud'un en büyük eksikliğini telafi edecek gibi görünüyor.Herkes Google'ı 2B işini anlamadığı için eleştiriyor.Örneğin, uzun bir süre için Google Cloud satış personeli AWS'nin yalnızca onda birini oluşturuyordu ve Azure ile karşılaştırıldığında. On beşte biri.

Herkes Kurian'ın Oracle'ın 2B genini Google Cloud'a getirebileceğini umuyor.

Bu konferans temelde göreve geldikten sonra kamuoyuna ilk kez katılmasıdır.Performansına bakılırsa görevini yerine getirdiği söylenebilir.

Şekil 8 Google Cloud resmi blogundan Thomas Cullian Görüntüsü

Aşağıdakiler gibi bir dizi önlem oldukça hassastır:

Çok sayıda satış kadrosu genişletilecek ve rakiplerin en az% 50'si iki yıl içinde elde edilecek; çok sayıda ortak Anthos'ta birleşecek

Şekil 9 Anthos iş ortakları. Google Cloud resmi blogundan görüntü

Sağlık hizmetleri, finans, medya, üretim ve perakende sektörlerinde yeni ağır müşterilerle geleneksel kurumsal pazara vurgu

Özellikle Google Cloud'a yarım yıldan daha az bir süredir katıldığı için, bazı şirketlerde deneme süresi bile olmayabilir.

Google'ın mevcut 2B stratejisini ve konumunu açıklamak için bir resim çizdim.

Şekil 10 Google Cloudun 2B stratejisi

Cullian Plusma iş ekibi, pazarı güçlendirmek için bir dayanak noktası olarak Anthos'u ve ayrıca müşterinin yanında durup yukarı çıkmak için aşırı kilolu ortakları kullanıyor.

Ürün pazara ne kadar yakınsa, iş ekibinin ve ortaklarının o kadar az çabası olur.

Yani tek soru Anthos'un pazardan ne kadar uzakta olduğu, ancak Google sayılmaz, pazar bunu söylüyor. Bununla birlikte, CNCF'nin yıllık anket raporuna göre, ankete katılanların kurumsal müşterilerinin% 40'ı (5.000'den fazla çalışanı olan) üretim ortamlarında zaten Kubernetes kullanıyor.

Bu verilerden yola çıkarak, Google Cloud'un geleceği beklenebilir.

07 Özet

Makale oldukça uzun, ancak anahtar kısım zaten ilk bölümde bahsediliyor, yani Google'ın üç aşamalı roketi:

Açık kaynaklı Kubernets, geliştiricileri yetiştirir, Anthos'u girişi işgal etmeye teşvik eder ve sonunda Google Cloud hayata geçirilir.

Google Cloud'un para kazanmak için ne kullandığına gelince, BT kaynakları satıyor, büyük veri uygulamalarını zorluyor veya makine öğrenimi çözümlerini zorluyor olabilir. Boşluk dolu olduğu sürece her şey mümkündür.

Son olarak, Anthos hakkındaki izlenimlerimi özetlemek için bir resim kullanıyorum. Aslında, onu ilk gördüğümde, çok ciddi olmayan eski bir resim aklıma geldi: