Kai-Fu Lee, "araba satın almak hayatınızdaki en kötü yatırımdır!" Tehdidinin şiddetli bir tepkiyi tetiklediğini söyledi, alt metin nedir?
Yukarıdaki ses teknolojisi şunlardan gelir: Xunfei Yousheng
"Herkes her zaman soğuk kışın gelip gelmeyeceğini soruyor. Kış 7 Kasım'da başlayacak ve kış uzun zaman önce gelecek." İnovasyon Atölyesi'nin ortaklarından Zhang Ying, açıkçası, kış yoksa, virüs öldürülemezse, hasta insanlar dedi. Daha fazlası olacak, bu yüzden kış kesinlikle iyi bir şey.
Herhangi bir büyük ekonominin döngüleri olduğunu ve bunu ilk kez yaşamadığımızı, şaşırtıcı olmadığını, her ekonomik krizden sonra daha büyük şirketlerin doğuşunu görebildiğimizi söyledi. Sektör bugün titrediğini hissediyorsa, olumlu bir taraf görmesi gerekir.Yeni ekonomiler ve yeni ekonomik noktalar tomurcukta.
İnovasyon Çalıştayı'nın yıllık yatırım trendi paylaşım toplantısında Kai-Fu Lee ve İnovasyon Atölyesi'nin birçok ortağı hepsine katıldı.Geçen yıl önerilen üçüncü demografik temettü dalgası piyasa tarafından onaylandıktan sonra, yinelemeli Ekonomik Rubik Küpü teorisi bu yıl tekrar önerildi. İnovasyon Atölyesi'nin yönetici ortağı Wang Hua, Çin'in tek bir ekonomi olmadığına, bir Rubik Küpüne benzediğine, nüfus bölgelerine, gelişme aşamalarına, ön uç ve arka uç endüstrilere ve farklı endüstrilere bölünmüş çeşitlendirilmiş bir ekonomi olduğuna inanıyor. Her boyut ve her dengesizlik yeni bir alt platform fırsatını oluşturuyor ve pazar bozulma fırsatları hala ortaya çıkıyor.
Olası yıkıcı fırsatlar
Görünüşte çelişkili bir olgu var: Bir yandan ekonomi yavaşlıyor ve tüketim yavaşlıyor. Öte yandan, çok sayıda hızlı büyüyen şirket hala ortaya çıkıyor. Nedeni basit: Çin hiçbir zaman tek bir ekonomi olmadı. İnovasyon Atölyesi'nin yönetici ortağı Wang Hua'nın gözünde Çin, nüfus alanı, gelişme aşaması, ön uç ve arka uç ve farklı sektörlere bölünmüş bir Rubik Küpüdür.
İlk boyut: nüfus alanı
Wang Hua geçen yıl birinci, ikinci ve üçüncü demografik temettü dalgasından bahsetti. Aslında, ima edilen bir faktör var: Çin aslında farklı kentsel nüfusa, eğitimli nüfusa ve birinci kademe şehirlere, ikinci kademe şehirlere ve üçüncü, dördüncü ve beşinci kademe şehirlere sahip. İçeride, tamamen farklı gelişme aşamalarında olan üç ekonomi içerir.
Wang Hua, "Her ekonominin 300 milyon ile 6.7 milyar arasında değişen bir nüfusu vardır. Nüfus ve gelecekteki tüketim artışı potansiyeli açısından, tek başına dünyanın ilk beşi arasında yer alabilir." Wang Hua bir örnek verdi. Pekin, Şangay, Guangzhou ve Shenzhen'deki birinci ve ikinci kademe şehirler, mobil İnternet ve e-ticareti üç veya dört yıl kadar erken tamamladı, ancak dördüncü ve beşinci kademe şehirler ve daha yaşlı orta yaşlı nüfus, son yıllarda yalnızca mobil İnternet ve çevrimiçi ödeme kullandı. , İlk e-ticaret alışveriş deneyimini deneyin. "Bu nedenle, geçmiş yıllarda herkes Ali ve JD.com'un e-ticareti bitirdiğini düşünüyor, ancak Pinduoduo ve Beidian gibi şirketler ortaya çıktı."
"Ekonomik Rubik Küpü", ekonomik uyum döneminin baskısını bir ölçüde çözebilir. "Örneğin, birinci kademe ekonomilerin büyümesi belirli darboğazlarla karşılaştı, ancak ikinci kademe ve üçüncü kademe ekonomiler aslında farklı turlarda büyüyor ve ikinci kademe ve üçüncü kademe ekonomiler darboğazın bir sonraki aşamasına ulaştığında, birinci kademe ekonomiler Belli bir darboğazı aşmak ve yeniden ortaya çıkan büyüme. Aslında, Çin ekonomisi sürekli büyüme sürecindedir. Ve tüm ülkeler arasında Çin de benzersizdir. "
Amerika Birleşik Devletleri ile karşılaştırıldığında, Amerika Birleşik Devletleri nispeten homojen bir ekonomidir; Avrupa Birliği ile karşılaştırıldığında, Çin'in üç büyük ekonomisi aynı dile, aynı ülkeye, aynı yasaya ve aynı ticaret sistemine sahiptir. Çin ekonomisine ilişkin yargıların gerçek sonuçlardan genellikle çok farklı olmasının nedeni budur.
İkinci boyut: geliştirme aşaması
Olgun pazarların ticari gelişim bandı, endüstriyel genişlemeden sermaye yoğunlaştırmasına ve bilgi teknolojisine kadar açık ve düzenli. Çin'in piyasa ekonomisi, sadece birkaç on yılda, yukarıdaki üç grubun bir arada varolması ve yıkıcı gelişme fırsatları doğurmasıyla gelişti.
Çin'de TMT şirketleri için geliştirme fırsatları, üçüncü aşama bilgi teknolojisi fırsatlarından çok daha fazlasıdır. Örnek olarak ödeme işlemlerini ele alalım Amerika Birleşik Devletleri'nde, birçok geleneksel şirket ikinci aşamada çok güçlü bir şekilde geliştiği için, birçok üçüncü aşama şirketin gerçekten büyümesi zordur. "Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki geleneksel VISA ve bankalar çok güçlüdür ve Amerika Birleşik Devletleri'nde çevrimiçi ödemenin geliştirilmesi çok zor olacaktır. Ancak Çin'deki gerçek durum, çevrimiçi ödemenin geliştirilmesinden sonra, bu çevrimiçi ödeme şirketlerinin geleneksel bankaları entegre etmeleridir. Çin'de başarılı bir teknoloji şirketi varsa, geliştirebileceği ölçeğin üst sınırı, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bir teknoloji şirketi için tek bir pazarın üst sınırından çok daha büyüktür. "Dedi Wang Hua.
Üçüncü boyut: endüstriyel zincirin dengesizliği
Bu aslında ikinci noktaya benziyor. Bunun nedeni, Çin'in İnternet'in gelişiminde genellikle çok erken olması ve Çin'de çok düzensiz bir ön uç ve arka uç ile sonuçlanmasıdır. Çin'in ön ucu dünyadaki en gelişmiş ön uçlardan biri haline geldi, ancak bu gelişmiş ön uçları destekliyor. Şirketin arka planı çok geride kaldı.
"Aslında, orta-arka uçun geriye doğru olması kötü bir şey değil. Eşitsiz gelişimin herhangi bir aşamasında iyileştirme için yer var ve bu aynı zamanda yatırım fırsatları anlamına geliyor. Bu dünyanın üretim ülkesini destekleyen arka uçun hala iki katına çıktığını hayal edin. Verimlilik iyileştirme için üç kat yer varsa, verimlilik iyileştirme için tüm bu alan gerçekleştirilirse ne olur? Wang Hua, bu, AI yatırımının bir sonraki aşaması için fırsat," AI uygulama aşamasına girdi. Ve zihnimdeki AI Otomasyon ve verimlilik iyileştirme, inovasyon atölyesine yapılacak bir sonraki yapay zeka yatırımı, Çin'in arka uç verimliliğini artırmak için Çin'deki çeşitli endüstrilerle entegre olmak. Ve bu fırsat, son birkaç yılda Ali ve Tencent gibi geleneksel ön uç İnternet devlerinden daha az olmayacak. Yatırım fırsatları."
Dördüncü boyut: endüstri farklılaşması altında eşitsiz gelişme, bölümlere ayrılmış büyüme ortaya çıkıyor
Aslında, talep perspektifinden bakıldığında, Çinin üç ekonomisi aslında farklı gelişme aşamalarındadır. Çinin birinci kademe ekonomileri, kişi başı GSYİH 8.000 ABD doları ile tüketim yapısının dönüşüm aşamasını geçerken, Çinin ikinci ve üçüncü kademe ekonomileri kendi GSYİH'lerinde yer almaktadır. Tüketim yapısının bir sonraki dönüm noktası aşaması. Dolayısıyla ekonominin her bir boyutu, tüketim yapısında farklı değişikliklerle karşı karşıyadır. "Örneğin üçüncü kademe ekonomilerde temel eğitime olan talep artıyor ve bu alanda birinci kademe ekonomiler yavaşladı. Bu nedenle, farklı kademe ekonomiler, Farklı tüketim yapılarının dönüşümünün dönüm noktasına ulaşıyor. "
Aynı zamanda, denizaşırı pazar bir "Yeni Dünya" içeriyor. Çin'in çeşitlendirilmiş ekonomisi, Güneydoğu Asya, Güney Amerika, Orta Doğu ve Afrika için çok uygun olan birçok yeni model ve yeni ürün geliştirdi. 3 milyar nüfuslu bu pazarlar için, Çin'in karşılık gelen ekonomileri tarafından geliştirilen ürünler, modeller ve işlemler, Avrupa ve Amerika'daki gelişmiş ülkelere göre yerel bölge için daha uygundur. Huawei ve Xiaomi gibi şirketler şimdiden ilk kez yurt dışına çıktılar.Sadece Çin pazarına değil aynı zamanda Çin'in karşılık gelen ekonomilerine benzer ülke ve bölgelerdeki pazarlara da hizmet edecekler.
Sonuç olarak, demografik bölge, geliştirme aşaması, ön uç ve arka uç endüstriler ve farklı ekonomiler, Çin'in çeşitlendirilmiş ekonomisinin Rubik Küpü'nü oluşturan farklı endüstri geliştirme hızlarına sahiptir; AI otomasyonu, tüketim sınıflandırması, batan pazarlar ve denizaşırı pazarlar inovasyon atölyeleri için önerilmektedir. "Küp Ekonomisine" karşılık gelen ana hatlarının yatırım fırsatları. Ve her alt blok, her dengesizlik ve içindeki her uyumsuzluk, bir sonraki alt platform liderini doğuracaktır. Ali ve Tencent'e ek olarak Çin, kendi sihirli küp alanlarında özellikle çok sayıda platform düzeyinde şirket üretmeye devam edecek.
Tüketim yükseltmesinden ziyade tüketim sınıflandırması
Innovation Works'ün ortaklarından Zhang Ying, açıkçası 2018'in sonunda, bu ekonomi dalgasında odaklanmanın kötü şeyler olmadığını çünkü kötü şeyler birincil pazarda para kazanamaz, bu yüzden sadece daha sıkı bir şekilde yapabiliriz dedi. Ne yaparsın? Herkesin keşfetmesi kolay olmayan pozitif büyüme fırsatlarını bulmaya çalışın.
Zhang Ying sizinle üç açıdan tartışıyor. Birincisi sektörlerin sınıflandırılması, ikincisi kalabalığın perspektifi ve üçüncüsü bölgelerin bölünmesidir. Bu üç yönün dikkate değer olduğuna inanıyor.
Kategori
Sektör açısından bakıldığında, tüm tüketici endüstrisinin büyüme hızının düştüğü tartışılmaz bir gerçektir.Bir ekonominin% 10 büyüyerek 30 yıldan fazla vahşi koşması imkansızdır ki bu da kendi başına sağlıksızdır. Dahası, ekonomik gelişmenin bu aşamasında arzın çoğu, normal talepten önemli ölçüde daha yüksek olmuştur. Bu nedenle, tüm endüstride stokların kaldırılması sorunu, ilk ortaya çıkan tedarik tarafı değil, 2008'den sonra ayakkabı ve giyim dalgasıyla temsil edilen tüketici tarafıdır. Ayarlamadan sonra, stok boşaltma basıncı şimdi orta ve aşağı akıntıya doğru hareket etmeye başlıyor. İletim. Bu yüzden stokları kaldırmak baskı altında olmalı.
Tüm sektörlerde kabaca üç kategoriye ayrılabilir.
İlk kategori, güçlü döngülerde zirveye çıkan emlakla ilgili endüstriler, ev aletleri, dekorasyon ve yapı malzemelerinin tümü etkilenecek. Bu büyük döngü altında, dönüm noktasının nerede olduğunu rasyonel olarak tanımalıyız.
İkinci tip daha hızlı döngüsel dalgalanmalara sahip.Örneğin, otomobil perakende endüstrisi bu yıl özellikle sefil durumda. Kötü arabalar söz konusu olduğunda, Zhang Ying, sert bir şekilde düşen endüstrilerde bile yatırım fırsatları olduğunu söyledi.En korkulan yatırım, hızlı da olsa değişim olmamasıdır. Büyüme veya hızlı değişim yatırım fırsatlarına sahip olabilir.
Zhang Ying, otomobil perakende pazarında yeni bir şey olması gerektiğine inanıyor. Yeni araba işlemleri yapan birçok şirket yavaş yavaş yolunu bulmaya başladı. 2017'den 2018'e kadar bir dizi yeni araba finansal kiralama şirketi çıktı. Önümüzdeki yıl, OEM'lerin envanter baskısı daha da artacak, gelecek yıl onu satmama kim yardım ederse satacak, trend bu.
Üçüncüsü, ister doğrudan C tarafında ister B tarafında hareket etsinler, çeşitli yüksek verimli araçlardır.
Kalabalık bölümü
Gelir sınıfı açısından en az 1,3 milyar insan dört ana bloğa bölünebilir.
Sol üst köşedeki yüksek net değere sahip insanlar, bireysel tüketim kabiliyetleri çok güçlü olmasına rağmen tüketim esneklikleri çok zayıf, ekonomi mutlak tüketim miktarından daha iyi veya daha kötü.
Bu, en ekonomik esnekliğe sahip olanları, yani düşük ve orta gelir gruplarını yakalamak olmalı. Son verileri görüyorsunuz, geçen ay vergi için ne kadar para ödendi, vergi ödemek zorunda olmayan 60 milyon insan var. Bu 6.000 On bin kişi vergi ödemiyor ama tasarruf edilen para tüketimin en esnek kısmı ... Bu nedenle vergi indirimi ve harç indirimi kesinlikle doğru önlem.Bu tüketimi harekete geçirmek için çok önemli.Tüketim esnekliği yüksek olan insanlar 200 yuan daha fazla tüketsin. Ekonomiye katkısı, bir milyarderin bir araba daha satın almasından çok daha fazla. Aynı zamanda, yüksek net değere sahip bireyler en çok tüketim sorunları değil, varlık sorunları, varlıkların güvenliği ve değerin korunması ve takdir edilmesi meseleleriyle ilgilenirler. Geçtiğimiz iki yıl içinde, çok sayıda başlangıç şirketinin zenginlere varlık ayırdığını ve çok sayıda şirketin zenginlerin yurtdışında finansal ürünlerden korunma satın almasına yardımcı olduğunu göreceksiniz.Bu bir yol ama en önemli yol değil. .
Sağ üst köşede orta gelirli bireyler var.Çin'de yaklaşık 200 ila 300 milyon insan var.Bu insanların çekiciliği tüketimlerini yükseltmek. Orijinal şeyler çok düşük ve görünüm iyi değil, onları satın almayacağım. Tüketim yükseltmelerinin çoğu, bu insanların gelişme eğilimine daha fazla önem veriyor, bu doğru, ancak bugünün ekonomik durumunda, makro döngünün nispeten sonunda, bu insanların aslında farklılaştığını görüyoruz.
Bazı insanlar yükseldi elbette, daha fazla insanın alçalması mümkün. Çünkü bugünün barınma döngüsü, eğitim ve tıbbi bakım, herkesin günlük tüketim oranını sıkıştırıyor ve bu da katı olmayan bazı tüketim mallarına yapılan harcamaların sıkılmasına neden oluyor.
Kentsel ve kırsal alanlardaki temel tüketici gruplarının toplam altı milyar yuan'ı aslında daha da büyüyor Çin halkının yarısından fazlası yeni nesil tüketici değer yönelimli homojenleştirmeye sahipse, bu homojenleşme nedir? Yüksek değerli parite dediğimiz şey olabilir. İyi görünüyor, mağaza imajının iyi olması, arayüz deneyiminin optimize edilmesi, hizmetin yerinde olması gerekiyor ve kesinlikle hiçbir prim yok. Mevcut trend bu ... İster yüksek değerli, uygun fiyatlı bir alışveriş merkezi, ister yüksek değerli, uygun fiyatlı bir kanal olsun, bu aşamada karşı karşıya olduğumuz değer yönelimindeki en büyük ayarlama olabilir.
Sol alt köşedeki kentleşmemiş grup, harcama gücü olmadığı anlamına gelmez. Batan pazardaki değişiklikler ve fırsatlar konusunda da çok endişeliyiz.
Coğrafi bölünme
Bölgelerin bölünmesine gelince, Çin'de 1,3 milyar, Hindistan'da 1,3 milyar, Afrika'da 1,3 milyar ve Güneydoğu Asya'da birkaç yüz milyon insan var ve bu da 3 milyarlık küçük bir nüfusa sahip. Üretim kapasitesi, işletme kapasitesi, finansal hizmet kapasitesi, lojistik depolama ve dağıtım sistemleri açısından birçok ülke bizimki kadar iyi değil.Teknoloji ihracatı yapabilir, finansmanı ihracatı yapabilir, iş modellerini ihraç edebilir, ürünleri ihraç edebilir ve bir çok şeyi ihraç edebiliriz.
Tüketici pazarında batan fırsatlar
Git, üçüncü çizginin altındaki kasabalarda yatırım fırsatları ara! "Kırsal Bölgeye Yeni İnişler ve Düşüşler" olarak bilinen bu ekonomik hareket, yatırım döngüsünde tüm hızıyla devam ediyor.
Birinci kademe Pekin şehrinde istatistikler, sosyal malların toplam perakende satışlarının ortalama değerinin arttığını ve hatta mal satışlarının bile biraz düştüğünü gösteriyor. Pek çok insan tüketimi yükseltme zamanının geldiğini ve bu düşük kaliteli şeylerin atılması gerektiğini düşünüyor. Ancak Pekin dışında, dördüncü ve beşinci katman şehirler ve daha yaşlı orta yaşlı ve yaşlı nüfuslardan oluşan "üçüncü ekonomi", tüketim artışı, eğitim gibi hizmet tüketimi için bile çift haneli bir oranda büyüyor. Büyüme oranı da çift haneli bir oranda büyüyor.
"Düşen nüfusun artan tüketici istekliliği ve yeteneği, yeni iş modellerini ortaya çıkaran düşük arz ile eşleşmiyor." Lang Chunhui, tüketici pazarının batışının tüm yol için bir fırsat olduğuna ve arz ve talebin dengesizliğinin yeni fırsatlar yaratacağına inanıyor. , Bu fırsat dört makro akıştan ve dört mikro yükseltmeden gelir.
Dört makro akışı şunları içerir:
Bölgesel yapının akışı, bölgesel yapının akışı. Birinci kademe şehirlerden alt kademe şehirlere dönüş ve üçüncü ve dördüncü kademe şehirler kırsal alanlardan daha fazla "yeni vatandaş" alacak;
Gelir yapısının akışı. Daha düşük seviyeli şehirlerde yaşayanlar hafif bir borç yüküne ve tüketme konusunda güçlü bir istekliliğe sahiptir.
Yaş yapısının akışı. Yaşlanmanın geçmişine dikkat edin ve demografik bir temettü talep etmek için pazarı batırın.
Endüstriyel yapının akışı. Yeni sanayi devrimi turunda, Çin'in deneyimi boyutsallığın azaltılması için yer var. Çin, mobil İnternet ve uygun maliyetli üretim gibi alanlarda dünyanın lideridir ve Kopyala'dan Çin'e, Çin'den Kopyala'ya kadar yinelenmektedir.
Dört mikro yükseltme şu anlama gelir:
Donanım terminalinin yükseltilmesi. Akıllı telefonların yaygınlaşması ve trafik maliyetlerinin düşürülmesi
Ödeme yöntemlerinin yükseltilmesi. Yavaş yavaş coğrafi olarak kırsal alanlara sızmak ve yavaş yavaş yaş bakımından yaşlılara sızmak;
Medyanın yükseltilmesi. Özellikle insanları batıran bilgi, ses ve video platformlarının ortaya çıkışı;
Teknik tesislerin iyileştirilmesi Teknik tesislerin iyileştirilmesi. Gelişmiş teknoloji ve tedarik zinciri çözümleri batmayı güçlendirir.
Lang Chunhui, yukarıdaki dört akış ve yükseltmenin hepsinin batmayı güçlendireceğine dikkat çekti. "Pazarın batmasına dikkat etmeye devam etmenin iki ana nedeni var. Biri batan yolun yatırım yaptığı şirket için para kazanması, diğeri ise batan şirketin bir yüksek teknoloji şirketi olarak daha fazlasını sağlayabilmesidir. İstihdam fırsatları önümüzdeki birkaç yıl içinde İnovasyon Çalıştayı bu alandaki konumunu artırmaya devam edecek. "
Lang Chunhui, 2000 yılından bu yana Çin'de birçok seçkin girişimcinin ortaya çıktığını, bunların hepsinin öğrenci askerler olduğunu ve deneyimlerinin olmadığını, ancak Çin'de on yıldan fazla süren savaşın ardından birçok savaşla paralı askerler haline geldiklerini söyledi. Çin'de ya da birinci ve ikinci kademe şehirlerde biriken deneyim, batmakta olan pazara giriyor ya da denize açılıyor olsa da, vurmaya devam edecek. Bilmediğiniz piyasada iyi bir iş çıkarırsanız, aynı zamanda kazanabilirsiniz, çünkü olgun bir oyun ve metodolojiye sahiptirler, ancak aynı zamanda çok büyük bir zorlukla karşı karşıyalar.Bu zorluk, yabancı yeteneklerin kopyalanması ve yönetilmesidir. Batan şehir çok büyük, ancak çok dağınık ... Dağınık pazarın nasıl iyi yönetilebileceği, ekibin daha da yüksek olmasını gerektiriyor.
Araba trend olan bir fırsat
Son zamanlarda Kai-Fu Lee, 2018 Otonom Sürüş Küresel Zirvesi Forumu'nda, bir arabaya sahip olmanın hayatınızda yaptığınız en kötü yatırım olduğunu, çünkü bir arabanın zamanının% 96'sının durgun olduğunu, kaynak israfı olduğunu, fiyatları düşürdüğünü ve değer kaybettiğini belirtti. . Zamanın yalnızca% 4'ü size değer verir.
Bu açıklama Chehejia'nın CEO'su ve Autohome'un kurucusu Li Xiang'ın birkaç Weibo gönderisini çürütmesine neden oldu.
Bu noktada, İnovasyon Atölyesi Öğretmen Li Kaifu'dan harika bir cevap ekledi, Ma Lu'nun adı neden Ma Lu? Yol önce atlarla yürüdü ama şimdi yolda at yok ve şimdi gerçekten at sahibi olan kişi bir statü sembolü. Büyüme deneyimimiz, on beş ya da yirmi yıl sonra insanların artık bir arabaya sahip olmadıklarını ve insansız sürüş çağına girdiklerini hayal edemeyebilir. Belki o dönemde, gerçekten bir araba sahibi olmak isteyen insanlar olabilir. Sınırlı bir alan, tıpkı şimdi bir hipodroma gitmek gibi, gelecekte ünlü arabalar ve yarış isteyenlerin ihtiyaçlarını karşılayacak bir alan olmalı, zaman değiştiğinde seyahatimiz değişecek, ihtiyaçlarımız da yenilerini alacak. Kesinti.
İnovasyon Atölyesi, otomotiv endüstrisi için bunu trend olan bir fırsat değil yapısal bir fırsat olarak görüyor.
Trend olan fırsat nedir? Tüm endüstrinin temettüleri mevcut olduğunda, parça ve bileşen yapmaktan para kazanırsınız ve bir OEM olarak para kazanırsınız. Arazi sübvansiyonları için çeşitli politikalar mevcuttur. Bir 4S mağazası açtığınızda para kazanıyorsunuz ve bir araba tamirhanesinde para kazanıyorsunuz. Bugün bazı yapısal fırsatlar var ve bu daha çok hisse senedi sorunları ile ilgili.
Otomobil üreten yeni güçler de dahil olmak üzere, pazar konumunuza bağlı olarak ne iyimser ne de kötümseriz. Tıpkı Tesla'nın bugüne kadar hala tartışmalarla dolu olması gibi, onun doğru mu yanlış mı yaptığını kim bilebilir? Büyüme için yeterince iyi bir alan bulduğunuz ve doğru olanı seçtiğiniz sürece, bu yatırım makul bir yatırımdır.
Milyonlarca kullanıcı izliyor
Komisyonculuk Çin, menkul kıymetler piyasası yetkili medyası "Securities Times" altında yeni bir medyadır. Komisyonculuk Çin, platformda yayınlanan orijinal içeriğin telif hakkına sahiptir.Yetkisiz yeniden basım yasaktır, aksi takdirde sorumlu tutulacaktır.
Kimlik: quanshangcn
İpuçları: Borsayı ve en son duyuruları görüntülemek için aracı kurum China WeChat hesabındaki menkul kıymetler kodunu ve kısaltmayı girin; fonun net değerini görüntülemek için fon kodunu ve kısaltmayı girin.
Okuduktan sonra denen iyi bir alışkanlık var
