Çin Süper Ligi'nin rekabet gücünü artırmak için temel unsurları: milli takım performansı ve gençlik eğitimi - J League Holdings başkanı Konishi Takao ile röportaj
Konishi Takao (ortada) imza sahasında.
Xinhua Haber Ajansı, Pekin, 24 Kasım
Xinhua Haber Ajansı muhabiri Gongbing
J League ve Sports Power Company, birkaç gün önce sözleşme uzatmasını tamamladı. J League Holding Company Başkanı Konishi Takao, Xinhua Haber Ajansı muhabirine verdiği röportajda Sports Power'ın çok yönlü işbirliği planının Çin'de J League'in tanıtımı için hayati önem taşıdığını söyledi. Görevi. Yeni işbirliği döngüsünde iki taraf, Çin'deki J-League'in etkisini daha da genişletmek ve Çinli taraftarlarla daha yakın bağlar kurmak için yerelleştirilmiş yaratıcı operasyonlarına devam edecek. "Şimdi gelecek. J League'in Çin'de nasıl daha iyi sonuçlar elde edebileceğini tartışmak için Sports Power ile görüşmeye çok istekliyiz."
AFC Şampiyonlar Ligi finalinin 24'üncü akşamı ikinci turu şampiyonu belirleyecek.J-League takımı Urawa Red Diamonds ilk turda 0: 1 geride kalsa da, J-League takımının AFC finaline ulaştığı üst üste üçüncü yıl ve ilk iki yıl oldu. Her ikisi de şampiyonluğu kazandı. "Urawa'nın şampiyonluğu kazanıp kazanmadığına bakılmaksızın, gelecek yılki J-League AFC Şampiyonlar Ligi kotası 2 + 2'den 3 + 1'e değiştirilecek. J-League takımının AFC stadyumundaki harika performansının tüm J-League takımları için bir tür olduğuna inanıyorum. Teşvik edin. "Xiaoxi Xiaosheng dedi.
J League'in gelecekteki gelişim stratejisi nedir? Japon kampüs futbolu ve profesyonel futbol nasıl konumlandırılır? J League'in maaş sınırı var mı? Çin Süper Ligi'nin rekabet gücü nasıl artırılır? Konishi Takao tek tek cevapladı.
Yeni bir dijital strateji geliştirin
J League Holding Company, Japonya Futbol Federasyonu ve 54 kulüp J1, J2 ve J3 tarafından ortaklaşa yönetilmektedir. Özel görev, kulübe piyasa satışlarını, medya promosyonlarını ve dijital medya operasyonlarını tamamlamasına yardımcı olmaktır.
2016 yılında J Ligi, dünyaca ünlü spor grubu Perform Group'un altında bir spor canlı yayın şirketi olan DAZN ile toplam 210 milyar yen (yaklaşık 13.6 milyar yuan) maliyetle on yıllık bir yayın hakları sözleşmesi imzaladı.
Konishi Takao, bu ücretin J Ligi'nin gelecekteki gelişimi için çok önemli olduğunu söyledi. Bununla birlikte, J League yalnızca yayın haklarını DAZN'e satıyor ve sinyal üretimi ve içerik dağıtımının temel hakları hala J League'e ait. "Dijital teknoloji kullanımının teşvik edilmesi", J League tarafından önerilen temel stratejilerden biridir. "Geçen yılki Japonya Lig Kupası finalinde, olay yerine gelemeyen izleyicilerin oyunu 360 derece özgürce izleyip oyunun canlılığına kapılmalarını sağlamak için Canon'un serbest görüntülü video oluşturma sistemini kullandık."
J Ligi'nde yaklaşık 12 milyon denizaşırı taraftar olduğunu söyledi. "Tokyo Olimpiyatları yaklaşıyor. Oyunları izlemeleri için Japonya'ya daha fazla hayran çekmek için Olimpiyatla ilgili kaynakları birleştirmeye özen gösteriyoruz."
Japon hayranların ödeme alışkanlığını geliştirmek 20 yıl sürüyor
Ücretli oyun izlemek Çin'de henüz bir alışkanlık oluşturmadı. Konishi Takao, Ücretsiz bir canlı yayın (NHK gibi birkaç oyun için) + çevrimiçi ücretli canlı yayın modelini benimsiyoruz. İletişim yöntemlerinin sürekli iyileştirilmesiyle, hayranlara oyun izlemek için ödeme yapma alışkanlığını yavaş yavaş geliştirmemiz 20 yılımızı aldı. "
J-League, bilet satışları, çevre birimi satışları ve hayran aidatları açısından çok dikkatli davranıyor. Örneğin, personel biletleri, öğrenci biletleri, festival biletleri, topluluk biletleri ve engelli insanlar için özel biletler dahil olmak üzere bir oyun için düzinelerce bilet türü ve fiyatı vardır.
J-League hayranlarının ortalama tüketim düzeyi sorulduğunda Konishi, bu "ortalamanın" sınırlı bir anlamı olduğunu ve gerçek "kullanıcı sayısı" konusunda daha çok endişe duyduklarını söyledi. Örneğin, şu anda J-League çevrimiçi alışveriş merkezinde yaklaşık 2,5 milyon kayıtlı kullanıcı var. "Bir sonraki hedefimiz 3 milyona çıkmak."
J-League kulüp gelirlerinden bahsederken Konishi, kulübün en büyük gelirinin yaklaşık% 50, biletlerin yaklaşık% 20 ve çevre satışlarının yalnızca% 5 olduğu reklamcılık olduğunu söyledi. Büyüme için hala çok yer var.
Kampüs futbolu ve profesyonel futbolun rekabeti ve birlikte çalışabilirliği
Son yıllarda, bir Japon lisesi futbol turnuvası belgeseli "Futbol Gençliği Gelişimi" yankı uyandırdı. Konishi Takao, Japon lise futbolunun gerçekten tüm hızıyla devam ettiğini ve NHK ve Yomiuri Shimbun ile uzun vadeli istikrarlı bir işbirliği içinde olduklarını söyledi. Rekabet söz konusu olduğunda, bu iki medya haber yapacak ve yüksek ilgi görecek.
"Ancak J-League ve kampüs futbolu aslında iki sistemdir. J-League'deki her takımın tam bir kademesi vardır. Amacımız, J-League takımının kademe aracılığıyla seçkin oyuncuları eğitmesine izin vermek. Bir anlamda, J Lig ve kampüs futbolunun hala yetenek için rekabet etmesi gerekiyor ve iki taraf şu anda daha fazla rakip. "
Yetenek eğitimi perspektifinden bakıldığında, kampüs futbolu büyüme için daha geniş bir alan sunuyor ve çocuklara yetenek olma yolunda bir seçenek daha veriyor. Günümüzde Japonya'da oynayan çocuklar üç şekilde profesyonel oyuncular haline gelebilirler: Doğrudan Profesyonel takım kadrosuna katılın, liseden mezun olduktan sonra profesyonel takıma katılın ve üniversitede profesyonel takıma katılın.Bu nedenle, kesinlikle kampüs futbolunun daha iyi bir gelişme göstereceğini ve Futbol Federasyonu'nun J League için daha iyi bir yetenek oynamak için desteğini artıracağını umuyoruz. Tamamlayıcı etki. "
12 Aralık 2017'de Doğu Asya Kupası Erkekler Futbol Maçında Japon oyuncular hedeflerini kutladılar. Fotoğraf: Xinhua Haber Ajansı muhabiri Hua Yi
Yetenek eğitimi açısından J League ve Japan Football Association'ın net bir işbölümüne sahip olduğunu söyledi. Kampüs futbol sisteminin inşası daha çok Japonya Futbol Federasyonu ve eğitim departmanı tarafından tamamlanırken, J Ligi, her biri kaynakları işgal eden, israfa ve çatışmaya neden olmadan takımın inşasını sağlamaya odaklanmaktadır. Özel olarak belirlenmiş oyuncu sistemi, futbol yeteneklerine üniversitede okurken profesyonel kulüpler için oynama imkanı da sağlar.
Bu sisteme göre J-League kulüpleri en fazla iki üniversite oyuncusu seçebilir, ikisi de sıradan üniversite öğrencisi ve profesyonel oyunculardır.Üniversite eğitimlerini ve yaşamlarını sağlarken, profesyonel kulüplerde üst düzey eğitim ve yarışmalara da katılabilirler. En önemli şey, üniversiteden mezun olduktan sonra da en sevdikleri profesyonel kulüpleri özgürce seçebilmeleri ve kolej sırasında okul yarışmalarına katılmalarının kısıtlanmamasıdır. Ancak profesyonel kulüplerden maddi bir ödül alamazlar, profesyonel kulüplerden alabilecekleri tek şey antrenman ve müsabaka koşullarıdır.
1 Eylül 2018 tarihinde 18. Asya Oyunları erkekler futbol finalinde Japon takımını 2-1 yenerek altın madalya kazanan Güney Kore takımı Japon takım oyuncularını maçtan sonra gösteriyor. Fotoğraf: Xinhua Haber Ajansı muhabiri Wu Zhuang
Bununla birlikte, Japon milli takımı tarihinde hala çok az sayıda uluslararası üniversite öğrencisi var. Japon Hosei Üniversitesi forveti Keise Ueda, bu yılki America's Cup'a katıldı. Bu, 9 yıldır Japon milli takımına ilk kez bir kolej oyuncusu seçildi. O zamandan beri J-League takımı Kashima Antlers'a katıldı. Japon kolej futbolu gelecekte daha rekabetçi olacak mı?
Konishi Takao, bir oyuncunun kariyer yapma potansiyeline sahip olması durumunda, üniversiteye ilk adımını attığında genellikle J-League takımı tarafından elinden alındığını, üniversitelerin bu futbol yeteneklerini korumasının kolay olmadığını söyledi. Bu nedenle, önde gelen profesyonel futbolla, Japon üniversite liglerinin ortalama kalitesi niteliksel olarak neredeyse hiç iyileştirilemez. Liseden üniversiteye kadarki aşama futbol yetenekleri için önemli bir antrenman dönemidir ve üniversitelerin antrenman koşulları ve atletik seviyesi hiçbir şekilde profesyonel kulüplerle karşılaştırılamaz.
Japon liginde maaş sınırı yok
Çin Süper Ligi, kulübün mali durumunun sağlıklı bir şekilde gelişmesini sağlamak için maaş üst sınırı ve yatırım üst sınırı gibi politikalara sahiptir. Konishi Takao, J Ligi'nde benzer bir politika olmadığını söyledi.
Şu anda her J1 takımının sezon başında ortalama 30 milyon ABD doları bütçesi olduğunu ve bu da küçük bir sayı olmadığını söyledi. Ancak paranın tamamı ilk takıma harcanmaz ve büyük bir kısmı kademe ve genç oyuncu eğitimine harcanır. "Takımın genel yönetiminde çok fazla müdahale etmeyeceğiz. Ancak yine de kulübü açık kaynak ve daha fazla gelir elde etmek için çok çalışmaya teşvik ediyoruz."
"Kırmızı bir çizgi var, yani bir takım kötü çalışıyorsa ve arka arkaya üç yıl boyunca açıkları varsa, takım uyarılacak. Zaman sınırı içinde gelişemediğinde, takım lig kayıtlarından mahrum kalacak."
Çin Süper Ligi, genç oyuncuları eğitmek için bir U23 oyuncu politikası uyguladı ve bunu birçok kez ayarladı. Konishi Takao, "Bu politikanın etkisi konusunda şüpheliyim. Dünyadaki ana akım liglerde, bir ülkenin futbol federasyonunun sahadaki oyuncu sayısını doğrudan kısıtladığı ve böylece genç oyuncuların daha iyi büyümesine izin verdiği bir durum nadiren duyulur. Japonya daha fazladır. Veya oyuncunun yerel büyüme sistemi gibi büyüme aşamasına odaklanın. Yaşı veya milliyeti ne olursa olsun, istekli ve yetenekli olduğu sürece, onu yaşadığı yere yakın profesyonel bir takıma girmeye ve çeşitli bölgelerde daha fazla yeteneğin profesyonel futbola girmesine yardımcı olmaya teşvik ediyoruz. sistemi. "
25 Ağustos 2019'da Çinli erkek futbol takımı Dünya Kupası Asya Elemeleri'ne hazırlanmak için Xianghe'de toplandı. Fotoğraf: Xinhua Haber Ajansı muhabiri Wang Xiao
Çin Süper Ligi'nin rekabet gücünü artırmak için temel unsurları: milli takım performansı ve gençlik eğitimi
Konishi Takao, Çin Süper Ligi'nin rekabet gücünü artırmak için hala iki noktaya odaklanması gerektiğine inanıyor: milli takımın performansı ve gençlik antrenmanı.
"Yarışmanın performansı çok önemli. Olimpiyatların ve Dünya Kupası'nın iki önemli maçı olan dört yıllık bir döngü ile Japon takımı finallere girerken sorun yaşamıyor. Milli takım dört yıllık döngüde istikrarlı bir performansa katkıda bulundu ve yerel ligi iyileştirme konusunda endişeli. Derecesi çok faydalı. Dedi." İkincisi, gençlik antrenmanının hematopoietik yeteneği. Şu anda, Japonya'da Avrupa Ligi'nde ana oyuncu olabilecek birçok genç oyuncu var ve aynısı Çin Süper Ligi için de geçerli. Beş büyük ligde bir düzineden fazla antrenman yapamıyorsanız Oyuncuların rekabetçi bir ligde oynaması kolay değil. "
Resim: İmza haricinde J League tarafından sağlanmıştır
Metin editörü: Ji Ye
Yeni medya editörü: Zhou Xin
Düzenleyen: Peng Dong
Telif hakkı Xinhua Haber Ajansına aittir. İzinsiz yeniden basılamaz
