Lazada'nın yeni CEO'su, Güneydoğu Asya moda e-ticaretinin yerelleştirme ikileminin arkasında göreve başladı
Geçtiğimiz günlerde Alibaba Group'un% 90'dan fazla hissesine sahip olduğu Güneydoğu Asya e-ticaret platformu Lazada, Pierre Poignant'ın Lazada CEO'su olarak atandığını açıkladı.Eski CEO Peng Lei, Lazada'nın başkanlığını sürdürecek.
Lazada, 2012 yılında Singapur'da kurulmuştur ve şu anda Singapur, Endonezya, Malezya ve Tayland'daki siteleri ile Güneydoğu Asya'nın en büyük çevrimiçi alışveriş sitelerinden biridir. Şimdiye kadar açıklanan veriler, Lazada'nın yıllık 1 milyar ABD doları iş hacmi, günlük ortalama 4 milyon ziyaret hacmi ve 15.000'den fazla tüccar ile Güneydoğu Asya'daki en büyük e-ticaret platformu haline geldiğini gösteriyor. E-ticaret devi Amazon'un henüz Güneydoğu Asya'ya girmemiş olması gerçeğiyle birleşince, Lazada'nın performansı benzersiz olarak nitelendirilebilir.
Lazada'nın Güneydoğu Asya pazarındaki büyümesi, Çinli e-ticaret devi Alibaba'nın ilgisini çekti. 12 Nisan 2016'da Alibaba, Rocket Internet altında bir Güneydoğu Asya e-ticaret platformu olan Lazada'nın% 51 hissesini 1 milyar ABD Doları karşılığında satın aldı. Alibaba Group, bu yıl 20 Mart'ta, kesinlikle kontrol ettiği Güneydoğu Asya e-ticaret şirketi Lazada'ya 2 milyar dolarlık ek yatırım yaptığını ve Ant Financial'ın eski yönetim kurulu başkanı Peng Lei'nin Lazada'nın CEO'su olacağını açıkladı.
(Karakter açıklaması: Pierre Poignant)
(Karakter açıklaması: Peng Lei)
Pek çok yatırımcı, mevcut Güneydoğu Asya pazarının 2011'de bilinmeyenler, riskler, zorluklar ve fırsatlarla dolu Çin e-ticaret pazarı olacağının farkındadır. Google ve Temasek'in raporlarına göre, Güneydoğu Asya'nın İnternet ekonomisinin ölçeği 2025'te 200 milyar ABD dolarına ulaşacak. Bunların arasında, perakende e-ticaret ölçeği 2015'te 5,5 milyar ABD Doları'ndan (yaklaşık 36,9 milyar yuan) 88 milyar ABD Doları'na (yaklaşık 589,6 milyar yuan) yükselecek. , Bileşik yıllık büyüme oranı% 32'ye ulaştı. E-ticaret penetrasyon oranı% 0,8'den% 6,4'e çıkacak. Bunlar arasında akıllı telefonların artan penetrasyon oranı ve Güneydoğu Asyalı tüketicilerin değişen alışveriş alışkanlıkları, Güneydoğu Asya'da e-ticaret platformlarının yeniden canlanmasının ana nedenleri.
Şu anda, Çin ve dünyanın her yerinden başkent, bir sonraki rekabet ve oyun turuna başlamak için yavaş yavaş Güneydoğu Asya'nın mavi okyanusuna girdi. Priceza platformundan alınan anket verilerine göre moda kıyafetleri ve elektronik cihazlar Güneydoğu Asya'daki tüketiciler için en ilgi çekici ürün kategorileri. Moda e-ticareti alanında, Taylandlı bir moda e-ticaret şirketi olan Pomelo, JD.com liderliğindeki 19 milyon ABD Doları tutarındaki B Serisi finansmanını tamamladığını 2017 sonunda açıkladı. Başka bir Güneydoğu Asya moda e-ticaret platformu olan Zilingo, Sequoia Capital ve Burda Principal Investments liderliğindeki 18 milyon dolarlık B Serisi finansmanı tamamladı. Ayrıca Endonezyalı güzellik ürünleri e-ticaret şirketi Sociolla, finansman olarak 12 milyon ABD doları, Singapur merkezli kadın giyim e-ticareti Love Bonito ise Seri B finansmanından 13 milyon ABD doları aldığını duyurdu.
Lazada, bu Güneydoğu Asya e-ticaret platformlarının "lideridir".
Bu devir tesliminde Lazada'nın ilk CEO'su Peng Lei'nin yerine geçen Pierre Poignant, Lazada'nın kurulduğu 2012 yılında şirkete katılmış ve Lazada'nın müşteri hizmetleri, tedarik zinciri ve içerik üretimini yöneten baş operasyon sorumlusu olarak görev yapmıştır. Ağustos 2018'de Lazada CEO'su olarak atandı. Pierre'in Lazada'nın CEO'su olarak atanması, Ali'nin yerel Güneydoğu Asya pazarına daha iyi uyum sağlamak için Lazada'ya çekirdek uluslararası personel getirmeye yönelik "e-ticaret yerelleştirme" stratejilerinden biri olarak kabul edilebilir.
Lazada, son yıllardaki hızlı yükselişi sırasında "Taobaoizasyon" ve "yerelleşme" arasındaki çelişki ile karşı karşıyadır. İş sınıflandırması ve iş geliştirme açısından Lazada'nın arkasındaki Ali ve Taobao'nun gölgesi devam ediyor. Bu yılın Ağustos ayında Lazada, Çinli tüccarlarla bir işbirliği stratejisi geliştirmeye başladı ve 200'den fazla Çinli tüccarın 72 saatlik doğrudan sınır ötesi lojistik hizmetleri elde etmek için eşleşen kişi ve mal depolarından oluşan seçilmiş bir ürün kitaplığı olan Global Collection'ı başlatacağını duyurdu. Ayrıca Lazada'nın bu yılki "Double 11" performansı da ilk kez "Double 11 Alışveriş Festivali" toplam ciroya dahil edildi. Ali, bu yılki "Double 11" de Lazada'nın özel performansını açıklamamasına karşın Ali, Lazada'nın toplam 400.000 tüccarın katıldığını ve tek bir günde panik satın almaya 20 milyon tüketicinin katıldığını açıkladı.
Lazada, yerelleştirme sürecinde bir dizi girişimde bulundu. Örneğin Lazada, tüketicileri e-ticaret alışverişine katılmaya ve yatırım yapmaya teşvik etmek için çılgın pazarlık işlevi "Slash It" gibi bir dizi etkinlik başlattı, ancak bu etki beklendiği gibi değil. Lazada aynı zamanda giderek rakiplerine yetişmek ve kendi gelişimini zayıflatmak gibi zorluklarla da karşı karşıya.
İster bir iş modeli ister kendi kendine oluşturulmuş bir lojistik destek olsun, Güneydoğu Asya'daki İnternet pazarı büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Çin pazarından veya Amerika Birleşik Devletleri'ndeki olgun pazarlardan gelen "zayıf bir ürün" olarak e-ticaret, Güneydoğu Asya'daki "kabul edilemez doğa" konusunda da endişeleniyor.
Ancak her durumda Lazada bir adım daha attı: E-ticaret platformunun "başarılı rutini" nin Güneydoğu Asya'da tekrarlanıp çoğaltılamayacağı hala bilinmiyor.
