2016'da donanım, P2P, iki boyutlu ... Bu büyük olayların sonunu tahmin ettiniz mi? Titanium Media İncelemesi
Titanium Media TMTPost.com
TMT İnovasyon Girişimcilik
Bu farklı WeChat hesabına dikkat edin: Titanium Media (ID: taimeiti)
Göz kamaştıran 16 yılı gözden geçirdikten sonra, geleceğe dair içgörülerimizi ortaya koyup sonra derinlemesine düşündük, aslında bu inşa etme ve düşünme sürecinin kendisi de tarihin bir parçası.
Yeni yıl yılı köklü değişikliklere uğradı.
Siyah kuğu, insanlar tarafından gerçek olarak adlandırılan "yeni hiçbir şeyin" gerçek dünyasında sürekli olarak havaya uçuyor.Her seferinde, insanlar hazırlıksız yakalanır ve her seferinde insanların beklentilerinin ötesinde. Sadece dünya değil, tüm iş mantığı ve değer zinciri değişiyor. Başka bir deyişle, bu büyük ölçüde değişen dünya ve iş, aslında aynı güçler tarafından yönlendiriliyor.
Bize göre 2016 yılında tarihi yeniden yazan ve gelecek tarih kitabının en renkli sayfası haline gelen en önemli olay AlphaGo'nun Li Shidong'u Beş Fanqi savaşında 4: 1 eşitsizlikle mağlup etmesidir. Paradoksun tarihsel döngüsü, 20 yıl kadar yakın bir zamanda, Deeper Blue'nun Garry Kasparov'u (Garry Kasparov) son derece zayıf bir avantajla mağlup etmesidir. O zamandan beri, insanlar yapay zeka konusunda korkmaya ve endişelenmeye başladılar ve şimdi İnsan zekasının en üst düzeyini temsil ettiği düşünülen Go oyununda insan, yapay zeka tarafından tamamen mağlup ediliyor.Benzer endişeler ve korkular nasıl ikiye katlanamaz.
İnsanlar her şeye kadir değildir. Kendini beğenmiş "Robotların Üç Yasasına" sahip olsak bile, utanmadan her şeyin Efendisi, "Maymunlar Cehennemi" ve "Terminatör" olmamız gerektiğini iddia edemeyiz. Ve daha birçok hikaye bizler için sansasyonel bir gelecek hayal etti - kibirli insanlar sonunda hayvanlar ve yapay zeka tarafından kontrol ediliyor, köle ve kontrol nesnesi haline geliyor.
Teknolojinin geleceği kesinlikle daha iyi hale getireceğine inanmaya devam etmeli miyiz, yoksa bununla ilgili asgari düzeyde ihtiyati endişelerimiz olmalı mı?
Dünya çizgisinin evriminin hayal gücümüzü kırdığı bu yılda, barış, refah ve sürdürülebilir kalkınmanın geleceğine hala aynı güvene sahip olabilir miyiz?
Dünyanın ve iş dünyasının göz kamaştırıcı değişimler geçirdiği bu yılda, hazır düşünce sistemi ve değerler ile yeni gerçeklik arasında nasıl bir denge buluruz ve yeni gerçeklik ve trendler karşısında nasıl bir set kurarız? Yeni değerler ve düşünce sistemleri ne olacak?
2016 için tahminlerimize ve bu yıl olan her şeye dönüp baktığımızda, yardım edemeyiz ama dünyanın bu kadar sert bir şekilde değiştiğini görürüz. Bazı trendleri yakalayacak kadar şanslı olsak bile, hala güçsüz hissediyoruz ve genel durumu hakkında kafamız karışıyor.
Bu kargaşa ve melankoliye rağmen, her yıl yapmaya devam edeceğiz. Dahası, geleceğe ilişkin içgörülerimizi sunmaya daha çok bağlı olacağız (Timedianın özel 2017 tahmini Titanium Medianın web sitesinde, Uygulamasında ve WeChat platformunda birbiri ardına yayınlanacak) ve ardından üzerinde düşüneceğiz. Aslında, inşa etme ve düşünme sürecinin kendisidir. Tarihin bir parçası.
Varoluşun anlamı ve değeri budur ve dünyanın hala uğruna savaşmaya değer olmasının nedeni budur. Aşağıda Titanium Media tarafından bir yıl önce yapılan tahminler yer almaktadır, bunları tek tek gözden geçirip geleceği yeniden düşüneceğiz.
ticari emlak
Oligarklar ortaya çıkıyor
Gerçekleşme:
2014 yılında, Tencent, Baidu ve Wanda'nın büyük tantanalı bir ortak girişim şirketi kurduğu haberi gerçekten şok ediciydi. Ancak 2016'da Feifan, üç şirketin yatırım işbirliği yapmadığını ve oyunu baştan sona sadece Wanda'nın oynadığını iddia etti. İnternet şirketlerinin ticari emlak yardımı ile iş formatlarını yeniden şekillendirme girişimleri, daha başlamadan sessizce sona erdi.
Bu nedenle, ticari gayrimenkul alanında, en çok oyuna bırakılan ve en çok oynanan geleneksel devler hala geleneksel devlerdir.İnternetin gücüyle yavaş yavaş kendilerini yeniden şekillendirebilirler.Ticari gayrimenkulün özü hala çevrimdışı iş çevrelerine dayanmaktadır. Gayrimenkulde eşik ve karmaşıklık, diğer endüstri devlerinin hayal gücünün çok ötesinde.
Bu güne kadar ticari gayrimenkul oyunu yapıldığında, sermayenin ve teknolojinin gücü giderek daha hayati bir rol oynadı.Bu tipik Kızıldeniz pazarı.Bunlardan en belirgin olanı Matthew etkisi. En büyük devler en fazla arazi ve geliştirme deneyimine, en başarılı vakalara ve en bol kaynaklara sahiptir.Kaynakların en uygun şekilde tahsis edilmesinin etkisiyle, tüm kaynaklar ve avantajlar sonunda bu devlerde yoğunlaşacaktır.
Akıllı donanım
Giriş düzeyinde ürün kapanışları geliyor
Gerçekleşme:
Aslında 2016'da sadece bilezik ve saat gibi giriş seviyesi ürünler düşüşe geçmekle kalmadı, akıllı donanım alanının tamamı kademeli olarak rüzgardan düştü.
IDC'nin raporu, Apple Watch'un bu yılın üçüncü çeyreğinde bir önceki yıla göre% 71'den fazla düşüşle yalnızca 1 milyon adet sattığını gösteriyor.Fitbit ve Garmin'in satış büyümesi sırasıyla yalnızca% 11 ve% 12.2 oldu. Tüm akıllı giyilebilir cihazın sevkiyatı 2016 yılında gerçekleşti. 2010'un üçüncü çeyreğinde 23 milyon oldu, bir önceki yıla göre sadece% 3,1 artışla.
Ne de olsa bir zamanlar ünlü olan Pebble, devler tarafından ilhak edilme kaderinden kaçamadı ve sonunda yıl sonunda Fitbit tarafından satın alındı.
Birkaç yıllık geliştirmeden sonra, akıllı donanım endüstrisi şimdi yeniden karıştırma aşamasına giriyor.Sipariş ve kalıp belirlendi ve birçok yeni değişikliğin olması temelde imkansız.
Tüm pazarın% 45'inden fazlasını oluşturan Fitbit, Xiaomi ve Garmin gibi üreticiler için gelecekteki hedefleri akıllı donanım cihazları etrafında kendi ekosistemlerini oluşturmaktır. Aslında bu pazar daha fazla startup için Temel olarak, kapı kapalı ilan edildi.
Tek değişken, interaktif deneyim açısından hala çok basit ve basit olan saat ve bileziklerin akıllı donanım trendinden sonra, bir sonraki VR ve hatta AR ekipman alanlarının, şimdi Facebook, Sony, HTC ve diğer üreticiler güzellik için rekabet etmesine rağmen, Ürünlerinin kendi eksiklikleri vardır ve bu eksiklikler ve bunun sonucunda kullanıcı deneyiminde ortaya çıkan kusurlar yeni başlayanlar için fırsatlardır.
Akıllı donanım alanında, bir trend dalgası azalıyor ve yeni bir trend dalgası ivme kazanıyor ve genişliyor.
internet
İkinci Yuan ana akım kalabalığa giriyor
Gerçekleşme:
İki hikaye, ikinci unsurun 2016'daki gelişim durumunu temsil ediyor.
"Senin adın. "( .) Japonya'da beklenmedik şekilde büyük bir gişe başarısı elde etti ve ülkede başarılı bir şekilde güncel bir etkiyi tetikledi, ancak" STAND BY ME "ile karşılaştırıldığında Çalışmanın, Xin Haicheng'in ve filmin kendisinin çok fazla kitle temeli yoktu ve sonuç olarak, ACG kültürünün ağızdan ağza sözüne dayanarak, Çin pazarında pek popüler olmayan bu film, sonunda 500 milyon yuan'ın üzerinde bir gişe hasılatı elde etti.
Keskin bir tezatla, bir zamanlar Çin'de ACG kültürünün mihenk taşı olan AcFun, şimdi kötüleşiyor ve yeni gelenlerin en iyisi olan Bilibili tarafından neredeyse tamamen geride kalıyor.
Son yirmi yılın ince kültürel etkisini deneyimledikten sonra, sermaye piyasasının doğuşu altında, iki boyutlu kültürün hızla istila ettiği ve benzeri görülmemiş bir ivmeyle piyasayı işgal ettiği söylenebilir. Daha önce, iki boyutlu öğe, Japonya'nın ACG endüstriyel sistemini mükemmelleştirmesinin ardından hala Çin tarzı bir hipotez idiyse, o zaman başarılı deneyimin piyasa temelli bir kanıtı haline geldi ve istasyon A ve istasyon B'nin operasyonlarından iki farklı sonuç var. Farklı vakalardan oluşan olgun ticari değer zinciri.
İkinci boyut artık sadece ACG çemberindeki bir karnaval değil, ana tüketici grubu gençlerin olduğu bir tüketici kültürel fenomeni.
"Adınız. "Bu çoğalmanın olumlu bir durumu ve A istasyonunun düşüşü tam olarak olumsuz bir durum.
İki boyutlu kültür ve tüketim dar bir daire değil, bir söylem ve etkidir.Gençlerle sınırlı kalmayıp, gittikçe daha fazla yönden ana akım kullanıcı gruplarına entegre edildiğinde, dikkatten daha fazlasıdır. Derecesi ve tartışma, iş mantığına ve potansiyeline giderek daha fazla uygulanmaktadır.
Sadece iş dünyasında sürdürülebilir ve sağlıklı çıktı getirileri elde ederek, ikinci boyutun kendisi gerçekten ana akım nüfusa girebilir.
film
Post-ürün pazarı gişeyi geçti
Gerçekleşme:
2016'da Çin Yeni Yılı'nın saf programında 1 milyar RMB'nin üzerinde üç film gösterildiğinde, kesinlikle pek çok insan Çin filmlerinin gelecek yıl bu kadar ağır bir darbe alacağını beklemiyordu.
2015 yılında, ulusal film gişesi, bir önceki yıla göre% 48'in üzerinde artışla 44 milyar yuan'ı aştı. 2010'da 10 milyar yuan'ı kırdıktan sonra, Çin film pazarı, art arda beş yıl boyunca en az% 30'luk bir büyüme rekorunu sürdürdü. Film pazarının büyüklüğü 2016'da 60 milyar yuan'a ulaşacak. Yılın ilk yarısında tüm film pazarı, geçen yılın aynı dönemindeki% 49'luk büyüme oranının çok gerisinde, bir önceki yıla göre yalnızca% 21 artışla yalnızca 24.573 milyar yuan idi. Hatta Haziran, Temmuz ve Ağustos aylarında yaz filmlerinin gişesi geçen yılın aynı dönemine göre düştü.
Su enjeksiyon gişe kontrolü, aşırı IP tüketimi, ağır duyurular ve işlerin işten çıkarılması ve ücret sübvansiyonları gibi birçok faktörün birleşik etkisi altında, Çin film endüstrisi sonunda 2016'da sahte refahının arkasındaki zayıf doğayı ortaya çıkardı.
Aslında, Çinin film endüstrisi kendi eksiksiz, olgun, iyi huylu ve sürdürülebilir endüstriyel zincirini oluşturmaktan çok uzak. IP'den filmlere ve türevlere kadar iş modelinin bugün Çin sanat piyasasında neredeyse hiçbir başarılı örneği yok. Disney gibi yerleşik şirketlerden geliştirme ve filmler arasındaki etkileşim ve bağlantı beklenemez.
Film endüstrisinin seviyesi sınırlıysa, daha fazla ticari getiri elde etmek için IP'nin dönüştürülmesini ve türetilmesini teşvik etmesini nasıl bekleyebiliriz? Tüm sermaye piyasası, popüler moda kavramlarını sadece özümserse, ancak edebi yaratımın ve ticari gelişmenin nesnel yasalarını görmezden gelirse, bu pazarın normal ve makul gelişimini nasıl sağlayabiliriz?
Aslında, Çin film pazarının sağlıklı olmadığı bir zamanda, filmlere ve IP'ye dayalı satış sonrası ürün pazarından bahsetmek şüphesiz bir tür fantezidir.
teknoloji
"Avatar 3" çekim yapmak için VR teknolojisini kullanıyor
Gerçekleşme:
Cameron (James Cameron), "Avatar 3 "'ün (Avatar 3) 2020'de piyasaya çıkacağını söyledi.
Belki o zamanlar VR ticari film çekimlerinde kullanılacak kadar olgunlaşmıştı, belki o zaman sinemalardaki sanal gerçeklik tesisleri sadece ihtiyaç duyulan on milyonlarca izleyiciyi destekleyecek kadar evrenseldi, belki o zamana kadar seyirci VR / AR sahnesine alışmıştı. İzleme deneyimi.
Ancak 2016'da yukarıdaki koşulların hiçbiri yoktu ve hiçbiri olmadı.
Aslında, ister oyun ister film alanında olsun, VR / AR'nin büyük ölçekli ticari uygulamasının hala uzun bir yolu vardır ve herhangi bir iyimser görüş, yazılım ve donanımın teknik zorlukları çözülene kadar geçerli değildir. Pratik.
internet bankacılığı
P2P listeleme dalgası
Gerçekleşme:
Lufax daha önce listeyi 2016'nın ikinci yarısında tamamlamayı planlamıştı, ancak sonuçta başarısız oldu. Son haber, şirketin gelecek yıl Hong Kong Borsası'na gireceği yönünde. Dianrong.com, 2017'de kar etme planından vazgeçti ve bunun yerine 2018'de Amerika Birleşik Devletleri'nde halka açılmak istiyor. Rong 360'ın ileride listelenmek için kendi net planı yoktur ve 91 Finance gibi şirketlerin listelendiği haberler her zaman söylentilerde kalmıştır.
Borç Verme Kulübü'nün 2016'daki durumunun başarılı bir şekilde listelenmesi bile iyimser değil. Yasadışı krediler skandalına yakalanan şirketin CEO'su Renaud Laplanche (Renaud Laplanche) sonunda istifa etmek zorunda kaldı. Şirketin 25,74 dolarlık ilk listelemesinin en yüksek noktası ile karşılaştırıldığında, Şimdi, şirketin değerlemesi 5 dolara düştü.
P2P finans sektörünün durumunu ne ölçüde değiştirdi? Bu, sürekli tartışmamıza ve düşünmemize değer bir sorudur.Ancak bununla karşılaştırıldığında dikkatimizi çeken konu, artan denetim bağlamında P2P Şirketler finans sektöründen yararlanmak için İnternet düşüncesini nasıl kullanıyor? Kendi doğru konumunuzu nasıl bulursunuz ve sistemin kısıtlamaları altında risklerden kaçınma becerinizi nasıl geliştirirsiniz ve finansal değer zincirinden kendi makul ve sürdürülebilir gelişiminizin anahtarını nasıl bulabilirsiniz.
Listelenmiş olsun ya da olmasın, bir P2P şirketinin sağlık beklentilerini ölçmek için tek kriter değildir.Tüm finansal çevrenin ve endüstrinin sağlığı, gelecekte sürdürülebilir gelişimlerinin temelini oluşturur.
yeni enerji araçları
Tesla hisseleri% 20'den fazla düştü
Gerçekleşme:
İlk olarak birkaç veri kümesine bakalım. 31 Aralık 2015'te Teslanın değerlemesi 240,01 ABD doları, yılın en yüksek puanı 265,42 ABD dolarına ve en düşük puan 143,67 ABD dolarına ulaştı. 2016 sonunda hisse senedi fiyatı aynı kaldı 210 doların altında.
2016'nın ilk üç çeyreğinde Tesla, 54.000'den fazla Model S ve Model X sattı ve geçen yıl, Tesla 51.000'den az araç sattı ve ayrıca üçüncü çeyrekte 110 milyon ABD doları kaydetti. Bu aynı zamanda Tesla'nın 2013'ten beri ilk üç aylık karıdır.
Ancak durum göründüğü kadar iyimser değil.
SolarCity'nin enerji sektörüne girmek için 2,6 milyar ABD Doları karşılığında satın alınması Tesla'nın isteklerini gösteriyor, ancak aracın kendisinin batarya ömrü ve kapasite iyileştirmesi açısından sorunları bugüne kadar tam olarak çözülmedi ve insansız araçların kazaları daha da fazla sorun yaşadı. Tesla'nın bu alandaki yatırımı ve umutları söylendiği kadar iyi görünmüyor.
Tesla için en büyük sorun Model S ve Model X'in üretim kapasitesi yavaş yavaş artarken planlanan Model 3'ün 2017'nin ikinci yarısına kadar üretim sürecine girmeyecek olması. Tesla bu modeli 2017'de yapmayı planlıyor. Üretim 100.000'e ulaştı ve ertesi yıl 400.000'i aştı ve Ekim 2016'ya kadar bu model "programa" girdi. Model 3'e ek olarak Tesla, kendi SUV'larını ve kamyonetlerini de üretmeyi planlıyor ve bu planlar, yukarıdaki düzenlemelerle neredeyse aynı döngüde.
Açıkçası, Tesla için önümüzdeki birkaç yıldaki üretim kapasitesi, gelecekteki gelişimini belirlemede en kritik faktör olacak.
Mobil İnternet Haberleri
Haber istemcisi bilgi uygulamaları tarafından aşıldı
Gerçekleşme:
Geçen yıl herkes haber müşterileri ile haber uygulamaları arasındaki rekabetçi ilişkiyi tartışmaya devam ediyordu. 2016'da sahte haberler, haber uygulamalarının veya içerik platformlarının eksikliklerinden haberdar olmamızı sağladı.
Okuyucular her zaman sadece önemsediklerini ve görmek istediklerini göreceklerdir.Büyük veri algoritmaları ilk bakışta elverişsiz görünebilir, ancak gerçek paradoks, okuyucuların en çok ilgilendiği ve en sevdiği şeyin hiçbir zaman gerçekler ve gerçeklerle ilgisi olmayacağıdır. Sansasyonel ve göz alıcı. Görmek istedikleri, zevklerine göre sıralanmış ve işlenmiş bir hikaye.
Aslında, Twitter tarzı haberlerin yükselişinden ve bunun sonucunda geleneksel gazeteciliğin altüst olmasına ilişkin tartışmalardan, giderek yaygınlaşan medyayı - okuyucular arasında içerik oluşturma ve yayma mekanizması ve geleneksel gazetecilik eğilimi - hissedebiliyoruz. Okuyucular tarafından giderek daha fazla terk ediliyor.
Bilgi patlaması çağında, okuyucular zaten gerçeği doğrulaması ve doğrulaması gereken haber medyasına ilgi duymuyor, bu sahte haberler ve söylentiler olsa bile izleyici umursamayacak, tam da bilgi patlaması ve sosyal medyanın muazzam gücü nedeniyledir. Haber ve söylentiler bile hızlı ve geniş çapta yayılsa bile.
Bununla birlikte, İnternet içerik yayma mekanizması, konunun doğruluğunun geç gelen ancak nispeten eşit bir rekabet ortamında olmasını sağlar.Bu roller ve sorumluluklar daha önce haber medyası tarafından üstlenilmiş, ancak giderek İnternetin kendiliğinden nitelikleri haline gelmiştir.
İnternet gazetecilikte devrim yarattı ve İnternet içerik ve bilgide devrim yarattı. (Bu makale ilk olarak Titanium Media'da yayınlandı, Titanium Media'dan kıdemli muhabir Hu Yong tarafından derlenip yazıldı)
WeChat çok az zorlarsa, bir sonraki Titanium Media Uygulaması daha zamanında olacak
Bunu anlamadım Roman dünyası
Daha heyecan verici envanter, "Orijinal metni okuyun" u tıklayın
