Bu salgından öğrendiğimiz 10 şey
Eser sahibi: Shuimuran
Resim: IC fotoğrafı
Kaynak: Zhenghe Adası
Bu salgının dünya üzerindeki etkisi son derece geniş kapsamlı.Dünyanın yapısı ve düzeni hızla değişiyor ve bin yılda görülmemiş büyük değişimler yaşıyoruz.
Tüm kazaların arkasında kaçınılmazdır.İnsan toplumunun temel bir yasası vardır: Arada bir, orijinal dengeyi bozan ve yeni bir denge oluşturan bir şey görünmelidir (entropi yasası artar). Bu aynı zamanda insanların sürekli olarak yenilik yaptığı ve kendini yenilediği bir süreçtir.
İnsanlığın doğumundan bu yana bu süreci iki şey hızlandırdı: Birincisi savaş, ikincisi veba.
Örneğin, Anthony vebası Roma'nın düşüşünü yoğunlaştırdı; Avrupa Kara Ölümü Rönesans'ın rönesansını teşvik etti; Amerikan vebası Kızılderililerin ölümünü hızlandırdı; İspanyol gribi Birinci Dünya Savaşı'nın sona ermesini teşvik etti vb.
Peki bu salgın dünyayı nasıl etkileyecek? Lütfen aşağıdaki 10 noktayı unutmayın:
01. Kişisel
1. Güçlü bir kalbe sahip olmalısınız
Salgın sonrası insanlar maske takma alışkanlığını koruyacak ve insanlarla tanışırken belli bir mesafeyi koruyacak.
Bu, insanlar arasındaki mesafeyi daha da genişletecek, bu çağda zaten yalnızız ama gelecekte daha da yalnız kalacağız.
Gelecekte, herkes denizde çaresizce dolaşan, özel alan ararken, başkaları tarafından rahatsız edilmekten korkan, anlaşılmaya, tanınmaya ve başkalarıyla bağlantı kurmaya hevesli bir ada olacak.
Salgından sonra, çevrimiçi ve çevrimdışı durumumuz yeniden genişledi ve çevrimiçi iletişimde, özgürce konuşmada ve her şey hakkında konuşmada gittikçe daha hevesli ve aktif hale geldik. Ancak çevrimdışıyken, insanlar birbirlerine daha fazla aşina olmayacak ve tanıştıklarında bile bir kayıp olacaklar. Tavukların ve köpeklerin sesleri birbirlerini duyar ve birbirleriyle etkileşime girmezler.
Çevrimiçi, giderek daha açık hale geliyor, ancak çevrimdışı giderek daha da kapalı hale geliyor. Bu iki uç nokta arasında gidip geliyoruz. İnsan ruhunun çeşitli testlerden geçmesi gerekiyor. Depresyon, kaygı, huzursuzluk ve diğer duygular hayatımızı dolduracak.
Bu dünya hem bir çelişki hem de bir denge: Materyal ne kadar zenginse, kişinin IQ'su o kadar dejenere olur; teknoloji ne kadar gelişmişse, insan ruhu o kadar boş olur; beslenme ne kadar zenginse, kişinin fizyolojik işlevi o kadar zayıf olur.
Geleceğin toplumunda ritim hızlanacak ve hızlanacak, çeşitli değişikliklerin döngüsü kısalmaya devam edecek ve daha öngörülemeyen şeyler olacak ve ruhumuz uzun süre gerginlik ve endişe içinde olacak.
Gelecekte insanlık için en büyük zorluk yapay zeka değil, ekonomik bir kriz ya da kanser değil, insanlığın kendi ruhsal sorunları.
Bu salgını yaşadıktan sonra nihayet bir gerçeği keşfettik: Gelecekte güçlü bir kalp, diğer becerilere sahip olmaktan çok daha önemlidir.
Bir kişinin yetenekli olup olmadığını ölçmeden önce, birincisi ne kadar bilgisi olduğu ve ikincisi ne kadar becerisi olduğu, ama şimdi durum tamamen değişti.
Bilgi ve becerilerin geride kalma olasılığı giderek artıyor. Hangi becerilere sahip olursanız olun, sizin için her zaman bir değişiklik vardır ve her zaman sizin yerinize geçebilecek bir yenilik vardır.
Gelecekte güçlü ve sağlıklı bir kalbe sahip olmalıyız, kalbi kırılgan olanlar ya kolayca elenecek ya da ruhsal sorunları olacaktır.
2. Değer konusu olmalısınız
Bu salgını yaşadıktan sonra bağımsız olarak geçimini sağlamanın önemini keşfettik.
Bir toplumun ekonomisi ne kadar gelişmişse, insanların bağımsızlığı o kadar güçlü olacaktır.Gelecekte herkes bağımsız bir ekonomi olacaktır.
Becerilere sahip olanlar, bağımsız ekonomiler olmak için çeşitli platformları kullanacaklar. Uzmanlık alanlarımız sadece hobiler olmadan önce, uzmanlık alanlarımız gelecekte hayatta kalmak için dayanak noktamız olacak!
aslında, Dünyada en çok yinelemeye ihtiyacı olan ürün değil, insanlardır. Gelecek, gitgide daha yüksek özgürlük derecelerinin olduğu bir çağdır. Bizi bağlayan daha az çerçeve olduğunda, herkes olmak istediğimiz şeye daha da yakınlaşacaktır. Mümkün olan en kısa sürede bir değer konusu olmalısınız.
İnsan değeri, yatırım mallarının değeri gibidir, ortalama bir geri dönüş vardır. Bu ortalama sizin dürtü, tutku ve idealinizdir!
Çin ekonomisindeki son temettü dalgası "demografik temettü" idi ve bir sonraki temettü dalgası, herkesin derin sevgisine ve ilgisine ilham veren "halkın temettü" oldu.
Bir işin (ürünün)% 0'dan% 99'a kadar olan kısmı para ile yapılabilir. Ancak% 99'dan% 99,9'a ve hatta% 99,99'a kadar olan kısım yalnızca kişinin sevgisine ve zihniyetine bağlıdır. Her birimizin kaderini belirleyen şey, yeteneklerimiz ve arzularımız tarafından sentezlenen benlik olmalıdır.
Geleceğin toplumunda güvenilirlik akıllıdan daha önemlidir, sevgi çok çalışmaktan daha önemlidir ve yaratıcılık çok çalışmaktan daha önemlidir.
Artık sadece çok çalışmanız gereken yaş değil ve emri uyguladığınız sürece iyi bir hayat yaşayabilirsiniz. Bu dönem bizi bağımsız düşünmeye teşvik ediyor, kendi fikirlerimizi geliştirmemizi teşvik ediyor ve kendimizi diğerlerinden farklı olmaya teşvik ediyor.
Bu çağın güzelliğidir ve herkesi kendi özelliklerini ve güçlü yönlerini bulmaya teşvik eder. Şu andan itibaren iç sesi dinlemeli ve vasat döngüden çıkmalıyız.
3. Bağımsız düşünme yeteneğine sahip olmalısınız
Bu salgını yaşadıktan sonra bulduk Panik anında, bir kişinin bağımsız düşünme yeteneği o kadar önemlidir.
Kalabalığı körü körüne takip etmeyin, söylentilere inanmayın, eğilimi takip etmeyin, ayık kalın, her türlü şeye tarafsız ve akılcı bakın, kolay görünüyor, çok az insan bunu yapabilir.
Yüzeyde, bilgi yayılımı artık oldukça gelişmiştir ve herkes her türlü bilgiyi her zaman ve her yerde elde edebilir. Aslında böyle bir çağda her şeyi ne kadar çok görebilirsek, o kadar az görebiliriz.
Bilgi selinde insanlar her türlü yanılsama ve kuruntu görür, gerçeği değil her türlü duyguyu görür.
Örneğin bu salgında her türlü dedikodu uçuyor gökyüzünde ve birçok insan rüzgârın peşinden koşuyor ... Bilgiyi gördüklerinde onay istemeden kopyalayıp iletiyorlar.
Evrenin ihtişamlı, güneş ve ayın parlak olduğu bu çağda, hepimiz açık gözlerle kör insanlar olduk.
4. "Bilişsel zirveleri" yakalamalısınız
Kesin olarak, giderek daha fazla sayıda insan bağımsız düşünme yeteneğini kaybettiği için, "bilişsel sermaye" toplumun geleceğindeki en büyük sermayedir.
Gelecekteki tüm yarışmalar aslında "bilişsel yaylaları" ele geçirmek için yapılan yarışmalardır.
Sıklıkla şöyle söylenir: Derinlemesine düşünme olmadan, tüm sıkı işler saçmadır. Aynı mantık, bilişsel koordinatlar olmadan, tüm derin düşünme saçmalıktır.
Toplum, "düşük bilişe" sahip olanları tespit etmek, onları dibe itmek ve köleleştirmek için çeşitli yöntemler kullanmaya devam edecek. Aynı zamanda toplum, "bilişsel olarak gelişmiş" insanları tespit etmek ve bu insanları üst sınıfa göndermek için çeşitli yöntemler kullanmaya devam edecek.
Sıklıkla insanın iki tür canlıya dönüştüğünü söylerim:
Birinci tür, tüm canlı varlıkların büyük çoğunluğudur. "Algoritmik" türdendirler.Her gün kısa videolar tararlar, canlı yayınları izlerler, oyunlar oynarlar ve kavun yiyen insanlar gibi davranırlar. Bu tür insanlar sadece sosyal kaynakların tüketicisidir ve işe yaramaz / cahil insanlara aittir. Dünyaya yaptıkları tek katkı, platformun algoritmik mekanizmasına uymak, büyük verinin bir parçası olmak ve diğer insanların algoritmalarına, tıpkı ölüler gibi hasat edilmeyi beklemek gibi yazı yazmaktır.
İkinci tip insanlar, yani çok az sayıda insan, sakin ve mantıklıdır ve her zaman net bir kafa tutarlar.Bu insanlar "anti-algoritmik" tiplerdir. Dünyanın, oyunun kurallarını sürekli düzeltmek için onlara ihtiyacı var, onlar insan besin zincirinin en üst seviyesidir, her şeye liderlik eder ve yönetir.
"Birinci tür insanlar" şeffaftır, tamamen çıplaktır ve "ikinci türün" gözünde tamamen manipüle edilmiştir. Tıpkı Tanrı'nın insanları kontrol ettiği ve bir grup karınca ile uğraştığımız gibi.
İnsanlık kutuplaşıyor: Bazı insanlar cehenneme gidecek, bazıları cennete gidecek ve bazıları bazı insanların tanrılarına dönüşecek.
02. Kurumsal
5. İşletmenin büyüklüğü o kadar önemli değil
Herkes bir soru hakkında düşünür: Dinozorlar neden dünyadaki son büyük çevresel kargaşa sırasında nesli tükendi? Ama karıncalar ve arılar hayatta kaldı?
Büyük boyutu, yüksek enerji tüketimi ve çevresel değişikliklere uyumsuzluğu nedeniyle.
Bu salgından sonra birçok "dinozor türü işletme" de ortadan kalkacak. Bu şirketlerin üretim verimliliği düşük, çalışanlar birbirlerinden kaçıyor, organizasyon yapısı yaşlanıyor ve liderliği zayıf. Dış ortam her değiştiğinde, iri vücutları esnek bir şekilde hareket edemez ve sadece yerinde durabilir ve karınca askerler tarafından dövülebilirler.
İşletmenin gelişimi dört aşamadan geçti:
1) Hızlı balık yavaş balığı yer
2) Büyük balık küçük balığı yer
3) Büyük balık yavaşlar
4) Küçük balıklar büyük balığı yer
Hızlı balık yavaş balığı yiyor, bu da ilk fırsatı yakalayanların yavaş bilinçli insanları ayıklayacağı anlamına geliyor; büyük balık küçük balığı yiyor, yani bu ilk hareket edenlerin başarısından sonra endüstri kaynaklarını tekelleştirmeye ve kontrol etmeye başlıyorlar, böylece daha sonra üreyecek küçük şirketler Zorlaşıyor.
Büyük balık yavaş balık haline gelir, bu da bu şirketler stabil hale geldiğinde geminin geri dönmesinin zor olduğu, yenilik hızının yavaşlayıp yavaşladığı ve bir araç olarak İnternet'in gerçekten uygulanamayacağı anlamına gelir.
Küçük balıklar büyük balığı yiyor, İnternet olgunlaştığında, küçük işletmeler ve uzaklaşan bireylerin kesin hedeflerini bulabilmeleri, büyük balıklara ait olması gereken pazara giren karıncalar ve askerler gibi ayrı ayrı hareket etmeleri anlamına geliyor.
Şimdi küçük balıkların büyük balıkları yeme çağı!
Gelecekte şirketler giderek daha esnek hale gelecek:
Geleneksel bir işletmenin, yılda 1 milyar yuan satış yapmak için en az 1.000 çalışana ihtiyacı vardır.
Bir internet şirketinin yılda 1 milyar yuan satış kazanması için en az 100 çalışana ihtiyacı vardır.
Ve bir İnternet ünlüsü yılda 1 milyar yuan satış elde edebilir ve sadece 10 çalışana ihtiyaç duyar!
6. Yeni ticari türler doğuyor
Bu salgında birçok firma sınır ötesine geçmeye başladı: Mesela Wuling de maske üretti, Sinopec sebze satmaya başladı ve 999 Ganmaoling de hazır erişte üretti ...
Bu, bir sorunu tam olarak gösterir: Bir şirketin gelecekteki en önemli yeteneği, tüketicileri birbirine bağlayabilme ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde yanıt verebilme yeteneğidir.
Gelecek, üretimin talebi belirlediği, her şey tüketici talebine dayalı, talep üzerine üretim ve talebe dayalı üretim, üretimin ana yönüdür.Bu aynı zamanda esnek ve özelleştirilmiş bir üretim kabiliyetidir.
Bu güçlü şirketlerin genellikle sınırsız şirketler olduklarını, kullanıcıları ve veri kaynaklarını ellerinde tuttuklarını, farklı alanlar arasındaki sınırları aştıklarını, entegre ve yenilikçi organizasyonlar kurduklarını gösteriyor.
Aynı mantık: Güçlü olanlar, genellikle farklı düşünme yollarında kesişimler bulabilen ve çeşitli durumlardan özgür bir kişi olmak için yeni bilişsel koordinatlar oluşturabilen sınır ötesi insanlardır.
İnsanlar arasındaki kısıtlamalar da tamamen açıldı, insanlar artık belirli bir pozisyonla sınırlı değil, ofsayt olmaya ve birbirlerine karışmaya başladılar.
Dolayısıyla, geleneksel kelime dağarcığıyla tanımlayamayacağımız pek çok kişi veya şirket olacak. Bunlar anlaşılmayacak gibi görünüyor, ancak güçlü bir uygulanabilirlik gösteriyorlar, hızla gelişiyorlar ve birçok geleneksel ampirik teoriyi alt üst ediyorlar. Bu iştir. Yeni türler için onları cesurca kabul etmeliyiz çünkü bu gelecekte dünyanın normal durumu olacak.
7. Ekonomi "nükleer füzyon" yaşıyor
Salgının başlangıcında, catering şirketleri "çalışanları paylaşmaya" başladılar. Hema ve Yunhaiyao ortaklaşa bir iş birliği yaptıklarını duyurdular. 500'den fazla Yunhaiyao çalışanı Hema'da çalışmaya gitti ve Hema ilgili işçilik hizmetlerini ödedi.
Şirketin yapısının değiştiğini gösteriyor.Gelecekte, şirket çok sayıda kişiyi bağımsız tutabilir ve herhangi bir zamanda işbirliği yapabilir. Blockchain teknolojisinin uygulanmasıyla birlikte, bu organizasyon daha gevşek görünüyor, ancak aslında daha işbirlikçi ve fisyon ve füzyon her an meydana geliyor. Etki.
Daha popüler bir şekilde söylemek gerekirse, Gelecekte şirket için tek çıkış yolu, kendisini dağıtmak, formda dağılmak ama dağılmamak, her an toplanıp dağılmaktır.
Gelecekte, işletmenin tüm departmanlarının ayrı ayrı savaşabilmesi ve parçalara ayrılabilmesi gerekecek, bu da herkesin hem bireysel savaş yeteneklerine hem de koordineli savaş yeteneklerine sahip olmasını gerektirecek.
İnsanlık tarihinde doğan iki süper silah, atom bombaları ve hidrojen bombalarıdır.Bu kadar güçlü olmalarının nedeni, fisyon ve füzyon reaksiyonlarına girebilmeleridir.Bu bir gerçeği gösterir: Büyük enerji yaratmanın en iyi yolları "kırılma" ve "rekombinasyon" dur.
Günümüzde ticari düzeyde de benzer bir tepki yaşanmaktadır: Fisyonun özü "şirketi" "bireyler" olarak bölmektir ve füzyonun özü, "bireyler" in daha sonra "şirketler" olarak toplanmasıdır. Bugünün işi böylesine mucizevi bir tepkiden geçiyor ve dünya, dünyayı sarsan değişikliklere mahkumdur!
Şu andan itibaren herkes bağımsız bir kimlik ve bağımsız bir ekonomi. Gelecekte artık KPI'lara, satış komisyonlarına veya performans değerlendirmelerine ihtiyacımız olmayacak. Tüketicilere yalnızca en benzersiz ürünleri sunmamız gerekiyor. Ve hizmet, her şeyi yönlendirmek, motive etmek ve ölçmek için yön göstergesi haline geldi.
Bu, merkezi bir kontrol yerine eşit ve açık bir self servis işletim sistemi gerektirir. Bu ekolojik, çok partili koordineli bir yönetişimdir.
8. "Kullanıcıcılık" çağı geldi
Günümüzde iş dünyası bir değişime uğradı: trafik gittikçe daha pahalı hale geliyor, geleneksel tanıtım ve pazarlama gittikçe daha etkisiz hale geliyor ve müşteri edinme maliyetleri giderek artıyor.
Diğer bir deyişle, Günümüz kurumları için en kritik konu yetenekleri elde tutmak değil, kullanıcıları elde tutmaktır.
Yetenekleri elde tutmak eşitlik gerektirir ve kullanıcıları elde tutmak da eşitliğe güvenmelidir. Bu nedenle, birçok şirket, kullanıcıları ödüllendirmek için çalışanlara ödüllendirilmesi gereken öz sermayeyi çıkarır.
Örneğin, ödüller için haberleri izleyin, ödüller için incelemeler yazın, ödüller için paylaşın ve ödüller için içerik yükleyin. Elbette, mevcut ödüllerin çoğu nakit, kupon vb.Ancak gelecekte bu ödüller kesinlikle bir "seçenek" haline gelecektir.
bu nedenle Gelecekteki en büyük iş trendi şu: tüm kullanıcıların birlikte parayı paylaşmasına izin veren bir sistem.Herkes elinden gelenin en iyisini yapıyor ve parayı kendi katkılarına göre bölüyor Bu kullanıcı üstünlüğü.
Özetle: "Kullanıcıların her şeye karar verdiği" bir çağa giriyoruz!
Gelecekte ayakta kalabilecek firma mutlaka bir platform şirketi olmalıdır Bu durumda gelecekte her kullanıcı platformu kullanarak kendi değerini yaratabilir.
Bir kullanıcının platformda yaptığı her katkı, platform tarafından çeşitli derecelerde ödüllendirilecektir. Bu tür bir ödül artık küçük iyilikler ve küçük faydalarla sınırlı değil ve kesinlikle opsiyonlar, öz sermaye vb. Gibi uzun vadeli bir teşvik haline gelecektir.
Bu değişime iş dünyasının "kullanıcısı" diyebiliriz. Önceki iş kapitalizmdir, kapitalizm, sermayenin her şeye karar vermesidir ve kullanıcıcılık, kullanıcıların her şeye karar vermesidir.
Güç, "sermaye tarafı" ndan "tüketici tarafı" na kaymaktadır. Tüketiciler, iş girişimini kontrol etmek için ayaklarıyla oy vermeye başladı.
9. Şirket sınırları ortadan kalkıyor
Satıcılar (platformlar) ve kullanıcılar arasındaki ilişki üç aşamadan geçmiştir:
İlk aşama işlem ilişkisidir: kullanıcılar bir şeyler satın almak için platforma gelirler.
İkinci aşama hizmet ilişkisidir: kullanıcılar çeşitli hizmetleri bulmak için platforma gelirler.
Üçüncü aşama hissedar ilişkisidir: kullanıcılar çeşitli değerler yaratmak için platforma güvenirler.
Şirketin yapısı da üç aşamalı değişikliğe uğramıştır:
İlk aşama: hissedarlar ve hissedarlar arasındaki ilişki (tek taraflı ilişki)
İkinci aşama: hissedarlar ve çalışanlar arasındaki ilişki (ikili ilişki)
Üçüncü aşama: hissedarlar, çalışanlar ve kullanıcılar arasındaki ilişki (çok taraflı ilişki)
Gelecekte, şirketin sınırları açılacak, çünkü yüzlerce çalışan ve on milyonlarca kullanıcı katılacak, karlarını paylaşacak ve karar alma sürecine katılacak.
Sermayenin gücü ciddi biçimde zayıflıyor ve insanların değeri daha da büyütülüyor.
Gelecekte, işletmenin sınırları tamamen açılacak, işletme artık kapalı bir organizasyon olmayacak, kapsayıcı ve genişletilebilir bir platform haline gelecektir.
Fil denen şey görünmezdir.Gelecekte bir şirketin sınırlarını tamamen açıp açamayacağı ve kullanıcılarınızı sözcü haline getirip getiremeyeceği, şirketin ne kadar büyük olabileceğini belirler.
Bu mantıkları anladığınızda, tüm şirketlerin devrilmesi ve yeniden yapılandırılması gerektiğini göreceksiniz.
10. Bireyler ve işletmeler için en iyi çıkış yolu
Salgından sonra para kazanacak kişiler, kendilerini daha değerli kılmak kadar değerli değiller.Lütfen aşağıdaki üç noktaya odaklanın:
1) Getiri almak yerine öz sermaye almak daha iyidir; iyimser olduğunuz müşterileri seçin, derinlemesine hizmetler sağlayın, daha az nakit geliri ve öz sermaye gibi daha uzun vadeli gelir elde edin.
2) Şirkete güvenmek yerine, kişisel güce ve etkiye güvenmek daha iyidir. Platforma çok fazla güvenmeyin, ancak kişisel markanızı oluşturmak için platformun gücünü kullanın.
3) Başkalarına hizmet etmek yerine özgün eserler yapmak daha iyidir. Kişisel markanızı yalnızca orijinal eserler oluşturabilir ve kişisel IP'nizi oluşturabilir.
Salgından sonra şirketler markalarını ve nüfuzlarını inşa etmelidir. Dört yol vardır:
1) Çevrimiçi müşteri edinme yetenekleri (içerik edinme)
2) İş bölümü ve işbirliği yeteneği (arı kolonilerinin bölünme ve işbirliği yolu)
3) Fikri mülkiyet ve markanın etkisi (düşük fiyatlı promosyonların yerini ruhani liderlik alır)
4) Sınırları açma yeteneği (tam katılım, kullanıcı katılımı)
Kısacası, salgından sonra toplumda hayatta kalma yasası köklü bir değişime uğrayacak ve insan işini, hayatını ve hayatını değiştirecek!
Son olarak bir tarih parçasını gözden geçirin:
1347'den 1353'e kadar, Avrupa'yı kasıp kavuran "Kara Ölüm", 25 milyon Avrupalının hayatına mal oldu ve o sırada toplam Avrupa nüfusunun 1 / 3'ünü oluşturdu. Tanrılar bu sırada ortadan kayboldu ve bir Rönesans başladı. , Avrupa'nın fırsatı geldi.
Churchill, krizin geçmesine izin vermeyin dedi. Her kriz, arkasında büyük bir fırsat gizler.
Bir kişinin son boyunu belirleyen şey genellikle başlangıç noktası değil, dönüm noktasıdır.
İnsanlık tarihinde bir dönüm noktasındayız!
Şimdi sadece tarihe şahitlik etmiyoruz, aynı zamanda hayatta bir kez olabilecek fırsata da hazırlanıyoruz.
Her şeyde çatlaklar vardır, işte ışık burada devreye girer.
