İnternet devleri bulut bilişimi fazla kilolu ve bu dört ince fenomen ortaya çıktı
İnternet devleri bulut bilişimde yeni bir eylem turu başlattı.
İlk olarak Google, bulut bilişim işini resmi olarak "Google Cloud" olarak adlandırdı ve ardından Apple'ın Google ve Amazon sunucularına olan bağımlılığından kurtulmak için bulut bilişim işinin düzenini güçlendirmeyi planladığı bildirildi.
Aynı zamanda yerli internet devleri bulut alanındaki eylemlerini durdurmadı.NetEase geçtiğimiz günlerde senaryo bazlı bir bulut bilişim stratejisi yayınladı.Tencent bulut hizmetleri ve hakim yerli bulut bilişim alanı Ali alanına çılgınca yatırım yapmaya başladı. Bir başka Yunqi Konferansı daha yeni sona erdi.
B-end pazarı konusunda her zaman hırslı olan internet devleri, sonunda bulut bilişim konusundaki heyecanlarına dayanamadı. Ya yaklaşık 10 yıldır savaşıyorlar ya da bulut bilişimi yeni başlattılar Hemen hemen tüm büyük ölçekli internet şirketleri, bulut bilişim için rekabet eden ana akım güçlerden biri olmaya ve dahil olmaya çalışıyor. Bununla birlikte, İnternet çağının rekabetçi özelliklerine ve İnternet satıcılarının tutarlı tarzına uygun olarak, bulut bilişim pazarında görünüşte incelikli birçok fenomen olmuştur.
Endüstri bulutu, İnternet devlerinin bulut bilişime girmesi için bir fırsat haline geldi.
İnternet devlerinin çoğu, son üç yıl içinde bulut bilişime giriş yaptıklarını duyurdu.Bu, yerel bulut bilişimin Amerika Birleşik Devletleri'nden 5 yıldan fazla geride kaldığına ve hala vahşi bir çağda olduğuna dair başka bir ifadeyi doğruluyor. Amazon, Google, Microsoft vb. Bulut bilişim alanında küçük başarılara sahip olunca yerli girişimciler ve internet devleri akın etmeye başladı.
Girişimcilerden farklı olarak çoğu internet devi, genel bulut hizmetlerini başlatmadan önce özel bulut deneyimine sahipti.İç ürünlerini bulut üzerinde tamamladıktan sonra, Ali ve Tencent gibi erken aşama şirketler olsalar bile nihayet bir endüstri bulutu olarak bulut bilişim pazarına girdiler. Avantajlar ayrıca endüstri bulutunda yoğunlaşmıştır.
Her şeyden önce, IaaS pazarında, İnternet şirketlerinin veri merkezlerinin eksikliği ve stok BT kaynaklarının eksikliği gibi belirgin avantajları yoktur. Buna karşılık, üç büyük operatör, Huawei ve Inspur gibi şirketler, bulut bilişim altyapısında daha doğuştan niteliklere sahip görünüyor. Bu nedenle, yerel bulut bilişim pazarında internet üreticileri, iletişim ekipmanı üreticileri, iletişim operatörleri ve başlangıç şirketleri olmak üzere dört güç ortaya çıktı.
Ancak şimdilik Amazon, Google ve hatta yerel Alibaba Cloud, ekipman üreticilerini ve operatörlerini ölçek olarak geride bıraktı. Bulut bilişimin ilk aşamasında, donanım tabanlı bulut bilişim satıcıları bir atılım olarak özel bulutları seçerken, İnternet devleri belirli eşiklere sahip endüstri bulutlarını seçti.
İkinci olarak, kurumsal müşterilerin ihtiyaçları endüstri bulutunun vaatlerini belirler. Bulut bilişim vizyonuyla ilgili olarak, endüstri genel olarak bulut bilişimin su, kömür ve elektrik gibi bir kamu hizmeti olacağını kabul ediyor.
Gerçekte, trilyon yuan'ı aşan yerel BT pazarı ile karşılaştırıldığında, 2015 yılında 37,8 milyar olan yerel bulut bilişim pazarı neredeyse yok denecek kadar azdır. Bununla birlikte, Çin Bilgi ve İletişim Teknolojileri Akademisi'nin istatistiklerine göre, 2015 yılında yerel tescilli bulut pazarı 24,16 milyar yuan idi ve tüm endüstrinin üçte ikisinden fazlasını oluşturuyor ve şüphesiz endüstri bulutları için büyük bir pazar alanı bırakıyor.
Örnek olarak 2016'daki popüler video canlı yayınını ele alalım. Yaklaşık 300 canlı yayın platformu, NetEase Video Cloud, Wangsu ve Kingsoft Cloud gibi video bulutu ile ilgili hizmetlerin yükselişine neden oldu.
İnternet devleri bulut pazarında hala "eski rakipler" ile karşılaşıyor.
Belki de bulut bilişim İnternet kampı pazarlamada çok şiddetlidir veya endüstri bulut stratejisinin ortak seçimine dayanmaktadır.Medya her zaman bu İnternet devlerini kasıtlı veya kasıtsız olarak karşılaştırır. Örneğin Amazon ile Google arasındaki veri merkezi rekabetinde Alibaba Cloud, Tencent Cloud gibi rakiplerin de hedefi haline geldi.
Ancak IDC tarafından yayınlanan "2015 China Public Cloud Technology Report" a göre Alibaba Cloud'un pazar payı 2015 yılında yaklaşık% 31, iki büyük operatör China Telecom ve China Unicom'un pazar payları sırasıyla% 13,1 ve% 7,6 oldu. Baidu ve NetEase gibi internet satıcıları henüz listede görünmedi.
Google ve Microsoft'un Amazon'u yakaladığı düşünüldüğünde, medyanın yerli internet devlerini "genellemesi" mantıksız değil. Önce aşağıdaki tabloya bakalım.
Bu özellikle kamuya açık bulut pazarına yeni giren NetEase'de belirgindir. "Qiu Shi Planı" ve "İçerik Güvenliği İttifakı" nın tanıtımı Ali ve çeşitli desteklerle aynıdır ve ayrıca müşteri türleri açısından İnternet şirketlerini ve İnternet şirketlerini hedeflemektedir. KOBİ'ler ve bireysel geliştiriciler. Promosyon modellerinin ve müşteri türlerinin benzerliği ve örtüşmesi İnternet devlerinin "rekabetini" belirler.
Buna ek olarak, ürün sistemi açısından Alibaba Cloud, elastik bilgi işlem, alan adları ve web siteleri, veritabanları, depolama ve CDN, uygulama hizmetleri ve ağlar dahil olmak üzere 100'den fazla ürünü kapsamıştır. Şimdiye kadar, Tencent Cloud ürünleri, bilgi işlem ve ağ, depolama ve CDN, veritabanı, veri ve iletişim dahil olmak üzere 9 ürün kategorisini de kapsıyor.
Bulut bilişim alanında bir başlangıç şirketi olan Ucloud, bilgi işlem, ağ iletişimi ve veri analizi dahil olmak üzere 9 kategoriyi de kapsıyor. Daha doğrudan bir örnek de var: 2015 Aralık ayında lansmanı yapılan NetEase Petek, sağladığı ürün sayısını bir yıldan kısa bir sürede birkaç adetten düzinelere çıkardı.
Bunun mantığını hayal etmek zor değil.Bulut bilişim, doğası gereği hala bir internet hizmetidir.Sektör bulutlarının yardımıyla pazarı açtıktan sonra, müşterilerin bir dizi yeni ihtiyacını karşılamaya devam etmesi kaçınılmazdır.
Yaygın bir uygulama, bulut bilişim satıcılarının aktif olarak yukarı ve aşağı kaynakları ayırması, kendi kaynaklarını dahili olarak entegre etmesi ve stratejik işbirliği yoluyla harici kaynakları entegre etmesidir. Başka bir deyişle, aynı müşteri türü, bulut bilişim hizmetlerinin yakınsamasını belirler ve bu aşağıdan yukarıya etki, bitmekten çok uzaktır.
Yerel bulut bilişim alanının çeyrek modeli.
Bulut bilişim hizmetlerine olan talebin iç nedenlerini işletmeler açısından da analiz edebiliriz.Birçok işletme İnternet çağının dönüşümsel ihtiyaçlarıyla karşı karşıyadır ve bulut hizmetleri İnternet + için bir "yeşil kanal" haline gelmiş gibi görünmektedir.
Bazı müşteriler, veri güvenliği ve maliyet azaltma hususları nedeniyle gittikçe daha fazla hibrit bulut talep ediyor; Bazı şirketler, bir bulut bilişim şirketinin daha yüksek hizmet kalitesi ve verimlilik elde etmek için tek noktadan bir çözüm sağlayabileceğini umuyor.
Bu farklı ihtiyaçlar, İnternet devlerinin bulut bilişim pazarına girerken farklı kadranlar seçtiğini belirler.
- Çeyrek 1: Uygulama pazarı modeli
İşletim sistemi satıcıları, geliştiricileri uygulama pazarında yoğunlaştırmaya alışkındır; bu, bulut bilişim için geçerli gibi görünüyor, ancak bulut satıcıları, paketlemek için ekoloji kelimesini kullanmayı tercih ediyor. Amazon, iş ortaklarının teknoloji çözümlerini AWS platformunda barındırır.Microsoft, Azure bulut platformuna dayalı olarak bilgi işlem, veri, uygulamalar ve ağlar gibi hizmetler sağlar. Yurtiçi Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Ucloud vb. Ayrıca bulut ekosistemlerini geliştirmek için uygulama pazarı modelini seçer.
IaaS sağlayıcıları, çeşitli alanlardaki iş ortaklarının tek noktadan hizmetlere ulaşmak ve bulut bilişimin sınırlarını genişletmek için kendi altyapı platformlarına konsantre olabileceğini umuyor.
- Çeyrek 2: Sınır ötesi entegrasyon modeli
Bulut bilişim sadece İnternet kampı değil, İnternet hizmetleri giderek daha fazla bulut platformuna entegre ediliyor.
Bulut bilişimin ortaya çıkmasından önce, Huawei ve Inspur gibi donanım satan şirketler BT alanında ön sıralarda yer aldı.Bulut bilişimin yükselişinden sonra, bu satıcılar genellikle yazılım ve donanım entegrasyonunun ekolojik yolunu benimsedi. Huawei, akıllı terminaller için bireysel kullanıcılar için bir dizi bulut hizmeti başlattı.Akıllı donanım, Nesnelerin İnterneti ve yapay zeka alanlarındaki girişimciler ayrıca bulut bilişim ile entegrasyon yoluyla olası yakınsama noktalarını keşfettiler.
- Çeyrek 3: Senaryo tabanlı bulut hizmetleri
Bulut bilişim ülkede yedi veya sekiz yıldır var ve bulut hizmetlerine yönelik müşteri talebi de erken bilgi işlem hizmetlerinden uygulama senaryolarının oluşturulmasına yükseltildi. Teknik olarak homojen altyapı hizmetleriyle karşılaştırıldığında, senaryo tabanlı bulut bilişim hizmetleri hala mavi okyanus pazarında.
Bununla birlikte, bu alana giren daha fazla İnternet devi var.NetEase Yunxin, Seven Fish, Hive, Cloud Capture, Easy Shield, Easy Test ve Video Cloud gibi yedi sahne tabanlı bulut hizmeti ürününü piyasaya sürdü. JD.com finansal bulutu piyasaya sürdü.Ayrıca Qiniu ve Huanxin gibi girişimciler var.Bu pazar giderek daha canlı hale geliyor.
- Çeyrek 4: Geleneksel Bulut Hizmetleri
SaaS ve PaaS'a benzer hizmet modelleri yeni değildir ve hatta ilk kurumsal posta kutularının SaaS kategorisine ait olduğu söylenebilir. Ve bulut bilişim rüzgarı çarptığında, birçok kurumsal düzeydeki yazılım satıcısı da hızlı bulut bilişim trenini kullanmak istiyor, sonuçta Salesforce'un başarısı burada yatıyor. Sonuç olarak, 800 müşteri, CSIP, Kingdee, UFIDA ve XTools gibi SaaS hizmet sağlayıcıları birbiri ardına ortaya çıktı ve "yazılım + hizmet" modeli de ana akım olmaya başladı.
Oracle, yabancı ülkelerde İnternet hizmet pazarının ele geçirilmesini ve kullanıcıların işgalini güçlendirmek için SaaS alanında hızla zemin kazanmak için sermaye işlemlerini kullandı. İster satın alma ister işbirliği olsun, gelecekte daha fazla İnternet şirketi bu pazara katılacaktır.
Ekolojinin İnternet şirketlerinin ortak arayışı haline geldiğine ve uygulama pazar modelinin ekolojinin özelliklerine en çok uyduğuna dikkat edilmelidir. Senaryo tabanlı bulut hizmetleri, tatlılığı tattıktan sonra kaçınılmaz olarak altyapı düzenlerini güçlendirecek.Geleneksel bulut hizmetleri daha fazla İnternet ve bulut bilişim öğeleri ekleyecek ve bulut bilişimin sınır ötesi entegrasyonu da giderek daha fazla İnternet haline gelecektir.
Yeni teknolojiler İnternet devlerinin "nükleer silahları" haline geliyor
Bulut bilişimin geliştirilmesine yönelik bir kısayol var mı? IaaS hizmetleri, SaaS ve PaaS hizmetleri olsun, cevap net değil, hala bir türden sıkıntılı noktalar var. Bununla birlikte, bulut bilişim teknolojisi hala yineleniyor ve yeni teknolojilerin ortaya çıkışı, genellikle önceki nesil bulut hizmetlerinden beklenmedik sonuçlar elde ediyor. Belki de bu nedenle, yeni teknolojiler, internet devlerinin bulut bilişime girdiklerinde göstermeye istekli oldukları "nükleer silahlar" haline geldi.
Bunun en iyi örneği Docker teknolojisidir. 2015, Docker'ın acımasız genişleme yılı olarak biliniyordu. OCI ve CNCF olmak üzere iki büyük standart kuruluşunun kuruluşunu geçti.Çin'de Docker, bazı internet devleri tarafından viraj almak için gizli bir silah olarak görülüyor.
Örneğin, NetEase Honeycomb, giriş noktası olarak Docker'ı temel alan konteyner bulutunu seçti ve yeni nesil altyapı bulut hizmetleri haline gelmek için iki önemli avantajı olan DevOps ve mikro hizmet mimarisini kullandı.
Bununla birlikte, Alibaba, Tencent ve diğer dev bulut bilişim satıcıları da bunun farkındadır. Belki de geçen yıl TAE temelinde Docker teknolojisini kullanan yalnızca Ali Baichuan'dı. Çok sık.
Hiçbir teknoloji mükemmel değildir. Bulut bilişimin hızlı yinelemesiyle, yeni teknolojilerin veya yeni mimarilerin eski teknoloji üzerinde her zaman ölümcül bir etkisi olacaktır, tıpkı Google'ın açık kaynak topluluğunda Kubernetes lansmanının OpenStack'ten daha popüler hale gelmesi gibi. akım.
Buna ek olarak, dağıtılmış teknoloji, sanallaştırma teknolojisi ve paralel programlama teknolojisi gibi herhangi bir bulut bilişim teknolojisi altüst olur ve bu da bulut bilişim modelini yeniden şekillendirebilir. Sonuçta, bulut bilişim satıcıları arasındaki boşluk, özellikle yeni teknolojiler belirli sorunları çözdüğünde, teknolojiden çok ölçek olarak yansıtılıyor.
Bulut bilişim, "inşaat dönemi" nden "popülerleşme dönemi" ne hızla geçmekte, yeni teknolojiler üzerine bahis oynamakta veya İnternet satıcılarının bulut bilişim alanında geçme olasılığını yaratabilmektedir. Ne yazık ki, yerel bulut bilişim satıcıları hala teknoloji taşıyıcıları ve ne İnternet kampı ne de BT kampı bu gerçeği değiştirmedi.
Sonuç
C-end pazarındaki hızlı kullanıcı kazanımı ve kaybından farklı olarak, kurumsal kullanıcıların geçiş maliyeti daha büyük olacaktır Bu, kurumsal pazara odaklanan birçok köklü devin "katı ve ölmemiş" olmasının nedenlerinden biridir. Bulut bilişim, pazar eğitimi dönemini sona erdiriyor ve hassas İnternet devleri de bu fırsatı gördü. Bulut bilişim, kurumsal pazara girmek için son fırsatı olabilir.
Her şirketin eylemlerinde ve yerleşim planlarında her zaman çok fazla benzerlik olsa da, bu pazarda çok yer var ve birbirleriyle savaşma şansı C-end pazarından çok daha az.Sonunda, hırs ve kar arasında her zaman bir denge bulabilirsiniz. (Makale ilk olarak Titanium Media'da yayınlandı)
(Alter, İnternet gözlemcisi, uzun süredir kendini akıllı donanım, bulut bilişim, VR ve diğer endüstrilerin gözlem ve araştırmasına adamıştır. WeChat halka açık numarası: spnews)
Titan White WeChat Sınıf 26: İşletmelerin "bulutu" nu aşın
Ayrıntılar:
