Sony stratejisini görmek için "God of War 4" geliştirme: birinci taraf markayı yönetmek için Nintendo'dan öğrenin
Oyuncular, Nintendo'nun tüm konsol üreticileri arasında en önemli birinci taraf oyun markası olduğunu bilirler.Oyunu her zaman ilk sıraya koyarlar ve konsol, çok benzersiz olan ideal oyunu gerçekleştirmelerine yardımcı olacak bir taşıyıcıdır.
Kendi oyunlarını yapabilmek için kendi oyun konsollarını yapmak zorunda oldukları söylenebilir. Nintendo'nun üç büyük konsol üreticisi arasında yersiz görünmesine neden olan, görünüşte naif ısrarı yüzünden tam olarak.
Nintendonun stratejisinin etkisi, oyuncuların birinci taraf oyunlarını oynayabilmeleri için konsollarını satın almalarına izin vermek ve Aiwu ve Udi'yi diğer ürünleri için seyirci yapmaktır. Örneğin, "The Legend of Zelda: Breath of the Wild" için Switch'i satın alan oyuncular muhtemelen "ARMS", "Splatoon 2", "Xenoblade 2" ve benzerlerini de satın alacaklardır.
Bu stratejiye ulaşmak için birçok anahtar öğe gerekir, her şeyden önce Nintendo, her şeyin öncülü olan yüksek kaliteli mükemmel oyunlar yapmalıdır. Çalışmaları piyasa tarafından tanınmazsa, başarı için tüm ön koşulları kaybetmek eşdeğerdir. İşin gücüne ek olarak, Nintendo pazarlamada da çok çalıştı ve iyi bilinen birçok ikonik oyun karakterine sahipler. Ayrıca, Nintendonun tutarlı, yüksek kaliteli ve heyecan verici temel fikirleri de oyunculara gönül rahatlığı sağlar Splatoon ve Xenoblade gibi yeni markaları, oyuncuların güvenini ve beklentilerini kazanabilir.
Nintendo'nun başarısının da nedeni budur. Ticari olarak başarısız Wii U konsolu bile 14 milyon adet sattı, çünkü Nintendonun sadık oyuncuları Nintendo konsollarının ve oyunlarının varlığına alıştı. Nintendo'nun 30 yıldır çalkantılı rüzgar ve yağmur yaşamasının nedeni budur ve bugün hala ayakta. Bazen GB, Wii ve Switch gibi ürünleri sıcaktır; bazen NGC ve Wii U gibi ürünleri onları iflastan zar zor destekleyebilir. Ancak en kötü durumda bile, Nintendo zor aşamada hayatta kalabilir ve yeni bir şafağı başlatabilir.
Oyun yazılımı açısından, pazar talebi her zaman güçlü olduğu için Nintendonun oyunlarında nadiren indirim yapılmaktadır. Piyasadaki diğer oyunlardan farklı olarak, indirimler piyasaya sürüldükten bir veya iki ay sonra başlar ve bir yıl sonra lahana fiyatları satmak için çeşitli promosyonlara katılmaya başlarlar. Oyunun korunma derecesinin gerçek anlamda işin değerini ve üreticinin değerini temsil ettiği söylenebilir.
Daha genç nesil ana bilgisayar üreticileri olan Sony, Nintendo'nun bu stratejisini kademeli olarak benimsiyor gibi görünüyor. Sadece Sonynin oyunlarının kendine has özellikleri var. Nintendo ile karşılaştırıldığında, olay örgüsüne ve görsel-işitsel deneyime daha fazla dikkat etme eğilimindeler ve oyundaki yenilik biraz muhafazakar. Ancak genel olarak Sony ve Nintendo, birinci parti çalışmaların iş stratejisi açısından aynı konumdadır.
Sony her zaman birinci taraf şaheserler üretmiş olsa da, PS1 döneminde satın alınan Pygnosis stüdyosuna ve "Anti-Gravity Racing" e kadar izlenebilir. Ancak Sony yine de üçüncü taraf şaheserlerinin PS platformlarına inmesini memnuniyetle karşılıyor. "Tomb Raider", "Resident Evil", "Crash", "Grand Theft Auto", "Metal Gear Solid", "Final Fantasy" ve diğer çalışmalar, PS'nin iyi ortaklarıdır. Sony'nin bakış açısından, üçüncü taraf bir oyun serisinin desteğine sahip olmak doğal olarak iyi bir şey çünkü zengin bir birinci taraf dizisi oluşturmak da çok fazla zaman ve kaynak gerektiriyor. O zaman, yukarıda bahsedilen üçüncü taraf çalışmalarının aslında PS'ye özel olduğunu söyledik, öyleyse neden yapmayalım?
Bununla birlikte, PS3 döneminde durum aniden önemli ölçüde değişti. Xbox 360, basit geliştirme ortamıyla birçok üçüncü taraf satıcının beğenisini kazandı.Ayrıca, Unreal Engine gibi ara yazılımların popüler hale geldiği, üçüncü taraf satıcıların çoğunun daha kolay hale geldiği zamandı. Xbox 360 için geliştirildi. Önceki tüm PS özel markaları, Xboix 360'a "Devil May Cry", "Grand Theft Auto", "Final Fantasy" ve benzeri platformlarda katıldı. Şu anda bile, PS3 geliştirmenin zorluğu nedeniyle, bazı çapraz platform oyunları ilk olarak PC ve Xbox 360'ta ve daha sonra PS3'te başlatıldı.
Şu anda Sony, istikrarlı ve güvenilir bir platforma özel oyun kitaplığına sahip olmak istiyorsanız, başkalarına güvenemeyeceğinizi, yalnızca kendinize güvenebileceğinizi anladı. Ev sahibi satışları için itici güç olarak özel şaheserleri kullanmaya devam edin. Daha sonra Sony'nin art arda Media Molecule ve Sucker Punch'ı satın aldığını ve bir dizi seçkin marka üretmeye başladığını gördük, her oyun iyi satılmasa da fena satmayacaktır.
Sony, PS3 neslinin sonunda bir grup stüdyo ve marka toplamıştı ve dünya çapında bir grup sadık oyuncuya sahipti. Şu anda kendi güçleriyle birinci parti özel bir kadro kurmaya yetiyorlardı.PS3 yaşam süresinin sonunda "The Last of Us", "God of War", "Ricky and Clank" ve "GT Racing" gibi yüksek kaliteli başyapıtların satışları o dönemki piyasa ortamından etkilendi. Etkisi, birçok kişi PS4'ün çıkmasını beklemeyi seçti ve sonunda PS3 oyunları satın almadı.
PS4 çıktığında Sony, özel şaheserlerini farklı yıllara ve farklı programlara dağıttı, böylece PS4 oyuncuları her zaman dört gözle bekleyecekleri yeni oyunlara sahip oluyor ve her beklediklerinde başarısız olmayacak. 2015'in "Blood", 2016'nın "Uncharted 4", "The Last Guardian", "Ricky and Doraemon", 2017'nin "Horizon: Zero Dawn", "Uncharted: Lost Legacy" ve "GT Sport" , "God of War 4", "Detroit: Become Human" ve "Spider-Man" 2018'de. Elde edilen sonuçlar herkes için açıktır.Her oyun, oyuncular tarafından tekrarlanan gümrük işlemlerine layıktır ve ayrıca Sony'nin birinci tarafa özel çalışmalarını insanların kalplerinde daha derin bir şekilde kök salmış hale getirir. Özellikle "God of War" serisinin yeniden başlaması Sony için çığır açan bir sembolik. "God of War 4" Sony markasının uzun vadeli çekiciliği ve canlılığı anlamına geliyor. Bu nedenle Sonynin "Uncharted" ve "Ricky ve Ding Dong" gibi diğer birinci taraf markaları, sonraki konsol nesillerinde rol oynamaya devam edecek.
Sony'ye özel oyunlar da daha uzun süreli satış potansiyeli göstermeye başladı.Önceki Sony oyunlarının çoğu, ilk sürüm döneminde milyonlarca kopya sattıktan sonra gözden kayboldu, ancak mevcut PS'ye özel oyunların tümü, satış listesinin en üstünde uzun süre kalmayı planlıyor. "Uncharted 4" piyasaya sürüldükten iki yıl sonra hala satılıyor ve "God of War 4" Nintendo kese başyapıtının satış ivmesini göstermeye başladı.
Yani Sony ve Nintendo hem konsol üreticileri hem de oyun yayıncıları, stratejileri çok yakın. Her iki şirket de donanım üretiyor, üçüncü taraf oyunlarını desteklemeye istekli ve her ikisi de birinci taraf oyunlar için taşıyıcı olarak kendi donanımlarını kullanıyor. Birçok yönden Sony ve Nintendo çok yakındır. Stratejileri yüksek kaliteli birinci taraf oyunlara dayanır.Oyuncuların sadakatini ve güvenini kazanmak ve böylece başarıya ulaşmak için oyunları kullanırlar.
Ancak insanların genellikle fark edemediği şey, diğer oyun üreticileriyle karşılaştırıldığında, Sony ve Nintendo'nun "God of War" ve "The Legend of Zelda" yapabildikleri ve neden "GT Racing" ve "Splatoon" için yüksek seviyeler yayınlayabildikleri. Kaliteli satış sonrası içerik, "Dreamland" ve "Myth of Light" macera keşiflerinin gerçekleştirilebilmesinin nedeni tam olarak ana üreticinin kimliğidir. Bir ev sahibi üretici olarak, ev sahiplerini popüler hale getirmek için tüm oyuncuların ihtiyaçlarını karşılayacak her tür oyuna ihtiyaçları vardır. Risk ve kayıp almaya cesaret etmeleri gerekir. Bu yüzden konsolu tasarlarken, daha sonra ne tür yeni oyunlar tasarlamak istediklerini de düşünmeleri gerekir. Bu, tüm oyuncuların nihai yararlanıcılar olmasına izin veren harika ve güzel bir nedensel döngüdür.
