Taikoo Li Sanlitun'da neden bir insan denizi var?
Sıraya alma, sıraya alma, sıraya koyma, Hey Çay Siyah Altın Mağazası, Kanadalı Kazlar, Kötü Çiftçiler ve Fırınımız ve Kötü Çiftçiler ve Fırınımız ... Sanlitun Taikoo Li'ye kim gelirse gelsin, çay, yemek, alışveriş veya alışveriş için olsun, en iyisi bunu kendiniz yapmaktır Kuyruk özellikleri ile.
Ayrıntılı olarak, bu markaların insanları "şikayet ve pişmanlık olmadan" sıraya almasının nedenlerinden biri, hepsinin "ilk mağazalar" olmalarıdır.
Ancak "ilk mağazanın" tanıtılması nedeniyle Pekin'in Sanlitun Taikoo Li perakende emlak kiralama oranı% 100 olabilir mi?
Leopardın "İlk Mağaza" Etkisini GörmekSwire Properties'in sonuç duyurusuna bakıldığında, Swire Properties'in 2018'deki toplam kira geliri 12.117 milyar HK doları oldu. Anakara Çin'deki yatırım amaçlı gayrimenkullerin toplam kira geliri% 12 artışla 2.567 milyar HK $ 'na ulaştı ve bunun 2.163 milyar HK $' ı perakende mülklerden geldi .
Swire Propertiesin Anakara Çindeki ilk perakende projesi olan Taikoo Li Sanlitun, Pekinde 250 perakende mağazası bulunuyor. 2018'deki toplam kira geliri, yenileme kiralarındaki artışa yansıyan tatmin edici bir büyüme kaydetti. Raporlama döneminde, Taikoo Li Sanlitun'da perakende satışlar% 11 arttı ve doluluk oranı% 100 oldu .
Performans duyurusunda, 2018'de Taikoo Li Sanlitun'a giren 10'dan fazla yeni kiracı arasında, Champion'un Çin'deki ilk amiral mağazası, Acne Studios'un Çin'deki ilk bağımsız mağazası ve Canada Goose'un Çin anakarasındaki ilk mağazasının da buraya yerleştiğine dikkat çekildi.
Ve 2016'dan beri Taikoo Li Sanlitun, Pekin'de veya ilk ülke çapında 60'tan fazla mağaza açtı , amiral gemisi mağazası.
Katılımcıların izniyle fotoğraf
Tekrar bak Çin-Okyanus Taikoo Li Chengdu, perakende satışları 2018'de% 22 arttı ve alışveriş merkezi doluluk oranı% 99'a ulaştı . Bu yıl Champion, IsabelMarant ve Valextra, alışveriş merkezinde güneybatı bölgesinde ilk mağazalarını açtı.
"İlk mağaza etkisini" yaşayanların sadece perakendeciler, perakende emlak sahipleri ve analiz acenteleri değil, aynı zamanda hükümet olduğunu da belirtmek gerekir.
Pekin Belediye Ticaret Bürosu, "Ticari Markaların İlk Mağazalarının Geliştirilmesini Teşvik Etmek İçin Önlemler" formüle etti.
Şangay Belediye Parti Komitesi ve Belediye Hükümeti, daha fazla markanın ilk mağazalarının, amiral mağazalarının ve deneyim mağazalarının kurulmasını teşvik etmeyi öneren "" Şangay Alışveriş "Markasını Tam Olarak Başlatmak ve Uluslararası Tüketici Şehrinin İnşasını Hızlandırmak için Üç Yıllık Eylem Planı (2018-2020)" yayınladı.
Peki "ilk mağaza etkisinin" nedeni nedir?
Orta sınıfın yükselişi ana tüketici grubu haline geldi, Ana tüketiciler genç olmaya devam ediyor , Tüketicilerin ufku giderek daha uluslararası hale geliyor. Gençler fiziksel duyulara ve alışveriş deneyimine daha çok önem veriyorlar.
Ticari emlak hizmetleri ve yatırım şirketi CB Richard Ellisin Çinli Y kuşağının tüketici talebine ilişkin araştırması şunu gösteriyor: "Ürünleri görmek istiyorum" ve "hemen teslim alınabilir", tüketicileri çevrimiçi satın alma yerine fiziksel mağazaları tercih etmeye motive eden iki ana faktördür .
Böyle bir pazar ortamı, ilk mağaza ekonomisini doğurdu ve henüz iç pazara girmemiş birçok uluslararası markanın Çin'de fiziksel mağazalar açmaya yönelmesine neden oldu.
"Gittikçe daha fazla moda insanı burada toplandığında, bir alan oluşturuyor, burada mağazalar açmak için gittikçe daha şık markaları çekiyor ve bu markalar nedeniyle buraya daha şık insanlar gelecek." Taikoo Li Sanlitun Genel Müdür Yu Guoan, "Yani diyebiliriz" dedi İlk mağaza Taikoo Li Sanlitun'un genel gelişimini yönlendirir . "
Örneğin, Chunxi Yolu tarafında Chengdu Sino-Ocean Taikoo Li'nin bitişiğinde bulunan Wharf Group'un Chengdu IFS'i, 2018'de alışveriş merkezi doluluk oranı% 100'e ulaştı, yolcu akışı% 18 arttı ve kiracı satışları% 20 arttı. 600'den fazla kiracı arasında Çin'de 100'den fazla markanın ilk mağazası var.
Örneğin, Şangay'ın Xujiahui ticaret merkezi bölgesinde yer alan Shanghai Grand Gateway 66, 2018'de Kuzey Kulesi'nde bulunan, 18'i Şangay'a ilk giren ve hatta bazıları ana karaya giren 80'den fazla markaya sahip.
Taban alanının% 19'u optimizasyon ve ayarlama için geçici olarak kapatılmış olsa da, Shanghai Grand Gateway 66'nın kira geliri yıllık% 9 düşüşle 803 milyona geriledi, ancak Çin Anakarası'ndaki sekiz alışveriş merkezinin kira geliri 2018'de 2.755 milyar yuan oldu.
CBRE Greater China Transaction Services Department'ın genel müdürü Huang Wei, China News Weekly'ye "İlk mağazanın belirgin bir trafiği, reklamı ve marka etkileri var, bu da sahibini ilk mağazayı açmaya çok hevesli hale getiriyor." İlk mağazanın tüketici pazarındaki dürtüsü tartışılmaz. Daha yeni ve daha eksiksiz bir marka, daha iyi hizmet ve daha iyi bir deneyim, tüketicileri fiziksel mağazalara geri dönmeye teşvik edecektir. . "
Kopyalamak zorYeni markanın ilk mağazaları, gerçek tüketimi artırırken insanlara tazelik hissi verecek mi? Mağazalar kurmak için daha fazla markayı çekmek neredeyse% 100 doluluk oranına ulaşabilir mi?
Başkalarının performansını kıskanmayın ve başkalarının başarı şablonlarını yapıştırma ve kopyalama konusunda endişelenmeyin. "İlk Mağaza" kartını oynamadan önce, önce elinizde "elmas" olup olmadığını kontrol edin.
Üst düzey bir perakende sektörü çalışanı, ister Taikoo Li, Plaza 66, IFS veya Wangfu Central olsun, hepsinin doğal bir avantajı olduğunu, Hong Kong emlak şirketlerinin arkalarında olduğunu belirtti.
Bazı uluslararası markaların Çin'e ve hatta Asya'ya girmesinin ilk durağı Hong Kong'dur. Hong Kong'daki bu emlak şirketlerinin perakende mülkleri ve markaları birbirlerini biliyor veya işbirliği yapmış olabilir Sonuç olarak, bu perakende mülkleri Anakara'ya uluslararası markaları tanıtırken birbirlerini anladıklarında bir avantaja sahiptir.
Örnek olarak Sanlitun Taikoo Li'yi ele alalım: Sanlitun Taikoo Li, nesnel olarak insanlardan ve mekandan yararlanır. Örneğin, barlar sokağı ona belli bir popülerlik kazandırmış ve önemli sayıda genç ve orta yaşlı tüketici grubunu hedef almıştır. Elçilik alanını ziyaret etmenin yanı sıra, yolcu akışının bir kısmı yurt dışından geliyor veya yurtdışında eğitim ve çalışma geçmişi nedeniyle uluslararası trend markaları kabul etmek daha kolay.
Aynı zamanda Swire Properties, Sanlitun projesini 2007 yılında satın aldığında, kuzey-güney bölgesinde dağıtılmış 19 bina idi. Bu kıyafet mağazası modeli, markaya geliştirme için çok alan sağlıyor. Örneğin, ürünleri sergilemek ve kültürel çağrışımları yorumlamak için daha fazla alan var. Yoldan geçenler bile markaya benzersiz bir şekilde dekore edilmiş mağazanın dışındaki "Vitrin alışverişi" ne daha iyi bakabilir ve canlı yayınlar oynatabilir. Popüler ve uluslararası bazı markaların zevklerini karşılayan dalga popülerliği.
CB Richard Ellis'in istatistiklerine göre, 2018'de Pekin'de tanıtılan 29 yeni uluslararası markanın yarısı Taikoo Li Sanlitun, Joy City Chaoyang ve Wangfuzhonghuan'ın üç projesinde yer alıyor. İlk mağazaların birkaç projede yoğunlaştığı aşikardır.
fakat," İlk mağaza stratejisi, olgun iş bölgelerindeki olgun projeler için daha uygundur ve tüm projelere kopyalanmaya uygun değildir. . Huang Wei, Marka için belirgin bir konuma, daha geniş bir alana ve geniş bir teşhir alanına ihtiyacı var; mal sahibi için kira, satış ve yolcu akış gelirini değerlendirmesi ve mevcut müşteri tabanına uygun olması gerekiyor. Konumlandırma ve gelecekteki gelişim eğilimleri. Ancak AVM ile markanın ihtiyaçları karşılandığında her iki tarafın da işbirliği niyeti sağlanabilir. "
Buna ek olarak, "ilk mağaza olgun iş bölgelerini seçme eğilimindedir ve olgun iş bölgelerinde birçok eski proje vardır. Tesisler, güç ve diğer hususlar açısından eski projelerin teknik dönüşümü ve yükseltilmesi için daha fazla gereksinim vardır." Sun Zutian, CB Richard Ellis Kuzey Çin Araştırma Departmanı Direktörü China News Weekly'ye konuşan, "Marka sahipleri genellikle ilk mağazanın konumu konusunda daha talepkâr oldukları için. Pekin'i örnek olarak ele alalım, şu anda olgun iş bölgelerinin ve olgun projelerin yerini bulmak zor, bu da ilk mağaza modelinin gelişimini kısıtlıyor."
Devlet politikası imtiyazlarına ek olarak, ilk mağazanın inişi, perakende mülk tedarik tarafının iyileştirilmesini sağlamak için daha deneyimli geliştiricilerin ve operatörlerin çekirdek iş çemberinin yenilenmesine, dönüştürülmesine, geliştirilmesine ve işletilmesine katılmasını gerektirir.
İlk mağazam olmadan nasıl yaşayabilirim?"İlk mağazaların" açılış eşiği yüksek olduğundan, herkes bunu yapamaz, o zaman perakende mülkleri başka nereyi "hedefleyebilir"?
Gayrimenkul danışmanlık firması Jones Lang LaSalle'in Çin perakende gayrimenkul departmanı yöneticisi Hao Jiansi, geçtiğimiz günlerde South China Morning Post'ta imzalı bir makale yayınladı. Makale şöyle diyordu: " Tüketiciler kalitenin peşinde oy veriyor. Aradıkları şey, rahat, mükemmel tasarlanmış bir iç mekan ortamı, yeni bir deneyim ve çeşitli markaların yaratıcı karışımı ve eşleşmesi. . "
Örneğin: 2018'de, Paris Printemps mağazasının Noel penceresi 11 sahne oluşturmak için birden fazla marka kullandı. "Çin-Fransız Tasarımı" istatistiklerine göre, sahne 650 saat işçi, 170 Noel ağacı, 61.233 Noel dekorasyon topu aldı ve bir "Noel Baba'nın Büyücü Dünyası" nı tasvir etmek için 3.400 metre uzunluğunda yıldız dekorasyon ışıkları kullandı.
Bu zaman ve işçilik maliyeti girdisi buna değer mi?
NPD verileri, tatil tüketiminin% 24'ünün tatil döneminden geldiğini veya müşterilerin büyük bir kısmının mağazaya girdikten sonra satın almaya karar verdiğini göstermiştir.
Bununla birlikte, tüketici ihtiyaçlarının anlaşılması ve niyetleri açısından, birçok yurtiçi ticari proje soluk ve zayıf görünmekte ve bu da bazı gayrimenkul projelerini riske atmaktadır.
Aynı zamanda, mevcut tüketici talep güncellemeleri ve yinelemeler hızlanıyor ve inovasyon hızına daha yüksek gereksinimler getiriliyor. Buradaki "yeni" sadece ürün gereksinimleri değil, aynı zamanda mülkte bulunan markaların yeterince sıcak ve yeterince taze olup olmadığıdır.
Buna ek olarak, yabancı markalar Çin'de mağazalar açarken genellikle memnuniyetsizliğe meyillidir. "Çinli tüketicilerin taleplerini anlamak için perakendecilerle nasıl işbirliği yapılacağı, iş sürecinde uygun ayarlamalar yapmak için perakende mülklerini de gerektirir." Yu Guoan, "Sadece kiracılarda değil" dedi. Bu kombinasyon müşterilere tazelik getirecek ve ayrıca müşterilerin benzersiz alışveriş eğlencesini yaşamaya devam etmelerini sağlamak için pazarlama faaliyetlerinde yaratıcılığı kullanmalıyız. "
Dahası, sosyal medyanın fiziksel mağazalar üzerindeki etkisi de göz ardı edilemez. Bir araştırma, tüketicilerin% 88'inin bir satın alma işlemi yapmadan önce İnternette ürün bilgilerini önceden aradığını ortaya koydu. Tüketicilerin% 80'i bir arkadaşının önerisine göre ürün satın alabilir. Sosyal medya, geleneksel sosyal medyadan daha yüksek bir güven derecesine sahiptir ve hatta markalarla daha güçlü etkileşimlere sahiptir. Birisi, popüler Instagram hikayelerinin 1 / 3'ünün şirketlere ait olduğunu ve hikayelerin 1 / 5'inin izleyicilerden doğrudan geri bildirim aldığını saydı.
Perakendecilik sektörünün köklü değişimler geçirdiği görülmektedir. Huang Wei, "Endüstrinin gelişim trendine nasıl adapte olunacağı, darboğaz döneminin sorunsuz bir şekilde nasıl geçileceği ve fiziksel işlerde nasıl daha fazla gelişme sağlanacağı, her perakendecinin ve perakende mülk sahibinin çalışması gereken bir konudur."
