430.000 kişi dahil. Zhejiang, 18 Temmuz'da uygulanacak olan bu unvanın değerlendirme ve atama yetkisini tamamen merkezden uzaklaştıracak.
İyi haber burada! Bugünkü İl Sağlık ve Aile Planlaması Komisyonu ile İl İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik Müdürlüğü il sağlık yetenek çalışması ve üst düzey mesleki unvan bağımsız değerlendirme eğitim sınıfını düzenledi, "Hakkında Üst düzey sağlık mesleği unvanlarının değerlendirme ve atama yetkisini tamamen ademi merkeziyetçi hale getirmek ve bağımsız değerlendirme ve tıbbi ve sağlık birimlerinin atanmasına yönelik reformu teşvik etmek "Bildirim", bildirim 18 Temmuz'da yürürlüğe girecek.
Bu reform, Zhejiangın sağlık hizmetlerinin geliştirilmesiyle ilgilidir. 430.000 Sağlık uzmanlarından oluşan bir ekibin oluşturulması. Özel olarak hangi birimlere yetki veriliyor? neye ihtiyacın var? Kontrol et ~
"Tam ademi merkeziyetçilik" ne anlama geliyor? Bağımsız değerlendirme birimi Değerlendirme kriterlerinin kendi kendine belirlenmesi, bağımsız değerlendirme ve bağımsız sertifikaların verilmesi .
Kendi kendine belirlenen değerlendirme kriterleri
Bu reform, yeterliliklerin azaltılmasını ve atamaların güçlendirilmesini önermektedir. Amaç işe almak .
- Değerlendirme kriterleri şu şekilde yönlendirilmelidir: Orijinal derlemedeki makalelere ve konulara dayalı olarak değerlendirme yapma şeklindeki orijinal eğilimin üstesinden gelin, tıp etiği, performans ve yeteneği vurgulama yönelimini tam olarak somutlaştırın, iş performansının ağırlığını artırın ve doğru teşvik değerlendirmeleri oluşturun.
- Değerlendirme kriterleri hedeflenmelidir: Tıp, tıp, hemşirelik ve teknolojideki farklı profesyonel pozisyonların gereksinimlerini birleştirmek, ilgili profesyonel değerlendirme göstergeleri oluşturmak; farklı pozisyonların özelliklerine ve farklılıklarına göre klinik, bilimsel araştırma ve öğretim için farklı ağırlıklar belirlemek; sağlık teknisyenlerinin günlük iş performansını ve performansını vurgulamak Ve tıbbi personelin günlük yönetimi, düzenli değerlendirme, performans yönetimi ve diğer sistemlerle yakından bağlantı kurun.
- Değerlendirme kriterleri ileriye dönük olmalıdır: Gerçeğe dayandırılması ve belli bir süre istikrarı sürdürmesi gerekir.Ayrıca gelecekte bir süre için mesleki gelişimin gereklerini göz önünde bulundurmak ve birimin gelişim stratejisi ile organik olarak bütünleştirmek gerekir.
Değerleme kuruluşu kuruluşu
Bağımsız değerlendirme biriminin oluşturulması Sağlık Kıdemli Profesyonel ve Teknik Gönderi Değerlendirme Komitesi . Değerlendirme komitesi, önceki değerlendirme komitelerinden oldukça farklıdır: değerlendirme komitesinin İşe almaya odaklanın , Değerlendirmeyi birim atamaları ve pozisyonları ile yakından bütünleştiren ve genellikle birim liderleri, bölüm başkanları, sağlık teknisyenleri temsilcileri ve bir dizi akademik uzmandan oluşur.
Gerçek duruma göre, değerlendirme komitesinin dahiliye, cerrahi, hemşirelik, tıbbi teknoloji veya halk sağlığı gibi çeşitli profesyonel inceleme grupları vardır. Akran incelemesinin ihtiyaçlarına göre, değerlendirme komitesi üyeleri ve profesyonel inceleme ekibi, dış birimlerden belirli sayıda uzmanı işe almalıdır.
Değerleme prosedürü
Değerleme çalışmasında ısrar Açık, adil ve adil prensip . Bağımsız değerlendirme ve atama, birimin görev bilgilerinin duyurulması, işe alım için bireysel başvuru, öncelikli tanıtım, mesleki grup incelemesi, değerlendirme komitesi tarafından inceleme ve oylama, atama için adayların kamuya duyurulması, atama belgeleri ve sertifika düzenlenmesi prosedürlerine uygun olarak gerçekleştirilir.
İş yönetimi ve atama dönemi değerlendirmesi
Bağımsız değerlendirme ve işe alma birimi, her bölümdeki ve uzmanlık alanındaki üst düzey görevlerin sayısını, özellikle de tıp kurumlarındaki görevlerin sayısını netleştirecektir. Pediatri, ilk yardım, psikoloji, patoloji, görüntüleme vb. Alanlardaki yetenek eksikliği ve ön sıradaki konumların eğimi .
Farklı departmanların ve ofislerin sorumluluklarına ve hedeflerine ve görevlerine göre, iş tanımlarını ve değerlendirme standartlarını formüle edin, iş rekabetini sıkı bir şekilde uygulayın ve Gönderiyi takip edin ve diğerlerini takip etmeyin . Daha kesin bir randevu dönemi değerlendirmesi yapın ve değerlendirme sonucunu şu şekilde kullanın: Terfi, yenileme, eksik istihdam, işten çıkarılma Ana temel.
