İşe yeniden başlayan "tüm varlıklar": büyük işletmeler sırayla, küçük ve orta ölçekli işletmeler yas tutuyor
Zatürre salgınının etkisi beklentileri aştı Şimdi iyi haber şu ki, Hubei Eyaleti haricinde, çeşitli bölgelerde yeni teşhis edilen vakaların sayısı azalmaya devam ederek insanlara umut ışığı veriyor, ancak Hubei Eyaletindeki durum hala çok şiddetli.
Şimdi soru, pnömoni salgını yayılmasını büyük ölçüde yavaşlattığında çalışmaya tamamen devam edilip edilmeyeceğidir. Mevcut duruma bakıldığında, tüm bölgeler çok temkinli, bu nedenle işe devam etmenin yolu çok zor hale geldi.
% 60'ın üzerinde, büyük işletmeler düzenli bir şekilde çalışmaya devam ediyor
İşin yeniden başlamasıyla ilgili verilere bakılırsa, Yili gibi şirketler, tedarik ve üretim tarafının çalıştığından emin olmak için Bahar Şenliği sırasında çalışıyorlar.Ayrıca, 10 Şubat, işin yeniden başlaması ve Uni-President, Xiangpiaopiao, Haitian gibi yiyeceklerin çoğu için bir düğüm noktasıdır. Şirket bu gün çalışmaya devam etmeyi seçti. Bundan sonra, Zhengzhou Ticaret Bakanlığı, Henan, perakende işletmeleri (alışveriş merkezleri, süpermarket zincirleri, marketler, halk sebze mağazaları) ve Bahar Şenliği sırasında açık olmayan yemek işletmeleri (yalnızca pişmiş yiyecekler dahil paket servis hizmeti veren) olan, çalışmaya devam eden ve operasyonları yeniden başlatan ilk şirketler grubunu bilgilendirdi. Mağazalar), yeniden başlama zamanı 17 Şubat; Wenzhou Şehri, şehirdeki her türlü işletmenin 17 Şubat saat 24: 00'e kadar çalışmaya devam etmesini şart koşuyor. 17 Şubat'ın işin yeniden başlaması için başka bir merkezi nokta olduğu görülebiliyor.
Şimdiye kadar, gıda şirketlerinin% 60'ından fazlası işe yeniden başladı.
Jinmailang: Salgınla mücadele sırasında gıda uygunluğunun özel ihtiyaçlarını göz önünde bulunduran Jinmailang işçileri, şirketin tatil molalarını bırakma çağrısına yanıt verdi ve fazla mesai için hızla fabrikaya döndüler. Sosyal arzı sağlamak için üretimi hızlandırmalı ve sürekli ürün tedariğini sağlamalıyız.
Wahaha: 10 Şubat itibarıyla, ülke genelinde Wahaha'daki 80'den fazla üretim üssünün yeniden başlama oranı, sekiz hazineli yulaf lapası, paketlenmiş içme suyu ve diğer sivil kaynakların üretimine odaklanarak% 80'i aştı. Kalan üretim üsleri kademeli olarak çalışmaya devam ediyor.
Şeftali ve erik ekmeği: 12 Şubat itibarıyla Shenyang'daki üç Tao erik ekmeği fabrikasında işçilerin geri dönüş oranı% 90'a ulaştı Şu anda, Shenyang'daki Tao erik ekmeği üretim kapasitesi tatilden önce yaklaşık% 85'e yükseldi ve günlük üretim 120 tona ulaştı. .
Nongfu Baharı: 10 Şubat'ta Nongfu Baharı kamu hesabı, Yangshengtang-Nongfu Bahar Grubu'nun merkezindeki çalışmaya resmi olarak yeniden başladığını duyuran bir açık mektup yayınladı. Buna ek olarak, bir halkın geçim kaynağı güvenlik şirketi olarak Nongfu Spring, ofis şirketlerine su ve besin tedarikini sağlamak için çevrimiçi iş yapmak için hükümete ve topluluk susam dükkanlarına su gönderir.
Cestbon: 3 - 10 Şubat tarihleri arasında Cestbonun altı kendine ait fabrikası, Cestbon Xinjin fabrikası, Zhuhai fabrikası, Nanning fabrikası, Jiangmen fabrikası, Ningxiang fabrikası ve Lu'an fabrikası dahil olmak üzere tam güçle üretime yeniden başladı.
Liu Liumei: 10 Şubat'ta Liu Liumei Genel Merkezi Endüstri Parkı ve Anhui Üretim Üssü yeniden başlama kabulünü geçti. İş ve üretimin yeniden başlamasından sonra, Liu Liumei müşteri odaklı olmaya devam edecek, perakende ve müşteri hizmetlerini güçlendirmeye devam edecek ve ülke çapındaki ortaklarla olan zorlukların üstesinden gelmek için birden fazla önlem başlatacak.
Nestlé: Çalışanların yarısı 10 Şubat'ta geldi. Şu anda Nestlé Çin'in 31 fabrikası, fabrikaların yerel koşullarına uygun olarak üretime yeniden başladı. Satış bağlantısında, Hubei'deki ve diğer yerlerdeki bebek süt tozunun acil durumunu hafifletmek için Nestlé, WeChat kamu hesabı aracılığıyla tüketicilere eve teslimat hizmetleri sunmaktadır.
Mengniu: Bahar Şenliği sırasında üretim sistemi ve satış sistemindeki bazı çalışanlar da işe gitti. Şu anda, görevlerini yerine getirmek için ofiste olması gerekenler (üretim, lojistik ve tedariki garanti eden bazı satış personeli gibi) dışında, personelin geri kalanı evden çalışıyor.
Master Kong: Master Kongun ürünleri insanların geçim kaynakları ile ilgili yiyecek ve içecekleri içerdiğinden, bazı yerel yönetimler Bahar Festivali sırasında Master Kongun fabrikalarını ziyaret etti ve Master Kongu planlanan zamandan önce çalışmaya başlaması için teşvik etti.
Birlik: Bahar Şenliği'nden beri çalışanlar evden çalışıyorlar. Şu anda, esnek kademeli çalışma modu benimsenmiştir ve fabrikaların% 75'i, esas olarak pazarın acilen ihtiyaç duyduğu hazır erişte ve içme suyu gibi içecek ürünleri üreterek çalışmaya yeniden başlamıştır.
Haiti Lezzet Endüstrisi: Kanal envanteri yaklaşık bir aya düştü ve 10'unda çalışma devam ettikten sonra yeniden stoklama dalgası olması bekleniyor. Haitian Flavour hem catering hem de ev çeşnilerinde en büyük pazar payına sahiptir.Salgının catering üzerindeki etkisinin hanehalkları tarafından etkili bir şekilde üstlenilmesi beklenmektedir ve etkisi kontrol edilebilir. Uzun vadede, lider avantajı sabittir ve istikrarlı bir büyüme trendini sürdürecektir.
Xiang Piao Piao: Salgın, Bahar Şenliği boyunca hediye talebini etkiliyor. Terminal envanteri bir ayı aşıyor. Xiang Piao Piao üzerindeki etki hala terminal envanterinin sindirilmesine bağlı. Çalışmalar 10 Şubat'ta devam edecek. Bira ürünlerinin hediye talepleri olmakla birlikte, istifçilik talepleri de vardır ve bu da salgının etkisini bir ölçüde azaltmıştır. Xiangpiaopiao, son yıllarda aktif olarak yeni ürünler ve yenilikçi ürün kullanım senaryoları geliştirmektedir.Suyu çay vb. İse, salgının genel etkisi önemli değildir.
Sanquan Foods: Salgın sırasında hızlı dondurulmuş gıdaya olan talep kuvvetliydi, aynı zamanda Fener Festivali'nin teşvikiyle terminal stoğu bir aydan az oldu. Şirket 3 Şubat'ta kademeli olarak çalışmaya başladı ve üretim tarafı daha az etkileniyor.
Bununla birlikte, ilgili politikalar işin düzenli bir şekilde sürdürülmesini gerektirse de, gıda şirketlerinin işe yeniden başlama zamanı da doğrudan bölge, şirketin büyüklüğü, kategori ve yerel politikalarla ilgili çeşitli faktörlerden etkilenir. İşe devam etmek için hala zaman var!
Salgın altında KOBİ'lerin işe ve üretime devam etmesi zor
China-Europe Makers Platform tarafından yapılan bir araştırmaya göre şirketlerin% 85.01'i salgın nedeniyle devlet ve banka desteği olmadan üç ay yaşayamıyor; salgın yarım yıldan fazla sürerse şirketlerin% 90'ı sürdürülemez hale gelecek.
Son zamanlarda aralarında Mei KTV Wu Hai ve Xibei Jia Guolong'un da bulunduğu, hepsi ayağa kalktı ve işletilmesinin zor olduğunu söylediler. 2-3 ay yaşamayacaklarını ama aslında ölçekleri küçük değil ve kendilerinden daha zor olan KOBİ sahipleri. Nispeten güçlü finansal kaynaklara sahip büyük şirketlerle karşılaştırıldığında, salgının küçük ve orta ölçekli işletmeler üzerindeki etkisi daha ciddidir.Sanayi zincirinin normal hızı bozulur ve işletme sahiplerinin endişesini örtmek daha zordur.Salgın hakkında endişelenmenize ek olarak, kendi başınıza da endişelenmeniz gerekir. Şirketin yaşam ya da ölüm noktasına ulaşıp ulaşmadığı.
Ya iyimser bir şekilde kabul ediyorlar ya da sakin ve kendi kendine yardım ediyorlar ya da bir çıkış yolu bulmak için çaresizler, ancak düşündüklerinin çoğu şudur: Bunu bir süre nasıl taşıyabilirim?
Lao Chen, Shenzhen'de 3-40 çalışanı ve yaklaşık 10 milyon yıllık üretim değeri ile bir içecek fabrikası açtı. Bu tür işletmeler Shenzhen'in her yerinde.
Salgın, Lao Chen gibi küçük ve orta ölçekli işletmeleri şaşırttı. İnşaata giden yol daha da uzak.
İşe yeniden başlamak için uygulama malzemeleri
Mevcut durumla birlikte, salgının önlenmesi her düzeydeki hükümetler için en önemli öncelik haline geldi. Salgın altında çalışmaya yeniden başlamayı rapor etmek ve gözden geçirmek fiziksel ve zihinsel bir görev haline geldi.
Birincisi, insanları "nasıl başlayıp hazırlanılacağı" gibi bir eğitim sınıfına göndermektir. Daha sonra fabrika ortamı dezenfekte edilmeli ve izlenmelidir. Ardından belgeleri ve başvuru materyallerini gönderin:
Shenzhen'de, bir fabrika işe başlamak için başvurmak istediğinde, önce aşağıdakiler dahil çok sayıda form ve belge ile karşı karşıya kalır:
Hatta bazı fabrikalar cadde bürosundan işe devam etmeleri için bir talep aldı ve her çalışan için her gün bir takım koruyucu giysi hazırlamaları gerekti.Sonunda, sadece fabrikaların değil, hastanelerin bile satın alamadığını gördüler. Hatta çok büyülü bir durum var: fabrikalar ve işletmeler çalışmaya devam etmek istiyorlarsa, bilgi için başvuruda bulunmalı ve resmi bir mühür almalıdırlar. Ancak resmi mühür ofisteydi ve ofis mühürlendi. Dolayısıyla bilgi gönderilemedi. Ancak bilgileri göndermeden ofise giremezsiniz.
"İşe yeniden başlamak için başvurmadık ve başvuru kabul edilmeyecek." Lao Chen'in fabrikası da Shenzhen'de, ancak çevresindeki tüm arkadaşlarının boşuna olduğunu biliyor. Her şeyden önce, karmaşık onay prosedürleri ve düşük onay oranı, birçok fabrikanın beyanlarından vazgeçmesine neden oldu. Shenzhen'deki bir fabrikanın yöneticisi, iki kez gönderdiklerini ancak başarısız olduklarını söyledi. Nanshan, Shenzhen'deki tanınmış Yuehai Sokak Ofisinde, Tencent Xunlei gibi borsada kayıtlı birçok şirketin de dahil olduğu 40.000'den fazla şirket var, ancak bir günde yalnızca yaklaşık 100'ü onaylandı.
Ek olarak, işe yeniden başlama, uzun yürüyüşün yalnızca ilk adımıdır. Şu anda, gıda şirketleri çalışmaya başladıktan sonra hala birçok sorun ve zorlukla karşı karşıyadır.
çalışan:
Denetimden büyük güçlükle geçse bile işçiler büyük bir sorundu ve fabrika hiç üretim yapmama ikilemiyle karşı karşıya kaldı.
Benzer şekilde, Kamu Güvenliği Bakanlığı, Kalkınma ve Reform Komisyonu ve diğer bölümler, otoyolların, ilçe yollarının ve ilçe yollarının isteğe bağlı olarak kapatılmasına izin verilmeyeceğini açıkça belirtmişlerdir. Ancak gerçek durum, tüm vilayetlerin, şehirlerin, ilçelerin ve ilçelerin yapay olarak izole edilmiş adalara gübre, çitler ve korkuluklarla engellenmesidir. Kimse içeri giremez veya çıkamaz.
Panpan, çalışanları almak için özel bir uçak kullanıyor. Birkaç küçük ve orta ölçekli işletme bunu yapabilir
Bazı işçiler geri dönebilseler bile, işe başlamaya cesaret edemezler. Lao Chen'in çalıştığı endüstri parkı, işçilerin önce 14 gün izole edilmesini şart koştu. Ardından, onay alındıktan sonra, teşhisi konulsun teşhisi konulmasa da bir işçinin çalışma sırasında ateşi olduğu tespit edilirse, fabrika çalışmayı durduracak ve herkes 14 gün boyunca izole edilecek. Karantina dönemi sırasında, yukarı ve aşağı tedarikçiler çalışmaya başlarsa ve karantinayı kaldırmazlarsa, ortak bekleyemeyeceği için büyük olasılıkla iş ortağı tedarikçiyi değiştirecektir.
Bu durumda, çalışmayı bırakın ve beklemeye devam edin.
Hammadde tedarik zinciri:
Günümüzde içecek firmalarının üretimi, tamamen tedarik zinciri ile endüstriyel zincir derin işbirliğinin ekolojik bir bütünleşme ilişkisidir ve ne kadar küçük olursa olsun bağımsız olarak tamamlanamaz. Üretim alışkanlıklarına göre, Bahar Bayramı tatili de dikkate alınarak, genellikle 15 günlük üretim malzemeleri yıl öncesinde hazırlanacak, en fazla bir ay, çok fazla hammadde çok fazla baskı yaratacaktır. Birbirleriyle bağlantılı olarak, bunlardan biri inşaata başlamak için yararsızdır, ancak tüm tedarik zincirinde birden fazla ortağın birlikte hareket etmesini gerektirir.
Üçgen borç:
Küçük ve mikro üretim şirketlerinin mevcut durumu, salgından etkilenen yüzeyde, ancak temelde yatan sorunlar aslında üçgen borçlar. Üçgen borç, Çin imalat endüstrisinin en inatçı hastalığıdır.Sorun uzun süredir ortalıkta ve endüstriyel zincirin her halkasına nüfuz etti. Büyük üreticiler, OEM üretimi için orta ölçekli fabrikalara bakar ve orta ölçekli şirketler sipariş alır, önce kredi için hammadde tedarikçileri bulur ve sonra küçük şirketlere taşeronluk yapar.Bu, herkesin alacaklı olduğu ve herkesin borç içinde olduğu utanç verici bir durum yaratır.
Lao Chen'in kârı, yılda neredeyse on milyonlarca ciroyla çok zayıftır, ancak kira, su ve elektrik, ücretler ve diğer idari harcamalar hariç, bu kâr hala bir alacak olsa bile, ayda on binlerce yuan kar vardır. Yıllar önce kira ve maaş ikramiyeleri, malların stoklanması ve satın alma bedelinin bir kısmının ödenmesi, aslında kitapta çok fazla nakit kalmamış, sadece yeni yıldan sonra uzlaşmayı ve akışını bekliyor. "Catering ve KTV, her ikisi de nakit akışıdır ve nadiren nakit alırız. Çoğu fabrikanın defterlerindeki nakit, eğer hiç çalıştırılmazlarsa, sadece bir ay, iki aya kadar sürebilir."
Nihayetinde Nashi, salgın gerçek bir dönüm noktasına ulaşmadan önce salgının önlenmesi ve kontrolünün en öncelikli konu olduğuna inanıyor. Salgının önlenmesi ve kontrolü, tüm çalışmaların ön şartıdır. Salgın durumu istikrara kavuştuğunda, devlet doğal olarak küçük ve orta ölçekli işletmeler için vergilendirme, kredi, düşük faiz ve faizsiz vb. Daha tercihli politikalar uygulayacaktır. Politikalar kademeli olarak tanıtılacak ve uygulanacaktır, ancak salgın önleme ve kontrolün kritik aşamasında, işletmelerin hala kendilerine direnmeleri gerekmektedir. Baskı altında yaşayın ve yaşayın.
Afetler karşısında hayatta kalan yoktur, talihsiz olanlar vardır. Önce hayatınızı kurtarın, sonra parayı Her zaman zorluklardan daha fazla çözüm vardır. Özel dönemde hiçbir şeyden şikayet etmeyin, ilerleyin, ileriye bakın ve aşılması gereken bir engel yok!
Gönderen: Na Shi
