Bu hafta piyasa görünümü Spor dış mekan sektörüne odaklanın: 361 ° ve Xtep International yayın yıllık raporu
Sporun gücüyle ilgili bilgi edinin ve sektörün nabzını tutun! Spor büyük iş 1015 Dönem, en iyi spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz.
Yazar: Dan
Spor büyük iş muhabiri
Bu hafta Rüzgar Sporları Endeksi, beş işlem gününde kümülatif% 0,37 artışla 2662,8 puandan kapadı; 20'sinde kümülatif bir artışla% 2,62, bu yılın başından bu yana ise% 0,29'luk bir kümülatif artış oldu. Bireysel hisse senetleri açısından, CITIC Guoan bu hafta% 9,17 oranında değer kazanarak spor konsept stoklarında artışa öncülük etti.
Rüzgar sporları endeksi kurucu hisselerinin bu hafta piyasa performansı
Sektör değeri açısından, Şangay ve Shenzhen'deki diğer sektörlerle karşılaştırıldığında, Çin Menkul Kıymetler Spor Endeksine dahil olan şirketin toplam piyasa değeri en düşük sırada (306.561 milyar yuan), ancak fiyat-kazanç oranı 82.49 ile ilk sırada yer alıyor ve genel değerleme nispeten yüksek.
China Securities Sports ile Şangay ve Shenzhen arasındaki başlıca endüstri sektörlerinin değerinin karşılaştırılması
Hong Kong hisselerine ve A hisseli spor şirketlerine bakıldığında, spor markaları ve açık hava ile ilgili şirketler bu haftanın en önemli olayları haline geldi. Hong Kong hisse senedi sporları markası Xtep International ve 361 ° bu hafta 2016 mali raporunu yayınladı. A-share outdoor ürünleri sektörü bu hafta toplu olarak güçlendi.Sanfu Outdoor% 1,66, Pathfinder% 0,9 yükseldi ve yeni hisse senedi MU Gaodi 5 kez üst üste çılgın performansını sürdürmeye devam etti. İşlem gününde günlük limit 50,53 yuan'da kapandı.
Koşu ve futbola odaklanan Xtep, ürün +, spor + ve internet + olmak üzere üç stratejiyi uygular.
17 Mart'ta, Xtep International Holdings Co., Ltd., 2016 yıllık performans raporunu yayınladı. 2016'da, Xtep'in toplam geliri, 2015'in 5.295 milyar yuan'ına göre% 1.9 artışla 5.397 milyar yuan'a ulaştı; net kar, yıllık% 15.22 düşüşle 528 milyon yuan oldu. Ticari alacakların değer düşüklüğü karşılığı esas olarak Xtepin çocuk işinin 222 milyon yuan olarak yeniden düzenlenmesi ve ayarlanmasından kaynaklanıyordu.
2016'da Xtep'in geliri esas olarak üç bölümden geldi: ayakkabılar, giysiler ve aksesuarlar. Bunların arasında, ayakkabı geliri 3.525 milyar yuan'a, giyim geliri 1.765 milyar yuan'a ve aksesuar geliri 106 milyon yuan'a ulaştı. Ayrıca, diğer bölgelerdeki gelir 987 milyon yuan idi. 2016 yılında, grubun brüt karı 2.331 milyar yuan oldu ve brüt kar marjı yıllık bazda 1,0 puan artarak% 43,2'ye yükseldi Genel brüt kar marjı, esas olarak grubun ürün portföyünün daha yüksek brüt kar marjı olan profesyonel spor ürünlerine kayması nedeniyle 4 yıl boyunca art arda arttı. Bunlardan giyimin brüt kar marjı ani bir şekilde% 41,7'ye, brüt ayakkabı kar marjı% 44,0'a ve aksesuar brüt kar marjı% 41,0'a yükseldi. Hisse başına temel kazanç 23.89 sentti ve tüm yıl temettü ödeme oranı% 60'ta kaldı.
Xtep International'ın son 5 yıldaki kar düzeyi karşılaştırması
Koşu pazarına odaklanın ve spor pazarlama kaynaklarının tahsisine öncelik vermek için bir futbol stratejisi başlatın
2016 yılında Grup, Xtep'i koşuya odaklanan bir spor moda markası olarak yeniden konumlandırarak ayakkabı ürün gelirinde artış sağladı. Xtep, koşu pazarını her zaman temel rekabet gücü olarak görmüştür. 2016 yılında, Çin'deki en maraton etkinliklerine sponsor olan spor malzemeleri sponsoru olmaya devam etmiş ve pazarlama kaynaklarını tahsis etme konusundaki önceliğini dile getirmiştir. 2016'da Xtep 44 önemli koşu etkinliğine sponsor oldu. Ağustos ayında Çin Atletizm Derneği tarafından tanınan Çin Maratonu'nun resmi ortağı oldu. Pekin Olimpik Orman Parkı Xtep pistine sponsor oldu ve Çinli koşucular için yıllık "3.21 Koşu" etkinliğine ev sahipliği yaptı. Festival".
Xtep International, son yıllarda maraton verilerine sponsor oldu
Pekin Maratonu, Şangay Uluslararası Maratonu, Guangzhou Maratonu ve Xiamen Uluslararası Maratonu dahil olmak üzere Çin'de en çok izlenen dört maratonda Yue Runquan tarafından yapılan ankete göre, yarışı üç saat içinde tamamlayan koşucuların giydiği koşu ayakkabıları arasında, Xtep, yerli endüstride ilk sırada yer almaktadır.
Xtep, koşunun hala grubun odaklandığı ana spor kategorisi olduğunu söyledi.Pazar verileri, Çin'in devam eden penetrasyon oranının hala düşük olduğunu ve pazar potansiyelinin çok büyük olduğunu gösteriyor. Gelecekte, 2016 Olimpiyat Oyunlarında 4 * 100m bayrak ve 100m sprintte Çin'i temsil eden Xie Zhenye gibi daha fazla spor sözcüsü ile sözleşme imzalayacak ve üçüncü kademe şehirlerde çalışan ürünlerin penetrasyon oranını daha da teşvik edeceğiz.
Nisan 2016'da grup, önümüzdeki yıl Çin'de 5 milyondan fazla genç futbol nüfusuna hizmet etmek amacıyla kapsamlı futbol stratejisi "Avangart Planı" nın lansmanını duyurdu. Strateji, 2011'den itibaren beşinci yılında Xtep Çin Üniversitesi Futsal Ligi'ne sponsor olmaya devam etmeyi ve dördüncü yıl için Xtep Çin Üniversitesi Futbol Ligi'ne sponsor olmayı içeriyor. İlk profesyonel futbol ürün serisi "Blade Generation" Haziran 2016'da mağazalarda lanse edildi ve ünlü Avrupalı yıldız Shevchenko yeni futbol ürünlerinin sözcüsü oldu. Blade serisi futbol ayakkabısı, Çinli futbolcuların ayak şekline ve Avrupa spor ayakkabılarının tasarımını bütünleştiren Çin'deki ortak suni çim sahaya özel olarak üretiliyor. Grup, 2017 yılında piyasaya sürülen yeni futbol ürünleri için teknik iyileştirmeler ve değişiklikler yapmaya devam edecek. Futbol serisinin lansmanı, Xtep markasının birden fazla spor ürünü geliştirmesinin başlangıcını işaret ediyor.
2016 yılında Xtep International, marka kaynaklarını yeniden düzenledi, spor pazarlamasına odaklandı, bazı verimsiz genel pazarlama planlarını düşürdü ve reklam ve promosyon giderlerini toplam gelirin% 11,8'ine normalleştirdi.
Düz dağıtım kanalının iyileştirilmesi O2O modeli 1.200 mağazayı kapsamıştır
Raporlama döneminde, Xtep International perakende mağazaları 31 ili kapsadı. Mağaza görüntüsü açısından, Xtep onu modaya uygun bir tasarımdan spor tasarımlı yedinci nesil bir mağazaya yükseltti ve mağazanın renk ve sergileme yöntemini tamamen değiştirdi.
Grup, dağıtım kanallarını geliştirdi ve düzleştirdi. Marka imajı daha birleşiktir ve envanter nispeten azalmıştır. 2016'da Grup'un stok devir günleri 51 güne yükseldi (2015'te 58 gün, 2014'te 71 gün ve 2013'te 79 gün). 2013 yılında 79 günden, mevcut yerli spor lideri Anta'dan 10 gün daha kısa olan dönemde 51 güne kadar kontrol edildi. Toplam perakende mağaza sayısı bir önceki yıla göre 200 kişi azalarak 6.800'e geriledi. Xtep çocuk markalarının toplam satış noktası sayısı geçen yıla göre 350 azalarak yaklaşık 250'ye geriledi. 2016'nın dördüncü çeyreğinde aynı mağazadaki satışlar tek haneli büyüme gösterdi. Bunların arasında, e-ticaret geliri hızla arttı ve yüksek bir çift haneli grubun toplam gelirini oluşturdu. 2016 yılında e-ticaret platformlarından elde edilen gelir önemli ölçüde artmış, Tmall ve JD.com'da en çok satış yapan spor markası olmaya devam etmiştir. 2016 yılında, grubun O2O modeli 1.200 mağazayı kapsadı ve grup, O2O modelini 2017'nin sonuna kadar 2.000 ila 3.000 mağazayı kapsayacak şekilde genişletmeyi planlıyor.
2013'ten 2014'e kadar Xtep'in e-ticaret platformu esas olarak envanter temizliği için kullanıldı ve ayrıca Tmall, JD.com ve diğer önde gelen İnternet alışveriş platformlarıyla yakın işbirliği kurdu. Xtep daha sonra bu O2O'yu envanter paylaşımı olarak tanımladı. Aynı modelin aynı fiyatın çevrimiçi ve çevrimdışı olarak erken fark edilmesi nedeniyle, Xtep e-ticaret yalnızca başka bir perakende kanalı değil, aynı zamanda özel distribütörler için başka bir perakende kanalıdır. E-ticaret işletmesi, esas olarak çevrimdışı perakende kanallarındaki envantere dayanarak çok az envanter hazırlayabilir. Tüketiciler tarafından sipariş edilen ürünler, hızlı bir şekilde ulaşmalarını sağlamak için yakındaki mağazalardan gönderilir. Tersine, tüketiciler fiziksel mağazalardan ürün sipariş edebilir ve daha sonra bunları çevrimiçi platformlar veya envanterli diğer özel distribütörler aracılığıyla gönderebilirler. Ek olarak, Xtep dağıtım sistemiyle başladı. Kaynak sistemi tarafından toplanan gerçek zamanlı verilere dayanarak, envanter kontrolü, mağaza imajının birleştirilmesi ve ürün fiyatlandırması için ayrıntılı yönergeler oluşturulmuştur. Veriler, mobil uygulamalar aracılığıyla her seviyedeki perakende çalışanlarına gönderilebilir ve çalışanlar perakende verilerini izleyebilir, analiz edebilir ve hızlı bir şekilde yanıt verebilir, böylece mağaza satışlarını artırabilir. Şu anda, dağıtım kaynak sistemi artık Xtep perakende mağazalarının% 90'ından fazlasını kapsıyor.
Xtep International'ın düzleştirmeden önce (solda) ve sonra (sağda) perakende kanal karşılaştırması
Ürün performansını yükseltin ve "ürün +", "spor +" ve "İnternet +" üç stratejisini uygulayın
2016 yılında, grubun araştırma ve geliştirme giderleri% 13,9 artarak 140 milyon RMB'ye ulaştı ve uluslararası seçkin tasarımcılar ve Dow Chemical ve 3M gibi önde gelen uluslararası malzeme geliştiricileriyle daha fazla işbirliği yaptı. Ayrıca grup, Çinli koşucular için en uygun koşu ayakkabılarını geliştirmek üzere Çin'in ilk profesyonel koşu araştırma merkezini kurdu. Grup, 2017'de "ürün +", "spor +" ve "İnternet +" stratejilerini uygulamaya ve çalışan bir ekosistem oluşturmaya devam edecek.
Ayakkabı açısından, maraton koşucularının, düzenli koşucuların ve giriş seviyesi koşucuların farklı ihtiyaçlarını karşılamak için Xtep, ayakkabı ürünlerini koşucuların kullanım sıklığına göre üç seviyeye ayırır: hızlı koşu, güçlü koşu ve rahat ve kolay koşu . Üç ayrı profesyonel koşu teknolojisi olan "Power Nest", "Titreşim Dönen" ve "Enerji Halkası" na ek olarak Xtep, üçüncü çeyrekte piyasaya sürülen "Yuguang Teknolojisi" gibi iki veya daha fazla teknolojiyi entegre eden yeni ürünler de piyasaya sürdü. Seri, tabanın şok emilimini ve esnekliğini artırmak için güç yuvası ve gaz enerji halkası teknolojisini içerir Üst kısım ayrıca güvenliği artırmak için yansıtıcı malzemeler kullanır. Ayrıca Xtep, farklı bölgelerdeki tüketicilerin karşılaştığı farklı hava koşullarına uyum sağlamak amacıyla kuzey ve güneydeki müşteriler için file kumaş ve suni deri olmak üzere iki farklı kışlık ayakkabı saya da üretti.
Giyim ürünleri açısından Xtep, "Kugan Technology", "Ice Cool Teknolojisi", "XTEP-WARM", "XTEP-SHIELD", "XTEP-COMFORT" ve "XTEP-STRONGER" dahil olmak üzere altı büyük teknoloji platformunu piyasaya sürdü. Tüm hava koşullarına uygun çözümler sağlayın. 2016'nın ikinci yarısında eklenen kapsamlı kapalı alan eğitimi, outdoor ve yoga gibi diğer spor ürünleri gelecekte de genişlemeye devam edecek.
"Spor +" açısından Grup, ürünlerin ötesinde bir koşu endüstrisi inşa edecek, "Xtep 3.21 Koşu Festivali" düzenlemeye devam edecek, çevrimiçi ve çevrimdışı kanallar aracılığıyla çok yönlü ve etkili etkinlikler yaratacak ve gece koşularına, kadın maratonlarına ve perakende satışa sponsor olmaya ve düzenlemeye devam edecek. Mağaza tarafından yönetilen yerel koşu ve diğer tür koşu etkinliklerinin yanı sıra topluluk merkezli eğitim kampları ve etkinlikler.
"İnternet +" açısından, Xtep, kullanıcı deneyimini ve topluluk oluşturmayı birleştiren kusursuz bir perakende sistemi kurmak için teknolojiyi kullanıyor ve fiziksel mağazalarda akıllı perakende ve elektronik ödemeler başlatmayı planlıyor. Gelecekte, Xtep'in resmi çevrimiçi mağazası yalnızca bir satış noktası olmayacak, aynı zamanda koşucuların koşu etkinlikleri ve liderlik ile etkileşime girmesi için kanallardan biri olacak. "Xtep Smart Core" çalışan cep telefonu uygulaması, koşucunun verilerine dayalı olarak özelleştirilmiş ürün önerileri ve itme bilgileri sağlayacaktır.
Xtep International bu hafta yükseldi. 361 ° çocuk giyiminde ve denizaşırı ticarette olağanüstü bir performans sergilemesine rağmen, hisse fiyatı düşmeye devam ediyor.
Hong Kong'un hisse senedi sporları markası 361 ° (1361.HK) de bu hafta (14 Mart) yıllık raporunu yayınladı. Yıllık rapor, 2016 yılında 361 ° 'nin 5,022 milyar yuan gelir elde ettiğini ve 2016 gelirinin bir önceki yıla göre% 12,6 arttığını (4,458 milyar) gösterdi; şirket, 420 milyon yuan net kar elde etti, 2015'in 529 milyon yuan'ın altında, bir önceki yıla göre% 22,2 düşüş.
2016 yılında 361 ° yetişkin ayakkabı ve giyimine odaklandı ve çocuk giyiminde ve denizaşırı işlerde iyi performans gösterdi. 361 ° çocuk giyim markası bağımsız olarak işletilen bir iş birimidir ve son 5 yılda çocuk giyim iş gelirinin bileşik yıllık büyüme oranı% 33,22'dir. 2016 yılında 361 ° çocuk giyim üç sipariş fuarı düzenledi. 2016 yılında çocuk giyiminin performans katkısı toplam gelirin% 13'ünü oluşturdu ve büyüme oranı% 10.6 oldu. 2017 ikinci çeyrek yeni ürün sipariş fuarı verilerine göre , 361 ° çocuk giyim ürünü siparişleri, önceki üç çeyrekte yüksek tek haneli büyümenin ardından toparlanan yıllık bazda çift haneli büyümeye geri dönecek. 361 °, fonksiyonel üst düzey koşu ve eğitim ürünlerinin geliştirilmesine odaklanarak 2014 yılında yurtdışı pazarına resmen girdi. 2016 sonu itibariyle Brezilya, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa (şu anda Avrupa kapsamındaki ülkeler arasında Birleşik Krallık, Almanya, Fransa, Avusturya ve İsviçre) ve Tayvan'da sırasıyla 1017, 264, 67 ve 20 ürün mağazası bulunmaktadır. 361 °, gelecekte uluslararası işini güçlü bir şekilde geliştirecek ve onu üç ila beş yıl içinde önemli bir gelir kaynağı haline getirmeye çalışacaktır. 2016 yılında, şirketin denizaşırı ticari geliri 80,7 milyon yuan'a yükseldi ve uluslararası ürünlerin gelir katkısı, yıllık% 80,6 artışla% 1,6 oldu. 2015 yılında 44,7 milyon yuan ile karşılaştırıldığında artış iki katına çıktı.
2016 yılında mağaza verimliliğini ve kâr marjlarını artırmaya odaklanmak amacıyla toplam spor perakende mağaza sayısı 7.208'den 5.357'ye düşürüldü, toplam 970 yeni mağaza açıldı ve 1.821 mağaza kapatıldı. Mevcut mağazaların% 80'i bağımsız cadde mağazaları ve 1.340'ı birden fazla mağaza. Mağazaların yaklaşık% 72,5'i Çin'deki alt kademe şehirlerde ve mağazaların% 8,4 ve% 19,1'i Çin'deki birinci kademe ve ikinci kademe şehirlerde bulunuyor. Satış kanalları açısından şirket, 2016 yılında elektronik platformunun satış modelini dağıtımdan kendi kendine işletime değiştirmiştir. 30 Ağustos 2016'da, 361 Degrees'in bir yan kuruluşu olan 361 Degrees (Xiamen), Duoyidow (Quanzhou) E-commerce Co., Ltd. (bir e-ticaret şirketi) ile bir satış ve satın alma anlaşması imzaladı. 361 Derece Xiamen, e-ticaret şirketinin hisselerinin% 80'ini 880.000 RMB'ye satın alacak. E-ticaret şirketi, son birkaç yıldır grubun tek çevrimiçi dağıtıcısı oldu. 2016 yılında, e-ticaret kanallarının geliri 71,1 milyon yuan idi ve toplam yıllık cironun% 1,4'ünü oluşturuyordu.
Pazar performansı açısından, bu hafta Xtep International (1368.HK) ve 361 ° (1361.HK) önemli ölçüde ayrıldı. Xtep Internationalın erken konsolidasyonu gerçekleşti ve hisse senedi fiyatı bu hafta yükselen bir kanala döndü. Ancak, 361 ° 'lik hisse senedi fiyatı ilk aşamada iki yılda yeni bir zirveye ulaştıktan sonra hızla düştü ve kısa vadede hala düşüş kanalında.
Xtep International hisse senedi fiyat trendi haftalık grafik
361 ° hisse senedi fiyat trendi haftalık grafik
Uçurum benzeri düşüşün ardından Sanfu Outdoor'un hisse senedi fiyatı sabitlendi ve 2017'de çevrimiçi satışları, açık hava etkinlikleri ve kamp inşaatını güçlü bir şekilde genişletti.
Hong Kong hisselerindeki spor malzemeleri şirketleriyle karşılaştırmada, doğa sporları sektörü de bu hafta A hissesi açısından güçlü bir performans gösterdi. Sanfu Outdoor'un pazar performansı özellikle övgüye değer. Şirket, 2015 yılında halka açıldığından beri, hisse senedi fiyatı art arda iki ay boyunca çılgınca yükseldi. Bugün MU Gaodi'nin hisse senedi fiyat performansı Sanfu Outdoor ile oldukça benzer. Kasım 2016'dan bu yana, şirketin hisse fiyatı, 122,96 puandan Ocak 2017 sonunda 54,35 yuan'a kadar uçurum benzeri bir düşüş yaşadı. Yaklaşık iki aylık konsolidasyon ve türbülanstan sonra, şirketin hisse senedi fiyatı uzun vadede yükseliş eğilimine geri dönüyor.
Sanfu açık Paylaş Haftalık fiyat tablosu
15 Mart'ta, Sanfu Outdoor çevrimiçi bir performans brifingi düzenledi. Sanfu Outdoor'un ana işi, outdoor spor ürünlerinin satışı ve outdoor etkinliklerinin organizasyonudur ve outdoor ürünleri üretmez. Sanfu'nun 2016'daki işletme geliri, bir önceki yılın aynı dönemine göre% 7,84 artışla 353,254,800 RMB oldu; borsada işlem gören şirketlerin hissedarlarına atfedilen net kar, bir önceki yılın aynı dönemine göre% 14,84 artışla 35,371,600 RMB oldu. Sanfu, geliştirme stratejisinin inşasını 2016 yılında başarıyla tamamladı: dış mekan ürünlerinin çevrimdışı ve çevrimiçi perakende satışına ilişkin üç ana işletmenin gelişimini oluşturdu; açık hava etkinliklerinin organizasyonu ve işletimi; açık hava kamp tasarımı, inşaat ve işletimi ve gençlere açık hava eğitimi.
Sanfu, geliştirme stratejisinin inşasını 2016 yılında başarıyla tamamladı: dış mekan ürünlerinin çevrimdışı ve çevrimiçi perakende satışına ilişkin üç ana işletmenin gelişimini oluşturdu; açık hava etkinliklerinin organizasyonu ve işletimi; açık hava kamp tasarımı, inşaat ve işletimi ve gençlere açık hava eğitimi. Çevrimdışı ve çevrimiçi perakende nispeten olgundur; etkinlik etkinliklerinin organizasyonu belirli bir etki yarattı; kamp alanları ve gençlerin açık hava deneyimi eğitimi yeni başladı. 2017 yılında e-ticaret, yarışmalar, kamplar ve gençlik outdoor deneyim eğitimi gibi yeni projelere yapılan yatırım nedeniyle, 2017 yılında şirketin faaliyet gelirinin bir miktar artması bekleniyor. Firmanın etkinlik faaliyetlerinin organizasyonu ve işletilmesi 2016 yılında karlılık sağlamıştır. Kendi kampının tasarımı ve inşası erken aşamada yatırım gerektirir ve yaklaşık 2 yıl içerisinde karlılığa ulaşması beklenir; diğer şirket ve kurumlar için aynı yıl karlılık sağlayabilecek kamplar tasarlar ve planlar; gençlik outdoor deneyim eğitim projesinin o yıl olması beklenmektedir. Karlı olabilir.
2017'de fiziksel mağazalar istikrarlı bir şekilde büyüyecek ve sayı küçük olacak. Fiziksel mağaza yolcu akışındaki düşüş, şirket için büyük bir zorluktur. Şirket, yerel açık hava etkinlikleri düzenleyecek, koşu, bisiklet ve kayak gibi popüler aktivite ürünlerini tanıtacak ve yolcu akışını yoğunlaştırmak ve çekmek için mağaza teşhir hizmetlerini iyileştirecek; diğer bir zorluk da kısa vadede yeni projelere yatırım yapmaktır. Şirketin net karını etkileyecektir.
Şirket şu işleri güçlü bir şekilde genişletecek: çevrimiçi satış, açık hava etkinliği organizasyonu, açık hava kamp tasarımı, inşaat ve işletme ve gençlere yönelik açık hava deneyimi eğitimi. Pazarlama amaçlı etkinlikler ve etkinlikler için, şirket kâr etmeden yatırım yapacaktır; diğer pek çok etkinlik kârlıdır. Genel etkinlik departmanı karlı. Bizim adımıza kamp işi planlıyor ve tasarlıyoruz ve şu anda Xi'an, Pekin ve diğer yerlerdeki müşterilerle görüşüyoruz.
Şirket, zincir mağazalarını istikrarlı bir şekilde genişletiyor. Wuhan'daki ana mağaza yakın gelecekte açılacak ve Daqing'deki amiral gemisi mağazası yapım aşamasında. Şirketin açık hava kamplarının son planlaması altında iki kamp projesi var. Şirket, halka açık olmayan hisse ihracı sürecindedir ve Sanfu açık hava etkinlikleri, kamp eğitimi ve perakende deneyimi entegre operasyon merkezinin inşası için 359,214,200 yuan fon sağlamayı planlamaktadır; Sanfu merkez ofisi ve Ar-Ge merkezi inşaat projeleri için 201.569.200 yuan fon sağlamayı planlamaktadır. . Halka arz edilmeyen hisselerin arzı şu anda inceleniyor.
Not: Bu makaledeki resimler, belirtilmemişse internetten alınmıştır.
