Yerel zorbalar endişeliyken, küçük ve orta ölçekli emlak geliştiricileri üzgün mü?
-
Yazar: Yunyin / mikro-kanal kamu numarası: qspyq2015
-
Bu, Qin Shuo'nun arkadaş çevresinin 1494. orijinal ilk makalesi
100 milyar hedefin ağırlığı
Temmuz ve Ağustos aylarında markalı emlak şirketleri performansın ilk yarısını yayınlamak için yarıştı.
25 Ağustos Emlak Lideri Vanke Cevap kâğıdı da teslim edildi.Yılın ilk yarısında, satış miktarı yıllık% 45,8 artışla 277,2 milyar yuan'a, net kar ise yıllık% 36,5 artışla 7,3 milyar yuan'a ulaştı. Tutulan nakit parası 107,6 milyar yuan iken, bir yıllık borç sadece 50,1 milyar yuan idi.
Sadece ilk üç gün Kır Bahçesi Ara sonuçlar açıklandı. Yılın ilk yarısında satış listesinin lideri olarak Country Gardenın cevabı, satış tutarının yaklaşık 288,9 milyar yuan olduğu ve net kârın yıllık bazda sırasıyla% 131 ve% 39,2 artışla yaklaşık 7,5 milyar yuan olduğu şeklindeydi. Kitabın kullanılabilir nakit bakiyesi 1201,3'tür. Milyar yuan, yıllık bazda% 143 artış. Aynı zamanda, Country Garden Başkanı Mo Bin, 2017 yılının tamamı için satış hedefinin 500 milyar yuan'a yükseltileceğini açıkladı.
500 milyar sadece Vanke ve Country Garden'ın hedefi değil, aynı zamanda Evergrande, Poly, Grönland, China Shipping, Sunac, Longhu, China Fortune Land Development ve Gemdale gibi TOP10 Çinli emlak şirketlerinin ortak hedefi. . 2016 yılında Evergrande, Vanke ve Country Garden 300 milyar yuan'dan fazla satışla üç emlak şirketi oldu ve bu yıl 500 milyar yuan'a yükselecek. Mevcut büyüme oranına göre sürpriz yok.
Daha fazla emlak şirketi hedeflerini 100 milyara ayarladı. Önde gelen emlak şirketleri sadece gayrimenkul geliştirme alanında bariz avantajlara sahip olmakla kalmıyor, aynı zamanda yeni kar büyüme noktaları aramak için, emlakla ilgili işlerin çeşitlendirilmesinde topluluk mülklerinde, denizaşırı yatırımlarda, yeni sanayi şehirlerinde, karakteristik kasabalarda, uzun vadeli kiralık apartmanlarda ve şehirlerde konuşlanmışlardır. Güncellemeler gibi alanlarda da sık eylemler vardır.
E-House China'dan alınan verilere göre, 2016 yılında 100 milyar yuan'dan fazla satan Çinli emlak şirketlerinin sayısı 12'ye ulaştı. Satışların iyileştirilmesi ve emlak yoğunluğunun artması bağlamında, giderek daha fazla emlak şirketi 100 milyar yuan için net bir hedef süre açıkladı tablo. Kütle, risklere direnme yeteneği anlamına gelir ve daha fazla aktarılabilirlik anlamına gelir. Eşik artmaya devam ettikçe, 100 milyar hedefi ne kadar çabuk tamamlarsanız, o kadar iyi olursunuz. Çin Tüccarları Shekou, Zhengrong, Agile, Kaisa, Yuzhou Real Estate, Binjiang Group, Zhongjun Real Estate ve diğer TOP30 emlak şirketleri, bu yıl ve önümüzdeki üç ila beş yıl içinde 100 milyar yuan zaman çizelgesi açıklayacak.
2016 yılında, Çin'in TOP200 emlak şirketlerinin toplam satışları 6.210.5 milyar yuan idi Sektörün Çin emlak piyasasının büyüklüğü hakkındaki iyimserliğine göre, yıllık satışların yaklaşık 10 trilyon yuan olduğu tahmin ediliyordu. Acımasız bir gerçek şu ki, TOP10'un 5 trilyon hissesi altında kalan TOP30 şirketleri 2 trilyon daha paylaşırsa, o zaman küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri için gerçekten fazla pazar kalmaz.
Pazar o kadar büyük ki, önde gelen şirketlerin şehri fethetmeye devam etmesi durumunda, gelecek küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri için ideal olmayabilir. Hayatta kalmak son söz!
Yaşam ve ölüm hakkında mı konuşuyorsunuz?
Baskı altında, küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri refahlarını korumaya devam edebilir mi? Bu, birçok insanın sorduğu bir sorudur.
Çin'de kömür patronlarıyla rekabet edebilecek tek kişi emlak patronları olmalıdır. Ülkedeki konut reformundan para kazanıldıktan sonra, Çin'in emlak sektörü son 30 yıldır hızlı bir büyüme yolunda ilerliyor. Ren Zhiqiangın sözleriyle emlak sektörüne girin, Aptal olmadığınız sürece, herkes para kazanır, tek fark daha çok para ve daha az para olmasıdır.
Gerçek şu ki, yazarın girdiği emlak çemberindeki arkadaşlar arasında, binlerce yuanlık kırmızı zarflar verildi.Lüks evlere ve lüks arabalara girdikten ve çeşitli üst düzey çevrelere girdikten sonra, emlak çemberi şimdi çeşitli işletme okullarında popüler. Şirket yöneticilerini incelemeye ve aşma fırsatları aramaya gönderin.
Ama piyasa durumu orada ... Küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri için büyük ölçekli bir geliştirici projesi beklemek zor, o halde neyi karşılaştırabiliriz?
Shanghai Puyue Asset Management Co., Ltd.'nin kurucusu ve CEO'su Chen Kai'ye göre, kendi deneyimlerine dayanarak, Orta ölçekli emlak şirketleri için çıkış yolu, sektör lideri veya bölgesel lider veya pazar segment lideri veya küçük ve güzel bir şirket olmaktır.
Chen Kai, emlak endüstrisinin kıdemli bir üyesidir ve art arda China Resources Land Co., Ltd.'de yönetici müdürü, China Resources Land Co., Ltd. Şangay Şubesinde genel müdür, Longfor Property Co., Ltd.'de yönetici müdür ve operasyonlar genel müdürü, Fosun Property Holdings Co., Ltd. başkanı ve Sunshine City'nin başkanı olarak görev yapmıştır. Kariyerinin en önemli özelliği, 2012 yılında Sunshine City'ye katılması ve Sunshine City'yi Fujian'daki belirsiz bir şirketten almasıdır.Sadece üç yıl içinde, Sunshine City'nin satış hacmi 2 milyardan 20 milyara hızla artarak yaklaşık 10 kat gayrimenkul büyümesi haline geldi. Kara At. Chen Kai de ilk savaşta ünlendi ve emlak arenasında bir efsane yarattı.
Bununla birlikte, Sunshine City'nin "hızının" Chen Kai'nin görüşüne göre kopyalanması zor. 2012'de, Çin'in önde gelen emlak şirketi Vanke sadece 61 milyar yuan'a ve Evergrande 38 milyar'a ulaştı. Haziran 2017'de, Vanke ve Evergrande bir ayda 44.7 milyar yuan'a ulaştı. Ve 58 milyar yuan. 2012'de ve bugün değişen şey sadece pazar kapasitesi değil, aynı zamanda tüm pazarın lider şirketler tarafından kontrol edilmesidir, çünkü Gelecekte, küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri için, birinci kademe şehirlerde Vanke, Evergrande ve Country Garden ile karşılaşacağınız ve yine de ikinci kademe, üçüncü kademe ve dördüncü kademe şehirlerde Vanke ve Evergrande ile karşılaşacağınız gerçeğiyle yüzleşmeleri gerekiyor. , Country Garden.
China Real Estate Industry Association tarafından sağlanan verilere göre 2016 yılında gayrimenkul sektöründeki birleşme ve satın alma sayısı bir önceki yıla göre% 43 artışla 198 oldu. Küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri genellikle fonlardan, markalardan ve ticaret yeteneklerinden yoksundurlar. Bir arazileri vardır. Hükümet her yıl bu kadar çok arazi tedarik edemez. Birinci kademe emlak şirketleri, işaretlerin listelenmesini bekleyemez ve genellikle birleşme ve devralmalar yoluyla arazi edinir.
Saklanmanın bir yolu yok, kaçınmanın bir yolu yok, ayrıca onlarla rekabet etmek için yüz milyarlarca nakit akışınız var mı?
Tavuk başı mı yoksa anka kuşu kuyruğu mu?
Chen Kai'nin önerisine bir göz atalım. Yazarın görüşüne göre, bu daha çok küçük ve orta ölçekli emlak şirketlerine tavuk kafası mı yoksa anka kuşu kuyruğu mu diye sormaya benziyor?
Hala yıllık satışları on milyarlarca doların altında olan bölgesel bir emlak şirketiyseniz, tüm ülkeye mi bakıyorsunuz yoksa yerel olarak mı yetiştiriyorsunuz?
Her zaman sözü edilen bir örnek Henan Jianye'dir. 25 yıl önce kuruluşundan bu yana, Jianye Henan'dan hiç çıkmadı, Vanke ve Evergrande gibi süper bir uçak gemisi değil, ancak yıllarca süren geliştirmeden sonra Henan'daki hakim konumu şüphe götürmez. Jianye ayrıca 100.000'den fazla üyesi, süper güçlü Henan Jianye ekibi ve milyonlarca hayranı olan Henan Eyaleti-Jianye Derneği'ndeki ilk müşteri ilişkileri organizasyonunu kurdu. CCRE Real Estate'in 2016 yılında toplam satışı 22.14 milyar yuan olarak gerçekleşti ve bölgesel emlak şirketleri arasında 74. sırada yer aldı, bu garip bir çiçek.
CCRE Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Hu Baosen de mevcut durumu net bir şekilde anlıyor. 19 Ağustos'ta Yabuli Yaz Forumu'nda Tencent Finans ile yaptığı röportajda şunları söyledi: "Şimdi ikinci kademe şehirlerdeki emlak şirketlerini yeniden düzenleme sürecindeyiz. İki veya üç yıl içinde, küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri temelde ortadan kalkacak. Beş yıl sonra, Çin'in en büyük 100 emlak şirketi toplam pazar payının% 70'inden fazlasını ve ilk 20 emlak şirketi oluşturacak Pazar payının% 40 ila% 50'sini kaplayabilir. "
Jianye'nin stratejisi, bölgesel liderler için bir modeldir. Emlak piyasası, yerel politikalardan ve hükümet ile iş dünyası arasındaki ilişkiden derinden etkilenen bölgesel bir piyasadır.Yabancı yerleşiklerle karşılaştırıldığında, yerel emlak şirketlerinin "kabul edilemez" kelimesi yoktur ve benzersiz rekabet gücüne sahiptir.
Aynı şekilde Vanke ve Country Garden gibi sektör lideri olamazsanız, pazar segmentlerinde de lider olabilirsiniz.
Sektörde meydana gelen değişikliklerle ilgili olarak, gayrimenkul sektörüne dayanan önde gelen emlak şirketlerinin çoğu, eğilimi bilimsel yönetim, farklılaştırılmış rekabet ve pazar segmentlerinin genişlemesi yoluyla izlemeyi önerdi. Örneğin, Huaxia Fortuneun yeni sanayi şehirleri ve Vankenin kentsel yenileme projesi gibi karakteristik kasabaları ve büyük varlıkların yeniden yapılandırılmasının ardından China Merchants Shekou, şirketin stratejik olarak "Çin'in önde gelen şehir ve park kapsamlı geliştirme ve işletme hizmeti sağlayıcısı" olarak konumlandırıldığını açıkça belirtti. Topluluk operasyonu, park operasyonu ve kruvaziyer operasyonunun üç büyük işletmesi, konut müşterilerinin, kurumsal müşterilerin ve devlet müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanır ve piyasa kanunlarını takip ederek ve ulusal stratejiye hizmet ederek ticari faydalar elde eder.
Sağlık hizmetleri gayrimenkulleri gibi daha fazla pazar segmenti hala mavi okyanuslardır.Emlak araştırma kuruluşu Green Street Advisors'ın raporuna göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde bu tür gayrimenkullerin ortalama getiri oranı% 6,6'dır. Buna karşılık, en büyük iki gayrimenkul yatırım alanı olan ofis binaları ve alışveriş merkezleri sırasıyla% 4,9 ve% 4,8 ortalama getirilere sahiptir. Yatırım teorisi perspektifinden, getiri oranlarındaki bu fark daha yüksek riskleri yansıtır.
Daha iyi haber, Pazar segmentlerini derinden geliştirmek, önde gelen emlak şirketlerinde geçici olarak yetersiz kalmayı önleyebilir ve daha profesyonel olmaları nedeniyle, eşik nispeten yüksektir, bu da şehirler inşa etmeyi ve hendek kazmayı kolaylaştırır.
Emlak piyasasının barbarca büyümesini yaşadıktan sonra, birleşme ve satın almalar ve yeniden yapılanma piyasa düzenini sağlamanın tek yoludur.Küçük ve orta ölçekli emlak şirketleri için, zafer artık müreffeh olmayabilir, ama ölmemiş. Örneğin tavuk başı veya anka kuşu kuyruğu yapmadan yaşamanın başka bir yolu var: Minyon ve güzel bir kanarya yapabilir misin? Küçük ve güzel bir şirket olun, çok büyük olmayın, sektörde ilk olmayın Taikoo Li Birkaç yıl anakaraya girdikten sonra, Chengdu, Şanghay, Pekin ve diğer bölgelerde sadece üç Taikoo Li iş bölgesi kuruldu, ancak hepsi yüksek kaliteli mallar Taikoo Li'nin yeteneğini ve gücünü sorgulamaya kim cüret edebilir?
"Bu makale yalnızca yazarın kişisel görüşlerini temsil etmektedir"
Qin Shuo Moments WeChat genel hesabı: qspyq2015
İş İşbirliği Lütfen WeChat ile iletişime geçin: qspyqswhz
