Turizm şirketleri "karantina" "kendi kendini iyileştirebilir" mi?

En soğuk "Altın Hafta"

Bu yılın başında, bir kuruluşun "2020 Bahar Şenliği Altın Haftası Sırasında Sakinlerin Seyahat Tüketim Eğilimleri Raporu", 2020 Bahar Şenliği Altın Haftası'nda yedi günlük turist sayısının 450 milyon civarında olacağını öngördü.

Ancak salgının patlak vermesiyle tarihin en soğuk "Altın Hafta" yı başlattık.

Salgına tepki olarak, çeşitli yerlerdeki turistik mekanlar ve kültürel fuar alanları birbiri ardına kapatıldı ve çoğu turizm şirketi için "gelir gelmeyen" bir döneme girdi.

Doğrudan veya dolaylı olarak neden olunan ekonomik kayıp şu anda hesaplanamaz, ancak çok sayıda olması gerekir.

İşi bırakmak ne demektir:

Büyük OTA'lar, büyük turistik yerler veya devlete ait işletmeler gibi büyük turizm şirketleri için, turizmin askıya alınmasının neden olduğu ekonomik kayıplar, küçük, orta ve mikro turizm şirketlerini bırakın, büyük sermaye akışının baskısını hissettiriyor mu?

Birçok bahis ve spekülatif turizm şirketi için, darbenin yıkıcı olma olasılığı daha yüksektir.

Turizmin askıya alınmasının yol açtığı ulaşım, konaklama ve yemek, turizm gösteri sanatları ve diğer hizmet sektörlerinin zincirleme reaksiyonu da çok büyük.

Tüm turizm zincirindeki işletmelerin sermaye, işletme maliyetleri ve risk önleme yetenekleri açısından büyük zorluklarla karşı karşıya olduğu ve yetersiz ideolojik ve maddi hazırlıkların da değişen derecelerde etkiye neden olduğu söylenebilir.

Mevcut duruma gelince zaman noktası çok önemlidir.Turizmin askıya alınması salgın kontrolüne herhangi bir zarar vermeden fayda sağlayacaktır.Bu şartlar altında tüm sektör ancak birleşik bir akılla zorlukların üstesinden gelebilir.

Salgın bittiğinde hangi turizm şirketleri pazarı işgal etmede başı çekebilir?

"Misilleme seyahati" görünecek mi? Kaçma fırsatını kimler yakalayabilir?

Sichuan Leshan Giant Buddha ve Emei Dağı Manzara Alanı kapalıdır.

Kapanış sırasında turizm şirketleri ne yapabilir?

Zamanı ayarlama konusunda düşünmek zor,

Şirketlerin kendilerini tam olarak incelemeleri yeterlidir

İş kapsamında iş fikirleri,

Hedef grup ve gelecekteki gelişim,

Geçmiş seyahat ihtiyaçları sürekli olarak karşılanmıştır,

Ama yeni insanlar ortaya çıkıyor

Trafik kanalları çeşitleniyor,

Ürün zinciri sürekli kısalıyor.

Ribaund periyodu

Yeterli sermaye akışına sahip turizm şirketleri için salgın bittikten sonra hangi turizm projelerinin, deneyim içeriğinin ve destek hizmetlerinin eklenebileceğini düşünebilirler.

Geçmiş deneyimlerden, salgın sona erdikten sonra seyahatin toparlanma döneminde, tüketicilerin seyahat coşkusu yavaş yavaş seyahatten dışarıya doğru artacaktır.

Bu süreçte doğal manzaralı destinasyonlara olan talep kültürel manzara alanlarına göre daha fazladır.Turizm şirketleri arzlarını turistlerin ihtiyaçlarını en başta karşılayacak şekilde ayarlayabilir mi?

Satış öncesi kan iadesi

Küçük, orta ve mikro turizm şirketlerinin satış öncesi kanlarını geri alıp alamayacakları çok kritik.

İnsanların tüketim seviyelerinin ve konseptlerinin kademeli olarak iyileştirilmesiyle güzellik salonları, fitness ve vücut geliştirme hatta bilgi ödemeleri gelişmiş ödeme veya satış öncesi yöntemler oluşturmuştur.Aslında turizm sektöründe, ulaşım ve turistik cazibe biletlerinde bu tür kavramlar bulunmaktadır. Erken kuş bileti durumdur.Kârın bir kısmını tüketicilere aktararak, tüketiciler önceden müşteri olmak için kaydolabilir.Bu özellikle sıkı sermaye akışına sahip şirketler için önemlidir.Salgın yayıldığında insanların seyahat etme olasılığı daha yüksek olacak mı? Sadece ihtiyaç duyulmayan içeriğin gelişmiş tüketimi?

Yazar iyimser, çünkü o kadar gergin bir atmosferde ki salgın sona erdikten sonra insanların daha fazla yaşama özlemleri ve vizyonları oluyor.Buradaki turizm şirketleri tamamen dürüst ve dürüst olmalı, özellikle de insancıl. Bu noktada, tüketicinin parası süpürüldü ve sonuçlar salgının etkisinden daha kötü olabilir.

Teknoloji turizmi kurtarabilir mi?

Bazı turistik yerler için, insanların manzaraya olan ilgisini ve farkındalığını korumak için ileri teknoloji ve mobil İnternet teknolojisini kullanmak özellikle önemlidir.

Wuhanın Leishen Dağı ve Huoshen Dağının inşasını örnek olarak alın. Yayının başlamasından 24 saat sonra on milyonlarca insan izledi. Elbette, insanların Leishen Dağını ve Huoshen Dağını izleme zihniyeti, salgın ve ortak savaşlar için daha fazla endişe kaynağı değil. Salgının psikolojisi.

İnsanların yavaş canlı yayın yoluyla farklı bir deneyim yaşadıklarını bulmak zor değil. Beyin fırtınası, beyin takviyelerinin getirdiği hayal gücü ve çok sayıda insanın canlı yayında bir araya gelmesinin getirdiği arkadaşlık duygusu, birçok "bulut denetçisinin" zaman öldürmesinin ana yolu haline geldi.

Yavaş canlı yayın da yeni bir kelime değil. Günde 24 saat panda hayatını yayınlayan bir kanal olan B istasyonunda geniş bir izleyici kitlesi ve popülerlik kazandı. Yerli ve yabancı bazı turistik yerler, daha fazla potansiyel tüketiciyi çekmek için şimdiden yavaş canlı yayını ödünç aldı. Bu süre zarfında, bu olağanüstü aşamada, yavaş canlı yayın yoluyla tüketicilere turistik atraksiyonlar eşlik edebilir.

Kültürel ve kültürel şirketlerin bu konuda kullanabileceği pek çok şey var: Bilginin patlaması ve teknolojik gelişmeyle birlikte, turist destinasyonları ve ürünleri geleneksel ağızdan ağıza söz modeline güvenmeyi uzun zamandır bıraktı, ancak proaktif olarak tüm potansiyel tüketici gruplarını bulmak için saldırdı.

Turizm endüstrisinin iyileşmesi, yalnızca salgının süresine ve hükümeti kurtarma becerisine değil, aynı zamanda endüstrinin anti-grev becerisine ve kendini kurtarma becerilerine de bağlıdır. Başkaları hakkında şikayet etmek ve acıyı tükürmek yerine, bu fırsatı özetlemek ve düşünmek ve endüstriyi kırmanın ve yeniden inşa etmenin bir yolu olup olmadığını görmek için kullanmak daha iyidir. Salgının bir kriz ve fırsat olduğuna inanıyorum, tüm turizm sektörünün baharda başlayacağına inanıyorum.

Seyahat endüstrisi profesyonellerinin sesi

Açıklama: Bu makale, daha fazla bilgi vermek amacıyla çoğaltılmıştır. Kaynak etiketlemede bir hata varsa veya yasal haklarınızın ihlali söz konusuysa, lütfen sahiplik sertifikası ile web sitesi ile iletişime geçin, zaman içinde düzeltip sileceğiz, teşekkür ederiz.

Kaynak: Çin Kültür Haberleri

@Ningxia halkı, salgın önleme "bastırma"yı da önlemeli! Pandemi döneminde bunu yapmalıyız...
önceki
"2020 Fener Festivali Ay Takdir Endeksi Tahmini" yayınlandı! Gökyüzünde parlak bir ayınız mı var yoksa dolunayı mı özlediniz?
Sonraki
"Salgın" savaşın ön cephesinde hemşirenin eşi ile karısı arasındaki sohbet, ağladım ...
Bir çizgi oluşturmak için el izine basın! Meizhou Pingyuan İlçesi Geleneksel Çin Tıbbı Hastanesi, salgınla savaşmak için ülkenin özünü teşvik ediyor
Klopp, bu sezon beşinci kez Premier Lig ayının en iyi koçu seçildi! Aguero'nun en iyi oyuncusu
Şenzen'deki bir ailenin altı üyesi, "Bahar Şenliği yemeğinde baş kaplumbağayı uygunsuz bir şekilde küçültme" sonrasında yakın temaslar kurdu.
15 gün boyunca tecrit koğuşunda kalmaya devam eden Huai'an'daki 17 salgın karşıtı savaşçı "korumayı değiştirdi"! Korkusuz "retrograd" ın ikinci partisi
Taşları hissetmek, aramak ve aramak - Çin mağara tapınaklarının korunmasında bir dönüm noktası
Salgınla aşkla savaşan birçok şirket, Shipai'nin salgına karşı mücadelesinin ön saflarını desteklemek için malzeme bağışladı.
Jiangsu'nun ilk anti-salgın malzeme dolandırıcılığı davasının ilk örneği açıldı ve sanık bir yıl altı ay hapis cezasına çarptırıldı.
Anti-salgın ilaçlar cepheye gönderildi, Boluo İlaç Şirketi ilaç bağışında bulunmak için planlanan işlere kaldı.
Jinzhou'dan iyi haber! Liaoning'de teyit edilen başka bir vaka taburcu edildi, 6 kişi tedavi edildi ve taburcu edildi
Dünyada dedikodu olmasın ve salgının çabuk geçmesini umalım
Salgının 40 dakikası
To Top