Yu Wanwan, risk sermayesinin tarihini paylaşmak için New York Times Uluslararası Lüks Zirvesi'ne katıldı
Sosyal ağdan / kişisel blogdan resim
Yu Wanwan, New York Times Uluslararası Lüks Zirvesi'ne katıldı
Görsel uzantısı okuması: Lüks ürünler "New York Times" dergisi Yu Wanwan
11-13 Kasım 2018 tarihlerinde Hong Kong'da New York Times Uluslararası Lüks Konferansı düzenlendi.Bu zirvenin teması What's Next: The New Luxury World (Dis) Order idi. Moda endüstrisine odaklanan küresel üst düzey konferanslardan biri olarak, bu zirvenin ölçeği ve sıralaması olağanüstü. Karşılama resepsiyonu Hong Kong Özel İdari Bölge İdaresi Sekreteri Zhang Jianzong tarafından yapıldı. Zirvenin konuşmacıları arasında Moncler, Ralph Lauren, Balenciaga vardı , Mulberry, Nike ve diğer markaların yanı sıra LVMH, Shandong Ruyi, Fosun Fashion Group, Lane Crawford ve Farfetch gibi moda ve perakende gruplarından birçok yönetici ve reklamcı. İki buçuk gün süren bu zirvede, moda endüstrisinin en çok ilgilendiği konulara, güncel siyasi, ekonomik ve kültürel ortamla birlikte odaklandılar ve farklı boyutlardan konuşmalar ve tartışmalar gerçekleştirdiler.
Sosyal ağdan / kişisel blogdan resim
Han Yan, Yu Wanwan ve Ravi Thakran
Görsel uzantısı okuması: Lüks ürünler "New York Times" dergisi Yu Wanwan
13 Kasım'da New Wave of Investors (New Wave of Investors) başlıklı sempozyumda, Yu Holdings'in kurucusu ve CEO'su, Çin'den 90'lar sonrası yatırımcı Yu Wanwan konuşma yapmak üzere davet edildi ve LVMH Group South Asia ile elele katıldı. Güneydoğu Asya, Avustralya ve Orta Doğu Başkanı, L Catterton Asia'nın Başkanı ve Yönetici Ortağı Ravi Thakran ve Lightspeed China'nın Kurucu Ortağı Han Yan, lüks ve moda sektörü yatırımlarıyla ilgili önemli konuları ele aldı.
New York Times için Avrupa'da moda muhabiri Elizabeth Paton'un ev sahipliğini yaptığı oturumda, Çin pazarının çekirdek olarak hızla yükseldiği, Asya'ya odaklandığı ve Doğu ile Batı'nın ötesine geçtiği oturum, katılımcılara farklı bölgelerdeki ve kültürel geçmişlerdeki moda endüstrisi üzerine düşünceler sağladı.
Yu Wanwan, Çin'deki bağımsız yatırımcılar arasında kayda değer sonuçlar elde etti: 2015 yılında Yu Capital Investment Company kuruldu ve Didi Chuxing ve Tujia.com'a yaptığı yatırım ortaya çıktı.Bundan sonra moda endüstrisine odaklandı ve ardından Bottletop, Mary Katrantzou'ya yatırım yaptı. Fashion Concierge gibi şirketler. 2018'in başında Yu Wanwan, Yu Holdings holding şirketini başlatmak için kaynakları entegre etti, yatırım, moda ve kültür alanında üç iş sektörü kurdu ve Metropolitan Moda Müzesi'nin baş küratörü unvanıyla hızla uluslararası medyanın dikkatini çekti. Bu baş küratör fonunun kurulmasıyla Yu Wanwan, Moda Okulu tarihindeki ilk Küratörlük Başkanı oldu ve küratör Andrew Bolton'u Çin'i ziyaret etmeye davet etti. Daha sonra Yu Wanwan, eski İngiltere Başbakanı eşi Samantha Cameron tarafından Eylül 2018'de kurulan bir moda markası olan Cefinn'e yatırım yaptı ve çeşitlendirilmiş yatırım portföyünü geliştirmeye devam etti.
Son zamanlarda, Yu Wanwan, şirketi Yu Holdings ve BoF Fashion Business Review'e, yarışma başvurusunu resmi olarak açan ilk BoF China Prize'ı ortaklaşa organize etmeleri için öncülük etti. Proje, Çin'deki yeni nesil moda tasarımı yeteneklerini seçmek için kuruldu. 100.000 $ kazanmanın yanı sıra, Nakit ödülleri ve endüstri liderlerinin rehberliğine ek olarak, Şanghay Moda Haftası ve Londra Moda Haftası'nın resmi programlarına dahil olma ve kişisel koleksiyonları yayınlama fırsatları da var. Yu Wanwan ayrıca Yu Holdings'in Çinli tasarım yetenekleri için fırsatlar yaratmasına ve uluslararası moda topluluğuna entegre olmalarına yardımcı olacak. Yu Wanwan'ın Yu Holdings'in Çin'de bir dayanak noktası kurmasına, yükselen Çinli tasarımcılara çok boyutlu yardım sağlamasına, sermayeden pazara çok yönlü destek sağlamasına ve uluslararası markaların Çin pazarını keşfetmesine yardımcı olmak için kendi kaynaklarını kullanmasına öncülük ettiği görülüyor.
Aşağıda, Yu Wanwan'ın The New York Times Uluslararası Lüks Zirvesi'ndeki Yeni Yatırımcılar Dalgası forumuna katılımından önemli konuşma alıntıları yer almaktadır:
S: Moda ve lüks ürünlere yatırım yaparken başarı kriterleri nelerdir?
C: Moda endüstrisi muazzam bir değişim geçiriyor. Eşsiz marka hikayeleri ve bakış açıları olan markalar arıyordum. Bunun özellikle Y kuşağı ve Z Kuşağı tüketicileri için önemli olduğunu düşünüyorum. Güçlü bir marka DNA'sına sahip olun ve yaratıcılık ile iş arasında iyi bir denge sağlayın ve sadık müşteriler geliştirin. Çok önemli bir diğer nokta ise, uzun vadeli net bir vizyon ve küresel bakış açısı geliştirmek, ancak yerelleştirilmiş bir strateji benimsemek için mükemmel bir yönetim ekibine ve verimli bir operasyon ekibine sahip olmamız gerektiğidir.
S: Asya'daki durumun diğer bölgelerden farklı olduğunu düşünüyor musunuz?
A: Kesinlikle. Tamamen farklı kültürler, diller, iletişim yöntemleri, iş yöntemleri, duruşlar ve estetik var. Asya moda markalarına yatırım yapmak söz konusu olduğunda, küresel ve yerel çekiciliği olan benzersiz bir DNA geliştirmek için hala uygun hedefler arıyorum. Çin Ödülünü, endüstri için bir kriter belirlemek amacıyla BoF ile işbirliği içinde oluşturduk. Bu tasarımcıların kuluçkaya yatmasına yardımcı olmaktan ve gelişimlerini desteklemekten çok mutluyum.
S: Batılı markalara yatırım yaparken sizi ne çekti?
C: Öncelikle, Asya pazarındaki, özellikle Çin pazarındaki büyüme potansiyelleri ve kaynaklar ve strateji açısından sermayeye ek olarak Yu Holdings'in kendilerine getirebileceği değer. Büyük gelişme potansiyeline ve kendi alanlarında lider olma potansiyeline (teknolojik veya yaratıcı avantajlar) sahip şirketlerle çalışmayı ve bu süreçte uzun vadeli sosyal etki yaratmayı ve uygulamayı ve Çin ve Batı yaratıcı kültürel pazarı olmayı seviyorum. Aradaki köprü. Benim için yatırım sadece finansal bir işlem değil, aynı zamanda değişimi, ilerlemeyi ve tarihi desteklemek için bir fırsattır.
S: İyi fırsatları ve fırsatları nasıl buluyorsunuz?
C: Şimdiye kadar, yatırımlarımız zaman ve mekan açısından görece olumlu oldu ve birçok yatırım hedefi bizi proaktif olarak buldu. Meraklı, sezgisel ve keşfetme arzusu güçlü biriyim, ayrıca soru sormayı da seviyorum. Bu nitelikler, heyecan verici fırsatları hızla bulmama ve doğru markayı / ticari kurucuyu belirlememe yardımcı oluyor ki bu benim için çok önemli. Kendimin ve yu holdinglerin uzun vadeli vizyonunu ve yaratmak istediğim değeri biliyorum.Çeşitli alanlarda en iyi insanlarla etkileşime girmeyi ve onlardan öğrenmeyi seviyorum. Tabii bu da doğru işlemi yönlendirmeye yardımcı oluyor.
S: Son yıllarda yatırımcılar arasındaki rekabet nasıl değişti, rakipleriniz kimler?
C: Rekabetle karşılaştırıldığında, işbirliğine ve kazan-kazan olduğuna inanıyorum ve onlara sermayeye ek olarak kaynak ve katma değer sağlamak için yatırım yapılan marka ve şirketlerle birlikte büyüyorum. Moda açısından, yatırım Yu Holdings'in tek işi olmadığından, markaların Çin pazarını birlikte keşfetmelerine yardımcı olmayı umarak doğal olarak daha derin bir ilişki kurduk.
S: Modaya ve tüketici markalarına yatırım yapmanın önemi nedir?
C: Moda, kişisel kimliğimizi ifade eden en güçlü sessiz dildir, günlük hayatımızı etkiler ve aynı zamanda kültürümüzün bir parçasıdır. Dünya yaklaştıkça ve sınırlar aşıldıkça, insanın doğal içgüdüleri olan insanlar her zamankinden daha güçlü bir aidiyet duygusuna ihtiyaç duyacaklar. Moda ve tüketici markaları bize sadece gardırop sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda bir inanç sistemini temsil ediyorlar ve bence bugün sektörde olumlu bir etki yaratmak için heyecan verici bir zaman.
S: En heyecan verici yatırımlarınız neler, nerede hatalar yaptınız?
C: Bence en heyecan verici yatırım her zaman bir sonraki yatırımdır Önümüzdeki yıl bazı heyecan verici yatırım projelerini açıklayacağız ama henüz açıklayamayız. Didi ve Tujia gibi teknoloji devlerinin yanı sıra Mary Katrantzou, Cefinn ve Bottletop gibi moda markalarına da yatırım yaptık, ancak moda yatırımı daha uzun vadeli bir süreç. Hata yapmaktan kazanılan deneyim ve düşüncenin gelecekte önemli varlıklar olabileceğini düşünüyorum. Başlangıçta, yatırım davranışım daha çok kişisel ilgi ve sevgiden kaynaklanıyor olabilir, ancak ekip ve şirket yavaş yavaş büyüdükçe, yatırım seçimlerimiz ve portföyümüz nispeten daha rasyonel ve profesyoneldir ve yu holdingin uzun vadeli kalkınma stratejisinin planıyla bağlantılıdır. , Hayat tecrübem, kendi güçlü ve zayıf yönlerimle dürüstçe yüzleşmem ve etrafımda kişisel eksikliklerimi telafi edebilecek ve yenilikçi karlılık ile risk kontrolü arasında daha iyi bir denge sağlayabilecek profesyonel ve verimli bir ekip kurmamdır.
S: Önümüzdeki birkaç yıl içinde moda ve lüks yatırım ortamını neyin değiştireceğini düşünüyorsunuz?
C: E-ticaretin gelişimi, büyük verinin uygulanması ve markaların topluma getirdiği değer. Müşteri odaklı bir marka deneyimi de önemlidir. Zaman geçtikçe Çin'in yerel modasının daha büyük bir uluslararası aşamaya geçeceğine ve daha fazla Çinli tasarımcı ve markanın yatırımcıların ilgisini çekeceğine inanıyorum.
