Sınır ötesi inovasyonu keşfeden geleneksel markalardan bahsetmişken, geçen yıl Haziran ayında popüler olan "çiçeksi su aroması" kokteyllerinden bahsetmem gerekiyor.
Tmall'da ilk kez piyasaya sürüldüğü sırada 5.000 set ürünün sadece 17 saniyede satıldığı ve birçok genç tüketicinin Liushen tuvalet suyunu yeniden kullandığı ve bunun da o yılın yazında bu kategorinin satışlarında önemli bir artışa neden olduğu anlaşılıyor.
Sektörler arası yenilik, "grup CP" gibidir. "1 + 1" e ulaşmak için > 2 "etkisi için, zamanın onuruna sahip markanın, Liushen ve RIO arasındaki işbirliğinin sonucu olan" çiçek suyu aroması "kokteyli gibi marka tonuna sahip yetkin bir ortağa da ihtiyacı var.
Yerli ürünler modaya uygun ürünlerle buluştuğunda, geleneksel markaların sınır ötesi yeniliğinin uygulanabilir bir yolu vardır.
Resim / "Çiçeksi Su Aromalı" KokteylYerli markalar ve popüler markalar arasındaki ortak işbirliği, yağış geçmişine ve inovasyon geçmişine sahiptir.
RIO'nun dijital perakende satış departmanı müdürü Tang Huimin'e göre, yerli ve yerli ürünlerin tüketicilerin merakını uyandırması zor.Yalnızca 15 yıldır kurulan RIO, bir asırlık marka ile karşılaştırıldığında, tüketicilerin zihninde trend olan trend bir ürün olarak kabul edilebilir.
Bu "çiçek suyu" şişesini tatmak, keskin olan, Liushen'in klasik çiçek suyuyla hemen hemen aynı olan nane kokusu, ağzı ekşi ve tatlı ve ağızda kalanlar serinlik dolu.
Her zaman bunun tuvalet suyunun kokusu olduğu hissi vardır.
Birçok tüketici kendi başına Liushen aromalı kokteyller yaptı ya da büyük beyinleri olan bazı Weibo hayranlarının uzun zaman önce böyle bir fikri var, onların fikirlerini ve hayallerini gerçeğe dönüştürdük. .
Bu etkiyi elde edebilen, aroma ve koku geçmişine sahip RIO, kendi araştırma ve geliştirme yeteneklerine katkıda bulunmuştur.
Tang Huimin, "çiçek suyu" kokteylinin genel araştırma ve geliştirme döngüsünün 3 ay olduğunu ve tartışma, tasarım, araştırma ve geliştirmeden üretime kadar birçok bağlantıyı içerdiğini söyledi. Aynı zamanda, tüketicilerin gıda güvenliği konusundaki endişelerini nasıl ortadan kaldıracağımızı ve sınır ötesi ürünlerin marka tonu üzerinde bir etkisinin olup olmadığını da düşünmeliyiz.
Ön araştırma sürecinde RIO, 60'larda, 70'lerde ve 80'lerde doğmuş pek çok tüketici buldu. Çoğunun Liushen'e karşı hisleri var, ancak "çiçeksi su aroması" kokteyllerini duyduklarında ilk tepki onları içmek değildi.
Gerçekten denemek isteyen kesin kullanıcılar 90'lar sonrasıdır, ancak 70'ler ve 80'ler sonrası tüketiciler 90'ların sonrası tüketicilerden etkilenecek.
Fotoğraf / RIO'nun üretim tesisi"Çiçek suyu aroması" kokteyli ateşe verildikten sonra, birçok kişi Tang Huimin'e bundan sonra ne yapacağını sormaya geldi.
Açıkça, RIO'nun Lao Ganma ve Shisanxiang Kerevit gibi fikirleri dikkate almadığını söyledi.
Eğlenceli ama herkesin hayal gücünü kırabileceğini sanmıyorum.
Sınır ötesi işbirliği sonraki aşamaya ne kadar çok giderse, beyin gücü, cesaret ve tüketici içgörüleri o kadar artar.
Bu yılın Mayıs ayının ortalarında, RIO ayrıca Hero Pens ile birlikte bir "mürekkep aroması" kokteyli başlatacak ve bu kokteyl de Tmall platformunda toplam 10.000 set ile piyasaya sürülecek.
Sınırlı miktar, birçok tüketicinin satın alamayacakları durumla karşı karşıya kalacağını gösterir.
Yine köklü markayla iş birliği yapan Tang Huimin, bu tarz beyin açıcı sınır ötesi bir ürünün her yıl yapılabileceğini, bunun açlık pazarlaması olması gerektiğini söylemek için değil, ancak böyle bir ürün formunun kendisinin sınırlı ürünler için daha uygun olduğunu söyledi.
Marka için kesinlikle büyük miktarlarda satılabileceğini umuyoruz. Ar-Ge ve tedarik zinciri maliyetlerimizden dolayı, küçük partiler halinde satarsak, maliyet çok çok yüksek olacaktır.
Öyle olsa bile, bunu yapmalıyız. Açıktır ki, sektörler arası yenilik bir kazan-kazan durumu yarattı. Zamana saygı duyulan markalar genç tüketicileri yeniden etkinleştirirken, RIO gibi "CP ortakları" halkın tartışmasını kazandı ve bunu bir dereceye kadar sürdü. Aynı kategorideki satışlar.
Sadece sektörler arası olması yeterli değil Tang Huimin, markaların da sürekli yenilik yapabilme yeteneğine sahip olması gerektiğine inanıyor. Bu, genç tüketici gruplarının temelinden yoksun, onurlu markalar için daha da önemlidir.
Tüketiciler yavaş yavaş yükseliyor, ancak bu yükseltme, daha yüksek fiyatlı ürünler satın almak için değil, daha yüksek değerli iç ihtiyaçları karşılamak içindir.