Tek boynuzlu atların arkasındaki cesetler her yerde ve toplam finansmanı 1,5 milyar ABD doları olan bu 7 girişim 2017'de çöktü.
Lieyun.com (WeChat: ilieyun) 11 Temmuz'da bildirildi (Derleme: Formmowang)
Yaşamın olduğu yerde ölüm vardır, başarının olduğu yerde başarısızlık vardır ve Silikon Vadisi bir istisna değildir.
Her milyar dolarlık tek boynuzlu atın arkasında, sayısız yeni şirketin cesetleri var.
2017'nin yarısı geçti ve toplamda 1,48 milyar ABD doları toplayan bazı girişimler de sona erdi.
Bu başarısız girişimlere bir göz atalım.
Beepi
2013-Şubat 2017
Toplam finansman: 150 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 560 milyon dolar
İkinci el otomobil ticareti şirketi Beepi, bu yıl Şubat ayında tamamen kapandı.Bundan önce, Fair.com'un satın alma planı şekillenemedi ve Beepi'nin Bay Area'daki başka bir ikinci el otomobil satıcısı DGDG'ye kendini satma girişimi de başarısız oldu. Aslında bu da bekleniyor. Lieyun.com geçen yıl Aralık ayında Beepi'nin fon sıkıntısı olduğunu bildirdi.
Beepi'nin ikinci el otomobil ticareti pazarında, ikinci el arabalar Beepi tarafından incelenip işlenir ve sonunda yeni sahiplere teslim edilir, böylece otomobil satıcılarının pahalı maliyet ve komisyon sistemini atlar ve güçlü satış sonrası hizmeti de önemli bir satış noktasıdır.
Önceki finansman turlarında, şirket 560 milyon ABD Doları kadar yüksek bir değere sahipti ve 35 yatırımcı arasında Yuri Milner, Comerica, Redpoint, Foundation Capital ve Sherpa Capital bulunuyordu.
Bununla birlikte, konuya aşina insanlar, Beepi'nin başarısızlığının yanıltıcı operasyonlardan kaynaklandığını ortaya çıkardı. Fonların büyük bir kısmının "aşırı yüksek ücretler" ve fazla mesai için harcandığı söyleniyor. Aynı zamanda, şirketin kurucularının küfür ve yönetim sorunları var.
Quixey
2009-Şubat 2017
Toplam finansman: 133 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 600 milyon dolar
Quixey, çalışanlarının çoğunu bu yılın Şubat ayı sonunda tasfiye etti. Bu şirket, reklam, arama, sosyal ve bilgi platformları aracılığıyla benzer uygulama içeriği ve işlevleri önermektedir. Kurucu ve CEO Tomer Kagan, Mart 2016'da değiştirilmesine rağmen, şirketin temelini hiçbir zaman bulamadığı ve istikrarlı bir gelir kaynağı olmadığı görülüyor.
Yik Yak
2013-2017 Nisan
Toplam finansman: 73 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 400 milyon dolar
Anonim sosyal uygulama Yik Yak, kişilerin aynı coğrafi bölgedeki anonim sohbet gruplarında sohbet etmesine olanak tanır. O zamanlar bu uygulama bir hit oldu ve hızlı bir şekilde App Store sıralamasına girdi. Bununla birlikte, platformdaki çevrimiçi taciz, nefret söylemi ve tehditler, itibarına zarar verdi ve çok sayıda üniversite cinsel taciz skandalının merkezinde yer aldı.
Daha ölümcül olan Yik Yak, bu sorunu çözmek için etkili araçlar önermedi. Bir zamanlar gençler arasında popüler olan bu uygulama, feminist örgütlerin ve birçok üniversitenin etkisiyle çok yavaş büyüdü ve sonunda 28 Nisan'da kapanacağını duyurdu. Ödeme şirketi Square, şirket iflas etmeden önce mühendis ekibini satın aldı.
Akçaağaç
Mayıs 2014-2017
Toplam finansman: 29 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 115 milyon dolar
New York merkezli bu yemek dağıtım hizmeti şirketi, 8 Mayıs'ta kapandığını duyurdu. Bir zamanlar gurme sevgilisi olan Maple, üst düzey yemek şirketi Momofuku şefine ve kurucusu David Chang'a danışman olarak sahiptir. Şirket, fiyatlara bahşiş ve teslimat ücretlerini dahil eder ve her öğün ücretsiz bir şekerli kurabiye ile birlikte gelir.
Şekerli bisküvilerin yerini kurabiye fotoğrafları aldığında müşteriler ne olacağını biliyor. Ekiplerinden bazıları daha sonra bir İngiliz yemek dağıtım platformu olan Deliveroo'ya katıldı.
Geleneksel restoranlarla karşılaştırıldığında, Maple'ın pahalı fiziksel mağaza ücretleri ödemesine gerek yoktur. Ancak bir İnternet şirketi olarak, kullanıcı edinme ve elde tutma harcamaları çok daha yüksektir. İlgili raporlara göre, ortalama sipariş miktarı çok düşük ve her sipariş tersine çevrildi.Mart 2016'ya kadar şirketin net kar marjı sadece% 2 idi.
Delikanlı
2016-2017 Mayıs
Toplam finansman: 57 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 110 milyon dolar
San Francisco merkezli talep üzerine yüksek kaliteli yiyecekler sunan Sprig, son siparişini 26 Mayıs'ta tamamladı. Sprig, 15 dakika içinde teslimat hizmetleri sunmayı ve yerel olarak üretilen ürünleri sağlamayı taahhüt eder. Ancak Seamless gibi düşük maliyetli rakiplerle karşılaştırıldığında, Sprig'in iş modeli sürdürülebilir değil, özellikle de tüm yemek deneyiminin her yönüyle ilgilenme ihtiyacı. Bu modelin girişimlere getirdiği iş yükü çok büyük.
Merhaba
2012-Haziran 2017
Toplam finansman: 40 milyon ABD doları
Tepe değerleme: 300 milyon dolar
Hello, bilek yerine kullanıcının odasına yerleştirilmek üzere tasarlanmış Sense uyku izleme sensörünü geliştirdi. Şirket, alıcı bulamadığı için Haziran ayında kapandı.
Hello, Kickstarter'da kitle fonlaması başlattı ve hatta perakendeciler Target ve Best Buy'da listelendi. Ancak Alexa ve Google Home gibi sesle etkinleştirilen asistanların ortaya çıkmasıyla Merhaba, önemli bir tehditle karşı karşıya. Ayrıca donanım maliyetinin aşırı olması ve uyku takibi şeklinde yazılım şeklinde olması nedeniyle istenilen sonuçları da elde edebilen Merhaba, satışlarda büyük bir sorunla karşılaştı.
Çene kemiği
1997-Temmuz 2017
Toplam finansman: 1 milyar ABD doları
Tepe değerleme: 3 milyar dolar
Jawbone, fitness izleyicilerine ve taşınabilir hoparlörlere odaklanan giyilebilir cihazlar alanında bir öncüdür. Geçen Perşembe, ilgili medya Jawbone'un varlıkları tasfiye ettiğini doğruladı. Jawbone'un üçüncü taraf distribütörlere stok indirimi yaptığı bildirildi, ancak bu sadece kovadaki bir düşüş. Kurucusu ve CEO'su Hosain Rahman, tıbbi donanım ve yazılıma odaklanan Jawbone Health Hub adlı yeni bir şirket kurdu.
Lüks
2013- (yakında)
Toplam finansman: 75 milyon ABD doları
En yüksek değerleme: 110 milyon dolardan fazla
Başlangıç, uygulama hizmetini bu yılın Nisan ayında kapattı, ancak henüz kapatıldığını açıklamadı. Haziran ayı gibi yakın bir tarihte, ilgili kaynaklara göre, Uber bir satın alma için pazarlık yapıyordu.
Luxe'ye göre, başlangıçta isteğe bağlı bir park hizmeti sunmak istiyorlardı. Bir kullanıcı vale park hizmetine ihtiyaç duyduğunda, doğrudan Luxe uygulaması üzerinden bir talepte bulunur Daha sonra şirket, kullanıcının coğrafi konumunu takip edecek, arabanın anahtarını alacak kullanıcıyı doğru bir şekilde bulacak ve arabayı park etmesine yardımcı olacaktır. İster bir akşam yemeği partisinin düzenlendiği bir restoranın çevresinde, ister işe gittiğiniz bir ofisin etrafında olsun, kullanıcıların arabalarını park etmelerine kolayca yardımcı olabilirsiniz.
Ancak, şirket garaj satın almaya başladığında, iş modeli sorunlu hale geldi. Geleneksel anlamda bir vale park şirketinden daha karmaşık bir yapıya sahip bir şirkete dönüştü. Sonunda şirket, talep üzerine park hizmetini durdurmak zorunda kaldı ve yapısal yeniden yapılanma gerçekleştireceğini ve bu yaz farklı bir park hizmeti başlatmasının beklendiğini söyledi.
Bu makale Lieyun.com'dandır. Yeniden basıldıysa lütfen kaynağı belirtin:
