20 yıl, İnternet devlerinin yaşamı ve ölümü
Resim kaynağı: Visual China
Metin South Seven Road
Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki İnternet devlerinin gelişim tarihlerini incelediğimizde, neredeyse her 20 yılda bir, dünyanın dört bir yanındaki İnternet devlerinin büyük bir krize ve hatta yok oluşa yol açacağını göreceğiz. O zamandan beri, düşüş ya da yeniden doğuş, kimse hayatta kalamaz.
Bu endişe verici değil. Bunun arkasında görünmez ekonomik döngü ve teşvikte büyük rol oynayan görünür demografik değişiklikler var.
20 yılda bir engel, devlerin kabusu
20 Kasım'da Liu Qiangdong, uzun bir süre sessiz kaldıktan sonra ilk kez, "JDnin yönetim ekibi stabilize oldu." Dedi. Yabancılar onun teslim olup olmayacağını tahmin ettiler. 2018, JD.com için son derece çalkantılı bir yıldı. Kurucunun seks skandalıyla aynı zamanda, hisse senedi fiyatı bu yıl yaklaşık% 50 düştü. Ancak hisse senedi fiyatlarındaki düşüşün altında yatan neden sadece bir seks skandalı değil.
Yakın zamanda işkence gören kurucu sadece kendisi değil, liste çok uzun olabilir, çeşitli Çinli ve yabancı devleri içerebilir: Larry Page, Mark Zuckerberg, Musk, Ma Huateng vb.
Bu devler ve kurdukları şirketler arasında bir ortak nokta bulabiliriz, yani şirketler yaklaşık 20 yıldır kurulmuştur. Ve tarihin en büyük kriziyle karşılaşabilirler. Bu kural, son ekonomik döngüde kurulan Apple ve Microsoft gibi devler için de geçerlidir.
Öncelikle, bir bakışta özetlediğimiz internet şirketi krizlerinin periyodik tablosuna bakalım.
Neden 20 yıl? Görünüşte şirketin ürünleri veya yönetimi geride kalıyor, ancak bunun arkasındaki gerçek şu ki, bu şirketler ve kurucuları Ekonomik döngünün veya endüstri döngüsünün kırmızı çizgisine adım attı.
Dikkatli bir analizin ardından, 20 yıllık krizin arkasında bazı ortak yasalar bulunacaktır:
1. Eski devlerin krizi: Her döngüsel ekonomik krizle birlikte, son ekonomik temettü dalgası sırasında üretilen teknoloji devleri sorunlar yaşayacak ve hatta iflasın eşiğinde olabilir.Örneğin Apple, tasfiye hazırlığı için 1996'da bir iflas danışmanı tuttu. Yönetim kurulu, işleri tersine çevirmek için Jobs'u tekrar Apple'ın CEO'su olarak görev yapmaya davet etmek zorunda kaldı ve o olmasa Apple ortadan kaybolurdu. Bu sadece meyve için bir terim.
2. Tomurcuklanan yeni devler: Her ekonomik kriz, eski devlerin en karanlık anıdır, ancak potansiyel yeni devlerin doğum anıdır. 1998'de Microsoft dağılmanın eşiğindeydi, ancak Google, Tencent ve Alibaba gibi gelecekteki yeni devler yaratmaya başladı.
3. İç ve dış sorunlar: Devlerin düşüşü bir yandan genel ekonomik durumun azalmasıdır ve gelir etkilenir, ancak diğer yandan en büyük sorun şirketin aslında ülkenin ve toplumun ekonomik kâr paylarının hızlı gelişiminden ve birçok iç personel, yönetim ve stratejiden yararlanıyor olmasıdır. Aslında sorun hızlı gelişme ve refah ile gizlenecek, ancak şirket yavaşladığında sorun hemen patlak verecek.
Örneğin, Pan Luan'ın Tencent hakkındaki makalesi, başlangıçta saf bir endüstri tartışması olmayı amaçladı. Bu kadar büyük bir etkinin ve yansımaların patlak vermesinin nedeni, makalenin kendisine ek olarak, Tencent'in ekonomik döngüde ve şirket gelişiminde bir dönüm noktasında olmasının daha önemli olmasıdır. Tencent daha önce her zaman bir sektör yıldızı olmuştur. Hiç kimse Tencentin büyümesini ve modelini sorgulamamıştır. Ancak bu yılın ilk yarısında ekonomik yavaşlama, ilgili politikalar, dış rekabet ve gelir düşüşü gibi çeşitli iç ve dış nedenler nedeniyle Tencentin genel büyümesi yavaşladı. Bu sırada başlatılan tartışma bu anahtar düğümde takılı kaldı. Bu, ilgili konuların dış dünya ve Tencent tarafından daha iyi anlaşılması da dahil olmak üzere kamuoyunda bir patlama yarattı.
4. Yeni teknolojilerin tehditleri: Ekonomik ve sosyal düzenlemelerin yanı sıra, yeni nesil teknoloji eski devlerle rekabeti hızlandırmış, kullanıcıları yönlendirmiş, kullanıcı deneyimini yenilemiş ve eski devlerin pazarını daha da sıkıştırmıştır. Şu anda dış ekonomik dalgalanmalar veya politika değişiklikleri varsa Bir felaket olabilir.
Google 1997'de kurulduğunda, Microsoft tarayıcının İnternet kullanıcıları için temel giriş noktası olduğuna inanıyordu. O zamanlar Internet Explorer pazarın% 80'ini oluşturuyordu ve arama buna değmiyordu. 1998-2002, Google'ın gelişiminin altın dönemi oldu. 2003'ün başında, Google arama web sayfalarının pazar payı% 35, arama motorlarının payı yaklaşık% 70 ve Microsoft'un pazar payı yalnızca% 15'ti.
Microsoft, 1997'den 2004'e kadar derin bir antitröst vakaları krizi yaşadı. Google'ın etkisiyle birleştiğinde durum daha da kötü. 2000 yılında piyasa değerinin 600 milyar ABD dolarının altına düşmesinin ardından, 600 milyar olan piyasa değerini geri kazanması Ekim 2017'ye kadar gerçekleşmedi. 17 yıl sürdü.
5. Periyodik kriz: Yeni ekonominin gelişmesinin krizlerin döngüsel olmasına neden olduğunu gördük. 1978'den 2018'e kadar temelde 20 yıllık bir döngü var. Ancak yeni teknolojiler, krizlerin döngü süresini kısaltacaktır. Diğer bir deyişle, teknoloji ne kadar yeni ve şirket ne kadar geç kurulursa, şirketleşme krizinin süresi o kadar kısa olabilir. Grafikten son partinin 20 yıl olduğunu görebiliyoruz, ortaya çıkan devlerin yarılanma ömürleri 15 yıla inmeye başladığında bir sonraki 10 yıl olabilir.
Şirketin düşüşünün arkasındaki ekonomik döngü
Herhangi bir ekonomik döngü ve endüstri döngüsünün arkasında, iyileşme, refah, zirve, durgunluk, depresyon ve ardından toparlanma deneyimlemek zorundadır. İleri geri dönün, asla durmayın.
1920'lerde, birçok ülkenin ekonomik gelişme tarihini karşılaştırdıktan sonra Nikolai Kondratiyev, ekonomik kalkınmada 50-60 yıllık bir döngü olduğunu buldu. Yeni bir iş döngüsü teorisi önerdi "Compocycle" .
Daha sonra, Amerika Birleşik Devletleri'nden Isberding bu teoriyi daha da açıkladı.Bir Compo döngüsü yaklaşık 3 Kuznets döngüsü içerir (inşaat alanındaki bariz performansı nedeniyle, aynı zamanda gayrimenkul döngüsü olarak da adlandırılır) Her Kuznets döngüsü yaklaşık 20 yıldır. Bu döngü, başlangıçta bahsettiğimiz İnternet devinin yarı ömrüdür.
İnternetteki en büyük değişikliklerden biri, yeni teknolojilerin, üretim ilişkilerinin optimizasyonu ve ayarlanması da dahil olmak üzere sosyal ilişkilerde değişiklikler getirmesidir. Yeni ekonominin gelişimini teşvik etmekten. Yeni teknoloji ve ekonominin gelişimi bir çift ikiz kardeştir. 1998'de Ali, Tencent ve daha sonra Baidu dahil, mevcut Çin İnternetinde büyük etkisi olan şirketler doğdu. Çin'in yeni ekonomisinin gelişimini teşvik etmede niteliksel bir sıçrama yaptılar.
Teknolojik yenilik, yeni iş fırsatları yarattı ve aynı zamanda yeni karlar ve getiriler anlamına geliyor. Eskiden atıl veya düşük getirili para birimleri yeni ekonomik ve teknolojik alanlara girmiştir. Yeni teknolojiler batık sermayeyi aktif sermayeye dönüştürdü ve böylece yeni ekonomik yatırımların hızlı gelişimini teşvik etti.
Baranovsky'nin teorisine göre, ekonomi bir buhar makinesi gibidir. İşçiler kazana buhar eklemeye devam ettiklerinde, birikme belirli bir süreyi aştığında, nihayet güç üretilinceye kadar hava basıncı artmaya devam edecektir. Aynı şey yatırım alanında da geçerlidir: Sermaye buhar gibidir, sürekli olarak tüm toplumun işleyişine yatırım yapar, böylece belirli bir endüstrinin ve hatta toplumun işleyişini teşvik eder. Bununla birlikte, buhar sızacak, sermaye kaybedilecek ve nihayetinde yatırıma dayalı endüstriler ve toplum yavaşlayacak, hatta durgunlaşacak.
Yerli internet, 1998'de portallar, 1999'da e-ticaret, 2001'de kurumsal hizmetler, 2002'de çevrimiçi oyunlar, 2006'da videolar, 2013'te mobil oyunlar, 2014'te 2B hizmetleri, 2015'te internet finansmanı, 2016'da bisiklet paylaşımı, 2017'de yeni perakende, 2018'de blockchain vb. Hepsi öyle.
Hangi ülke ve sektörde olursanız olun, ekonomi birbiri ardına sürekli bir döngüden geçiyor. Ortada, yeni teknolojik yenilikler ve büyük ölçekli uygulamalar dipteki ekonomiyi bir kez daha çekecek ve yeni ekonominin motoru haline gelecektir.
1998-2018, 20 yıl, bir Kuznets döngüsü, yani tüm İnternetin uyum süresi veya endüstri yıkama aşamasıdır.
İş döngüsü döngüleri teorisini ortaya atan Schumpeter, iş döngüleri hakkında konuşurken şunları söyledi: "Döngü, bireysel olarak alınabilen bademcikler gibi değil, kalp atışı gibi, organizmanın özüdür."
Nüfusun İnternet üzerinde ne kadar etkisi var?
Kuznets döngüsünde birbiriyle ilişkili iki tipik faktör vardır, biri konut sakinlerinin mülklerinin satın alınması ve inşası, diğeri ise nüfus transferidir.
Xueqiu'nun verilerine göre, "Şu anda gayrimenkul, dünyadaki toplam varlıkların yaklaşık% 50'sini oluşturuyor. Bununla birlikte, Çin'in toplam varlıklarında, gayrimenkul% 70'e kadar çıkıyor. Borsa yaklaşık% 25'ini oluşturuyor." Ekonomik döngünün ve Çin'in İnternetinin etkisi ne kadar büyük?
Nüfus göçü açısından, nüfus göçü her durduğunda veya azaldığında, ekonomide veya devlerde bir kriz olduğunu görebiliriz. Teknoloji ve İnternet şirketlerinin bir çukurla her karşılaştıklarında nüfus göçüne ne olduğuna bir bakalım. Başlangıçtaki şirket tablosunda, 1998 ve 2018'in önemli ölçüde düşük olduğunu gördük. Bu iki yılda Çin ile Amerika Birleşik Devletleri arasındaki nüfus göçünde ne gibi sorunlar yaşandı?
1998'de Amerika Birleşik Devletleri:
1994'ten 1999'a ABD nüfusunun göçü düşük bir düşüşe geçti ve 1994'ten 1995'e kadar olan dönem, İnternet devleri de dahil olmak üzere ABD ekonomisinin en düşük noktasıydı. Bu süre zarfında, Apple ve Microsoft dahil pek çok şirket kısa bir süre iş hayatına girdi ve hatta kapılarını kapatmanın eşiğindeydiler. İyileşme 1999-2000 civarına kadar başlamadı.
Bu dönemde, Amerika Birleşik Devletleri'nin (yeni göçmenler değil) net göçmen nüfusu da, 1997'de yaklaşık 8,5 milyon olan zirveden 2002'de yaklaşık 5,5 milyona hızla düşmüştür. Bu dönem aynı zamanda büyük internet şirketlerinin de çukurudur. Trump iktidara geldiğinden beri, Amerika Birleşik Devletleri son yıllarda muhafazakar göç politikaları uyguladı. Yeni göçmenler hızla düştü. Bunun getirdiği olumsuz etkiler yavaş yavaş ortaya çıktı Silikon Vadisi gibi alanlarda yetenek sıkıntısı yaşandı, ancak genel kriz henüz tam olarak patlak vermedi.
Çin'in 1998'den 2018'e kadar olan nüfusu:
Çin nüfusu ise 2000 yılından itibaren kentleşmenin yoğunlaşması nedeniyle Çin nüfusu hızlı bir göç durumuna girmiştir. 1998'de yaklaşık 100 milyon kişiden 2014'te yaklaşık 250 milyon kişiye çıktı. Sonra şimdiye kadar gerilemeye başladı.
1998'den itibaren Çin, nüfus dolaşımını hızlandırmaya başladı ve o yıl Ali ve Tencent gibi büyük şirketler doğdu. Nüfus dolaşımı, cep telefonları gibi yeni tüketici taleplerini beraberinde getirdi. 1999'da, antensiz Nokia 3210 resmi olarak piyasaya sürüldü. Motorola V982000 yılında çıktı. Ve şimdi, küresel cep telefonu devleri olan OPPO ve vivo 2001 yılında kuruldu. 2013 yılında, akıllı telefon sevkiyatları ilk kez özellikli telefonları geçti.
Akıllı terminallerin geliştirilmesi, mobil İnternetin gelişimini daha da teşvik etti ve insanlar arasındaki bağlantıyı yoğunlaştırdı. 2014 yılında Çin'in göçmen nüfusu 250 milyonu aşan en yüksek zirvesine ulaştı. Yani, bu yıl mobil İnternet patladı. Ali ve Momo gibi 30'dan fazla internet şirketi toplu olarak halka açıldı Bu yıl Çin'in İnternet Yılı.
Nüfus göçü yeni ekonomik modeller, yeni teknik talepler, ucuz işgücü getirdi ve endüstri ile sanal ekonominin gelişimini teşvik etti. Yeni kentsel göçmenler, gelişmekte olan ekonomilerde tüketimin ana gücüdür.Çin'deki kentleşmenin hızlı ilerlemesiyle, çok sayıda insan kırsal alanlardan birinci ve ikinci kademe şehirlere göç etmektedir. Yeni nesil şehirli göçmenler, gelir düzeylerini ve satın alma güçlerini büyük ölçüde artırdılar ve internetin önemli sadık kullanıcıları ve tüketicileri haline geldiler. Yavaş yavaş şehirde büyük bir tüketici grubuna dönüştüler. Diğer bir deyişle, Çin'in İnternet gelişiminin tarihi aslında nüfus hareketliliği ve göç tarihidir.
Bu cümle Lei Jun'dan sayısız kişi tarafından alıntılanmıştır: Trendden yararlanın. Aslında, sadece endüstrinin çıkış noktası olmamalı, aynı zamanda tüm ekonomik döngünün genel eğilimine de uymalıdır. Bu Xiaomi, BAT, Apple ve Google için geçerlidir.
Bilgi referansı:
Kartopu: İş döngüsünde iyileşme, refah, durgunluk ve depresyon (yazar, Zliya),
Schumpeter: "Ekonomik Kalkınma Teorisi"
Tugan Baranovsky: "Politik Ekonominin İlkeleri"
Nanqidao: Chuangjie.com'un kurucusu, girişimcilik ve yatırıma odaklanan yeni bir medyayız.
Daha heyecan verici içerik için Titanium Media WeChat ID'yi (ID: taimeiti) takip edin veya Titanium Media Uygulamasını indirin
