Perakende devi Wal-Mart, yoğun sezonda "başarısız oldu", e-ticaret yolu sorunsuz değil
Elle toplama sezonunun sonunda, "perakende kralı" nın performansı biraz hayal kırıklığı yarattı.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Kasım ayındaki soğuk rüzgârın yanı sıra sırayla geçen bir alışveriş karnavalı da var.
1
Walmart'ın 4. Çeyrek sonuçları
Şükran Günü'nden bu yana sırasıyla "Kara Cuma" ve "Siber Pazartesi" sahneleniyor. Gerçekler, Amerikalıların "al, al, satın al" konusundaki coşkusunun yerel yemek çubuklarından daha kötü olmadığını kanıtladı. Bu nedenle, yılın bu zamanında perakendeciler bir servet kazanabilir.
Küresel perakende zincirinin devi Wal-Mart'ın sezonun yıldızı olması gerekiyordu ancak 2019'da 4. çeyrek finansal raporunun açıklanmasıyla "perakendenin kralı" eski tarzını kaybetti.
Wal-Mart, 18 Şubat'taki ABD borsasından önce, 2020 mali yılının dördüncü çeyreğine ilişkin mali tablolarını açıkladı. Hem gelir hem de aynı mağazadaki büyüme oranı beklentilerin çok altında kaldı. Mali raporun açıklanmasından kısa bir süre sonra, Wal-Mart'ın hisse fiyatı kısa vadeli bir düşüş yaşadı, ancak yönetim bundan habersiz görünüyordu ve 2021 mali yılında gelir artışının% 3'e ulaşacağını tahmin ediyorlar.
Sonraki konferans görüşmesinde Wal-Mart, yeni taç virüsünün ilk çeyrekteki olumsuz etkisinin yalnızca "birkaç sent" olduğunu iddia etti. Bu güvenden cesaret alan şirketin hisse fiyatı, piyasa kapanışında% 1.48 artarak 119.63 $ piyasa değeri ile 119.63 $ 'a yükseldi. 339,4 milyar ABD doları için.
Resim kaynağı: Walmart resmi web sitesi
Wal-Martın gelir verilerine dönecek olursak, 31 Ocak 2020 itibariyle bu 4. çeyrek mali raporunda Wal-Mart, yıllık% 2,1 artışla 141,7 milyar ABD doları gelir elde etti ve bu, piyasanın beklenen 142,5 milyar ABD dolarından daha azdı. Düzeltilmiş EPS 1,38 ABD doları oldu ve bu da pazarın beklenen 1,44 ABD dolarının altında kaldı.
Kötü haber birden fazla ... Wal-Mart'ın cari çeyrek geliri büyümeyi sürdürebilse de, faaliyet karı düşüşünü durduramadı.Bu çeyrekte, bir önceki çeyreğe göre% 12,8'lik negatif büyüme görüldü ve bir önceki çeyreğin negatif% 5,4'ünden gerilemeye devam ediyor. Ayrıca dördüncü çeyrekte, yakıt maliyetleri de dikkate alındığında, Amerika Birleşik Devletleri'nde aynı mağaza satışları beklenen% 2,4'ün altında% 2 arttı.
Bu bağlamda, Wal-Mart Başkanı ve CEO'su Doug McMillon, "Wal-Mart'ın ivmesi çeyreğin başında ve sonunda çok iyiydi, ancak Noel'den önce ABD mağazalarındaki satışlar beklenenden zayıftı."
Bu mali rapordan parlak noktayı bulmamız gerekirse, korkarım sadece uluslararası ticaretin ve Sam's Club'ın hızlanan büyümesi tek olacaktır. Dördüncü çeyrekte Wal-Mart International, geçen yılın aynı dönemindeki% -2,3'e kıyasla yıllık bazda% 2,3 büyüdü; Sam's Club yıllık bazda% 2,6 büyüdü ve son iki yılda yeni bir rekor kırdı.
2
Endişe yok ama ileri görüşlü
Kısa vadede bu iyi bir sonuç gibi görünüyor, ancak uzun vadeli bir perspektif alırsanız durum daha az iyimser olacaktır.
Bu çeyrekte, Wal-Mart'ın uluslararası net satışları% 2,3 artışla 33 milyar ABD doları olurken, üçüncü çeyreğin uluslararası geliri bir önceki yıla göre yalnızca% 1,3 arttı ve zincir büyüme oranı arttı. Ancak, uluslararası ticaretin gelir içindeki oranının gelecekte, özellikle Çin pazarında düşmeye devam edebileceğini belirtmek gerekir. Wal-Mart her zaman küresel bir strateji izlemiş olsa da, uluslararası ticari genişleme aslında kolay değildir.
Wal-Mart, denizaşırı genişlemesinde, yabancı hipermarketlerin geri çekilmesiyle karşı karşıyadır. Çeşitli elektrik faturaları, kira ve arazi kirasındaki artış, iş geliştirme maliyetlerinin buna göre artmasına neden olmuştur.
İşte Çin pazarına özel bir giriş: Geçen yılın ikinci çeyreğinde, Wal-Martın Çin'deki satışları,% 2,5 olan küresel büyüme oranından çok daha yüksek olan bir önceki yıla göre% 6,3 arttı.
21 Kasım 2019'da Wal-Mart, önümüzdeki 5-7 yıl içinde Çin'de 500 yeni mağaza açmayı planladığını ve bunun Çin'deki Wal-Mart mağaza sayısını doğrudan ikiye katlayacağını duyurdu.
Çin'in 2023'te dünyanın en büyük bakkal pazarı haline gelmesi bekleniyor. Wal-Mart için Çin mağazalarının potansiyel değeri tahmin edilebilir, ancak bu süreç o kadar kolay olmayabilir.
3
Hem parlak noktalar hem de ikilemler var
Bir yandan Wal-Mart, yerel perakende devleriyle kıyasıya rekabet etmek zorunda. E-ticaretin gelişmesiyle birlikte yerli perakende firmaları, online düzenlerini giderek artırmış ve kullanıcılara kolaylık ulaştırma sürecini hızlandırmış, perakende şirketlerinin geliştirme stratejilerini son derece test etmişlerdir.
Öte yandan, Ali, JD ve Pinduoduo liderliğindeki e-ticaret devlerinin bariz avantajları var ve Wal-Mart'ın Çin'deki e-ticaret iş geliştirmesinin hala kısıtlamaları var. Şirket, 2016 gibi erken bir tarihte JD ile aktif işbirliğine başlamasına rağmen, Ali şimdilik daha fazla pazar payına sahip. Hem Alinin Tmall Süpermarketi hem de JDs JD Süpermarketi, Wal-Martın e-ticaret işini paylaşıyor. Bu arka plana karşın, Wal-Mart'ın çevrimiçi işinin büyümesi kolay değil.
Aynı zamanda salgından etkilenen Wal-Mart'ın Çin pazarındaki ilk çeyrekteki geliri de etkilenecek. Perakende sektörü salgından en çok etkilenen sektördür ve bunun çeşitli işletme türleri ve kategorileri üzerindeki etkisi aynı değildir. Salgın sırasında, Wal-Martın çevrimdışı mağazalarının toplam geliri düşebilir. Neyse ki, Uygulama ve Mini Programlar gibi çeşitli çevrimiçi kanallar aracılığıyla dağıtım hizmetlerinin geliştirilmesi baskıyı hafifletebilir.
Sam's Club'ın büyüme hızı artmasına rağmen satışlarının fazla artmadığını belirtmekte fayda var. Bu çeyrekte, Sam's Clubın satışları, temelde önceki çeyrek ile aynı seviyede, yalnızca% 0,7 arttı.
Wal-Mart için, üyeliğe dayalı bir Sam Süpermarket'in piyasaya sürülmesi, bir yandan tüketicilerin daha yüksek tüketim davranışlarına dokunmasına yardımcı olabilirken, diğer yandan tüketici bağlılığını artırmak için önemli bir harekettir. Bununla birlikte, Sam'in üyeliğinin artmasının uzun vadeli bir süreç olduğunu da görebiliriz, büyüme oranı açısından Wal-Mart'a atılım minimum olabilir.
Son yıllarda birçok süpermarket bir üyelik modeli başlattı En tipik Costco'nun dünyanın 11 bölgesinde 770'den fazla şubesi var ve üye sayısı 96 milyonu aşıyor. Wal-Mart için, Sam Club'ın gelir artışını artırmak için bir yandan mağaza açılışlarının ölçeğini artırmak, diğer yandan üye sayısının büyümesini artırmak zor.
4
Dönüşümün kıvrımları ve dönüşleri
Dahası, Wal-Mart'ın geliri "önemli" - e-ticaret işi gerçekten sorunsuz bir seyir mi?
Son haberlere göre Wal-Mart, New York'taki premium alışveriş hizmeti Jetblack'i kapatmak üzere ve 293 çalışanı işten çıkaracak. 2018 yılında başlayan bu iş, ağırlıklı olarak şehirdeki varlıklı ve meşgul aileleri hedefliyor.Müşterilerin kısa mesaj yoluyla sipariş vermelerine olanak tanıyor ve taze gıda dışında her türlü mal kapılarına teslim edilebiliyor.
Wall Street Journal, bir önceki raporunda, geçen yaz itibariyle, sadece davetiyenin sadece 600 üyeye sahip olduğuna dikkat çekti.
Bundan önce, bu yılın Ocak ayında Wal-Mart, Hayneedlein Jet.comu satın aldığında satın aldığı bir çevrimiçi mobilya markası olan şirket merkezini kapatacağını ve bu süreçte 200'den fazla çalışanı işten çıkaracağını söyledi.
"Transfer + satış" ın köklü ayarlaması uzun zamandır devam ediyor. Daha önce satın alınan e-ticaret markaları arasında, erkek giyim üreticisi Bonobos geçen yıl işten çıkarıldı ve kurucu Andy Dunn, 2019'da Wal-Mart'tan çekildi. Wal-Mart, 2019'un sonunda bir kadın gündelik giyim şirketi olan ModCloth'u da sattı.
2018 yılında satın alınan Hintli e-ticaret şirketi Flipkart hala umutsuzca karlı olsa da. Reuters'ın bir raporuna göre, Hindistan gelecek ay değerlendirilmek üzere üçüncü taraf satıcılar hakkında parlamentoya bir yasa tasarısı sunacak. Onaylanırsa, bu yılın Nisan ayında satıcılardan% 1 vergi alınacak. Bu şüphesiz Hint e-ticaret şirketlerinin tomurcuklanma aşamasındaki yükünü artıracak ve Wal-Mart'ın bahse girdiği Flipkart bir girdap içinde.
E-ticaret işinde Wal-Mart son yıllarda her türlü ağlamaklı satışa büyük alımlar yapmakta, ancak yeterince para kazanırken kar elde etmeyi unuttuğu söylenebilir.
Elbette, Wal-Mart'ın mali raporu vasat olsa da, yine de nitelikli bir cevaptır. Perakende sektörünün eleme oranı her zaman yüksek olmuştur, çünkü birçok rakip olduğu için özellikle e-ticaretin etkisiyle perakende işletmelerin ayakta kalması kolay değildir. Artık Wal-Mart'ın çevrimiçi ve çevrimdışı olmak üzere iki büyük işi sıkı bir şekilde ellerinde ... E-ticaret işi yavaş yavaş doğru yola girdikçe, performans artışı hiç de zor olmayacak.
Cloud Palm Finance'ten Kaynak: Red Star News, Yingwei Financial Investing, Blue Whale Finance
