16 Mayıs'ta Taobao ve Tmall, 2019 Tmall 618'i piyasaya sürdü. Geçtiğimiz yıl, Tmall marka ve tüccarlara 900 milyar iş artışı sağladı. Bunların arasında, Tmall Double 11'in benzeri görülmemiş pazarlama etkinliği, tüccarlar için mükemmel bir pazarlama promosyon fırsatı olan kullanıcı tüketimini büyük ölçüde teşvik etti.Müşterilerin fisyon tipi büyümesi, yükselen markaların ve yeni tüccarların platform işletim modeline daha iyi uyum sağlamasına yardımcı oluyor. , Operasyon için temel hazırlıkları yapın.
Batan pazarın keşfi şekillenmeye başlasa da, marka etkisinin şekillenmesinin hala eksik olduğunu belirtmek gerekir. Bu nedenle, batmakta olan pazarda markaların ve işletmelerin kenetlenme ve genişlemesini daha iyi tamamlamak için mevcut kaynakları entegre etmek gerekir.
Yıllık Tmall Double 11'e benzer şekilde, Tmall 618, son yıllarda e-ticaret platformları için bir karnaval haline geldi. Bununla birlikte, yılın ilk yarısında birçok marka ve işletmenin satışları daha da iyileştirildi ve bu, tüm yılın operasyonları için büyük bir geliştirme fırsatı oldu.
Bu sefer Tmall 618'in düzenine ve planlamasına bakıldığında, yatırım ölçeği 11.11'e ulaşacak kadar büyük. Tmall, 20 günlük etkinlik döneminde 300 milyon yeni müşteri çekilecek ve yeni müşterilerin% 80'inin pazarda batması bekleniyor. Rezerv fiyatına yakın fiyat avantajının teşvik edilmesiyle çeşitli faaliyetlerin tanıtımı kademeli olarak yapılmaktadır.
Marka pazarlamasını kategoriye göre teşvik etmek, son yıllarda Tmall etkinlik planlamasının ana yönü olmuştur. 618 Tmall döneminde, Taobao ve Tmall bir "on milyonlarca sıcak para grubu" yaratmayı planladı. Yaklaşık 100 milyar yuan alışveriş sübvansiyonu daha da çekici. Nesnel olarak konuşursak, bu batmakta olan pazarda büyük bir genişleme. Büyük ölçekli yatırım, fiyat, marka, kalite ve diğer birçok avantaj, gelir artışı için daha fazla alan oluşturmak üzere kullanıcı sayısını ve kullanıcı bağlılığını büyük ölçüde artıracaktır.
Düzen açısından bakıldığında, Tmall 618 bu kez daha çok batmakta olan pazarın genişlemesine odaklanıyor. Spesifik pazarlama stratejisi, Tmallın yıllara dayanan işletme deneyiminin konsantre bir ifadesi olarak görülebilir. Aynı zamanda, bu yılki Tmall 618 etkinliğinde bazı yenilikçi iş içerikleri de tanıtılacak. Farklı bölgelerde üretilen ürünlerin özelliklerine göre Tmall, tedarik tarafında hizmet genişlemesi sağlamaya çalışmaktadır. Büyük ölçekli merkezileştirilmiş pazarlama sayesinde, tüccarlar ve tüketiciler arasında uzun vadeli ve daha istikrarlı bir bağ oluşur.Bu aynı zamanda Tmall 618'in dikkat çeken yeniliğidir.
Nispeten doygun kentsel pazarların mevcut durumunda, batmakta olan pazarların keşfinin sonraki aşamada önemli bir gelir artışı kaynağı haline geldiğini bulmak zor değil. Böylelikle Tmallın hizmet yelpazesi daha geniş olacak ve daha eksiksiz bir ekolojik iş zinciri oluşacaktır. Bu aynı zamanda çevrimiçi ve çevrimdışı birleşen yeni perakende için daha yeterli bir temel hazırlığı sağlayacaktır. .