Erkekler basketbol takımının iş geliştirmesinin sevinçleri ve endişeleri: Infront ve Atlas'ın pastayı yeniden bölmesi gerekiyor
Sporun gücüyle ilgili bilgi edinin ve sektörün nabzını tutun! Spor büyük iş 1045 Dönem, en iyi spor endüstrisi bilgi platformuna hoş geldiniz.
Yazar: Fu Zheng Hao
Spor büyük iş muhabiri
Çin Basketbol Birliği 12 Nisan'da iki milli takım oluşturacağını resmen açıkladığından beri, tüm paydaşlar bu hareketin sonraki etkisini Çin Basketbol Birliği ile tartışmaya başladı. CBA takımlarındaki yatırımcılar, Basketbol Birliği'nin kaynakları milli takıma aktaracağından endişe duyuyorlar, bu da ligin uygun durumunu etkileyecektir.Ligin sezon uzunluğunun 50 maçtan fazla artması bekleneceği gibi olmayabilir. Çin basketbol takımının küresel özel ortağı olan Infront, derhal "egemenliğini" ilan eden bir bildiri yayınlayarak, Infront'un her iki erkek basketbol takımının ticari işletme haklarına sahip olacağını ve bunun da Infront'un erkek basketbol takımındaki varlığını açıkça artıracağını belirtti. İş geliştirme geliri açısından yeni bir seviyeye ulaştı. Buna karşılık, Çin Basketbol Milli Olimpiyat Takımı ve Genç Milli Takım'ın ticari işletme haklarına sahip olan Beijing Atlas Spor Kültürü Geliştirme Co., Ltd. (bundan böyle "Atlas" olarak anılacaktır), biraz hassas bir durumdadır.
2011 yılında, Ma Guoli (soldan birinci) Infront ve Çin basketbol takımı adına sözleşme yenilemesini tamamladı
Hepimizin bildiği gibi 2006 yılında Çinli erkek ve kadın basketbol takımlarının işletme hakları paketlenerek Infront'a basketbol yönetim merkezi tarafından imzalandı. Bunun ardından iki taraf 2011 yılında yenileme sözleşmesine ulaştı. Mevcut sözleşme 31 Aralık 2018 tarihine kadar sürecek. Xin Lancheng, 2009 yılında sepet yönetim merkezine döndükten sonra, soruşturmanın ardından milli takımın milli takımın başarısızlığından muzdarip olduğu ve milli takımın yetenek dağıtım sisteminde sorunlar olduğu sonucuna vardı. CBA takımlarının CBA erişim sisteminin gereklilikleri altında üç seviyeli bir gençlik kademesi oluşturmasına rağmen, kademedeki genç oyuncuların antrenman yoğunluğu ve oyun sayısının aptalca olduğuna inanıyor. Aynı zamanda, CBA takımlarının dış yardıma artan bağımlılığı nedeniyle, ligdeki yerel yıldız oyuncuların taktik durumları giderek marjinal hale geldi ve bu aynı zamanda bazı genç milli oyuncuların becerilerinde bariz eksikliklere ve anahtar toplar konusunda deneyim eksikliğine yol açtı.
Oynanacak top olmaması ve CBA kademesinin iyi fideleri için yetersiz eğitim yoğunluğu sorununu ortadan kaldırmak için Xin Lancheng, Guo Ailun, Zhao Jiwei, Zhou Qi ve diğerlerini de yapan U16'dan U19'ya kadar dört seviyeli ulusal gençlik kademesine birçok kaynak aktardı. İyi fidan grubu tamamen kullanılmaya başlandı. Ulusal Genç Basketbol Takımı, 2010, 2012 ve 2014'te U17 Dünya Gençlik Şampiyonası'nda ve 2013'te U19 Dünya Gençlik Şampiyonası'nda dünyanın en iyi yedinci rekorunu dört kez kazandı. Bu nedenle Gong Lu Ming, milli takımın başındayken Zhao Jiwei ve Zhou Qi gibi gençleri yeniden kullanmaya cesaret etti. Bu insanların ligdeki rakamlarına değil, Milli Gençlik Takımındaki performanslarına dayanarak bahsetti Gerçekler, bu iyi fidelerin gerçekten olağanüstü olduğunu kanıtladı. CBA potansiyel hisse senetlerinin ligde yabancı yardımın gölgesinde uzun vadede hayatta kalmasına yanıt olarak, Çin Basketbol Birliği, milli takımın rezervi olarak hizmet vermek üzere Olimpiyat takımını kurdu. Guo Ailun, Wang Zhelin ve Zhai Xiaochuan gibi genç milli oyuncuların hepsi finalden önce Olimpiyat takımını geçti Çinli erkek basketbol takımı arasında yer aldı. Normal şartlar altında, Ulusal Olimpiyatlar ve milli takım, CBA'nın tüm yerel yıldızlarını yakalayabilir.
Olimpiyat takımı adına İran erkek basketbol takımına karşı Zhao Jiwei
Çin Basketbol Birliği'nin erkek ve kadın milli genç takımlarını ve Ulusal Olimpiyatları oluşturmasının ardından bu takımların iş geliştirme hakları Atlas'a devredildi. Atlas 1994 yılında kurulmuş olup, Çin'in en eski spor endüstrisi şirketlerinden biridir.Çin kadın basketbol takımının ticari işletme hakları için hareket etmiştir.Kurucusu, Çin'in kıdemli basketbol temsilcisi Guo Qilin'dir. Guo Qilin ve Atlas, meslektaşları ile karşılaştırıldığında, uluslararası spor değişimlerini organize etmede büyük bir avantaja sahiptirler. Genellikle çeşitli yerel spor takımlarına ve sanat gruplarına Avustralya, Almanya, Amerika Birleşik Devletleri, İtalya, Hollanda, Yeni Zelanda ve İsveç'i ziyaret etmeleri için yardım ederler. , Belçika, İspanya, Fransa ve diğer ülkeler.
Yıllar geçtikçe, Atlas Four Nations, Sekiz Uluslar ve Ulusal Gençlik ve Ulusal Olimpiyat kaynakları etrafında inşa edilen diğer yarışmalar çok göze çarpmaktadır.Ana sebep, Atlas'ın her zaman güçlü Avrupalı ulusal gençleri davet etmesidir. Güçlü ekipler savaşa katılmak için Çin'e geldi. Ulusal Gençlik Antrenörü Fan Bin, 2010 yılında Dünya Gençlik Şampiyonası'nda U17 Ulusal Gençlik Şampiyonası tarihinde yedinci sırada yer alırken Atlas ve Guo Qilin'e özel teşekkürlerini sundu: "Dünya Gençler Şampiyonası'ndan önce, Altı maç takımımıza çok fazla egzersiz sağladı. Bu kadar çok üst düzey takım davet etmemiş olsaydınız, U17 Dünya Gençlik Şampiyonasında bu kadar iyi sonuçlar elde edemezdi. "
Atlas'ın Ulusal Olimpiyatlar ve Milli Genç Takım etrafında oluşturduğu yarışmaların seviyesi oldukça yüksektir
Yukarıdakiler, Çin Milli Basketbol Takımının mevcut iş geliştirme sistemine genel bir bakıştır. Çinli erkek ve kadın basketbol takımlarının işletme hakları Infront'a aitken, Olimpiyat ve Ulusal Gençlik Basketbol takımlarının iş geliştirme hakları Atlas'a aittir. Bugün Çin Basketbol Birliği iki milli takım kurmaya kararlı, bu da eğitim aşamasında iki erkek basketbol takımının en az 30 yerel CBA yıldız oyuncuyu işe alması gerektiği anlamına geliyor.Açık ki, geçmişte Ulusal Olimpiyatlar için seçilenlerin de milli takıma girmesi gerekiyor. Önümüzdeki günlerde Olimpiyat takımı müsait olmayacak ve sadece ismen var olacak.
Spor sektörü muhabirine göre, iki milli takımın kurulmasını tartışırken, Çin Basketbol Birliği bir zamanlar Olimpiyat takımını iptal etmeyi planladı, ancak hatırlattıktan sonra Olimpiyat takımı ile Atlas arasındaki sözleşmenin süresinin dolmadığını fark etti, bu nedenle Basketbol Federasyonu Tartışmanın sonucu, iki milli takım oluştururken Olimpiyat takımının organizasyonunu sürdürmektir. Buna rağmen, gelecekte Olimpik sporcuların incelik seviyesinin kesinlikle geçmiştekinden daha düşük olacağı ve bunun da Atlas'ın bir sonraki Olimpik iş geliştirme hakları üzerinde nesnel olarak olumsuz bir etkisi olacağı düşünülebilir.
Çin Basketbol Takımının ticari faaliyet hakları Infront'a ait olup, Olimpik ve Milli Genç takımların hak ve menfaatleri Atlas'a aittir.
Aslında bu, Atlas'ın Guozihao'nun ticari işletme haklarını ilk kez kaybetmesi değil. Xin Lancheng ilk kez basketbol yönetim merkezinin başına geçtiğinde, Çin kadın basketbol takımının ticari işletme haklarını Atlas'a imzaladı ve sözleşme başlangıçta Mart 2008'e kadar sona ermedi. Ancak, Basketbol Yönetim Merkezi müdürü olarak Xin Lancheng'in yerini alan Li Yuanwei, 2006 yılında Çinli erkek ve kadın basketbol takımlarının ticari işletme haklarını paketleyip Infront'a satmaya karar verdi ve Infront, bu paketleme anlaşması için üç yıllık 15 milyon ABD doları tutarında bir teklif sundu. , Bu açıkçası o zamanlar kesinlikle kazançlı bir gelirdi. Özellikle Çinli erkek ve kadın basketbol takımları tarihlerinde ilk kez yabancı öğretmenler tuttuğunda milli takımın sermaye harcaması baskısı çok yüksekti ve bu para o dönemde Çin Basketbol Federasyonu için çok şey ifade ediyordu. Infront ile bir anlaşmaya vardıktan sonra Li Yuanwei, Guo Qilin'e açık bir konuşma için başvurdu ve Çin Basketbol Birliği'nin Çinli kadın basketbol takımı ile Atlas arasındaki sözleşmeyi satın almak için tazminat ödeyeceğini belirtti.Guo Qilin'in basketbol federasyonunun teklifini kabul etmekten başka seçeneği yoktu.
2006 yılında, o zamanki Basketbol Yönetim Merkezi direktörü Li Yuanwei (sağda) ve o dönemde Çin'in Önündeki Genel Müdürü Wang Yingquan (solda), Çinli erkek ve kadın basketbol takımlarının ticari işletme hakları için bir paket anlaşma imzaladılar.
Çin milli basketbol takımının genel iş geliştirme sistemi net bir şekilde bölünmüş olsa da, kurulan iki milli takımın ısınma eğitimine ayrı ayrı katılacağı göz önüne alındığında, milli takımın Atlas'ta düzenlenen Dört Ulus, Sekiz Ulus ve diğer yarışmalara katılabileceği göz ardı edilmemiştir. Sonuçta, ikincisinin genel rekabet seviyesi iyidir. Bu kaçınılmaz olarak Infront ve Atlas'ın çıkarlarının derinlemesine iç içe geçmesine yol açacaktır Her iki tarafı da tatmin etmek için hakların ve çıkarların nasıl bölüneceği şüphesiz tüm tarafların karşı karşıya olduğu yeni bir sorundur. Bu Çarşamba (19 Nisan), Çin Basketbol Birliği'nin Atlas ve Infront'u bir araya getirerek konuyu birlikte tartışacağı, Basketbol Birliği liderlerinin her iki tarafın hak ve çıkarlarını koordine etmek ve net bir şekilde bölmek için öne çıkacağı bildirildi.
Çin basketbolunun genel reform planında, Çin Erkek Basketbol Takımının iki milli takımının kurulmasının takip etkisinin tüm vücudu etkileyeceğine şüphe yok. Bu sadece iki ticari ajans olan Atlas ve Infront'un çıkarlarını yeniden dengeleme ihtiyacı değil, daha da önemlisi milli takımın oluşumu CBA programını doğrudan etkileyecek. Milli takım, antrenman süresinin uzunluğu ve müsabaka süresi konusunda kararsızdır ve CBA, sezonun uzunluğunu ve oyunun kurallarını belirleyemez ve bu, CBA'nın müteakip yatırım ve sponsorluk haklarının ve kamu sinyali üretim haklarının teklif verme etkisini doğrudan etkileyecektir. Sonuçta, 38 normal sezon maçının CBA'sı ve 56 maçın CBA'sı, teklif verirken tamamen farklı fiyat noktalarıdır. Dolayısıyla bundan sonra Basketbol Birliği erkek basketbol antrenörlerini ve erkek basketbol eğitim modelini bir an önce sonuçlandırmalı, ancak bu şekilde CBA iş operasyon hakları ihale savaşı bir an önce başlayabilir.
Not: Bu makalede kullanılan resimler, belirtilmemişse İnternet'ten alınmıştır.
