Üst düzey tekstillerle ilgili sorular Eyalet Grubu Başkanı Zhang Jihong: 400.000'den fazla ürün beyan edildi
Jinan State Group Co., Ltd Başkanı Jinan City'de tamamen devlete ait bir kuruluştur, 1996 yılında kurulmuş olup, ağırlıklı olarak pamuk ipliği ve örme giysilerin Ar-Ge, tasarım ve üretimi ile uğraşmaktadır. Şu anda, Jinan, Jiyang ve Pingyin'de üretim üsleri bulunan ve yıllık 6.000 tondan fazla çeşitli iplik ve 1.500 triko üretimiyle Yuanshou Knitting Co., Ltd. ve Yuanshou Textile Co., Ltd. adlı iki işletme işletmesi bulunmaktadır. İyi marka bilinirliğine ve sektörde sosyal etkiye sahip on bin parça.
Bunlar arasında, Führer Knitting Co., Ltd. ilk olarak 1958 yılında kurulmuştur ve 60 yıldan fazla geliştirme geçmişine sahiptir.Ardı ardına Ulusal Kalite Altın Ödülü, Çin'in En İyi On İç Giyim Markası, Çin'in Tanınmış Ticari Markaları ve Ulusal Tekstil Endüstrisi Gelişmiş Kolektiflerini kazanmıştır. Kurumsal markanın mükemmel temsilcisi. Yuan Shou Tekstil Şirketi 2012 yılında kurulmuş olup, modern endüstriyel standartlara uygun olarak Pingyin ilçesinde grup tarafından kurulan yeni bir tür pamuk eğirme işletmesidir. Şu anda 50.000 iğ faaliyete geçiriliyor ve Shougang Knitting Co., Ltd. ile birlikte ham pamuğa, eğirmeden dokumaya, baskı ve boyamaya ve giysilere kadar tüm endüstriyel zincirin geliştirme düzenini oluşturuyor.
Geleneksel bir tekstil ve hazır giyim işletmesi olarak, Devlet Grubu Başkanı, ana işine ve yoğun yetiştiriciliğine bağlı kalarak, çekirdek olarak ürün kalitesiyle rekabet avantajı oluşturur. Art arda ISO9001, ISO14001, OHSAS18001 uluslararası kalite, çevre, sağlık ve güvenlik sistemi sertifikası, küresel giyim üretimi sosyal sorumluluk organizasyonu WRAP sertifikası ve DISNEY, GSS, ilçe GMP ve diğer sertifikaları almıştır. Ürünler ağırlıklı olarak 20'den fazla ülke ve Japonya, Avrupa, Amerika Birleşik Devletleri, Orta Doğu, Avustralya, Hong Kong vb. Bölgelere ihraç edilen iç giyim, ev giyim, kültürel gömlek, günlük tişört, çocuk giyim vb. Örme giysilerdir ve birçok tanınmış yerli ve yabancı markayla kurulmuştur. İstikrarlı işbirliği ilişkisi.
Shougang Group, endüstriyel dönüşüm ve iyileştirme hızını ve yeni ve eski kinetik enerjinin dönüşümünü hızlandırmak ve yüksek kaliteli gelişmeyi daha da sağlamak için iki önemli yatırım projesinin inşasını teşvik etmek için her türlü çabayı göstermektedir: Birincisi, otomasyonun getirilmesi yoluyla Shougang Örme yükseltmesinin ve Jiyang Endüstri Parkı'na dönüşümünün genel olarak taşınması, Akıllı üretim hattı, endüstriyel seviyeyi ve geliştirme verimliliğini daha da artırıyor; ikincisi, tekstil kafasının ikinci aşamasında 50.000 iğ yapımını tamamlamak (tasarım ölçeği, ilk aşamada 50.000 iğ olmak üzere 100.000 iğdir) ve destekleyici projeyi daha da iyileştirmek ve iyileştirmektir. "Tek gövde ve iki kanat" şeklindeki endüstriyel gelişme modeli, grubun genel rekabet gücünü güçlendirir.
Üst düzey tekstilin bu sayısı konuklara sordu: Jinan Eyalet Grubu Başkanı Parti Komitesi Başkanı Zhang Jihong
Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Merhaba Bay Zhang, yeni taç zatürree salgınının önlenmesi ve kontrolü karşısında, devlet grubu başkanı hangi önlemleri aldı? İşe ve üretime yeniden başladıktan sonra ilgili düzenlemeler nasıl yapılacak?
Zhang Jihong: Bahar Bayramı tatili boyunca, yeni taç pnömoni salgınının önlenmesi ve kontrolü en büyük önceliğimizdir. İlk ayın dördüncü günü, yani 28 Ocak'ta, Devlet Grup Başkanları, amirlerden gelen ilgili ruhların iletişimi ve uygulamasını koordine etmek, iç iş ve koordinasyon bölünmesini güçlendirmek ve grubun salgın önleme ve kontrol konularını bilimsel olarak düzenlemek için hızla bir salgın önleme ve kontrol lider grubu oluşturdu. Devlet grubunun başkanının salgın önleme ve kontrol çalışmaları temel olarak iki aşamaya ayrılmıştır: erken aşama esas olarak salgın önleme materyallerinin hazırlanmasına, kamuoyu ve tanıtım rehberliğine ve personel bilgi incelemesine odaklanır; sonraki aşama, bir iş başlatma ve sürdürme üretim planını formüle etmek, personel sağlığı izleme, fabrika ve kamusal alan dezenfeksiyonunun uygulanmasını ayarlamaktır. İşe yeniden başladıktan sonra, personel üretimi, yemek ve konaklama ile yerel olmayan personelin yeniden işlenmesi için önlemler vb. Bu görevler uygulamaya ve ayrıntıya odaklanmıştır.Örneğin, çalışanları salgın önleme bilgisi konusunda tekrar tekrar eğitiyor, giriş ve çıkış yapan personel ve araçlar için acil durum işleme prosedürlerini sıkı bir şekilde uyguluyor ve çeşitli atölye ve departmanlarda salgın önleme ve kontrolün denetim ve denetimini artırıyoruz. Amaç sınırı ileriye taşımaktır. , Ağırlık merkezi, grup savunması ve grup kontrolü ve güçlü yürütme sağlamak için aşağı kaydırıldı. Önleme ve kontrol etkileri açısından, personel araştırmalarımız, iş yönetimi ve kontrolümüz ve koruyucu önlemlerimiz sayesinde salgınla mücadelenin başlangıcında sağlam sonuçlar elde edilmiştir.
Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Bay Zhang, salgın önleme ve kontrolün işletmelerin üretim ve operasyonlarına nasıl bir etkisi oldu? İyi ve kötü yönler nelerdir?
Zhang Jihong: Salgının ani salgını, herhangi bir işletmenin normal işleyişine ve personel korumasına büyük zorluklar getirecektir. Bir yandan acil durum yönetim seviyemizi, eksikleri tam olarak karşılayıp karşılayamayacağını, çalışanların hayatlarını ve sağlığını en büyük ölçüde koruyup koruyamayacağını test ederken, diğer yandan ideolojik ve üslup sorumluluğumuzu, kritik anlarda ayağa kalkıp salgın önleme ve kontrol savaşıyla mücadele edip edemeyeceğimizi test ediyor. İşletme reformunun ve gelişiminin istikrarını sağlayın ve sosyal üretimin normal düzenini koruyun.
8 Şubat'ta Führer Grubu ve bağlı şirketleri üretime devam etmede liderliği ele geçirdi. Kısa vadede, karşılaşılan sorunlar esas olarak gecikmiş üretim ilerlemesi, bloke piyasa satışları, zayıf lojistik kanalları ve kısıtlı sermaye getirisinde yoğunlaşmaktadır. Özellikle, fonlar bir kişinin vücudundaki kan gibidir. Ciro zayıf olduğunda, şirket "şok" edebilir. Sonuçta, salgın nedeniyle hammadde ve işçilik maliyetleri gibi faktörler ortadan kalkmayacaktır. Uzun vadeli bir perspektiften bakıldığında, esas olarak piyasa güveni üzerinde bir etkidir.İlk çeyrekte, kurumsal siparişler nispeten doluydu, ancak gelecekteki durum hakkında sonuç çıkarmak hala zor, ancak önceden planlanabilir ve çözülebilir.
Tabii ki iyi bir tarafı da var. Bu salgın maske sıkıntısını beraberinde getirdi Tekstil firmaları için üretime geçiş daha sorunsuz ve yeni büyüme noktaları da yetiştirecek. Pazar açısından bakıldığında, işe ve üretime devam etmede başı çektiğimizden beri sektöre örnek olduk. Salgından daha şiddetli etkilenen bazı bölgelerde, yeniden başlama planı genişletildi. Daha önce işbirliği yapmış müşteriler bize bazı siparişler vermek için inisiyatif aldılar. Değer verdikleri şey, yeniden başlama hızımız ve ticari itibarımızdı.
Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir Nokta: Führer Grubu nasıl çalışmaya ve üretime nasıl devam etti? Bu süreçte ne tür zorluklarla karşılaştınız? Nasıl çözülür? Hükümet grubu zor zamanlarda nasıl destek veriyor? Görüşünüz nedir?
Zhang Jihong: Şu anda, salgınla başa çıkmanın en iyi yolu, işletmeyi mümkün olan en kısa sürede çalışır duruma getirmek. Kendi içinde, Führer Grubu iplikçilikten hazır giysilere kadar eksiksiz bir endüstriyel zincir olduğundan, tüm bağlantıların belirli bir üretim döngüsü vardır.Bu nedenle, Bahar Şenliği'nden önce bazı temel hammaddeleri ve aksesuarları ayırdık ve üretim ön ucu hızla yeniden başlama durumuna girebilir. Bu noktayı da tam olarak ele alıyoruz: Gerçek operasyonda iki satır var, biri salgın önleme ve kontrol, ki bu ilk görev. Diğeri ise üretime devam etmek, düzeni mümkün olan en kısa sürede geri yüklemek ve güveni artırmaktır.
Şimdi, kısa vadeli sorunlar hükümetin yardımıyla iyi bir şekilde çözüldü. 17 Şubat'ta ilk pamuk partimiz başarıyla satın alındı. Bazı pratik zorluklar var, ancak daha fazlası sıkı çalışma ve güvendir. İller arası ulaşımda hükümet, ilgili departmanları karayolu kavşağına yanaşması ve ilgili prosedürlere yardımcı olması için ayarlar. Başka bir örnek olarak, Bahar Şenliği'nden sonra, başarılı bir şekilde ilan edilen 400.000'den fazla ürünü biriktirdik. Hammadde ve malzeme çözülerek üretimimiz sorunsuz ilerleyebilmektedir.Ürün sevkiyatı çözüldükten sonra birikim olmayacak ve fonların iadesi de teşvik edilecektir.
Bu nedenle üretime yeniden başlama aslında tüm vücudu etkileyen karmaşık bir sistemdir. Dikkat etmemiz gereken tek şey bekleyemeyeceğimizdir, pasifliği inisiyatife çevirmeliyiz, zorlukların üstesinden gelmenin yollarını bulmalıyız, kendi işimizi yapmalıyız ki her bir çalışanın kendine güven duyması ve istikrarlı hissedebilmesi için.
Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Kriz ve fırsatlar genellikle birbirine eşlik eder Bu salgın karşısında, Devlet Grubu Başkanı kendi endüstriyel yapısı ve nakit akışı hakkında ne düşünüyor?
Zhang Jihong: Kriz ve kriz, krizde şans olmalı, zıtlıkların zıtlıklarının birliğidir bu. Uzun vadeli pazar rekabetinden sonra, şirket nispeten istikrarlı bir işletim sistemi kurdu. Ancak ani felaketler karşısında sık sık bazı eksiklikler açığa çıkar ve yeterince dikkat etmemiz gerekir.
Öncelikle endüstriyel yapımızı yeniden incelemeliyiz. Geçmişte, Führer Grubu nispeten istikrarlı bir şekilde gelişti ve ham pamuktan eğirmekten baskı ve boyamaya, giysiler ve satışa kadar eksiksiz bir endüstriyel zincir kurdu.Bu endüstriyel zincir, iç bağlantıları sürdürür ve bağımsız olarak çalışır. Afet başladığında stresli bir rol oynayabilir. Tek eksiklik, ölçek ve hacmin yeterli olmamasıdır. Bir sonraki adımda tekstil projesinin ikinci fazının üretiminde iyi bir iş çıkarmaya, ürün farklılaştırması konusunda yaygara koparmaya ve sağlam bir temel oluşturmaya devam edeceğiz. Aynı zamanda, Jiyang Örme Endüstri Parkı'nın işletmeye alınmasını teşvik etmek, endüstriyel otomasyon, zeka ve bilgi düzeyini iyileştirmek, insan emeğini azaltmak ve üretim verimliliğini artırmak gerekiyor. Şu anda, kaba ve ince bağlantı, ince bağlantı ve otomatik paketlemeyi entegre eden pamuk eğirme ekipmanının yanı sıra "boyaların ve kimyasalların otomatik dağıtımı" ve "entegre örme makineleri" gibi baskı ve boyama ve giysi ekipmanlarını belirledik. Bir tur üst düzey teknolojik dönüşüm.
İkinci olarak, nakit akışımızı korumalıyız. Önemi apaçık ortadadır. "Elinde tahıl varken, kalbimde panik yapma." Bu salgında bir süre karsız bir şekilde direnebiliriz ama zaman çok uzun olursa büyük sıkıntılara neden olur. Özellikle tekstil ve giyim gibi düşük kârlı endüstride bazen gerçekten savunmasızdır ve geri çekilmesi zordur. Şu anda yaptığımız şey, geleneksel süpermarket ve alışveriş merkezi sisteminden e-ticarete ve kendi kendine çalışan mağazalara satış kanallarının dönüştürülmesidir. Bu kez süpermarket sistemimiz 600'den fazla mağazaya yakın ve salgın nedeniyle neredeyse durgun. Ancak e-ticaret ve kendi kendine çalışan mağazalar için, yalnızca marka çıktısını güçlendirmekle kalmayıp aynı zamanda hızlı bir şekilde geri ödeme yapabileceğimizden ve yeterli sermaye akışına sahip olabileceğimizden emin olabiliriz. Uzun vadede, karlılığı artırmanın anahtarı, inovasyon odaklı uygulamak ve Ar-Ge ve inovasyon yatırımını artırmaktır. Geçen yıl, Tianjin Endüstri Parkı Üniversitesi ile, ürün değerini artırmak için temel araştırma ve geliştirme ve proje uygulamasını güçlendirmek üzere ortaklaşa "Tianyuan Tekstil Teknolojisi Yenilik Merkezi" ni kurmak için stratejik bir işbirliği anlaşması imzaladık. Uzun vadeli bir perspektiften, parkı üretime koymak için kullanacağız ve iplik, kumaş, tasarım ve araştırma için üç büyük bilimsel ve teknolojik inovasyon merkezi inşa etmeye ve uluslararası rekabet gücüne sahip modern bir endüstriyel sistem inşa etmeye çalışacağız.
Qilu Akşam Haberleri · Qilu Bir nokta: Sektörün bu yılki durumunu nasıl görüyorsunuz ve kurumsal gelişim için fırsatlar nerede?
Zhang Jihong: Salgınla yüzleşirken, önce güveni korumalıyız. Güven altından daha önemlidir. Tüm toplumun çabalarıyla son zaferi kesinlikle kazanacağız. Pazar için yargısı daha karmaşıktır. Bu erken aşamada yapıldı ve gelecekte bir misilleme geri tepme olasılığı var. Bununla birlikte, sakin kalmalıyız Sonuçta, tekstil ve hazır giyim endüstrisinin iniş çıkışları her zaman içsel gelişim yasalarına ve mantığına sahiptir ve trendi körü körüne takip edemeyiz, uzun ve kısadan vazgeçemeyiz. Şimdiki en büyük fırsatımız, iki sanayi parkının hizmete sokulması ve buna aynı zamanda organizasyon, yapı, düşünce ve karma mülkiyet reformu da dahil olmak üzere yöntemlerde bir dizi değişiklik ve ayarlamanın eşlik edeceği. Mevcut fırsatları kavrayarak ve kavrayarak mucizeler yaratabiliriz.
Bugünlerde bizi harekete geçiren pek çok şey ve çok insan var Çok sayıda Komünist Parti üyesi, çok sayıda sağlık çalışanı ve çok sayıda topluluk üyesi, insanlara hizmet etme amacını ve misyonunu uygulayarak gece gündüz önleme ve kontrolün ön saflarında savaşıyor. Aynı zamanda böylesine zor zamanlarda üretimin yeniden sağlanması ve güvenin artırılması sorumluluğunu ilk kez devlete ait işletmelerimiz üstlenirler.Çalışanlarımız görevlerine bağlı kalıyor, özverili özveri gösteriyor, salgınla mücadele ediyor ve zamana karşı yarışıyor. Bu ruh en değerlisidir. Günü yakalayın, gençliğinize uygun yaşayın ve yeni bir çağ açarken ve yeni bir yolculuğa çıkarken en güzel cevap kağıdını aksiyonla yazın.
Qilu Evening News, Qilu One Point muhabiri Zhu Guiyin
Muhabirler bulun, raporlar isteyin, yardım isteyin, büyük uygulama pazarlarında "Qilu One Point" APP'yi indirin veya WeChat uygulaması "One Point Intelligence Station" üzerinde arama yapın. Eyaletteki 600'den fazla ana akım medya muhabiri çevrimiçi rapor vermenizi bekliyor! Rapor etmek istiyorum
