Japon futbolunun yükselişine yardımcı olmak için sporun kurumsal sponsorluğu
Ou Xun Sports'un kurucusu Zhu Xiaodong, Xun Sports'un "Twenty Years of Sports Adventure" adlı özel serileştirmesinde, Japonya'nın J-League'inden gelen 20 yıllık kargaşayı, A3 Ligi'nin kurulmasını ve Kadınlar Dünya Kupası'na ev sahipliği yapma yardımını anlattı.
48.
Daha sonra Pekin'de "Çin Futbol Forumu" na katıldığımda tanıştığım ve "Asya futbolunun gelişmesi için herkesin tezahürat yapacağını" ümit ettiğim Hama Sang amcamın sektörde kıdemli ve uzman olduğunu öğrendim ve bana daha sonra güven verdi. Ve nimetler kariyer gelişimimde bana çok yardımcı oldu.
Ve Hama-san'ın çalıştığı şirket, Japonya'nın en büyük (şu anda dünyanın ikinci) reklam medya grubu-Dentsu Co., Ltd., 1980'lerin başında başladı, yavaş yavaş küresel spor dünyasında büyük etkisini oluşturdu ve sonunda Japon futbolu, uluslararası statüsünün gelişmesine büyük katkı sağlamıştır.
1980'ler, spor endüstrisinin gelişmeye başladığı bir dönemdi. Ve içinde bulunduğu dünya, düzen ve düzen de hızlı ve büyük değişimlerden geçiyor.
Amerika Birleşik Devletleri'nde Küba krizi ve Vietnam Savaşı'nın getirdiği toplumsal huzursuzluk sakinleşmeye başladı.
Toplumda hippiler, savaş karşıtı hareketler veya ırk ayrımcılığının temsil ettiği çeşitli sınıfların ayrılması ve Ronald Wilson Reaganın "America Rejuvenation" adlı kitabının getirdiği ekonomik iyileşme, daha kapsayıcı olmayı ve Çeşitlendirilmiş sosyal eğilimler erimeye başladı.
Soğuk Savaş'ın ön saflarında eski Avrupa'da, komşuların beşinci Orta Doğu savaşını hevesle savaşırken, kemerlerini sıkarken ve petrol krizinden sağ çıkarken, Afganistan'ı Sovyet işgalinden sonra güçlü yaylı yayının sona ermesini şaşkınlıkla izleyerek seyrediyordu. Benzer dünyanın daha iyi olabileceği konusunda bir tür iyimserlik.
Uzak Doğu'nun köşesinde, Japonya, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra yirmi yıldan fazla süren hızlı ekonomik büyümenin ardından, 1980'lerden beri istikrarlı bir gelişme aşamasına girdi.
En azından 1990'da yaklaşan balon patlamadan önce, dünyanın en büyük ikinci ekonomisi, Amerika Birleşik Devletleri'ni bir süreliğine geri sayım saflarına geçirdi.
Böylece bir süreliğine, [Japonya'nın 1 numaralı] ve [Japonya hayır diyebilir] gibi kitaplar uyanıncaya kadar Japonya'da çok popülerdi.
Bu rüya gibi dönemi son zamanlarda deneyimleyen Japon arkadaşlar bana şu anda herkesin gördüğü Çin'in gelişiminin ABD tarafından çok yönlü olarak bastırılmasının, kuşatılmasının ve bastırılmasının Japonya'ya çok tanıdık geldiğini söylediler. Deja-vu (Fransızca: deja vu).
Ve dünyanın en kalabalık ülkesi olan Çin, 1980'lerin başında altın reform ve açılma ve ekonomik gelişme dönemine girdi. Birkaç yıl sonra, büyük bir üretim üssü ve daha önce kimsenin olmadığı, hatta yeni gelenlerin olmadığı tek bir tüketici pazarı burada oluşacak.
2. Dünya Savaşı'ndan sonra kaostan düşmanlığa, 1980'lere kadar uluslararası düzen, nihayet kalkınma ve barış modeline geçerek küreselleşme çağına girdi.
Şiddet ya da fedakarlık yok, fetih ya da köleleştirme yok, kazanılan ayrıcalıklar ya da kaybedilen özgürlük yok; bazıları tek tip küresel kurallar altında adil rekabet, bazıları yavaş yavaş birleşen küresel değerler, bazıları Hollywood filmleri ve patlamış mısır ve bazıları zaman zaman dikkat çekiyor. Spor olayı.
Küreselleşmenin spor endüstrisinin gelişimini teşvik edip etmediğinden veya sporun küreselleşme sürecine yardımcı olup olmadığından emin değilim. Ancak daha kesin olan şey, Japon şirketleri 1980'lerde küreselleşme trendi ile dünyaya gittiğinde sporun çok önemli bir rol oynadığıdır.
Özellikle elektronik resim tüpü ile donatılmış televizyon adı verilen metal bir kutunun çoğu haneye girmesinden sonra, spor etkinlikleri tüm dünyada insanlar için favori içerik haline geldi.
Japonya'daki en büyük reklam medyası şirketi olan Dentsu Co., Ltd.'nin Japon şirketlerinin uluslararası pazara girmesine yardımcı olması ve aynı zamanda şirketlerin küreselleşmesine yardımcı olabilecek bir platform olan spor etkinlikleri üzerinde daha fazla kontrol sahibi olması gerekiyor.
1980 yılında bir gün, Hama-sanın o zamanki patronu Haruyuki Takahashi, FIFAda çalışmak üzere İsviçreli bir Longines satış temsilcisinden yeni transfer edildi. Blatter kuşağı mükemmel koordinasyon becerileri göstermeye başladı. Konuşmak için FIFA İcra Komitesine katıldı.
"FIFAnın Dünya Kupası sponsorluklarını satma şekli yanlış. Hepsini Dentsuya satabilirsiniz. Japonyada Dünya Kupasına sponsor olmak isteyen çok sayıda şirket var. Satış yöntemleri doğru olduğu sürece görevi tamamlamanıza kesinlikle yardımcı olacağız." Japonya'da denedim. Sutopu kralı Bailey'nin emekli veda oyunu olan genç ve enerjik Takahashi, çok para kazanıyor ve Dentsu için çalışıyor.
Resmi kariyeri daha sonra uluslararası spor dünyasındaki statüsü ile gelişti ve sonunda Dentsu merkezinde tam zamanlı başkan yardımcısı ve yönetim kurulu üyesi oldu. Ancak bu basit açıklama, o zamanki FIFA başkanı Brezilyalı Avilanger'ı harekete geçirmedi.
Ona göre FIFA, Japon şirketlerinden paraya ihtiyaç duyabilir, ancak sıra, spor dünyasında itibarı olmayan ve işaret vermek için "çevreye" ait olmayan bir Japon reklam şirketinin sırası değil.
Tıpkı son birkaç yılda çok sayıda Çinli şirketin Dünya Kupası, tenis grand slam ve diğer "dünyanın en iyi IP" sine sponsor olmak için yurtdışına gitmesi gibi, ancak çoğu zaman yarışma partisinin gerçek saygısını ve içten minnettarlığını elde edemiyorlar. Japonlar için bu sahne muhtemelen başka bir "Deja-Vu" dur.
O zamanlar veya bu zamanda, yurt içinde veya dışında spor, küçük bir kibir, muhafazakar, yabancı düşmanı ve zorbalık çemberiydi.
Takahashi Haruyuki
Ancak "yabancı" Takahaşi'nin sözleri boşuna değildi. Niyeti çabucak bir "iç" in kulaklarına iletildi.
Spor dünyasında derin bağlantıları olan ve misyonunun uzun süre spor dünyasını geliştirmek ve kontrol etmek olduğuna inanan bir Alman .. Adidas markasının kurucusu Adolf Addi Dassler'in en büyük oğlu Horst Dassler.
Horst-Dassler
1974'te Dassler ailesinin tam desteğiyle FIFA'nın başkanı olan Avelange, doğal olarak Huo Shao'ya itaat etti.
Küreselleşme trendi altında spor endüstrisinin güçlü gelişimi ile Huo Shao, endüstrinin beklentilerini görüyor ve bu oyunun kural koyma sürecine uzun süre katılabileceğini umuyor.
Şimdi ihtiyacı olan şey çok büyük miktarda para. Göreceli olarak bağımsız gelişme yeteneğine sahip olan Dünya Kupası gibi en iyi spor etkinliklerini yürütmek için münhasır hak elde etmesi için bir oran yeterlidir ve ailesinin büyük miktarlarda paraya katlanmasını gerektirmez. Dentsu'nun cevabını buldu.
1982'de, Dentsu tek taraflı olarak 50 milyon ABD doları yatırım yaptı ve Horst Dassler, her biri hisselerin% 50'sine sahip olan ISL (Uluslararası Spor ve Eğlence Şirketi) adında bir spor varlık yönetimi şirketi kurdu.
Şirket kurulur kurulmaz, Dassler ailesinin spor çemberindeki etkisi ve Dentsu'nun mali gücüyle, ISL binlerce askeri süpürdü ve art arda Avrupa Şampiyonlar Kupası, Uluslararası Olimpiyat Komitesi, Uluslararası Atletizm Federasyonu, FINA ve Uluslararası Şampiyonayı kazandı. Tennis Federation ve Copa Libertadores gibi spor IP'si geliştirme münhasır hakkı.
Ne yazık ki 1985 yılında, şirket yol boyunca şarkı söyleyip Dassler ailesinin sporun yukarı akış kaynaklarını kontrol etme isteklerini yerine getirirken ve Dentsunun Japon şirketlerinin spor etkinliklerine sponsor olması için kanalları tekeline alma talebini yerine getirirken Huo Shao kanserden öldü. Ölmek.
Bundan sonra, ISL yönetimi ve şirketin stratejik yönü dalgalandı. 1995 yılında, benzer düşünen ortaklarını kaybeden Dentsu, şirketin stratejik yönüne karşı çıktı ve zaten "içerden" bir kişi olduğuna inandı ve hisselerini ISL yönetimine geri sattı ve o sırada spor devinden çekildi. şirket.
2001 yılında, spor IP'sindeki aşırı agresif yatırım davranışı nedeniyle, Tianjiao ISL'nin eski nesli iflas etti.
ISL'nin 1999'da Çin erkek ve kadın milli takımının beş yıllık pazar geliştirme hakkını kazanmak için büyük miktarlarda para harcadığını ve bunu "Çin Takımı" olarak adlandırdığını belirtmek gerekir.
Şirket 2001'de kapandıktan sonra anlaşma yerine getirilemedi, ancak "Çin Takımı" adı korundu. Çin futbol dünyasına bir katkı mı?
Futbol Federasyonu eski başkan yardımcısı Xu Fang, ISL ile işbirliğini kolaylaştırdı
ISL'nin kapanmasına neden olmasına rağmen, bu muhafaza tarzı iş modeli, iş geliştirme için bir spor etkinliği IP'sinin işletme haklarının uzun vadeli satın alınmasıdır, çünkü etkinlik IP partisinin istikrarlı gelirini garanti edebilir, ancak aynı zamanda satın almaya da izin verir. Fang, belirli belirli kaynakların özel geliştirme fırsatını elde eder ve ardından spor dünyasında ortak bir rutin haline gelir.
Sadece bu rutin günümüze ulaştı veya yüksek maliyetler nedeniyle "muhafazalar" geri dönüştürülemiyor veya IP sahibi, operatörün olayın büyümesi için uzun vadeli yardıma sahip olmadığına inanıyor ve birçok sorun ortaya çıktı. Uluslararası spor topluluğu, sermaye ve endüstriyel kaynakları birleştirmek için bazı yeni yöntemler de üretiyor.
İş modeline ek olarak, ISL'nin başka bir mirası, yani çok sayıda spor pazarı yeteneği vardır.
Bu insanlardan bazıları FIFA veya Uluslararası Olimpiyat Komitesi gibi büyük uluslararası spor organizasyonlarına gitti, bazıları büyümelerine yardımcı olmak için İsviçre'deki Infront'a gitti ve daha sonra Wanda Group tarafından satın alındı;
Bazıları, uzun yıllar Şampiyonlar Ligi'nin yönetim haklarını tekelinde tutan TEAM adlı bir şirketi açmak için ortaklığa gitti; bazıları Dentsu'ya katıldı ve işbirliği yaptıkları Japon Futbol Federasyonu'nun ticarileştirilmesi için verimli sonuçlar elde etti.
Elbette, daha sonra Dentsu'nun Japon futboluna ekonomik para biriminden fazlasını getirdiği ortaya çıktı.
"Uluslararası futbol çemberinden bir kişi" olarak Dentsu, Japonya Futbol Federasyonu'na büyük miktarda sosyal para birimi de verdi ve bu, Japonya Futbol Federasyonu'nun FIFA yürütme komitesinin seçimi, Dünya Kupası ve Doğu Asya dahil olmak üzere uluslararası futbol topluluğundaki konumunu hızla iyileştirmesini sağladı. Futbol liginin kurulması vb.
Metin: Zhu Xiaodong
