Shandong Minsheng Sigorta Ajansı, "Sektörde Standardizasyon Derinleştirme Yılı" faaliyetini gerçekleştiriyor
Shandong Bankacılık ve Sigorta Düzenleme Bürosu'nun "Endüstri Standartları Yapım Yılı" nı başlatırken çalışma planını ve ruhunu uygulamak için, "Endüstri Standartları Yapım Yılı" nın çalışma sonuçlarını etkin bir şekilde konsolide edin. 30 Mart günü saat 14: 00'te, Parti Komitesi Sekreteri ve Minsheng Sigorta Shandong Şubesi Genel Müdürü Song Guohua, Sektörde Standardizasyon Derinleştirme Yılı nın uygulanması için özel bir toplantıya başkanlık etti. Standartlaştırılmış geliştirme için bir temel oluşturmayı, şirketin işinin yüksek kaliteli gelişimini teşvik etmeyi ve endüstrinin ön saflarında tam bir iç kontrole ve sağlam bir yönetim sistemine sahip bir şirket kurmayı amaçlamaktadır. Toplantıya şubelerin çeşitli departman sorumluları ve koordinatörleri katılırken, çeşitli ajanslardan sorumlu kişiler ve çeşitli kurumlarda uyum pozisyonlarında görevli çalışanlar videoya katıldı.
Toplantıda İç Kontrol ve Uyum Müdürlüğü, "Endüstri Standartları İnşaat Derinleşme Yılı" nın iş gerekliliklerini ve belge ruhunu yorumlayarak, şube şirketlerinin "Endüstri Standartları İnşaat Derinleştirme Yılı" uygulamasına yönelik çalışma planlarını duyurdu ve devreye aldı. Song Guohua, "Endüstri Standardizasyon Derinleştirme Yılı" nın uygulanması için özel düzenlemeleri vurguladı ve gerekli kıldı:
(1) Bilişi derinleştirmeye büyük önem verin
Tüm ajansların "üst düzey liderleri" ideolojilerine büyük önem vermeli, özel uygulamaya çok dikkat etmeli, operasyon ve yönetimde her zaman uyum operasyonlarına bağlı kalmalıdır. Uyum çalışması, kurumsal yönetim seviyesinin önemli bir tezahürüdür. "Endüstri standardı inşaat derinleşme yılı" çalışması olarak alınmalıdır. Aktif eylemlerle başlayın ve temel normları güçlendirin Normlar verimliliktir. Planın gerçekten uygulanmasını ve yürütülmesini sağlamak için bir ana hat, iki anahtar ve üç kavrayıcı el e bağlı kalın ve sorumlulukların bölünmesine göre çeşitli görevleri yerine getirin.
(2) Gerçekle bağlantı kurun ve yakından entegre edin
Bir önceki yıldaki işsizliğin gözden geçirilmesi, eksikliklerin giderilmesi, ildeki iç ve dış çalışanların ideolojik anlayışının derinleştirilmesi, sistem standartlarının mükemmelleştirilmesi, yürütme kabiliyetinin iyileştirilmesi, etik, davranış standartları, hizmet standartları ve yönetim standartlarının yapılandırılmasının güçlendirilmesi. "Oranın üç aracı", risk önleme ve kontrolün temelini sağlamlaştırmak ve hizmet kalitesi ve verimliliğini aktif olarak iyileştirmek için içselleştirilir ve dışlanır. Çeşitli fonksiyonel departmanlar, çalışma planının içeriğini rafine etmeye ve çalışma planının uygulanmasında iz kalmamasını sağlamaya devam etmekte ve sistemi daha fazla önlemek ve çözmek için kendi eylemlerinin yapım ve standardizasyonunun iyileştirilmesinde koordinasyon, yenilik ve etkinlik olmasını sağlamaktadır. Finansal risklerle mücadele, endüstrinin sağlıklı gelişimi için sağlam bir temel oluşturur.
(3) Uygulamayı güçlendirin ve tabandan derinlere inin
"Endüstri Standardı İnşaat Derinleştirme Yılı Çalışması" nı taban seviyesinde yerleştirmek, taban seviyesinde uygulamak ve tabana dahil etmek, kurumların sorumluluklarının her seviyede uygulanmasını güçlendirmek ve çalışma planının uygulanmasının tabandan taviz vermeden, esneklik ve yapı iskelesi olmadan uygulanmasını sağlamak .
Ajans gözetimi ve yardımının çalışma düzenlemesine uygun olarak, şube departmanları tabandaki kuruluşlarla etkin bir şekilde araştırma, kendi kendine inceleme ve düzeltme yapmalı ve "baskı bırakmak için taşlara basma ve demir izlerini tutma" çalışma tarzıyla bir bağlantı ve işbirliği oluşturmalıdır. "Bir satranç oyununun" çalışma mekanizması, tek tek problemler tarafından düzeltildi ve tüm görevler etkilidir, boşluk kalmamasını, ölü köşe olmamasını ve sonuç olmamasını sağlar.
(4) Denetimi ve kapsamlı kendi kendine incelemeyi güçlendirin
Faaliyet gereksinimleri etrafında özel bir zamanlama ve geri bildirim yürütün, haftada bir üye organizasyon faaliyetlerinin genel ilerlemesini denetleyin, hızına ayak uydurmak için geciken kuruluşları denetlemeye odaklanın, öngörülen eylemlerin uygulanmasını zamanında denetleyin ve faaliyetlerdeki yeniliklerin ve atılımların uygulanmasını zamanında denetleyin. Sorun yönelimine bağlı kalın, temel iş teftişlerini organize edin ve gerçekleştirin. "Öngörülen" eylemleri yaparken, "isteğe bağlı" eylemleri artırın ve sıralama, inceleme ve düzeltme yoluyla güvenli geliştirme için gerçekten sağlam bir temel oluşturun. Gizli riskleri ortadan kaldırmak ve bankanın iç kontrol ve önleme temelini pekiştirmek için çeşitli alanlarda kilit işlerin kendi kendini denetlemesini ve düzeltmesini organize edin. Anahtar sistemlere, kilit pozisyonlara ve kilit personele yakın ilgi gösterin ve satış davranış normları, operasyon ve hizmet standartları ve iç kontrol yönetimi standartlarına dayalı olarak "üç demiryolunun" ruhunu yeniden şekillendirin, temel içerik olarak "siparişler ve yasaklar" ile bir uyum kültürü oluşturun ve sağlam faaliyetleri teşvik edin Derinlemesine geliştirme.
(5) Kompakt sorumluluk, süreç sorumluluğu
Riskleri kimin gördüğünü, alt satırda kimin olduğunu, kimin bağlı olduğunu ve çalışma felsefesini kimin taşıdığını netleştirmek, ana sorumluluğu uygulamak için kurumsal temeli sağlamlaştırmak, hesap verebilirliğin normalleşmesini teşvik etmek, hesap verebilirliği artırmak ve ana organın uygulanmasını çözmek için ilgili sistemleri iyileştirmek "Sanal" sorumluluk sorunu. "İki seans ve bir seviye" nin etkin işleyişine tam anlamıyla katkıda bulunun, şubenin uyum yönetimi komitesinin, kalite yönetim komitesinin ve operasyon yönetiminin risk yönetimi ve kontrol yeteneklerini güçlendirin ve aylık ve üç aylık iş kalitesi ve hizmet kalitesi için iyi bir iş incelemesi ve risk değerlendirmesi yapın ve odaklanın. Hesap verebilirliği artırırken süreç yönetimi ve sürekli rehberlik.
(6) Aşamalarda ilerleme ve sonuçlara odaklanma
"En iyi müşteri deneyimi, en iyi iş kalitesi, en güçlü risk kontrol yeteneği ve sektörün sağlıklı ve istikrarlı gelişiminde lider olma" hedefine bağlı kalarak, eksiklikleri, güçlü yönleri ve zayıflıkları gidermek için "Sektörde Standardizasyon Yılı" faaliyetlerini sürdürmeye devam edeceğiz. Eksiklikleri kontrol edin ve boş pozisyonları doldurun, standartları birleştirin, etik, davranış, hizmet ve yönetimin "dört" uygulamasını oluşturun, kurumsal yönetişimi standartlaştırmaya devam edin, iç kontrol yönetiminin kalitesini ve verimliliğini iyileştirin, kalite büyümesini takip edin ve işin tüm aşamalarında istikrarlı ilerlemeyi teşvik edin. Şube şirketinin her departmanı, işin dönüm noktası olan başarılarını ve aşamalı başarılarını netleştirmelidir.
(7) Kaliteyi sağlayın ve gerçek sonuçları garantileyin
Her seviyedeki yönetim kadroları, çalışma planlarını iyileştirmek, departmanları ve kurumları koordine etmek ve birbirine bağlamak ve tabana derinlemesine inmek için ideolojik anlayışlarını derinleştirmeli, iş hedeflerini, iş kalitesini ve iş verimliliğini netleştirmeli, işin odağını kavramalı, görev listelerini, sorumluluk listelerini ve zaman sınırlı listeleri ölçmeli ve iyileştirmelidir. Yetersiz iş uygulaması ve etkisiz risk yönetimi olan sorumlu kurumları ve personeli ciddiye almak için çaba gösterilmelidir. Aynı zamanda, tüm ajanslar ve şubeler ve departmanlar, altı aylık ve yıllık çalışma özeti raporlarını zaman dilimine göre doldurmalı ve geç, gizli ve yanlış raporları kararlı bir şekilde önlemelidir.
Muhabir Jin Xin Qilu Akşam Haberleri Qilu One Point Muhabiri Yan Ming
Muhabirler bulun, raporlar isteyin, yardım isteyin, büyük uygulama pazarlarında "Qilu One Point" APP'yi indirin veya WeChat uygulaması "One Point Intelligence Station" üzerinde arama yapın. Eyaletteki 600'den fazla ana akım medya muhabiri çevrimiçi rapor vermenizi bekliyor! Rapor etmek istiyorum
