Aynı şey orta boy kupa, büyük fincan ve süper büyük kupa için de geçerlidir.Apple, Huawei ve Samsung arasındaki fark nedir?

Merhaba, lütfen bana bir fincan orta boy latte verin.

Affedersiniz efendim, bu büyük bir kupa. Bu orta fincan.

Bana bu orta bardağı ver yeter.

Affedersiniz efendim, orta, büyük ve süper büyük fincanlar.

Sadece Bay Luo değil, aynı zamanda mevcut cep telefonu tüketicileri de kupada mahsur kaldı.

Resim: "Mutluluk Midilli 59 cm"

Çünkü mevcut amiral gemisi modellerinden Apple, Huawei ve Samsung, bu yıl "orta kupa, büyük kupa ve süper büyük kupa" adlandırma stratejisini benimsedi.

"Standard Castrated Edition" dan "Standard Edition" a yükseltin

Yıllar içinde piyasaya sürülen çeşitli modellere baktığımızda, Apple, Huawei ve Samsung'un aynı seride üç farklı modeli piyasaya sürmeye çalıştıkları ilk kez değil. Ancak, bu yıl piyasaya sürdükleri yeni ürünler (geçen yıl Apple) gerçekten "orta boy kupa, büyük kupa, süper büyük kupa" olarak adlandırılabilir.

Apple, 2018 sonbahar konferansında tek seferde iPhone XR, iPhone XS ve iPhone XS Max olmak üzere üç yeni telefonu piyasaya sürdü.

2019'da Apple, iPhone 11, iPhone 11 Pro ve iPhone 11 Pro Max adlı üç yeni telefonu piyasaya sürdü.

Geçtiğimiz yıldan bu yana Apple'ın isminden üç ürün piyasaya sürülmesine rağmen, Apple'ın her makineyi bir vites yükselttiği görülüyor. En düşük donanımlı modelin adı "11R" yerine "XR" den "11" olarak değiştirildi, bu da "standart kısırlaştırılmış versiyondan" "standart versiyona" yükseltmeye eşdeğerdir.

Aynı durum Samsung'a da oldu. Adı geçen yılki S10e, S10, S10 + 'dan S20, S20 +, S20 Ultra'ya da değişti.

Resim: Galles Topluluğu

Huawei daha önce Çin'de aynı serinin üç modelini aynı anda yayınlamamış olsa da, P30 Lite gibi denizaşırı bölgelerde hala standart hadım modeller var. Ve bu yıl Huawei de adını P40, P40 Pro ve P40 Pro Plus olarak değiştirdi.

Bu nedenle, bu yıldan itibaren bu üç üretici, isimlendirmede "küçük fincan, orta boy fincan, büyük fincan" dan "orta fincan, büyük fincan ve süper büyük fincan" a geçiş sürecini tamamladı.

İsim çok mu önemli? Bahsetmiyorum bile, bu gerçekten önemli, çünkü bu bir "yüz" meselesi.

Herkesin daha iyi anlamasını sağlamak için karmaşık Starbucks iş mantığından açıklamıyoruz, herkesin her gün yaptığı bir şeyle başlıyoruz: işemek.

Herkes bilir ki, uzayda yerçekimi olmadığı için astronotların fizyolojik işeme ihtiyacını çözmek için bazı aletlerin yardımına ihtiyacı vardır.

Görüntü: @MakerBeta

Efsaneye göre Apollo projesi sırasında ekipman şu an olduğu kadar gelişmiş değildi ve erkek astronotların bu sorunu çözmek için bir cihaz takmaları gerekiyordu. O zamanlar farklı boyutlara göre NASA astronotlara üç farklı model sağladı: küçük, orta ve büyük.

Astronotlar da insanlardır ve aynı zamanda "acı çeken yüz ve ıstırap" gibi şeyler de yaparlar. O zamanlar, neredeyse tüm astronotlar kayma ve sızma riski ile büyük bir beden seçmek zorunda kaldılar.

NASA'nın bu sorunun varlığını keşfetmesi uzun sürmedi, bu nedenle bu üç modelin adını "büyük, genişletilmiş ve süper büyük" olarak değiştirdi ve sorun çözüldü.

Süper büyük fincan kasları gösterir, ancak ağırlık mutlaka orta fincan değildir

Tüm üreticilerin asıl görevinin dünyayı değiştirmek değil mal satmak olduğu anlaşılmalıdır. Üç kupa türü belirlenir ve nihai hedef aynıdır.

Açıkçası, 10.000'in üzerindeki büyük boy fincan hacmi alan fincan olmayacak, bu nedenle iPhone 11 Pro Max, Galaxy S20 Ultra ve P40 Pro Plus'taki görevler aynı.

Her şeyden önce, üreticiler daha fazla pazarı kapsayacak şekilde fiyat artışları için bu üst düzey modellere güveniyor. İkincisi, bu süper bardaklar şu anda seri üretimde en ileri teknolojilerle donatılmıştır ve üreticiler bunları teknolojiyi sergilemek ve teknik bir ölçüt oluşturmak için kullanır. Basitçe söylemek gerekirse, kasları göstermek ve bir cephe haline gelmektir.

Süper kupanın son görevi, fiyata karşı bir kontrpuan olarak hizmet etmektir. Bu yaklaşım, Nobel Ödülü sahibi Daniel Kahneman tarafından önerilen sabitleme etkisidir.

Cep telefonu satışına uygulandığında, sabitleme etkisi, hangi modeli satın alacağınızla uğraştığınızda, üreticinin ana promosyonundan sonra, kesinlikle ilk önce süper büyük fincan modelini fark edeceksiniz. Şu anda süper büyük fincan modelinin fiyatı tüm seriyi temsil edecek ve tüketicilerin zihninde, yani dayanak noktasında bir ön izlenim oluşturacak.

Daha sonra tüketiciler tüm seriyi dikkatlice incelediklerinde, bilinçaltında süper kupayı kriter olarak ve yüksek fiyatı dayanak noktası olarak kullanacaklar. Sonra kalan iki modeli görüyorsunuz ve öyle görünmüyorlar. Pahalı ve üretici de sipariş verme şansınızı görünmez bir şekilde artırdı.

Hepsi zıtlık etkisine sahip olsa da, dikkatlice çalıştığınız sürece, üç karşıtlığın nesnelerinin ve yöntemlerinin farklı olduğunu göreceksiniz.

Benzer şekilde, önce Apple'a bir göz atalım.

Üç Apple modelini karşılaştırmak yerine, karşılaştırma için sadece iki iPhone Pro ve iPhone 11 modeli olduğunu söylemek daha doğru olur.

Çünkü yapılandırmaya bakarsanız, iPhone 11 Pro ile iPhone 11 Pro Max arasındaki tek fark ekran boyutu ve pil boyutu (tabii ki pil boyutu da aşağıda aynı olan ekran boyutundan elde edilen bir bonus) ve ikisi arasındaki başlangıç fiyatı farkıdır. Ayrıca 900 yuan var.

Dolayısıyla, iPhone 11 Pro ile iPhone 11 Pro Max arasındaki fark, gerçekten yalnızca ekran boyutu ve hissi konusunda farklı arayışları olan kullanıcılar.

Ancak iPhone 11 Pro ve iPhone 11'e bakarsanız, ikisi arasındaki konfigürasyondaki farklılıklar; görünüm malzemesi, ekran boyutu, çözünürlük ve bir telefoto lens olup olmadığıdır.

Gerçekte farklılıklar olsa da, bu farklılıkların temel deneyim üzerinde fazla etkisi olmayacaktır. İkisi arasındaki fiyat farkı 3.200 yuan'a ulaştı ve bu fiyat farkıyla yeni bir iPhone SE bile satın alabilirsiniz.

Sonuç olarak, referans olarak iki iPhone 11 Pro modeline sahip olduktan sonra, 5499 yuan başlangıç fiyatına sahip iPhone 11'in bile uygun maliyetli olduğu görülüyor.

Bir pazar araştırma kuruluşunun anket raporuna göre, 11 serisindeki üç iPhone arasında, iPhone 11 gerçekten de hacim olarak hareket eden iPhone 11. Açıkçası Apple'ın üç model stratejisi için, başarmak istediği şey orta boy kupa ve Apple amacına ulaştı.

Ama illa ki orta fincan mı? Şart değil. Ardından, Huawei'nin bunu nasıl yaptığını görmeye devam ediyoruz.

Apple kupayı kısırlaştırırken "hassas davranıyorsa" Huawei "kararlıdır".

P40 ve P40 Pro arasında, yapılandırma boşluğu her seferinde bir dünyadır. Huawei, P40'ın ekran boyutu, ekran yenileme hızı, arka kamera, üçlü seviye, kablolu hızlı şarj hızı, kablosuz hızlı şarj ve ters kablosuz şarj konusunda önemli değişiklikler yaptı.

Aksine, P40 Pro ile P40 Pro + arasındaki fark sadece arka kapağın malzemesinde, periskop telefoto lensin varlığında veya yokluğunda ve kablosuz şarjın gücünde kendini gösteriyor.

Bununla birlikte, orta ve büyük fincanlar ile büyük fincanlar ve süper büyük fincanlar arasındaki fiyat farkı da yaklaşık 2.000 yuan. Bu nedenle, üst ve alt set arasında, en uygun maliyetli olan, orta P40 değil, büyük P40 Pro'dur.

Bu nedenle hem Apple hem de Huawei'nin fiyatlandırma ve konfigürasyon farklılıkları konusunda kendi dikkatli düşüncelerine sahip oldukları görülebilir. Peki ya Samsung? İlk ikisi ile karşılaştırıldığında, Samsung daha "dürüst".

Resim: AndroidCentral

S20 ve S20 + arasındaki konfigürasyon farkı, esas olarak ekran boyutu, pil kapasitesi ve alan derinliği lenslerinin varlığı veya yokluğu açısından büyük değil.Çekirdek deneyim de etkilenmese de, ikisi arasındaki başlangıç fiyatı farkı sadece 1.000 yuan.

S20 + ve S20 Ultra arasındaki konfigürasyon farklılıkları ana kamera özelliklerinde (imza 100x zoom ile veya olmadan), periskop telefoto ile veya olmadan, ekran boyutu, pil kapasitesi, hızlı şarj gücü ve depolama alanı (eski 128GB ROM , İkincisi 256GB ROM ile başlar). İki telefon arasındaki fark 2.000 yuan.

Bu nedenle, Samsungun fiyatlandırma stratejisi, yapılandırma zayıfsa fiyatlandırma daha azdır; yapılandırma çok daha kötüdür ve fiyatlandırma çok daha kötüdür. Hangisinin kasıtlı olarak hangisinin daha uygun maliyetli olduğunu vurguladığını görmek zordur veya belki Samsung fiyatlandırma yapıyor O zamanlar bunun için özel bir değerlendirme yoktu.

Dolayısıyla, yukarıdaki üç örnekten, tüm üreticilerin "üç makine stratejisini" kullanırken bile kararınızı yönlendirmek için sabitleme efektleri kullanmadığını görebilirsiniz. Kullanılsa bile, Apple ve Huawei tarafından kullanılan belirli yöntemler ve öne çıkan modeller aynı değildir, ancak çoğu işletme gibi, her ikisi de tüketicinin bir özelliğini kullanır:

Tüketicilerin gerçekten sevdiği şey, ucuzluğun kendisi değil, ucuzlama hissidir.

Tabii ki demirleme etkisi korkunç değil, sonuçta, bu ticari toplumda her yerde görebilirsiniz.Parkın yakınındaki meyve satan teyzeler bile tabelaya büyük bir orijinal fiyat yazmayı ve sonra büyük bir haç yapmayı biliyor. Son olarak, gerçekten satmak istediği fiyatı yazın.

Bu nedenle, tüketiciler için en önemli şey, bağımsız düşünme yeteneklerini geliştirmek ve ürünün onlar için gerçekten gerekli olup olmadığını görmektir.

Sonuçta, satın almayarak% 100 tasarruf edebilirsiniz.

Başlık resminin kaynağı: techradar

İçi güzel, dışarıdan güzel OPPO Watch deneyim paylaşımı
önceki
Buzlu cep telefonu camı arka kapağı nasıl yapılır?
Sonraki
Gövde yuvarlak, çift motorlu, uzun pil ömrü, bir hafta OPPO Watch deneyimi
Yalnız olmayı ve girişken olmamayı seviyor musunuz? Yalnız yaratıkların da bu dünya için eşsiz bir değeri vardır
Rüya istila edilebilir ve sen de olabilirsin
Sıkıştırılmış bisküvilerden "havyara" kadar uzay yolculuğu yemeği nasıl değişir?
Android'in neredeyse terk ettiği bu tasarım, iOS tarafından kullanılacak mı?
Bahar çiçekleri açar, çevrimiçi şeker
Hak edilmiş `` amiral gemisi '' adı-vivo NEX 3S 5G deneyimi
Sayısız portre çektikten sonra, fotoğrafçılığın sadece ekipmanla ilgili olmadığını, dinlemenin beceriden daha önemli olduğunu keşfetti.
Keşif başladığında, vivo NEX 3S deneyimden bahsediyor
vivo NEX 3S deneyimi: çerçevesiz ekran, yeni amiral gemisi performansı
iQOO 3 size daha fazlasını verir: daha az bekleme, daha fazla oyun süresi
İyilik güce bağlıdır vivo NEX 3S'nin şaşırtıcı gizli becerilerini keşfedin
To Top