"Üç yaşındaki" Pinduoduo'nun, taklitçi olmayan, düşük fiyatlı bir pazar olduğunu anlaması gerekiyor
"Pinduoduo'da 5000 yuan'a 58 sıcak ürün satın alabilirsiniz ve düşük fiyat ve düşük kalite ortadan kalkacaktır."
"Aynı 58 ürün Taobao'dan satın alınabilir, ancak maliyeti 7.000 yuan'dan fazladır."
Pinduoduo'nun listelenmesiyle, yüksek takıntılarıyla hiçbir ilgisi olmayan bazı netizenler artık buna dayanamıyor ve yardım edemiyorlar, ancak bu popüler olmayan çevrimiçi alışveriş platformunu sorguluyorlar. Meituan Dianpingin CEO'su Wang Xing de kurduğu sosyal platform Fanfou hakkındaki görüşlerini şöyle ifade etti: "Bir grup insan Pinduoduoyu sorguluyor ama Taobaoyu (nasıl başladığı) sorgulamıyor. Bu, toplumumuzun ne kadar unutkan olduğunu gösterdi. ".
Pinduoduo ve Taobao aynı mı?
Ev
Taobao
Alibaba Group tarafından yatırımı yapılarak kurulan Taobao, 10 Mayıs 2003 tarihinde kuruldu.
Haziran 2004'te "Taobao Wangwang" piyasaya sürüldü Anlık sohbet aracı çevrimiçi alışveriş, entegre iletişim, işlem yönetimi ve diğer işlevlerle bağlantılı olarak Taobao.com'un sihirli bir silahı haline geldi.
2006 yılında, Taobao Asya'daki en büyük alışveriş sitesi oldu ve aynı yıl Çinli İnternet kullanıcıları 100 milyonu aştı.
Pinduoduo
Eylül 2015'te, C2B grubuna katılmaya ve bir "sosyal e-ticaret lideri" olarak konumlanmaya odaklanan Pinduoduo piyasaya sürüldü.
Lansmandan iki hafta sonra fanlar bir milyonu aştı.
Ocak 2016'da Pinduoduo'nun tek günlük işlem hacmi 10 milyonu aştı; Şubat 2016'da ödeme yapan kullanıcı sayısı 20 milyona ulaştı.
30 Haziran 2018'de Pinduoduo, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na bir prospektüs sundu.
Pinduoduo, 26 Temmuz 2018'de Pekin saatiyle ABD borsasına 19 dolarlık bir çıkış fiyatı ile çıktı.
Hepimizin bildiği gibi, Pinduoduo'nun en büyük özelliği, kullanıcıların arkadaş, aile, komşular vb. İle grup gruplaması başlatarak daha düşük fiyatlarla yüksek kaliteli ürünler satın almak için gruplara katılabilmesidir. Bunlar arasında, iletişim ve paylaşım yoluyla oluşturulan sosyal kavram, Pinduoduo'nun benzersiz yeni sosyal e-ticaret düşüncesini oluşturmuştur.
farklı
Bir netizen bir zamanlar şaka yaptı ve "Pinduoduo'dan önce, Taobao sahte ürünler ve kötü hizmet için bir toplanma yeriydi. Pinduoduo ortaya çıktıktan sonra, Taobao'dan daha kötü tedarik ve daha kötü hizmete sahip platformlar olduğunu keşfettiler."
Önceki 7.5 yuan süt tozu olayına ek olarak, Pinduoduo'da arama yapılırken, Konka markasına benzer "KDNRA" marka TV'ler, "vivo" cep telefonlarına benzer "VDVD" ve "vivl" ve hatta günlük marka "Liri" de var. ", moda markası" OFF-WHTIE "ve diğer sahte markalar.
Kurulduğu günden bu yana gökten doğan Pinduoduo, kurulduğu günden bu yana sahte olup olmadığı sorgulanır ve bu durum Pinduoduo'nun halka açılmasına kadar devam eder.
Skyworth Group, 28 Temmuz'da, Pinduoduo alışveriş platformunda çok sayıda sahte Skyworth TV ürünü satışına yanıt olarak, Weibo hakkında ciddi bir açıklama yaptı ve şirketin Pinduoduo ile ciddi temsilcilikler yaptığını ve ondan bugün tüm sahte Skyworth TV ürünlerini durdurmasını talep etti. Teşhir ve satış faaliyetleri. Şu anda, Pinduoduo resmi olarak sadece iki gün önce listelendi.
29 Temmuz'da, "Masalların Kralı" Zheng Yuanjie, bir Weibo yayınladı ve Pinduoduo'dan Pipiru dizi korsan kitapların satışını derhal durdurmasını ve ilgili dükkanları kapatmasını istedi. Aynı zamanda, Pinduoduo'nun korsan Pipiru kitaplarını Ulusal Tanıtım Karşıtı Ofis ve Ulusal Telif Hakkı İdaresi'ne sattığını bildirdi.
Pinduoduo CEO'su Huang Zheng'in sözleriyle, "Taobao acıları yaşadı, Pinduoduo daha az olmayacak." Girişimin gelişimi kaçınılmaz olarak acı çekecek. Öyleyse, Pinduoduo gerçekten Taobao ile aynı olabilir mi?
Mevcut duruma göre korkmuyorum.
Taobao'nun bir zamanlar "sahte ürünler" ile eşanlamlı olduğu ve sahte ürünlerin çoğalmasının Alibaba'nın kalıcı bir gölgesi olduğu inkar edilemez, ancak Ali'nin sahteciliğe karşı mücadelesi hiç durmadı. Özel bir sahtecilikle mücadele çalışma grubu ve platform yönetişim departmanının kurulması, Alibaba'nın sahteciliği önleme veri raporlarının düzenli olarak yayınlanması ve bir "büyük veri sahteciliği önleme ittifakının" kurulması, bir dereceye kadar Alibaba kendi sahteciliği önleme modellerini oluşturdu. Sahtecilikle mücadele bir gecede yapılan bir çaba olmasa da, Ali sahteciliği önleme yolunda hiçbir zaman durmadı.
Taobao, belki de tam da bu yüzden bugün olduğu şeyi başardı.
Liste dönüşümü
JD.com için 10 yıl, Vipshop için 8 yıl, Taobao için 5 yıl ve Pinduoduo için 2 yıl 3 ay sürdü.
Taklitçiler ve sahte ürünler, Taobao, JD.com, Vipshop ve diğer büyük e-ticaret platformları gibi benzer sorunların tümü büyümeyi deneyimlemiştir, ancak Pinduoduo gibi, "Çin'in 20 yıl önce sahte ürünlerle savaşmasına izin verin" listesinin, korkarım derin düşünmesi gerekiyor. .
Kullanıcıların sahteciliği önleme konusundaki farkındalıkları gittikçe artacaktır, ancak Pinduoduo bugün neden başarabilir?
Pinduoduonun "düşük kaliteli tüketimi" mevcut başarılarının anahtarıdır ve Pinduoduo mevcut düşük kaliteli ve düşük fiyatlı modeli değiştirmek ve uzun vadeli bir gelişme sağlamak istiyorsa, ancak mümkün olan en kısa sürede halka açılarak yüksek kaliteye dönüşmek mümkün olacaktır. .
Bazı insanlar bugün Pinduoduo'nun üçüncü ve dördüncü kademe demografik temettü için kaçınılmaz olduğunu söylüyor ve bazıları bunun sadece geçici bir "bebek yağı" olduğunu söylüyor. Listeleme birçok e-ticaret şirketinin hayalidir ve Pinduoduo için de aynıdır, ancak listeleme yeterince ilgi görmesine rağmen, Pinduoduo'nun geliştirilmesi daha zor görünüyor. 31 Temmuz'da pek çok kargaşayla karşı karşıya kalan Pinduoduo, birçok şüpheye yanıt vermek için Şangay'da bir basın toplantısı düzenledi.Kurucu ortak Dada şöyle yanıt verdi: Sahte meselesi insani ve sosyal bir meseledir ve 3 yaşındaki Pinduoduo'nun buna katlanması haksızlıktır.
Diğer birkaç büyük e-ticaret platformuyla karşılaştırıldığında, Pinduoduo'nun kurucusunun yaptığı birkaç açıklama daha çok sorumluluktan kaçınma gibi geliyor. Netizenlerin dediği gibi, "Üç yaşındasın, herhangi bir yere idrara çıkma sebebin mi? Sadece üç yaşında olduğun için seni eğitmen gerekiyor."
Borsaya kayıtlı bir şirket olarak, şu an olduğu gibi "potu sallamaya" çalışmak yerine, platform sorunları üzerinde düşünmek ve sorumluluk almak için inisiyatif almalıdır. Sorunla yüzleşmek, şikayet etmek ya da pot atmak değil, markaya saygı, kullanıcılara saygı ve kendinize karşı sorumluluktur.
Ma Yun bir keresinde şöyle demişti: "Bugün Taobao ve Tmall kapalı olsa bile, sahtekarlıklar yine de ortadan kalkmayacak." Platformun kendisi ne kadar zor olursa olsun, çevrimdışı sahte pazarın varlığı gerçek kaynaktır, ancak platform "bunu" yapmaya istekli değilse, sonunda kullanıcılarını kişisel olarak göndereceğinden korkuyorum.
Bir işletmenin büyümesi tüketicilere dayanmalıdır ve eğer platform uzun vadeli bir gelişme sağlamak istiyorsa, sahte sorunların çözülmesi önemli bir önkoşuldur. Huang Zheng'in muhtemelen bir pazarı olan bir kır evi değil, ucuz bir kır evi olduğunu anlaması gerekiyor. Gelecekte, Pinduoduo tüketicileri, düşük fiyatlı ürünleri markalara dönüştürmek istediklerini görmek istiyorlar ve başkalarının mallarını nasıl taklit edeceklerini ve düşük kaliteli malları nasıl satacaklarını bilmiyorlar.
