Uygulama olmadan mükemmel plan bile boş konuşmadır (3 öneri)
Yazar | Ye Chaoqun
Kaynak | Zuzu Akademi (ID: chazuomba)
Bir keresinde bir patronun arkadaşıyla yemek yediğine dair bir hikaye duymuştum, yemek sırasında fikrini açtı, bir iş modeli hayal etti ve iyi bir şirket adı önerdi.
Arkadaşı yolculuğun ortasında dışarı çıktı ve geri döndüğünde ona şöyle dedi: Fikriniz iyi ve birisinin şirketi kaydettirmesini ayarladım.
Patron o sırada arkadaşına dedi ki, sizin gibi biri başarısız olursa, kim başarabilir?
Bu olaydan en büyük ilham, başarıya ulaşanların başarı için farklı faktörlere sahip olmalarıdır, ancak uygulamada süper güçlü oldukları gerçeği paylaşılmalıdır.
Aşağıda, size eylemde bir değişiklik getirmeyi umarak 3 uygulama düzeyini sizinle paylaşacağım.
1
Seviye bir:
Ne olursa olsun üç yedi yirmi bir
Fikir genel olarak güvenilirse, başlayın
Luo Ji Thinking'in kurucusu Luo Zhenyu, bir defasında ekibinin çalışma anlayışını paylaştı: "Bir şeyi yapmak güvenilir mi? Evde oturup düşünürseniz faydasız. Tarzımız, üç veya yedi yirmi birden bağımsız olarak, fikir genel olarak güvenilirdir, öyleyse önce yapalım."
Bir süre önce, şirketleri yeni bir kitap "Xue Zhaofeng Ekonomi Dersleri" yayınladı. Basın toplantısının yerini tartışırken, bir meslektaşı (Panda) yarı şaka yaparak: "Sanırım yeryüzüne, sebze pazarı, haha" dedi.
Başlangıçta atmosferi canlandırmak içindi, ancak herkesin onu ciddiye almasını beklemiyordum. Meslektaşlar bu fikrin harika olduğunu söyledi.
Öyleyse, bunu kim önermişse, Panda açıklanamaz bir şekilde neredeyse imkansız bir görevi üstlendi- Bir ay içinde uygun bir sebze pazarı bulun ve "Sebze Pazarı Ekonomiyle Buluşuyor" sanat sergisi açın.
Şu anda, eğer sıradan bir insansanız, ilk tepkiniz şu olabilir: bu ... bu nasıl mümkün olabilir?
Ama Panda farklı ... Hala bunu nasıl yapacağını bilmese de, sebze pazarından sorumlu kişiyle işbirliği olasılığı hakkında konuşmak, temasa geçilebilecek sanatçılarla sergi hakkında konuşmak gibi yapılması gerekenleri hemen yapmaya başladı. Yaratıcılık.
Bu iki şeyi yapma sürecinde, yavaş yavaş bu olayı organize etmenin genel yönünü öğrendi.
Nihai sonuç herkesin beklentilerini aştı, dünyaca ünlü Pekin Sanyuanli sebze pazarı hakkında konuştu ve sekiz çağdaş sanatçıyı sergiye davet etti.
Sadece bu değil, aynı zamanda durak sahiplerini cosplay yapmaya ikna etti.Bir biftek satıcısı Adam Smith'i, sebze satıcısı da Ricardo oynadı ...
Elbette birçok aksilik ve başarısızlık oldu. Ancak geçmişe bakıldığında, bu etkinliğin nihai başarısı şüphesiz Panda'nın çalışma alışkanlıklarından kaynaklanıyor: Önce harekete geçin, aynı anda hedefleyin, aynı zamanda gelişin.
Biz medya çalışanı Lu JJ bir hikaye anlattı:
"Çin'de tanınmış bir romancı ders vermek için okula geldi.
"Bir dinleyici sordu: Sıradan insanlar nasıl romancı olmalı? Ekonomik gelirimiz ideallerimizi destekleyemediğinde, onu nasıl dengelemeliyiz?
Romancının verdiği cevap şudur:
'Bugün yurda geri dönün, bilgisayarı açın, Word belgesi denen bir şeye çift tıklayın ve ilk kelimeyi yazın. Zaten bir romancısınız. "
Bu cümle çok basit, derinlemesine basit.
Sık sık bunu nasıl yapacağımızı gayretle düşünüyoruz, ancak çoğu zaman kendi başımıza hareket ettiğimizi bilmiyoruz.
İlk adımı attığınız sürece başarması çok zor ve hatta imkansız görünen bir şey, muhtemelen istediğiniz güven, ilham ve çözümden sonra gelecektir.
Bu nedenle, bir görevi karmaşık veya çetin olsa bile tamamlamak istiyorsanız, en iyi yol ilk adımı atmak ve sonra yapmaktır.
2
İkinci kat:
Sadece görevi al
Hedefinize ulaşana kadar durmayın
Bir keresinde bir Amerikan gazisinin hikayesini duymuştum. Ondan, işini kişisel misyonuna yükseltebilecek ve sonuna kadar kararlılıkla uygulayabilecek bir kişiye ne kadar saygı duyulacağını derinden hissediyorum.
Bu asker savaş alanında yaralandı ve yaşı nedeniyle emekli olmak zorunda kaldı. Uzun yıllardır hizmet verdiği ve ilgili mesleki yeteneği olmadığı için iş bulmak onun en büyük sorunu haline geldi.
Bir keresinde iş başvurusu yapmak için Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük kereste şirketine geldi ve birkaç engeli aştıktan sonra nihayet şirketin başkan yardımcısıyla tanıştı.
Başkan yardımcısına çok sert bir şekilde şunları söyledi: "Başkan Yardımcısı, bir gazi olarak, bana verdiğiniz her görevi tamamlayacağıma ciddiyetle söz veriyorum. Lütfen bana bir şans verin."
Bu yüzden başkan yardımcısı onu test etmeye karar verdi. Bir hafta sonu öğleden sonra, başkan yardımcısı gaziyi ofise çağırdı ve ona: "Lütfen karttaki adrese gitmeme yardım et ve mavi bir vazo al" dedi.
Görevi aldıktan sonra, gazi patrona ciddiyetle söz verdi: "Görevi tamamlayacağıma söz veriyorum!"
Hedefe vardıktan sonra, mavi vazo bir yana, bu bölgede hiçbir dükkan olmadığını fark etti.
Onaylamak için derhal patronu aradı, ancak birkaç aramayı bile geçemedi.
Şu anda, yerinde olsaydın ne yapardın? Belki geri dönüp patronuna şöyle diyeceksin: "Üzgünüm, bana verdiğin adres yanlış, bu yüzden satın almadım."
Ancak, gazi bunu yapmadı, çünkü patronuna söz verdi: görevi tamamlayacağına söz ver.
Haritayı birleştirdi ve caddeyi süpürerek nihayet bu adresten 5 blok ötede vazo satan bir dükkan gördü.
Çok memnun oldu ve hemen yanına koştu. Ancak kaza yine oldu ve mağaza bugün erken kapandı.
Şu anda, yerinde olsaydın ne yapardın? Belki patronunuza: "Üzgünüm, bu dükkan kapalı" diyeceksiniz.
Sarı sayfaları ve adresi birleştirdi ve sonunda mağaza müdürünün telefon numarasını buldu. Ama karşı taraf "Tatildeyim ve açık değil" dedikten sonra telefonu kapattı.
Şu anda, yerinde olsaydın ne yapardın? Belki patronunuza şöyle diyeceksiniz: "Üzgünüm, ama tüccar tatile gitti, ama satın alamam."
Tekrar mağaza müdürünün numarasını çevirdi ve ilk cümle şöyle dedi: "Mavi vazoyu almam gerektiğine hayatımı ve bir askerin itibarını taahhüt ettim. Çünkü bununla bir ilgisi olduğuna söz verdim. Lütfen askerin onuru ve hayatı konusunda bana yardım et. "
Mağaza müdürü artık telefonunu kapatmıyor, her zaman onu dinliyor. Ağır yaralanan yoldaşlarını kurtarmak için savaş alanında emekli olması gerektiğini anlattı.
Mağaza müdürü onu derinden etkiledi ve kapıyı onun için açması için birini gönderdi.
Daha sonra gaziler testi geçti, çünkü bu seviyeler önceden başkan yardımcısı tarafından ayarlandı.
Bu hikayeyi okuduktan sonra şunu hissetmekten kendimi alamıyorum: İcra nedir? Bu infazdır.
"When Happiness Knocks" filminin baş kahramanı Chris de böyle bir insan ... Bir menkul kıymetler şirketine girme fırsatı elde etmek için, bu şirketin alt kattaki yatırım yöneticisini bir ay boyunca binada "bloke edebilir"; Ona söyleyin: Finansal ürünlerinize ihtiyacım yok, yine de satmak için karşı tarafın adresini bulması gerekiyor.
Bu dünyada yetenekli insan sıkıntısı yok. Asıl eksik olan, yeryüzüne inmiş ve ciddiyetle bir şeyler yapanlar. Hedeflerine ulaşamadıklarında asla pes etmeyen daha da az insan var. . İkinci yürütme düzeyi, devam edip edemeyeceğinizi ve bir şeyler yapmaya başladıktan ne kadar sonra olduğunu belirler.
3
üçüncü kat:
Daha imkansız
Sonuna kadar meydan okumak için daha fazla cesaretin var
Alibaba, efsanevi bir satıcı He Xueyou'nun hikayesini biliyor.
2002'de şirket ödül töreninde Haikou'ya övgüde bulundu: "2003'te Xueyou'yu tebrik ediyorum. Hedef ulusal satış şampiyonu olmak. 2003'te ülkede ilk olamıyorsam, beni önemseyen herkese üzgünüm"
Cesur sözlerini ve yüce hırslarını duyduktan sonra, Jack Ma ona bir gösterge koydu: 2003'te 3,65 milyon yuan,% 78 yenilenme oranı.
Bilmek, O zamanlar, 1 milyon yuan zaten yıl boyunca birçok satış için ulaşılamaz bir hedefti. Ve He Xueyou, bir yıldır ilerlemekte olan müşterilerin nispeten zayıf bir dış ticaret temeline sahip olduğunu kalbinde biliyor.Aslında, bazı müşteriler yenilenme olasılıklarının düşük olduğuna dair işaretler gösterdi. Bu aynı zamanda% 78 yenileme oranına ulaşmak için gökyüzüne ulaşmaktan daha zor olduğu anlamına gelir.
Ama Xueyou O, Alinin yıldız satışları. Dişlerini gıcırdattı ve sıkıca Ma Yun'a dedi ki: "Eğer hedefe ulaşılmazsa, kıyafetlerimi çıkaracağım ve Batı Gölü'ne atlayacağım. Zaman sana kalmış."
Bu nedenle, hedefe ulaşmak için He Xueyou kendisi için son derece detaylı bir plan hazırladı.
"Ali Demir Ordu" yıl boyunca durumunu şöyle anlattı:
"O yıl, çalışma tezgahının önünde, yatağın önünde ve He Xueyou'nun evinin tuvaletinde, hepsi yıllık '10 milyon 'hedefi ve ayın hedefiydi. Aylık hedef her haftaya bölünür, haftalık hedef her güne bölünür ve hedef geri sayım tablosu da duvara asılır.
He Xueyou her gün kendini heyecanlandırmak için çeşitli motivasyon eğitimlerine de katılıyor. Ayrıca küçük bir kayıt cihazı da aldım.Her sabah kalktığımda ilk yaptığım şey uzanıp kayıt cihazını açmak, motivasyon eğitimi için kasetleri dinlemek ve hemen heyecanlanmak. Gözlerimi açıp zıplamaya kadar 1 saniyeden az zaman alıyor ve asla 1 saniyeden fazla uyumam.
He Xueyou, hedefine ulaşmak için Ali Tiejun'da bir araba satın alan ilk satış elemanı oldu ve 18 Nisan'da değeri 200.000 yuan'dan fazla olan bir Nissan Bluebird'ü geri sürdü. "
Ağustos ayına kadar He Xueyou, Jack Ma ile olan 3.65 milyon yuan'lik bahsi çoktan kırmıştı. Yılın sonunda, 6.3 milyon yuan'a ulaşan satışlarla yeni bir seviyeye ulaştı.
Yenileme oranının hala biraz düşük olması,% 78'e ulaşmaması üzücü ... Sonunda gerçekten giysilerini çıkardı ve herkesin önünde West Lake'ten atladı.
He Xueyou, sonunda Ma Yun'un hedefini tamamlamasa da, bu yılki performansı ve yenilenme oranı ulusal demir ordusu tarafından rakipsizdi.
Hiçbir şeye meydan okumazsanız, sonucu bilemezsiniz.
Ünlü yazar Haruki Murakami'nin her gün kalktığında yaptığı ilk şey bir saat koşmaktır. Biri ona sordu: "Koşmak istemediğimde ne yapmalıyım?" Cevabı şuydu: "Bugün koşmak istemiyorum, bu yüzden koşmaya gittim. Uzun mesafeli koşucuların düşünme şekli budur"
Bu nedenle, en yüksek uygulama seviyesi, bunu bilerek yapma cesaretidir, ne kadar zor şeylerle karşılaşırsanız, sonuna kadar o kadar çok mücadele etmeniz gerekir.
Üç uygulama seviyesi: ilk seviye düşündüğünüz gibi yapmaktır, ikinci seviye tüm zorlukları ortadan kaldırmak ve sonuç almaktır ve üçüncü seviye imkansıza meydan okumaya cesaret etmektir.
Daha yüksek bir seviyeye ulaştığınızda, daha fazla saygı görür ve daha büyük başarılar elde edersiniz.
Yazar: Maria ayrılır, işyerinin ilk ayağından başlayarak şarj - fiş oturumu Enstitüsü (ID: chazuomba), her gece 21:21 zaman paylaşımı, birlikte büyümek için bir rüya olan adama eşlik etmek için, lütfen bize ulaşın yetkilendirme.
Canlı yayın : Küresel CEO Zirvesi ve Küresel Dağıtım ve Tedarik Zinciri Liderliği Zirvesi
Nesnelerin İnterneti, yapay zeka, bulut bilişim vb. Dünyamızı bozuyor. 8 Kasım'da, "Küresel CEO Zirvesi", dünyanın dört bir yanından son derece etkili endüstri liderlerini, geleceği etkileyen teknolojileri ve eğilimleri keşfetmek ve yeni çağdaki elektronik endüstrisini tartışmak üzere Çin'deki elektronik yeniliğin başkenti Shenzhen'de bir araya getirmeye davet etti. Doğru fırsatlar ve zorluklar. STMicroelectronics, Silicon Labs, Xilinx gibi ünlü uluslararası yarı iletken şirketlerinin CEO'su ve China Semiconductor Industry Association IC Tasarım Şubesi başkanı Profesör Wei Shaojun sizinle anında yüz yüze görüşmeler yapacak; Amerika Birleşik Devletleri'nden EETimes küresel baş editörü Yoshida Junko ev sahipliği yapacak Gelecekteki yıkıcı teknolojileri tartışmak için yuvarlak masa forumu.
QR kodunu belirleyin ve Global CEO Zirvesi'nin canlı yayını için randevu alın
2018'de küresel ekonomi ticaret durumundan derinden etkilendi, Çin-ABD ticaret sürtüşmeleri devam etti, yarı iletken endüstrisindeki büyük ölçekli birleşme ve satın almalar yavaşladı ve genel ölçekli birleşme ve satın almalar devam etti. Alibaba ve JD.com, bileşen e-ticaretine giriyor ve acente distribütörlerinin entegrasyonu zaman zaman gerçekleşiyor ve bazı yeni pazar fırsatları ortaya çıkıyor. Dağıtım ve tedarik zinciri sistemi, değişimlerin ortasında gelişim fırsatlarını nasıl yakalıyor?
QR kodunu belirleyin, Dağıtım ve Tedarik Zinciri Liderliği Zirvesi'nin canlı yayını için randevu alın
