Wahaha, performanstaki sürekli düşüşe özel olarak yanıt verdi Zong Qinghou sözünü bozacak ve tüm sermayeyi emekliye ayıracak mı?
"Wahaha'nın gelecekteki halefi Zong Fuli'dir. Zong Fuli'nin düşüncesi Zong Qinghou'dan farklıdır. Gelecekteki gelişme perspektifinden, listeleme Wahaha için en önemli silahtır ve şirketin sermayenin desteğine ihtiyacı vardır."
Makale AI Finans ve Ekonomi Ajansı Yu Huai
Düzenle Tang Jerry
Wahaha Zong Qinghou'nun kurucusu bir keresinde 2015 yılında yayınlanan otobiyografisi "Zong Qinghou: Yerçekimi Prensibi" nin açılış bölümünde Wahaha'ya olan duygularını anlattı, "Bu benim tüm hayatım, tüm hayaller, tüm anlamlar, değerler ve etiketler. Ve sembol. Bu dünyadaki varlığımın bir kanıtı. Umarım asırlık bir girişim haline gelebilir. "
Gerçek şu ki, Wahaha görkemli çağdan gitgide uzaklaşırken, Zong Qinghou'nun asırlık bir işletme kurma hayalinin geriye sadece bir yolu kalmış olabilir: halka açılmak.
Son zamanlarda, bazı medya kuruluşları, konuya aşina olan bir kişinin Wahaha'nın hisse başına 2,6 yuan'dan tüm çalışan hisselerini çoktan akladığını söyledi. "Kamuoyuna duyurmak olduğunu söyledi." "Wahaha'nın son yıllardaki performansı gerçekten kötüden daha kötüye gitti, bu yüzden patron halka açılma fırsatını kullanmak istiyor, aksi takdirde ertelerseniz, yukarı çıkamazsınız." Medyada çıkan haberlere göre duruma aşina olan bir kişi Wahaha'nın şu anda açık olduğunu söyledi. Özkaynakların emekliye ayrılması konusu tamamlandı.
AI Finance and Economics'e göre, Wahaha'nın çalışan hissedarlığı, çalışanların kişisel çıkarlarını kurumsal çıkarlarla derinden bağlamayı amaçlayarak 1999 yılında başladı. Ancak halka açık olmak için Wahaha bu sistemi terk edebilir.
AI Finance and Economics, Wahaha'yı "Wahaha'nın tüm çalışanların öz sermayesinin geri çekilmesini tamamlayıp tamamlamadığı?" Konusunda aradı. Wahaha Group Sosyal Yardım Departmanı direktörü Lu Dong, çalışan özsermayesinin geri çekilmesi konusunda "belirsiz" olduğunu ifade etti. Lu Dong, şirketin listeleme planına ilişkin söylentilerle ilgili olarak da olumlu bir yanıt vermedi ve "belirsiz" olduğunu söyledi.
Yeniden listelendi
Bu Wahaha'nın ilk listeleme söylentileri değil.
2017 Kasım ayı ortalarında Wahaha'nın 30. yıldönümü kutlamasında, halka açılmayacağını belirten Zong Qinghou, tavrını değiştirdi ve "Listeleme şirketin gelişimini hızlandırabilir ve Wahaha da zamanı geldiğinde halka açmayı düşünecektir" dedi.
Çinli gıda endüstrisi analisti Zhu Danpeng, AI Finans ve Ekonomi'ye başka bir olasılık daha ifade etti - Wahaha listesinin ardında Zong Qinghou'nun kızı Zong Fuli ve babası arasındaki oyunun sonucu olabilir.
"Wahahanın gelecekteki halefi kesinlikle Zong Fulidir. Zong Fulinin düşüncesi Zong Qinghoudan farklıdır ve yeni şeyleri kabul etmeleri de farklıdır. Gelecekteki gelişme perspektifinden halka açık olmak Wahahanın en önemli silahıdır. Sermaye gücünün desteğine ihtiyacı var. "
13 Ocak 2011'de Zong Qinghou, kızı Zong Fuli'yi 2011 "Rüzgar ve Bulut Zhejiang Tüccarları" na katılmaya götürdü. Şekil @ Görsel Çin
Ancak bu, Zong Qinghou'nun halka açılma olasılığını ortadan kaldırmaz. Zong Fuli'nin henüz Wahaha içindeki tüm gücü elinde tutamadığı bildirildi. Ağustos 2013'te bir röportajda Zong Qinghou'nun hala Wahaha içinde konuşma hakkına sahip olduğunu açıkladı. "Onlar (çalışanlar) her gün Zong Qinghou'nun talimatlarını bekliyorlar ve bekleyip bekleyemeyeceklerini soracaklar, bugün ne yapıyorum? Bilmiyorum.
Buna ek olarak, Wahaha'nın halka açılmasının son şansı olduğuna dair yorumlar da var.
2013 yılında performansı biraz arttığından beri, Wahaha'nın performansı sürekli düşüşte. 2016 yılında Wahaha'nın satış performansı, 2013'e göre 25,4 milyar yuan düşüşle 52,9 milyar yuan oldu. 2017'de, bazı içeriden kişiler Wahaha'nın satış performansının yalnızca 40 milyar yuan'ın üzerinde olduğunu iddia etti, ancak bu haber Wahaha tarafından resmi olarak onaylanmadı.
Ancak, Zhu Danpeng'in görüşüne göre, Wahaha'nın şu anda halka açılmayı seçmesi kolay değil. Wahaha'nın mevcut performansı ve karı açısından, şirketin kurumlar ve yatırımcılar tarafından tercih edilmesi zor. Bu nedenle, Wahaha gelecekte performansı artırmak için çok çalışmaya devam edecek. Biri bir halka arzdan geçmek, diğeri ise ikincil piyasada fon toplamaktır. "Listelendikten sonra ihraç fiyatının altına düşerse, anlamsızdır."
Yenilik eksikliği
"Son yıllarda, Wahahanın performansı önemli ölçüde azaldı. Endüstriyel sondan tüketici sonuna kadar Wahaha, tüm tüketim yükseltme bonus dönemini kaçırdı. Bazı şirketler bu ikramiye dalgasını yakaladı ve hızla ayağa kalktı. Bazı şirketler yetişmedi ve ne Wahaha ne de Want Want kaldı. Devam edin. "Zhu Danpeng AI Finance and Economics'e dedi.
Reformun ve açılmanın ilk aşamalarında hızla ortaya çıkan ve genişleyen bazı şirketler için, geçmişteki başarılı uygulamalara aşırı güvenme (örneğin, kanallara aşırı güven ve ürün güncellemelerinin bilgisizliği) işletmelerin ilerlemesini engelleyen faktörlerden biri olabilir.
2000'den sonra, İnternet teknolojisi bilgi engellerini aştı ve tüketiciler, markaları karşılaştırmak için onlara bir temel sağlayan muazzam miktarda bilgi elde edebilir. E-ticaretin şaşırtıcı gelişimi ve ticari gayrimenkul, alışveriş merkezleri, sınır ötesi satın alımlar ve denizaşırı seyahatlerdeki artışla birleştiğinde, tüketici pazarı bir satıcının pazarından bir alıcı pazarına kaydı.
Bu, tüketicilerin artık markanın sunduğu ürünleri basitçe kabul etmediği, tercih ettikleri ürünleri seçmek için kanallara ve bilgileri belirleme becerisine sahip oldukları anlamına gelir.
Ancak Wahaha, zaman içinde tüketici pazarındaki değişikliklerin özünü kavrayamadı.
Son yıllarda Wahaha, tüketicileri, özellikle de genç tüketicileri yeni ürünlerle nadiren yakaladı. Çoğu tüketicinin algısına göre Wahaha, çocukken karı koca dükkânında ve yan taraftaki süpermarkette satın aldığı, ancak nostaljik olduğunda ara sıra bir şişe satın aldığı içecektir.
Böyle bir ticari düşüş için Zhu Danpeng, bunu "ılık suda haşlanmış kurbağalar" olarak nitelendirdi.
Wahaha'da ayrıca AD kalsiyum süt, beslenme ekspres, çok kola, Wahaha maden suyu, Qili, Kaman turuncu yeşil çay, Wahaha sekiz hazine püresi, hanımeli bitki çayı, Yoyo süt çayı, bira vb. Yeni ürünlerin çoğu Wahaha değildir. Özellikle bariz işletme geliri sağlayın.
2013 Çin Uluslararası Gıda Güvenliği ve Yenilik Teknolojileri Fuarı Pekin'de açıldı. Resim, Wahaha ürün standını göstermektedir. Şekil @ Görsel Çin
Bir zamanlar Wahaha, çocuk giyimi, süt tozu, perakende, likör ve diğer alanlar da dahil olmak üzere ticari sınırlarını genişletmek istedi, ancak sınır ötesi girişim tatmin edici değildi. 15 yıllık geliştirmenin ardından 2002 yılında Wahaha, Çin içecek pazarında belirli bir pazar payına sahip oldu. Wahaha, çocuk giyim işini geliştirmeye karar verdi. O dönemde, Zong Qinghou'nun Wahaha'nın çocuk giyim işine ilişkin beklentisi, "üç ay içinde yıllık satışları 1 milyar yuan'ı aşan 2.000 bayilik mağazası kurmak" şeklindeki büyük hedefti.
Bununla birlikte, Wahaha zamanı doğru belirlemedi ve çocuk giyim pazarının gerçek salgını, Zong Qinghou'nun beklediğinden on yıl sonra gerçekleşti. 2011'deki verilere göre, Wahaha o yıl sadece 200 milyon yuan satışla 5.000 mağazaya sahipti.
Şu anda, Wahaha'nın likör işi de aynı tuhaf durumla karşı karşıya. Wahaha bir zamanlar Fuling, Sichuan'da bir şaraphane satın aldı ve "Beritol" likörünü geliştirdi. 2013 yılında Wahaha ve Guizhou Eyaleti Renhuai Belediye Hükümeti, Renhuai Baijiu Endüstri Parkı'na 15 milyar yuan yatırım yaparak likör için stratejik bir yatırım anlaşması imzaladı. Ancak şu ana kadar likör işi Wahaha'ya önemli bir performans artışı sağlamadı.
Zong Fuli, birleşme ve satın almalar yoluyla şirketi güçlendirmeye çalıştı. Zong Fuli'nin fiilen kontrol ettiği Hongsheng Beverage'ın ana şirketi Ever Maple, 2017 yılında China Confectionery Holdings Co., Ltd.'yi satın alacağını duyurdu, ancak başarısızlıkla sonuçlandı.
Zong Fuli. Şekil @ Görsel Çin
Ayrıca Wahaha, insansız raflar alanına da girmeye çalışıyor. 2017'de Wahaha, insansız bir raf teknolojisi destekçisi ile işbirliği yaptı ve yalnızca Wahaha ürünlerinin mevcut olduğu Wahaha insansız rafını önerdi. Bu bağlamda, Wahaha'nın planı "10 yılda 1 milyon ünite yerleştirmek".
Bir zamanlar Çin'in en zengin adamı
Birçok insan için bir "çocukluk içeceği" olarak, Wahaha aynı zamanda tüm öfke idi.
Zong Qinghou, 1945'te Jiangsu, Suqian'da doğdu. Büyükbabası bir zamanlar Zhang Zuolin'in maliye bakanı olarak görev yaptı ve babası Zong Qilu, Çin Üniversitesi Kimya Bölümü'nden mezun oldu. 1949'da, zayıf aile geçmişi nedeniyle, Zong Qinghou'nun ailesi yeni bir hayat aramak için Zhejiang Eyaleti, Hangzhou'ya taşındı. Zong Qinghou'nun küçük erkek kardeşleri, yan taraftaki çocuğu atıştırmalıklar yerken gördüklerinde kıskançlık gösterdiler, ama Zong Qinghou yapmadı. Böyle bir ortamda Zong Qinghou, ailenin yükünü çok erken azaltmayı düşündü.
Ortaokuldan mezun olduktan sonra, Zong Qinghou, okul ücretini almayan, ancak kötü kompozisyon nedeniyle kabul edilmeyen normal bir okula gitmeye karar verdi. Zong Qinghou'nun ilk işi Hangzhou, Zhoushan'daki Mamu Çiftliğindeydi ve ardından Shaoxing Çay Çiftliğine transfer edildi. Shaoxing'de geçirdiği 14 yıl boyunca Zong Qinghou evlenmeden kaldı. Ailesi bir zamanlar, Zong Qinghou'nun evlenip çocuk sahibi olabileceği umuduyla bir takım mobilya göndermesini emanet etti, ancak Zong Qinghou'nun cevabı, "Bir kişi yaşamak için bir kariyer yapmalı ve hiçbir şey yapmadan bu hayatı sona erdiremez" oldu.
Hangzhou'ya dönen Zong Qinghou, uzun yıllar Endüstriyel ve Tarımsal Karton Fabrikasında tedarik ve satış memuru olarak çalıştı; 1987'de Zong Qinghou ve iki emekli kadın öğretmen, Hangzhou, Shangcheng Bölgesindeki bir okul tarafından işletilen bir işletmenin dağıtım departmanının işleyişini devraldı. İlk iş, buzlu şeker satmaktı ve daha sonra Zong Qinghou, çocukların beslenmesi için bir ajan olarak hareket etmeye başladı. "Çin Poleni" Etkisi, çocukların beslenme yapısını iyileştirmek ve çocukların fiziksel uygunluğunu güçlendirmek oldu.
Eksik istatistiklere göre, o dönemde ülkede toplam 38 şirket besin çözümleri üretiyordu, ancak Zong Qinghou ürünü "çocuklar için özel olarak üretilmiş bir besin çözeltisi" olarak konumlandırarak fark yarattı. 1989 yılında Zong Qinghou bu ürünü "Wahaha" olarak yeniden adlandırdı ve yerel bir içecek devinin Çin'deki yolculuğuna başladı. O yıl, Zong Qinghou 44 yaşındaydı.
2010 yılında, Zong Qinghou, Hurun Raporu'nda ilk defa Anakaradaki en zengin adam oldu. 2012 yılında, Forbes Çin'in zengin listesinde 10 milyar ABD doları tutarında varlıkla 1 numara oldu. 2015 yılında, Zong Qinghou'nun listedeki konumu 18 numaraya geriledi ve serveti 10,3 milyar ABD dolarıydı.
Zong Qinghou 29 Kasım 2017'de 4. Dünya Zhejiang İş Konferansı'nda. Şekil @ Görsel Çin
Ancak o zamandan beri, Wahaha'nın inovasyon eksikliği ve azalan performansı nedeniyle, Zong Qinghou hiçbir zaman zenginler listesinin başına geçemedi. Ancak, Zong Qinghou kolay bir uzlaşmacı değil. Bir keresinde bir röportajda 6 ya da 7'de işe gitme ve akşam 11'de işten ayrılma ritmini hala koruduğunu söyledi. Belki de masasındaki belgelerden biri şimdi Wahaha'yı listelemeye hazırlıyor.
Zong Qinghou, uzun yıllar "kararlılıkla halka açılmama, Wahaha'nın parası olmayacak" kavramı üzerinde ısrar etti. Ancak, Shiyi zaman içinde değişti. Zamanında listelemeyi düşüneceği geçen yılın yayınlanmasından bu yana sadece birkaç ay geçti. Wahaha'nın listelemesiyle ilgili söylentiler birkaç kez ifşa edildi. Sonuçta, Zong Qinghou için durumu tersine çevirmek için pek fazla seçenek yok.
