Tanınmış yabancı medya Kotaku: TI aslında yavaş yavaş DOTA2'yi öldürüyor
10.000 Weibo hayranını kutlayın, Switch'i göndermek için @ follow GO izleyin
Bu makale yabancı bir medya Kotaku makalesinden derlenmiştir, çünkü TI8 başlamak üzeredir, Çinli oyunculara gurur, şan, neşe ve hatta gözyaşı ve pişmanlık getiren bu etkinlik, Dota2'yi hala sevmemizin ve gerçekten ayrılmak istemememizin bir nedenidir. Biraz yaşlı olmasına rağmen yürümeye devam edeceğini hatta bir gün tekrar koşmaya başlayacağını umuyoruz. Bu başlangıç noktasına dayanarak, bazı farklı görüş ve sesleri paylaşmak istiyoruz ve birlikte tartışacağız, böylece aşağıdaki çeviriye sahibiz.
[Bu makale Kotaku makalesinden derlenmiştir]
DOTA2 yıllık draması International Invitational (TI) e-spor camiasında en derin ödül havuzuna sahip - bu yıl 22 milyon ABD dolarına ulaştı ve yükselmeye devam ediyor. Overwatch League veya League of Legends küresel finallerinin aksine, TInin ödül havuzu yerel sponsorlardan veya yayın yetkisi satışlarından gelmez; ödül havuzunun çoğu oyuncular ve taraftarlar tarafından yapılan "kitle fonlaması" ndan gelir. Büyük ölçekli yarışmalar "demokrasi" nin ihtişamıyla lekelenmiştir.
Oyuncular ve hayranlar için, bu etkinliğe 20 milyon dolardan fazla para akmasına rağmen, yerel patronların bakır kokusu olmayan nihai festival budur. Ancak TI ayrıca DOTA2'yi günlük etkinliklere, profesyonel takımlara ve çoğu oyuncuya karşı son derece düşmanca yaptı. Tüm TI'ye bakıldığında, birçok fenomen, bu en iyi DOTA2 etkinliğinin aslında tüm oyuna kötü hizmet ettiğini yansıtıyor.
TI bir kara delik gibidir, çevredeki alanı bozar
Para bütün kötülüklerin köküdür. E-spor ekosistemi karmaşıktır ve katılımcıların (oyuncular, takımlar, etkinlik organizatörleri, medya, kendi kendine medya vb.) Ticari çıkarları da çeşitlidir. Rekabet tarafının kendi kar modelleri vardır ve takımın kendi kar modelleri vardır Teoride, pek çok iş modeli birbirini etkilemeyecektir, ancak aslında, çoğu zaman bu modeller birbiriyle çakışır. E-sporun gelişim tarihi, aslında bu iş modellerini entegre etmeye yönelik bir dizi girişim olarak görülebilir. League of Legends ve Overwatch tarafından benimsenen franchise hakları entegrasyon yöntemlerinden biridir, tabi ki bu yöntem de yeteneklidir ama olamaz. Ancak V ajansı, DOTA2'ye tamamen farklı bir yaklaşım benimsedi.
Steam'in başarısına dayanarak, V ajansı profesyonel DOTA2 turnuvaları için bir "stoklama" stratejisi benimsedi, katılımcıları yalnızca minimum düzeyde denetledi ve Kotaku'nun TI ile DOTA2 ortamının diğer bölümleri arasındaki özel ilişki konusundaki teklifine yanıt vermedi. Sorun, ancak G Fat, 2013 yılında Teksas Üniversitesi'nde yaptığı bir konuşmada kurumsal kültürlerinden bahsetti: "İşimiz, dijital ürün ve hizmetler geliştirmede kullanıcıların üretkenliğini en üst düzeye çıkarmak. Pazar, bu faaliyetlerin marjinal değerini belirleyecek. . Ve insanların yaratıcılığı, değer yaratma biçimleri ve bu gelişmeleri çerçeveleme biçimleri buna göre değişecek. "
V ajans şu anda herhangi bir ürün üretmiyor, yani sadece pazarı geliştiriyor (DOTA2 pazarı gibi) ve sonra arkasına yaslanıp başarılarını alıyorlar. G Fat'ın mantığına göre, serbest piyasa yasaları doğal olarak tüm DOTA2 katılımcılarının ticari çıkarlarını bütünleştirecektir. Ancak bu yöntem başarısız değil, nedenlerinden biri de V ajansının yıllık uluslararası "müdahalesi".
TI'yı çevredeki alanı bozan ve DOTA2 ile ilgili herkesi ve her şeyi zorla tek bir yörüngeye sürükleyen bir kara delik olarak düşünün. Sadece dağların% 100 manzarasına sahip resmi bir etkinlikle yarışan üçüncü taraf etkinliklerine bakın ve bu "uzay çarpıtmasının" etkisini hissedebilirsiniz.
"Entegre etmeye çalıştığımız şey çok acımasız bir ekosistem. Bu 'biz' temelde herkese veya Valve hariç herkese atıfta bulunuyor," dedi büyük bir üçüncü taraf etkinlik organizatöründen sorumlu kişi Kotaku'ya geçen yıl, "Siz Yeşil bir 20 milyon dolar elde etmek imkansız. TI her zaman en önemli DOTA2 oyunu olmasına rağmen, göreceli önemi son yıllarda artıyor. 2011'den 2016'ya kadar, daha fazla üçüncü taraf etkinliği filizlendikçe, TInın tüm DOTA2 etkinliklerinin ödül havuzundaki payı 2011'de% 96 iken 2016'da% 55'e düştü. Ancak son iki yılda bu yüzde tekrar yükselmeye başladı. 2017'de TInın bonusu% 65 olarak gerçekleşti ve bu yıl neredeyse aynı. Bu, üçüncü taraf etkinliklerini hayranların ve oyuncuların önünde giderek daha az var hale getirdi. .
V Club'ın politikasındaki değişiklikler nedeniyle, ESL ve Villa Cup gibi üçüncü taraf etkinlikleri, gelir elde etmek için önceki iş modelini kullanamaz. Bu şirketler, ödül havuzunu genişletmek ve çevrimdışı oyunların maliyetini düşürmek için TI benzeri dizüstü bilgisayarlar veya ligdeki bazı sanal öğeler gibi kendi "kitle fonlaması" ürünlerini yıllarca kullandılar. Ancak Ban bu uygulamayı 2016'da bıraktı.
Ünlü DOTA2 istatistikçisi Nahaz, geçen yılın sonunda DPC hakkında yaptığı bir yorumda, "Bu sadece ödül havuzuyla ilgili bir soru değil," diye yazdı. "V topluluğu DPC çevrimdışı oyunları için bazı bonuslara sponsor olmasına rağmen, bu üçüncü taraf etkinlikleri V ajansı gibi, etkinliğin maliyetini düşürmek için "kitle fonlaması" ürünlerini kullanın ... başka bir deyişle, birçok oyuncunun dört gözle beklediği yüksek kaliteli seyahat deneyimini veya gece atıştırmalıklarını karşılayacak bir bütçe yok. "
Etkinlik organizatörleri ve hayranlarının bu V kuralı hakkında farklı görüşleri vardır, ancak en basit cevap muhtemelen gerçeğe en yakın olanıdır: Her yıl üçüncü taraf etkinliklere akan "kitle fonlaması" fonları, TI'ya akan "kitle fonlaması" nı sulandırır. "para kaynağı. Birçok taraftar ve oyuncu, TInin her yıl artmaya devam eden ödül havuzunu gördüklerinde DOTA2nin büyüdüğünü hissediyor, ancak düşen oyuncu tabanı ve gelirine bakıldığında, oyunda herhangi bir büyüme belirtisi görülmüyor. Daha önce de belirtildiği gibi, yüzeyde iyileşmiş gibi görünüyor, ancak aslında sermaye birikimindeki bir artıştan başka bir şey değil.
Sonuç olarak, üçüncü taraf etkinliklerinin dayanağı gün geçtikçe azalıyor ve dayanabilecekleri rekabet daha acımasız hale geldi, bu nedenle dünyanın en karlı şirketlerinden biriyle eşitsiz bir şekilde rekabet etmek zorunda kalıyorlar. Sonunda, bir kısır döngü yaratılır: profesyonel oyuncular TI'ya giderek daha fazla bağımlı hale geliyor ve onları bu bağımlılıktan kurtaran üçüncü taraf etkinliklerinin değeri defalarca değersizleştirilecek. Bu durum, DOTA2'ye girmek isteyen bazı potansiyel patronlar için de bir meydan okumadır. Franchise ile e-sporun aksine, DOTA2'nin eşiği çok düşük.League of Legends ve Overwatch patronları önce franchise almak için birkaç milyon dolar toplamalı, ardından çeşitli markalar, personel ve minimum maaş sağlamalıdır. Terimler eğildi. Ancak DOTA2 takımını kurmanın yolu engelsiz ve oyunculara istediğiniz kadar para gönderebilirsiniz.
Maaş, bonus havuzuna kıyasla çok düşük, bu nedenle oyuncular (tartışmasız) kısa vadeli geliri sadakatten daha önemli olarak görecek
Giriş eşiği çok düşük olmasına rağmen, DOTA2 projesinden çok az yatırımcı çekilecek ve TI ana nedenlerden biri. Diğer etkinliklere kıyasla son derece geniş ödül havuzu nedeniyle, oyuncular her ne pahasına olursa olsun, takımları pahasına da olsa Seattle'daki şampiyona kalkanını (tabii ki bu yıl Vancouver'da) kolayca takip edecekler.
Bu çarpık saikin sonuçları açık. Yakın zamanda Moskova takımı Vega Squadron için oynayan DOTA2 koçu Muriel Huisman takımın sorunlarını şöyle anlattı: Bir turnuvanın ödül havuzu, DOTA2 sezonunun neredeyse yarısını oluşturuyor. Bu, TI için kalifikasyonun bu sezon diğer tüm yarışmalarda iyi sıralamalar elde etmekten daha değerli olacağı anlamına gelir ... (Yani) oyuncular genellikle sözleşmelerini bozar ve sonuçta sonuncusunu bile yapmayı umduklarını düşündükleri bir takıma katılırlar. Meşhur ikramiye ayrıca üç aydan altı aya kadar olan maaşı da kapsayabilir. "
Açıkçası bu takım için iyi bir şey değil. Farklılıkları yönetmeye ve yeni bir sözleşme taslağı hazırlamak için harcama yapmaya ek olarak, sözleşme taslağının hazırlanması aynı zamanda oyuncuların maaşını ve sponsorluk konularının yeniden iletilmesini de içerir. Bu tür bir yaşam ortamı, ekibi uzun süre kadro değişikliği durumunda tutuyor ve bu da uzun vadeli stratejiler oluşturmanın zorluğunu artırıyor. Bir takım her dakika birbirine giderse beş yıllık bir plan yapmaya gerek yoktur.
V ajansı, oyuncuların sahada "koşmasını" önlemek için geçtiğimiz birkaç yıl içinde parça parça bazı düzenlemeler oluştursa da, bu inatçı hastalıkta herhangi bir değişikliğe neden olmadı. Bu sorun, en çok Mayıs ayındaki TI bölgesel elemelerinde belirgindir. Doğrudan davet edilmeyen takımlar aniden "patlayacak" ve ardından çılgın ticaret oyuncuları elemelerde oynayabilecek bir kadro oluşturacak. Başka hiçbir mükemmel e-spor oyunu böyle bir kargaşayı yaşamayacaktır, bu bir kaza değil, DOTA2 (eksiklik) olay yapısının kaçınılmaz bir sonucudur.
"DOTA2 oyuncularının düşük maaşları, sponsorun hedef müşterileri çekme kabiliyetini sınırlayan dengesiz personelden kaynaklanıyor," diye açıkladı Muriel Huisman. "Bu nedenle, bonus havuzuna kıyasla daha düşük maaş, oyuncuların kısa vadeli gelir elde etmesine izin veriyor. Sadakat ve uzun vadeli istikrardan daha önemli. Daha da kötüsü, oyuncuların TI'da iyi bir performans sergilemek için antrenman dışında başka şeylere kulak asmasıdır, bu da onlara finansman sağlayan takımı baş ağrısı yapar. Sonuçta, kulübün geliri yalnızca oyunun para ödülünden gelmez. . Immortals Club CEO'su Noah Whinston geçen yıl yaptığı bir röportajda şöyle demişti: "Şampiyonayı kazanmaktan canlı yayınlardan, içerik oluşturmadan veya hayran etkileşimlerinden daha fazlasını kazanıyor. Bu kötü değil ama bir kulüp olarak onu önemsediğimiz anlamına geliyor." Oyuncuların ilgilendiği şeyler ve oyuncuların önemsediği şeyler bir arada olamaz. "
Potu kısa görüşlü oyunculara atmak kolaydır, ancak gerçekler genellikle daha karmaşıktır. DOTA2 oyuncuları kendilerini "Stanford Marshmallow Deneyi" denen bir durumda buldular: çocuklar hemen bir hatmi yiyebilir ve biraz sabrı olan çocuklar iki şekerleme alacaklar. Modern araştırmalar, bir çocuğun aldığı kararın irade azmine değil, sosyoekonomik statüye dayandığını göstermektedir. Bu durum, DOTA2 olayları için de geçerlidir. Uzun vadeli istikrarla karşılaştırıldığında, "tehlikeli" koşullardaki oyuncular neredeyse kesinlikle kısa vadeli kazançları seçeceklerdir (bonuslar, özellikle TI bonusları).
Neden olmasın? Profesyonel oyuncular sadece bir oyun olarak Dota2 oynamakla kalmıyorlar, Dota2 adlı bir e-spor da oynuyorlar ve bir takımla sözleşme imzalamak en iyi seçim olmalı. Oyuncuların maaşları yetersiz olan takımlardan kaçınmak için nedenleri vardır; ancak her zaman sözleşme ihlali riskiyle karşı karşıya oldukları ve DOTA2 oyuncuları genellikle sadece antrenman yaptıkları için, birçok takım çekici maaşlar sağlamak için yeterli kar elde edemez. -Bu başka bir kısır döngü.
DOTA2'nin piyasaya sürülmesinden sonra elde edilen 140 milyon dolarlık turnuva para ödülünün beşte biri 10 oyuncu tarafından kazanıldı
E-spor tarihindeki en yüksek ücretli profesyonel 50 oyuncudan 49'u DOTA2 oyuncularıdır ve neredeyse tamamı TI şampiyonluklarını kazanarak listede yer almaktadır.Aynı zamanda, DOTA2 oyuncuları aynı zamanda e-sporda en yüksek toplam gelire, yani maaş artı Bonus gelir. Ancak DOTA2'nin parlak altın yüzeyi, oyuncuların gerçek mali durumunu görmemizi engellememelidir. Esportsearnings, 2011'den beri DOTA2 bonuslarını takip ediyor. Mükemmel bir araç olmasa da, DOTA2 oyuncularının kariyerlerindeki gelirlerini etkili bir şekilde kaydedebilir. İlk 500 oyuncu arasında (DOTA2 profesyonel oyuncularının kaba bir tahmini), ortalama kariyer bonusu 288.196 ABD dolarıdır (yaklaşık 1.96 milyon RMB), bu da yıllık 41.167 ABD dolarıdır (yaklaşık 280.000 RMB) ve bu yüksek bir gelir değildir. Ve daha düşük olabilir. Ancak orta gelirli oyuncular başka bir resim: Julz'un ikramiye geliri orta seviyede. 2013 yılında profesyonel ekibe katıldığından beri, toplam 39.041 ABD doları (266.000 RMB), yılda ortalama 6.506 ABD doları (45.000 RMB'den az) kazandı. Julz, dünyadaki en iyi beşinci olmayabilir, ancak oyuncuların% 99.95'ini aştı, ancak geliri birçok gelişmekte olan ülkede düşük.
Daha da önemlisi, DOTA2'nin piyasaya sürülmesinden bu yana elde edilen 144 milyon ABD Doları para ödülünün beşte biri (29 milyon ABD doları) 10 oyuncunun cebine düştü ve DOTA2'ler Uzun vadeli eğilimler, daha az insana daha fazla para aktığını gösteriyor. Başka bir deyişle, DOTA2'deki mevcut zenginlik yoğunluğu, özellikle şu andaki tarihsel eşitsizlik yoğunluğumuza benziyor.
1999 doğumlu Su Tiaotiao, 15 yaşında 10 milyonun üzerinde bir değere sahipti.
Bazı insanlar ikramiye gelirinin bir oyuncunun toplam gelirinin yalnızca bir parçası olduğunu ve bu maaşın oyunculara istikrar sağlaması gerektiğini düşünüyor. Ancak maaş seviyesi de bonus gelirine dahil edilirse, en iyi oyuncularla sıradan oyuncular arasındaki toplam gelir farkı daha geniş olacaktır. Örneğin Team Liquid, yabancı medyaya The Verge'e yaptığı açıklamada, oyuncuların gelir aralığının 1 $ ile 200.000 $ arasında olduğunu ve geçen yıl TI şampiyonluğunu kazandıktan sonra olduğunu söyledi. Bir takım yenilmez olmadığı sürece, bu tür bir maaşı karşılayamaz çünkü hiç kimse umudu olmayan bir takıma sponsor olmak veya yatırım yapmak istemez.
Ravenin oyuncuları bir süre para biriktirmek için gerçekten sadece bir hafta yumurta yiyebilirlerdi.
İkinci hat takımı için maaş seviyesi çoktan aşağı inmeye başladı; üçüncü hat çifti için maaş seviyesi sonsuz derecede sıfıra yakın. Daha az şanlı eski profesyonel oyuncu SmasH, Peru'nun Infamous (daha sonra Güney Amerika'nın en iyi takımlarından biri) için maaşının ayda 90 ABD doları (yaklaşık 613RMB) olduğunu daha önce belirtti. SmasH daha sonra sahte bir maç nedeniyle kalıcı olarak yasaklandı ve kendisinin ve takım arkadaşlarının bunu çaresizlikten yapmak zorunda olduğunu açıkladı: "Umutsuzluk yüzünden neredeyse çökeceğiniz bir dönem olacak ve sonra çok aptalca kararlar vermeye başlayacaksınız. O zaman. Takımdaki bazı insanlar yemek yiyemiyor, hatta hayatta kalamayacaklarını söylüyorlar ve elimizdeki birikimler bize pek yardımcı olamaz. "
Güvenilir bir maaşı olmayan takımların büyük bir yapısal kusuru olacak ve bu da eğitimlerinin verimliliğini etkileyecek. Nispeten sıkı bir takımda, birçok oyuncu bir odada, bir kanepede ya da bir hava yatağında sıkışır. Uykusuzluktan kaynaklanan sorunların yanı sıra, bu yüksek basınç durumu da takımı olumsuz etkileyen kişisel çatışmalara neden olabilir. İkinci takımda gıda güvenliği de bir sorun. V ajansına yapılan bazı talep ve itirazlar göz ardı edildi ve aralarında SmasH, ekiplerinin açlıklarını gidermek için zamanlarının çoğunu tahıl yiyerek geçirdiğini belirtti. Dünyanın diğer ucunda, Filipinli Rave takımı bir keresinde Facebook sayfasında takımın bir süre yumurta üzerinde yaşadığını söyledi: "Oyunu kazanamazsanız, (oyunculara) cep harçlığı olmayacak. Bir süre için gerçekten sadece bir hafta yumurta yiyebilirler. Biraz para biriktirmek için. O zamanlar bu makale Team Rave'nin üstesinden geldiği zorlukları tarif etmekteydi, ancak aynı zamanda onu destekleyen insanları başarısızlığa uğratan bir sistemin, bir sistemin temelini yansıtıyordu.
Team Rave'in eğitim ortamı
20 milyon dolarlık bir olayı olan bir projede bu yoksulluk nasıl var? E-sporda düzenlenmemiş pazar, diğer yerlerdeki düzenlenmemiş pazarla aynı olacağından: serveti giderek daha az kişiye itmek, bu insanların olağanüstü başarılara sahip olmasından değil, daha çok bu pazar yapısının etkisinden kaynaklanmaktadır. Işık. SmasH ve Team Rave gibi hikayeler, DOTA2'nin mükemmel bir meritokrasi imajını insanların zihninde salladı ve hatta projedeki rekabetin adilliği hakkında soruları gündeme getirdi. Huisman'ın sorduğu gibi: "Rakibinizin hayatta kalmak için her gün çalışması gerekiyorsa, iyi bir takım olmanın anlamı nedir?"
TI, bu sorun paketine doğrudan neden olmadı ve bu sorunlar tek bir nedene atfedilemez. Bu sorunlar sistemiktir ve DOTA2 ortamının farklı bölümleri arasındaki biriken etkileşimlerden kaynaklanır, ancak TI bu sorunları çözmeye yardımcı olmadı, ancak sorunları daha da kötüleştirdi. Oyuncular, takımlar, etkinlik organizatörleri ve V kulüplerinin farklı motivasyonları vardır, ancak TI bu motivasyonların bütünleştirilmesini her zaman daha zor hale getirmiştir. Bu sorun değiştirilmeden önce, DOTA2 muhtemelen yukarıda bahsedilen kararsız durumu korumaya devam edecektir.
son
İyi haber şu ki, DOTA2 en azından hiçbir yere gitmeyecek, hala Steam'deki en popüler oyunlardan biri ve Twitch'te de hatırı sayılır bir izleyici kitlesi var. Soru, DOTA2'nin beş yıl içinde bizim görüş alanımızda olup olmayacağı değil, kimin için "çalışacak" ve TI gelecekte hangi rolü oynayacak?
Mevcut yörüngede, DOTA2'nin tek kazananları bir avuç üst düzey takım ve V kulübüdür. Diğer üçüncü taraf etkinlikleri, küçük takımlar ve bu bir avuç oyuncunun dışındaki oyuncular ya arta kalanlar için yarışır ya da sahneyi terk eder. Ancak başka bir DOTA2 de mümkündür ve bu büyük ölçüde V ajansının bu ortamı düzenlemeyi seçip seçmemesine bağlıdır. V ajansı ile ilgili en büyük ironi, Blizzard ve Riot ile karşılaştırıldığında, bu şirketin sözde "stoklama" stratejisine çok zaman harcaması, ancak TI nedeniyle hala DOTA2 aşamasının merkezinde yer alması.
DOTA2 problemini çözmek, TI'yi iptal etmek anlamına gelmez. Aslında, TI, V ajansının DOTA2'yi düzenlemesi için en etkili araçtır, çünkü devam eden mevcut kısır döngüyü kırabilir. V ajansı, gelecekteki projeler için TI'nin bağış toplamayı düşünebilir ve bu fonların PPDnin yeni duyurulan Kuzey Amerika DOTA Challenger League (Blizzard, StarCraft IInin ağır seyreden olaylarını canlandırmak için aynı stratejiyi kullandı. ). Kitle fonlaması "Savaş Hazinesi Kutusu" yalnızca büyük etkinliklerin ödül havuzunu artırmakla kalmaz, aynı zamanda küçük etkinlikler için fon ayırır.
V ajansı, erkenden elenen ve hatta neredeyse listeye kalan ekipleri teşvik etmek için TI'nin bonus dağıtımını yeniden tasarlayabilir. Şampiyonlar için bir milyon dolarlık para ödülünü kaybetmek acı verici değil, çünkü hala çok önemli bir maaşına güvenebilirler, ancak küçük kulüpler için bu milyon, barınak, yiyecek ve yiyecek haline gelebilir. Onları neredeyse bir yıllık eğitim için destekleyebilir ve hatta DOTA2 Yu Jiangqi'ye yardımcı olabilir. Bu yılın başında Muriel Huisman, DOTA2 ortamında daha dostane bir döngü önerdi: DOTA2 Gecikmeler Yeni gelenlerin antrenman yapıp gelişebileceği ortam Olağanüstü performans ve yüksek kaliteli rekabet DOTA oyuncularının profesyonel etkinliklere katılımı daha yüksektir.
Bu tür TI ayarlamaları oyunun aurasını biraz soluklaştıracak ve V ajansının, belki kısa vadeli karlarda veya işçilik harcamalarında belirli fedakarlıklar yapmasını gerektirecektir. Ancak oyunu uzun vadeli bir başarı haline getirecek. Mevcut modelde TI, DOTA2 için daha iyi bir geleceğe giden yolda tökezleyen bir engeldir ve DOTA2'nin önümüzdeki yıllarda daha fazla oyuncuyu desteklemesini ve yüksek kaliteli oyunlar yaratmasını engellemektedir. V ajansı, DOTA2 e-sporun uzun vadeli ve sağlıklı gelişimine odaklanabiliyorsa, profesyonel oyuncular da buna odaklanabilmelidir.
