Oyunun sonu? Nintendonun "perde arkası başkanının" sıkıntısı
- Bu makale, Nintendo'nun son 10 yıldaki gelişimini gözden geçiren ve yeni başkan Shuntaro Furukawa'nın imajının bir kısmını ve bir sonraki karşılaşacağı durumu gösteren Nihon Keizai Shimbun Nintendo "Kuroko Başkanı" makalesinden çevrilmiştir. .
Haziran sonunda, Nintendo 46 yaşında bir başkanı doğuracak. Son 10 yılda, şirketin performansı oyun popülaritesinin yükseliş ve düşüşüyle dalgalandı ve bu roller coaster'ı istikrara getirme sorumluluğu yeni başkanın omuzlarına düştü. Geliştiriciler için her zaman daha güçlü bir sese sahip olan Nintendo'nun yönünü nasıl değiştireceğiniz, iş departmanından bu yeni başkan için bir ikilem haline geldi.
"Furukawa? Kim?"
Mart 2018'de, Minami-ku Kyoto'daki Toba Nintendo genel merkezi. Gün ortasından öğlene kadar çalışanlar, Toromaru hattı belediye metrosu yakınındaki restoranlara ve marketlere gitmek için ofis binasından dışarı çıktı. Koyu mavi iş üniforması giyen bir adam 711 marketlerinden çıktı.
"Her zaman 711'e gider misin?"
"Evet, basitçe oraya git."
Konuşan kişi, 46 yaşındaki yönetim kurulu yöneticisi Furukawa Shuntaro'ydu. 26 Nisan'da Osaka Borsası'nda düzenlenen nihai rapor basın toplantısında Nintendo, yeni başkan olarak Jun Dao Tatsuya'nın (68 yaşındaki) yerini alacağını duyurdu.
"Furukawa? Kim?" Bu haberi duyan Tokyo'nun tanınmış bir oyun yapımcısı böyle bir şaka yaptı.
Oyun endüstrisinde, üreticilerin sık sık temasları vardır ve farklı şirketlerde olsalar bile, alanlar arasında yine de bilgi paylaşabilirler. Öte yandan, iş düzeyindeki haberler hakkında çok iyi bilgilendirilmiyorlar.
Nintendo her zaman başkanın güçlü bir kişiliğe sahip olduğu izlenimini verir. İkinci başkan, Yamanuchi Seiyoshi, Nintendo'nun bir çiçek üreticisi olarak yükselmesine izin verdi. 1949'daki ölümünden sonra, başkanın Tokyo'daki Waseda Üniversitesi'nde okuyan torunu acilen geri çağrıldı. O Nintendo'nun yüzü: Yamauchi Pu (2013'te öldü).
Yamauchi, o sırada "TV oyunları" adlı bir ev oyun konsolu pazarı oluşturmak için GameWatch ve FC'yi başlattı. Sega ve Sony de savaşa aynı iş alanında katıldı.Birkaç büyük üretici depolama ortamında rekabet etmeye başladığında, Yamauchi hala "oyunların odak noktası kapasite değil" oyun yazılımlarının benzersiz rotasını vurguladı ve büyük elektronik endüstrileriyle yüzleşirken bir zaman oluşturdu. Hiçbir taviz vermeyen Nintendo Kingdom.
Performansta büyük inişler ve çıkışlar
2002'de 50 yıldan fazla bir süredir yeniden seçilen Yamauchi, 42 yaşındaki Satoshi Iwata'yı başkan olarak atadı ve bu da hafızamda tazeydi. Tokyo Teknoloji Enstitüsü'ndeki çalışmaları sırasında Iwata, kendisini marjinal bir şirket olan HAL Araştırma Enstitüsü'nde Nintendo oyunları geliştirmeye adadı. Yamauchi'nin onu tercih ettiği ve halefi olarak atadığı, Iwata'nın oyun geliştirme konusundaki benzersiz zevki ve krizde bir kez yaşanan HAL Araştırma Enstitüsü'nü hayata döndüren yönetim becerileriydi.
O zamandan beri, Nintendo'nun performansı keskin bir şekilde dalgalandı. Uzaktan kumanda gibi bir denetleyici ve çalışma için ağırlığı algılayabilen bir denge tahtası kullanan Wii, piyasada çok popüler. Mart 2009 dönemi için konsolide performans, üç yıl önceki aynı dönemin performansının 3.6 katına veya 1838.6 milyar yen'e ulaştı ve işletme karı 6.1 katıyla 555.2 milyar yuan'a ulaştı. Bu başarıların her ikisi de tarihin en yüksek başarılarıdır.
Ancak 2011 yılında piyasaya sürülen el tipi 3DS satış hacmi ideal değil. Mart 2012 itibarıyla, 3DS konsolide satışları en yüksek dönemin yaklaşık üçte birine geriledi. Wii'nin takip modeli WiiU da mucizesini sürdürmeyi başaramadı.Nintendo, Mart 2012'den itibaren üç yıl üst üste açık verdi.
Temmuz 2015'te, henüz geliştirilmekte olan yeni Nintendo Switch'in çıkış tarihi görünürde yoktu. Iwata safra kanalı tümörlerinden öldü. Kriz anında, Nintendonun büyük ve bir bankada doğan Junjima Tatsuya'nın önemli bir başkanlık görevini üstlenmesi emredilmişti. NS'nin neden olduğu müteakip artış sayesinde, şirketin performansı bir iyileşme yoluna girdi.
Nisan ayında düzenlenen toplantıda Furukawa, "Eğlence endüstrisi cennet veya cehennem değildir. Tüketicilerin ilgisini çeken benzersiz ürünler üretemezse, Nintendo'nun hiçbir değeri yoktur" dedi.
Görünüşe bakılırsa, bu açıklama oyun şirketinin bir "oyun" başlatmaya kararlı olduğu anlamına geliyor gibi görünüyor, ancak aslında şirketin mevcut çalışma durumuyla bir roller coaster gibi karşı karşıya kalan Furukawa'nın kalbi daha çok bir kriz duygusu. 10 yıllık iniş ve çıkışların ardından Furukawa'nın hamlesi Kumishima ve Iwata'dan sonra oyun dışında iş geliştirmeye devam etmek.
"Geliştirici, başkandan daha önemlidir"
"Bizimle işbirliği yapın, ev aletlerinin değeri artacaktır." 2010 yılında, o zamanki başkan olan Iwata büyük ev aletleri üreticilerine lobi yaptı. O zamanki vizyona göre Iwata, her türlü ev aletini kapsamlı bir şekilde yönetmek için 100 milyon adet kümülatif satışla Wii'yi kullanmayı ve bugün geçerli olan akıllı ses sistemini taşımayı planlıyor.
Daha sonra, Wii patlamasının düşüşü nedeniyle, bu bağlantı kavramı hızla iflas etti, ancak Iwata'nın oyun dışı işi genişletme niyeti sarsılmaz kaldı. Yönetim departmanında bulunan Furukawa'ya devam eden iş planından çekilmesini emretti ve kendisine yolladı. Bu sefer Iwata, akıllı telefon oyunları geliştirmek ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Universal Pictures tema parkı tesisi ile birlikte tema parkları geliştirmek için DeNA ile işbirliği yapmayı seçti. Furukawa, Iwata'nın yurtiçi ve yurtdışında dolaşmasına yardım eden kişiydi.
Ancak Furukawa çabalarını halka açıklamakta tereddüt etti.
"NS işini genişletmekle ilgili olmayan tüm geliştirme çalışmalarını durdurun." İlgili personel, 2018'in başlarında Nintendo geliştirme ekibinin bu siparişi aldığını açıkladı. Bu politika, geliştirme kaynaklarını hararetle aranan Switch'e odaklamayı amaçlasa da haberi veren çalışan, "Bu şekilde, şirketin ortamı yeni girişimlerde bulunmak isteyen yeni insanlara daha az alan hissettiriyor" dedi.
Nintendonun geliştirme ekibinin güçlü bir sesi var. Aslında, "Furukawa? Kim?" İn sesi sadece şirket dışından gelmiyor. Üst düzey bir geliştirici Furukawa'yı tanımıyordu. Sözde başkanın yatırımcılar ve dışarıdan gelenlerle ilgilenen "şirketin yüzü" nden başka bir şey olmadığını düşünerek, "geliştiricilerin başkandan daha önemli olduğunu" öne sürdü.
Başkana karar vermek için üçlü toplantı
Geliştirici olmayan Furukawa, bu trend altında hala Nintendo Piramidi'nin zirvesine tırmandı.
Furukawanın babası, 2012 sonbaharında Rising Sun ödülüne layık görülen ünlü Japon illüstratör Hajime Furukawa'dır. Babasının işinden etkilenen Furukawa, çeşitli eğlence ürünleriyle çevrili olarak büyüdü. Nintendo'ya katıldıktan dört yıl sonra, evdeki oyundan Avrupa'daki yerel bir tüzel kişiye transfer edildi ve burada 11 yıl kaldı.
Operasyonlardan sorumlu kişi olarak küçük bir ekibe aittir ve işi aynı zamanda iş planlamasını da içerir. Yerel tüzel kişide iki numaralı kişi olmaya çabaladıktan sonra, Furukawa o zamanki başkan Iwata'nın vizyonuna başarıyla girdi.
Nintendo ile iş anlaşmaları olan şirket yetkilileri, Furukawa'nın "tanıtım yapmayı sevmediğini, perde arkasında yaşadığını ve geliştiricilerin nefret ettiği politik rutinlere asla girmediğini" yorumladı. Bu, meslektaşların övgüsünden dolayı adım adım oluyor. "
Nisan ayı başlarında şirket, başkan seçilmeden önce Furukawa'nın nerede olduğuna karar vermek için bir toplantı düzenledi. Katılımcılar arasında Junjima ve geçen yıl Haziran ayında emekli olan ve yıllarca donanım departmanını yöneten Genhiro Takeda (69 yaşında) ve Mario'nun ünlü biyolojik babası ve şirket başkanı Shigeru Miyamoto (65 yaşında) yer alıyor.
"Takahashi'nin atanmasını destekleyen sesler de var." Katılımcılardan biri dedi. Sözler, yazılım geliştirme departmanının en iyi markası olan, Switch'in gelişimini yöneten genel müdür Nobuya Takahashi'ye (54 yaşında) atıfta bulunuyor.
Nihayet halka yapılan personel değişiklikleri, geliştirme departmanıyla ilgili endişeleri ortaya çıkardı. Takahashi, üst düzey yöneticiliğe terfi etti. Uzun yıllardır "Mario" ve "Animal Crossing" gibi tanınmış oyun yazılımlarının yapımcısı olan Takushi Tezuka (57 yaşında) ve aynı zamanda as yapımcı olan Switch geliştiricisi Hiroaki Koizumi (50 yaşında) da yönetici yönetmen olarak atanıyor. .
Ajanstaki bir kadro bunu şu şekilde yorumladı: "Bu düzenleme yapılmazsa terfinin umutsuz olduğunu düşünen ve ayrılan geliştiriciler olacağı tahmin ediliyor."
Junjima'nın takıntısı
"Resmi olarak kalkınmadan çekilmeye karar verdik." Mart ayı başlarında Panasonic yetkilileri Kyoto'daki Nintendo karargahına geldi ve Kimishima'ya dedi. Bu, Panasonic'in "QOL işi" kooperatif araştırma ve geliştirmeden çekileceğini duyurmakla eşdeğerdir. QOL (Yaşam Kalitesi) projesi 2014 yılında başladı ve kullanıcıların eğlencesini ve uykusunu akıllı bir şekilde izleyerek kullanıcıların yaşam kalitesini iyileştirmeyi hedefliyor.
2015 yılında, Iwata'nın hastalıktan ani ölümünden sonra düzenlenen bir iş toplantısında Junshima, "odaklanmanın oyunda olması gerektiği" konusunda birçok fikirle karşılaştı ve hala QOL işinin devam etmesi konusunda ısrar etti. Panasonic'in çekilmesi nedeniyle, QOL ticarileştirmeden daha uzaklaştı ve şirket ayrıca Çin ve Tayvan'daki geliştiricilere bir zeytin dalı attı. Jundao ayrıca test makinesini yastığının yanına yerleştirdi ve uyku verilerini kendisi sakladı. Nintendonun performansını yeniden canlandıran Kimishima, bu sefer sopayı Furukawaya devretti ve danışman olarak emekli oldu, ancak "oyun dışı iş" takıntısı Furukawa'ya miras kaldı.
Junjima, Sanwa Bank'ın (eski adı) New York şubesinde çalışırken, Yamauchi ile sırdaş oldu ve 2002'de Nintendo'ya katıldı. 2013'te Yamauchi'nin ölümünden sonra Kimishima, Yamauchi'nin Nintendo'nun yönetim politikasında ciddiye alınması gerektiğine inandığı "3 ilkeyi" miras aldı. Gelecekte bu miras Furukawa'ya teslim edilecek.
3 ilke, sırayı değiştirmek (hatayı keşfettikten hemen sonra düzeltmek); her şeyi yapmak, kadere itaat etmek (tüm çabanın ardından değişimi beklemek); her biri kendi yerinde (asla aşırı güven ve kendine güven davranışına izin verme)
Furukawa'nın Metropolitan Ulusal Lisesi'ndeki sınıf arkadaşları açıkçası "onun Nintendo'nun başkanı olmasını bekleyemeyeceğini" söylediler. O zamanlar sınıfta öne çıkmıyordu, rahattı ve her zaman sakinleştirici bir rol oynadı. Furukawa bir zamanlar yumuşak tenis kulübüne katıldı ve lisesinin üçüncü yılında popüler spor kulübünün başına geçti.
Ön cephede hücum etmemesine rağmen, daima yüksek bir pozisyonda kalır ve organizasyonun genel durumunu kontrol eder. Furukawa'nın şimdiki deneyimi aynı görünüyor.
Eskiden Kyoto Şehrindeki Kamo Nehri kıyısındaki apartmanlardan her gün metroyla işe gidip gelirken seyahat eden Furukawa, kısa süre önce siyah bir şirket arabasına dönüştü.
