Haval, küreselleşme stratejisini yorumlamak için 5 anahtar kelimeyle yeni marka konumlandırmasını yayınladı
13 Ocak'ta, Haval Global 5 Milyon Töreni ve Küresel Strateji Konferansı'nda Great Wall Motors Yönetim Kurulu Başkanı Wei Jianjun, 5 milyondan sonra Haval'ın marka konumlandırmasının orijinal "Çinli SUV liderinden" "Çin SUV küresel liderine" yükseltildiğini duyurdu. ". Bu hareketin arkasındaki sinyal çok açık: Haval daha kapsamlı ve büyük adımlarla "dışarı çıkmak", küresel otomobil pazarının engin okyanusunda rekabet etmek ve değişen SUV pazarındaki denizaşırı büyüme noktalarını ele geçirmek istiyor.
SUV "pazarlamanın ikinci yarısına" giriyor, küresel büyüme gerçek gücünü gösteriyor
Yolcu Derneği tarafından yayınlanan son satış verilerine göre 2018 yılında yıllık satış hacmi% 4, MPV modelleri ve sedan modellerinin kümülatif satışları bir önceki yıla göre düştü. SUV modellerinin kümülatif satışları yıllık% 5,5 düşüşle 9,513 milyon oldu. Çin SUV otomobil pazarı için temettü dönemi geçmiş gibi görünüyor, özellikle SUV'ler rekabetin kızıl denizine girdiğinde, "SUV pazarlamasının ikinci yarısı" öncekinden farklı bir şiddet biçimi gösterecek.
Böyle bir piyasa yapısında tüketiciler tüketim görünümlerinde muhafazakar davranmakta, maliyet performansına daha fazla önem verirken, aynı zamanda güvenilir kalitede lider markalar için bir araya gelme eğilimindedirler. Çin pazarında SUV lideri olarak bu, Haval için otomobil pazarının daralma eğilimine karşı koyması için gerçekten iyi bir fırsat. "İkinci yarıda" sağlam durabilir ve daha da gelişebilirse, kendi gücünde bir başka atılımı daha tamamlayabilir.
Global 5 Milyon Töreninde, Haval'ın başkanı Wei Jianjun, Haval'in sadece Çin'in SUV'larının lideri değil, aynı zamanda küreselleşmenin yol göstericisi ve daha da önemlisi "Çin SUV'larının küresel lideri" olması gerektiğini önerdi. Şöyle dedi: Haval, Haval'ın 5-2-1 küreselleşme stratejisiyle, yani 5 yılını 2 milyonluk yıllık satışa ulaşmak için kullanmayı ve dünyanın ilk profesyonel SUV markası olmayı planlıyor.
Wei Jianjun, Great Wall Motors Başkanı
Mevcut yıllık 700-800.000 satış hacminden yıllık 2 milyon SUV hedefine kadar bu, Haval'in dış pazarlardaki satışlarının çok büyük olacağı ve iç pazara eşit bir şekilde bölüneceği veya hatta iç pazarı geçeceği anlamına geliyor. Bu, Haval'in tüm yönleri yerine getirmesini gerektiriyor. Yükselt. Haval'ın dünyada rekabet etme kararlılığı o kadar büyük ki, güven ve güven nerede?
Aslında, Haval'in uygulanmış veya devam etmekte olan bir dizi geliştirme yörüngesi ve planından, istikrarlı ve istikrarlı ilerleme özelliklerini keşfedebiliriz. Havalın küreselleşme hazırlıklarını daha net bir şekilde özetlemek istersek, "odaklanma stratejisi, teknolojiye aşırı yatırım, küresel tasarım, paylaşılan yenilik ve küresel pazarda tutarlı hizmet" anahtar kelimelerinden, Haval'ın Çin için küresel bir SUV yarattığını görebiliriz. Liderlerin çabaları.
Odaklanma stratejisi: Yerel ve küresel başarının yolunu açmak
Eski Çin'de ünlü bir düşünür olan Xunzi, derin bir "konsantrasyon" anlayışına sahiptir ve bir keresinde şöyle demişti: "Azim, altın ve taş giyilebilir; onu rahat bırakırsanız, ölü odun kırılmaz."
İlk SUV'nin piyasaya sürülmesinden bu yana, 16 yıldır piyasada mücadele eden Great Wall Motors, o sırada daha yüksek satışlarla otomobil pazarına girmek için stratejik olarak dolaşıyor, ancak her seferinde aceleci hırslarını bastıracak ve odaklanma kararlılığını sürdürecektir. Çin'in SUV modellerinin şampiyonluğunu 16 yıl üst üste kazanma rekorunu yaratan işte bu odak noktasıdır.
Wang Fengying, Great Wall Motors Başkanı
Dünyada en çok SUV satışı yapan lider markalara bakıldığında Toyota, Volkswagen, Honda, Hyundai, Nissan, Kia, Haval, Mazda, Chevrolet, Haval bunların arasında tek Çinli marka ve aynı zamanda sadece SUV'larda uzmanlaşan tek marka. Great Wall Motor Başkanı Wang Fengying'in söylediği gibi, Havalın doğumunun başında Great Wall, geliştirme kaynaklarının sınırlı olduğunu fark etti ve çok yönlü otomobil ve MPV rotasından vazgeçti. Yalnızca kendi çabalarına dayanarak SUV pazarında güçlü bir penetrasyon elde edebilir ve Kore sistemini tekeline alabilir. Otomobil firmalarının marka deseninde öne çıkın. Yüzeyde, Great Wall sıcak otomobil pazarını özledi, ancak aslında odak noktası nedeniyle Haval, Çin'deki en profesyonel SUV markası haline geldi.
Haval, belirli bir SUV modeli üzerinde derinlemesine çalışabilir. Geçtiğimiz üç yılda, Haval H6 SUV'lerin dünyadaki yıllık satışları 460.000 ile 580.000 arasında olmuştur ve bisikletlerin küresel satış sıralaması 5-7 arasında dalgalanmıştır. Toyota RAV4 ve Volkswagen Tiguan'ın yanında yer alan ve küresel tüketici pazarında en popüler olan SUV modeli haline geldi. Havalın 5 milyon SUVlik kümülatif satışları arasında H6, yaklaşık 3 milyonu oluşturuyordu. Bu, "ileri seviyeden uzmanlığa, mükemmelliğe" olan sıkı çalışmasının sonucudur.
Great Wall Motors Başkanı Wang Fengying, 5 milyon törende yaptığı açıklamada, ortak girişim ürünlerine meydan okuyan küresel ölçekte rekabetçi otomobillerin ve arabaların yaratılmasının şirketin gerçek becerisine ve gerçek yeteneğine bağlı olduğunu; sadece odaklanma, daha fazla odaklanma, odaklanma ve odaklanmanın odaklanabileceğini belirtti. Haval'ın gücü, odaklanmış bir alanda büyük bir atılım yaptı. Bu amaçla, Haval her zaman SUV alanında derinleşmek ve derinleşmek, önce daha güçlü, sonra daha büyük olmak, pazar segmentlerindeki lider konumunu pekiştirmek ve Haval markasının küresel rekabet gücünü inşa etmek konusunda ısrar edecek.
Teknolojiye aşırı yatırım: Haval teknolojisi başı çekiyor
Great Wall Motors Başkanı Wei Jianjun törende yaptığı açıklamada: Önümüzdeki beş yıl içinde Haval'ın küresel Ar-Ge yatırımı 30 milyarı aşacak.
Bu sayı büyük, ancak şaşırtıcı değil. Haval'a aşina olanlar, Haval'in her zaman teknoloji araştırma ve geliştirmede "aşırı yatırım" stratejisine bağlı kaldığını bilirler ve her zaman kendine teknoloji geliştirme ve bağımsız araştırma ve geliştirmede ısrar etmenin pazarı kazanmanın temeli olduğunu hatırlatır. Onikinci Beş Yıllık Plan döneminde Haval, başlangıçta araç ve parça araştırma ve geliştirme düzenini gerçekleştirerek, teknoloji araştırma ve geliştirmeye toplam yaklaşık 10 milyar yuan yatırım yaptı.Son beş yıldaki teknoloji yatırımı 15.7 milyar yuan'a ulaştı ve bu rakam önümüzdeki beş yılda ikiye katlanacak.
Haval, Japonya, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya, Hindistan, Avusturya ve Güney Kore'de art arda 6 denizaşırı Ar-Ge merkezi kurdu.Avrupa, Asya ve Kuzey Amerika'yı kapsayan ve ana olarak Baoding genel merkezi ile bir Ar-Ge düzeni oluşturdu ve 400'den fazla en iyi otomotiv mühendisini bir araya getirdi. Tasarımcılar ve BT uzmanları, en lüks ve küresel bağımsız Ar-Ge ekibini oluşturdu. Akıllı sürüş, akıllı ağ bağlantısı, yeni enerji, modelleme ve diğer alanlar dahil olmak üzere, Haval'in dünya çapında rekabetçi ürünler geliştirmesi için lider teknik destek sağlar. Wei Jianjun ayrıca Silikon Vadisi'nde yeni bir teknoloji kuluçka laboratuvarı kuracağını ve en ileri süper teknoloji araştırma ve geliştirme çalışmalarını yürütmek için uluslararası teknoloji devleriyle işbirliği yapacağını söyledi.
1.5GDIT + 7DCT güç aktarma organı
Bu "yüksek aşırı yatırımlar" Haval'e yenilikler getirmeye devam edecek. Şu anda Haval, "China Heart" ilk on motoru kazanan 1.5GDIT motora, "Dünyanın En İyi On Şanzımanı" - Çin'in ilk 7DCT ıslak çift kavramalı şanzımanı ve diğer önemli başarılara sahip. Şu anda Haval, küresel yüksek kaliteli SUV hibrit modelleri ve hidrojenle çalışan modeller oluşturmak için ikinci nesil seri ve paralel hibrit teknolojisinin yanı sıra dünyanın önde gelen hidrojen yakıt güç teknolojisini geliştiriyor. Plana göre, 2023 yılına kadar Haval "yeni dört modernizasyon" önde gelen teknolojilerle 20 küresel ürün piyasaya sürecek ve Haval hidrojenle çalışan araç resmi olarak 2022 Pekin Kış Olimpiyatları'nda Çin'in gücünü gösterecek şekilde tanıtılacak.
Küresel tasarım: Daha genç, daha akıllı ve daha temiz olan küresel tüketici eğilimine yanıt vermek
Son yıllarda, Havalın tasarım fikirleri her zaman küreselleşmeye bağlı kaldı ve bu eğilim gelecekte daha önemli hale gelecektir.
5 milyon törende, Global Tasarım Direktörü ve Great Wall Motors Başkan Yardımcısı Phil Simmons, Haval SUV'un gelecekteki tasarım trendini dış dünyaya açıkladı. Haval'in yarım yıl boyunca dünyanın dört bir yanındaki 52 ülkeyle sistematik bir anket yaptığını ve gelecekteki küresel otomobil tüketim eğilimleri hakkındaki yargısının daha genç, daha akıllı ve daha temiz olarak özetlenebileceğini söyledi.
Phil Simmons, Küresel Tasarım Direktörü ve Çin Seddi Başkan Yardımcısı
Küresel tüketim anlayışlarına, stratejik yerleşim planına ve üstün kaynaklara dayanan Haval'ın gelecekteki küresel tasarım dili "i-Home Platform" (i-Home Platform) olarak konumlandırılmıştır. Bu tasarım dili üç ana eğilimi içerir: SUV coupe, akıllı bağlantı yapay zekası ve platform genişletmesi.
Bunların arasında SUV coupeization, tasarım sporları ve estetik özellikler için küresel genç tüketici gruplarının ikili ihtiyaçlarına ve Haval gelecek modellerinin görünüm tasarımının yüksek derecede genelleştirilmesine dayanmaktadır. Yapay zekanın akıllı bağlantısı, Haval'in akıllı sürüş ve akıllı ara bağlantıya odaklanacağı ve güvenli, açık ve geleceğe yönelik akıllı ara bağlantı ekosistemi oluşturmak için dünyanın önde gelen ortaklarıyla işbirliği yapacağı ve akıllı seyahat için en iyi çözümü sağlayacağı anlamına gelir. Platformun genişletilmesi, temel olarak genişletilebilen, akıllı yazılım ve donanım genişletilebilen, küresel yerelleştirme ihtiyaçları çeşitli gücü, akıllı yazılım ve donanımı ve küresel yerelleştirme ihtiyaçlarını genişletebilen çeşitli gücü kapsıyor.
Phil Simmons, gelecekte de küresel tüketicilerin ne düşündüğünü düşünmeye devam edeceğini, derin trend içgörüsü, güçlü bölgesel yerleşim düzeni ve olağanüstü stratejik vizyonuyla Haval'ın gelecek modellerine ait tasarım DNA'sını oluşturup zenginleştireceğini söyledi. Küreselleşmeye giden yol, yolu açıyor.
İnovasyonu paylaşmak: Genel endüstriyel gelişmeyi desteklemek için Çinli meslektaşlarla çalışmak
Haval'ın teknoloji araştırma ve geliştirmesi için pazar tarafından tanınan bir diğer önemli özellik, dünyanın önde gelen teknoloji şirketlerinin ve bileşen tedarikçilerinin Haval ile işbirliği yapmış olmasıdır; Haval ayrıca, ürün pazarı küreselleşirken teknolojik inovasyonun küreselleşme stratejisinden de çıkmıştır.
Daha fazla uluslararası devle işbirliği yaparak ve yenilikçi teknolojileri paylaşarak, "virajlı sollama" geliştirme avantajını sağlayacak ve ürün evriminin hızını büyük ölçüde artıracaktır. Haval, Çin'in SUV'sinin lideri olarak Çin'in otomobil endüstrisinin gelişimini ortaklaşa teşvik etme gibi önemli bir görevi üstlenme becerisine ve sorumluluğuna sahip olduğuna inanıyor ve bu nedenle Haval, Çinli otomobil şirketleri tarafından küresel ittifaklar kurulmasını aktif olarak savunuyor.
Great Wall Motors Başkanı Wei Jianjun, "Çin Otomobil Şirketlerinin Küresel İttifakı" girişimini başlattı
Wei Jianjun törende şunları söyledi: Haval yenilikçi küresel teknolojileri seçkin bağımsız markalarla paylaşmayı, yeni enerji, akıllı sürüş ve akıllı ağ oluşturma gibi tüm alanlarda derinlemesine işbirliğine odaklanmayı ve bir otomobilden büyük bir ülkeye Çin'in otomobillerinin küreselleşmesini teşvik etmeyi umuyor. Önemli bir otomobil ihracatçısı olun.
Küresel pazarda tutarlı hizmet: Çin'in başarılı deneyimini dünyaya kopyalayın
Great Wall Motors Başkanı Wang Fengying törende yaptığı açıklamada, Haval'ın Çin'deki başarısının sırlarından birinin bütünlük yönetimi ve tatmin edici hizmet olduğunu belirtti.
Çin'de, Haval'ın pazarlama hizmetleri güçlü bir şekilde yürütülmüştür ve birkaç yıldır süren "belirleyici terminal" projesi, sektörde geniş kapsamlı bir etkiye sahiptir ve bayi hizmet konseptinde büyük bir değişikliğe yol açmıştır. İş hedefinin değerlendirme standardı olarak "müşteri memnuniyetini" almak, insanları, finansmanı ve malzemeleri müşteri hizmet kalitesi ile buluşturmak Haval'ın bayileri ölçmede temel göstergesi haline geldi. 800'den fazla bayiden oluşan mevcut ağ temelinde, Haval'ın satış öncesi kapsamlı bir şekilde kapsayan beş "akıllı deneyim mağazası + 4S mağazası + şehir sergi salonu + topluluk vitrin mağazası + bakım merkezi" formunun bir arada bulunduğu bir satış hizmeti yapısı ekolojisi oluşturacağı bildirildi. , Satışta ve satış sonrası, tüketicilere tam kapsamlı özel hizmetler sunmak için.
Haval'ın yurtiçi hizmet standartlarına yönelik yenilikçi ve standartlaştırılmış kredi yönetim sistemi, "5-2-1" stratejisinin uygulanması sırasında yurtdışında da devam edecek. Çin'in başarılı deneyimini dünyaya kopyalamak için Haval, yalnızca denizaşırı kanal düzenine güçlü bir şekilde nüfuz etmekle kalmayacak, aynı zamanda küresel pazarda tutarlı memnuniyet hizmetleri elde etmek için terminali kazanma ruhunu da kullanacaktır.
Çin'in otomobil pazarı, 9 yıl üst üste dünyanın en büyük otomobil pazarı haline geldi ve bu, uzun zamandır Çinli markaların küresel markalarla rekabet ettiği bir pazar olan küresel pazar rekabetinin mikro kozmozu ile eşdeğer. Wei Jianjun, dışarı çıksanız bile güçlü oyunculardan korkmamalısınız, ancak doğru yolu bulmanız gerektiğini söyledi. Aslında, Wei Jianjunun açıklaması çok mütevazı çünkü bu beş anahtar kelimeden herhangi biri yerinde ise "stratejiye, teknolojiye aşırı yatırım, küresel tasarım, paylaşılan inovasyon ve tutarlı hizmete odaklanın" ve gelişmeye ve artmaya devam ederse, Haval'in Güç daha "korkunç" hale gelecek ve "Çin'in SUV küresel lideri" nin marka konumlandırması yakında hak edilmiş olacak.
