GVS Vision Voice Başkanı Zhu Xiangjun, Jinan Üniversitesi'nde "Çevrimiçi Kardeşler" açık dersi vermek üzere davet edildi.
İnsan üretim yöntemlerinin evrimine dönüp baktığımızda, üretim mükemmelliğine ancak üretim değişiklikleri yoluyla ulaşılabileceğini bulmak bizim için zor değil. Geleceği dört gözle bekleyen Jinan Üniversitesi'nden Profesör Li Congdong şunları söyledi: Çağlar boyunca üretim trendi yalın, akıllı ve hizmet odaklı olacak.
25 Mayıs'ta, yaşlılar için çevrimiçi üç ayda bir açık sınıf, Guangzhou'daki Jinan Üniversitesi Yönetim Okulunda görkemli bir şekilde düzenlendi.Çin Makine Mühendisliği Topluluğu Endüstri Mühendisliği Şubesi Başkan Yardımcısı Profesör Li Congdong, Jinan Üniversitesi İşletme Fakültesi eski dekanı ve Tianjin Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü eski müdürü tarafından yönetildi. Üretim yönetimi alanında beş seçkin girişimciyle paylaşın ve Çin'in üretiminin geleceğini birlikte keşfedin Ulusal yüksek teknoloji kuruluşu GVS'nin kurucusu Başkan Zhu Xiangjun, bu açık sınıfı vermeye davet edildi.
Son 20 yılda, Bay Zhu Xiangjun, 4 uluslararası ve ulusal standardın hazırlanmasına öncülük etmiş, 10'dan fazla ulusal, il ve belediye bilimsel araştırma projesine başkanlık etmiş ve Vision Sound'un 100'den fazla bilimsel ve teknolojik başarı elde etmesine öncülük etmiştir. Vision Sound liderliği altında art arda "Guangzhou Geliştirme Bölgesi Luogang Bölge Belediye Başkanı Kalite Ödülü", "Guangzhou Ünlü Ticari Markası", "En İyi On Akıllı Ev Markası", "İlk On Akıllı Aydınlatma Markası" ve diğer ödülleri kazandı ve sektörde ödüller kazandı. Giderek daha göz alıcı marka etkisi.
Trendleri kavrayın ve değişikliklere uyum sağlayın. Bir grup seçkin sanayici, pratikte kendilerini yenilemeye ve gelişmiş üretim yönetimi sistemleriyle endüstri liderlerine ulaşmaya devam ediyor. Bay Zhu Xiangjun, şirketi yüksek teknolojiyle kazanmaya yönlendirdi ve endüstri darboğazlarını aşma fırsatlarını değerlendirdi; By-Health COO'su Cai Liangping, ekibin sıradan bir fabrikadan endüstrinin ilk şeffaf fabrikasına dönüşümü tamamlamasına öncülük etti; Xingye Zhuohui Company'nin kurucusu Feng Jinsong Üretim endüstrisinde yirmi yıllık derinlemesine uygulama, şirketin büyüme sürecinin önemli aşamalarını özetleyerek, kurucunun Çin'in imalat endüstrisi hakkındaki düşüncelerini uyandırdı; 17 yıldır büyük bir Japon ev aletleri üreticisinde çalışan Li Zhixun, üretim tesislerinde insanlaşmayı teşvik etmek için IoT teknolojisini kullanıyor Ve akıllı üretim faaliyetleri, verimlilik artışı ve kalite izlenebilirliği elde etmek ...
Ev sahibi açık sınıfı tanıtır
Bu açık sınıfta, Bay Zhu Xiangjun herkese "Yaratıcılık ve Akıllı Yaşam" üzerine bir açılış konuşması yaptı ve girişimcilikten, atılımdan tekrar yelken açmaya kadar deneyimlerini ve görüşlerini paylaştı.
Bay Zhu Xiangjun, GVS Görsel-İşitsel
Aşağıdakiler konuşma kaydının bir parçasıdır
İş kurmak
İşletmenin kuruluşunun başlangıcında iki orijinal niyetimiz vardı: Birincisi, "insanların" ihtiyaçlarını karşılayan ürün ve hizmetler üretmeliyiz. 20 yıldır, her zaman insanların güvenlik, rahatlık ve sağlık ihtiyaçlarını karşılamaya, iş geliştirmenin ana hattı olarak bağlı kaldık. Amaç Ünlü Maslow'un insan ihtiyaçları teorisi hiyerarşisinde belirtildiği gibi, işletmemiz her zaman "güvenlik ihtiyaçları, saygı duyulan ihtiyaçlar ve kendi kendini gerçekleştirme ihtiyaçları" gibi insan ihtiyaçlarını karşılama yolunda olmuştur.
İkinci asıl niyet, her zaman bağımsız yenilikte ısrar etmektir. Bağımsız inovasyon, şirketimizin zorluklardan ve krizlerden tekrar tekrar kurtulmasını sağlar. Geçtiğimiz 20 yılda, bağımsız inovasyon yolunda da bazı küçük başarılar elde ettik: 20'den fazla ulusal, il, belediye ve ilçe bilim ve teknoloji projesine liderlik ettik ve birçok yeni ürün yüksek teknoloji ürünü olarak kabul edildi ve Ar-Ge + bilgi oluşturdu. Mülkiyet haklarının korunmasının ikili kombinasyon modeli.
1999-2007: Girişimcilik
Chuxin'in rehberliğinde, şirketin kurulduğu 1999 yılına kadar uzanıyordu ve o zamanlar dünyada sadece iki düz resim tüpü üreticisi vardı, Samsung ve Sony, ürünleri pahalıydı ve özelleştirmeleri uzun zaman aldı. Yabancı ülkelerin teknolojik tekelini kırmak için GVS, önde gelen bir yerli düz resim tüpü geliştirmek için yukarı ve aşağı endüstri zincirine katıldı.Sadece kalite güvenilir değil, ithal düz resim tüplerinden önemli ölçüde daha düşük ve teslimat süresi de büyük ölçüde kısaltıldı, bu da Çin'in görüntülü interkomunu tanıtmaya yardımcı oluyor Endüstrinin gelişmesinde önemli rol oynamış, ürünlerimiz Avrupa ve Amerika pazarları tarafından da tanınmış ve yurtdışına satılmıştır. 10 yılda,% 60'ın üzerinde küresel pazar payına sahip bir ürün yapmak için ustalık ruhunu kullandık.
Firmanın hızlı gelişimi aşamasında bir dizi problemle de karşılaştık o zamanlar üzerimizdeki en büyük etki böyle bir işletmeye getirilen bilginin parçalanması sorunuydu: üretim sürecinde iş ve malzemelerin askıya alınması olgusu ciddi, verimlilik yüksek değildi; Veri açısından, verilerin doğruluğu yüksek değildir, toplama ve işleme arasında bir kopukluğa neden olur; Finans açısından, veriler hesaplar arasında gerçek zamanlı olarak birleştirilemez ve güncellenemez ve alacak hesaplarının yönetimi zayıftır.
Bu tür sıkıntılar altında biz düşündük ve ERP bilgi sistemini kullanmaya karar verdik. O sırada, Lenovo'dan Bay Liu Chuanzhi'nin özellikle anlamlı bir cümle vardı: "ERP'ye gitmek ölmektir, ancak ERP'ye değil ölmektir." Şirketin istikrarlı bir şekilde gelişmesini sağlamak için, ilk olmaya cesaret ettik ve ERP'yi başarıyla başlatmak için 9 ay sürdü!
Aynı dönemde, İK, CRM, PLM, OA, BI ve SCM'den gelen bilgileri kapsamlı bir şekilde devreye aldık ve AV'nin gelecekteki işlerinin yükseltilmesi ve geliştirilmesinde hayati bir rol oynayan Ar-Ge, satış ve tedarik zinciri yönetim sistemlerinin tam uygulamasını gerçekleştirdik. Görevi.
2008 - 2018: Atılım
Riskler ve fırsatlar bir arada var.Firma zirveye ulaştığında, şirket kurulduğundan bu yana en büyük krizi yaşatır.Bir yandan, uluslararası finansal çalkantının etkisiyle tüm endüstri pazarı küçülür, bu da görüntülü interkom bileşenlerinin üreticilerini zorluklarla karşı karşıya bırakır. Öte yandan, hayatta kalmak için, pazar payı için rekabet etmek için görsel-işitsel engellemeyi engelleyen beş kurumsal ittifak vardır.
Uçurum benzeri çifte krizle yüzleşen Vision ve Sound, aşmayı seçti. Küçük bir alanın üst kısımlarıyla sınırlandırılmamak ve ana iş olarak tek bir bileşen kullanmamak için açık protokol teknolojisinin sistem hizmetini seçtik. 2008 yılında Vision Sound, Çin'de KNX açık uluslararası standardını sunarak ilk yerli tanıtım grubu haline geldi. Teknoloji şirketi. Asıl amacı unutmayın, bağımsız inovasyon yoluyla, Çin'de sertifikalı bir KNX protokol yığını geliştirmeye öncülük ettik.
Biz takipçi değiliz, lideriz. Aynı zamanda, bir dizi uluslararası ve ulusal standardın hazırlanmasına ve dönüştürülmesine önderlik ettik ve katıldık.Standartlaştırılmış ürünlerin ve standartlaştırılmış endüstrilerin kalıcı olduğuna inanıyoruz.
Bu ikinci on yılda, büyük hacimli tek ürün üretim modelinden küçük parti çok çeşitli üretim modeline dönüşümü olgunlaştırdık ve lojistiği geliştirerek, otomatik üretim hatlarını tanıtarak, aktif olarak malzeme entegrasyonunu gerçekleştirerek ve esnek üretim hatlarını dönüştürdük. Üretim modundaki değişikliklerle başa çıkmak için sıkı çalışın ve müşterilere yüksek kaliteli hizmetler sunma konusunda ısrar edin.
Aynı zamanda aktif olarak yenilikler de yapıyoruz VIP müşteriler için, danışmanlık / zamanında, kişiselleştirilmiş / bire bir ve VIP yeşil kanal kişiselleştirilmiş hizmetleri içeren standart bir ürün ve kişiselleştirilmiş hizmet sistemi kurduk.
2018: Tıp ve sağlık alanında stratejik yerleşim planına yeniden yelken açın
Geçtiğimiz 20 yılı aşkın süredir kurucu olarak kalbimde gurur ve mutluluk var, aynı zamanda birlikte işe başlayan ortakların mücadelesi hala canlı. Hepimiz yarım yüzün üzerinde olduğumuzda, toplumumuz da giderek artan bir yaşlanma eğilimiyle karşı karşıyadır. Sahip olduğum verilere göre 2018 yılı itibariyle Çin'de 65 yaşındakilerin sayısı 184 milyonu aştı, bu nedenle 2018'de tıp ve sağlık alanını stratejik olarak konuşlandırmak için üçüncü girişimcilik çağrısını yaptık.
Akıllı binalar 20 yıldır biriktirdiğimiz teknolojilerdir.Büyük veri platformlarını ve Nesnelerin İnterneti teknolojisini tıp ve sağlık hizmetleri alanına genişletmek için yeterli yeteneğe sahibiz.Akıllı koğuş IoT çözümlerinin temelini oluşturacak, yeni bir akıllı hastane türü inşa edeceğiz ve bilgi teknolojisini kullanacağız. Ve Nesnelerin İnterneti yöntemleri, hassas tıbbın hakim zirvelerine odaklanır.
Yukarıda, GVS Audiovisual'ın kuruluşundan bugüne 20 yıllık geçmişini sizlerle paylaşmıştım, bu arada birçok Fortune 500 şirketi ile birlikte büyüme fırsatı da bulduk.
20 yıllık girişimci tecrübesi algısı
Son olarak, 20 yıllık bir girişimci olarak tecrübelerimi sizlerle paylaşmak için biraz daha zaman ayırmak istiyorum. Yol boyunca, ilk anlayışım, asıl özlemimi değiştirmediğim, insanlığa hizmet etmediğim ve değer yaratmadığım oldu.
İkinci görüş, aktif olarak yinelemeye devam etmemiz, pazar gelişim trendini takip etmemiz ve geleneksel bir imalat şirketinden yavaş yavaş hizmet odaklı bir şirkete doğru ilerlememiz gerektiğidir.
Son görüş, inovasyon konusunda ısrar etmemiz gerektiğidir. Örneğin, mevcut Çin-ABD ticaret savaşında, Amerika Birleşik Devletleri yerel şirketler ile Huawei arasındaki tüm projeleri durduran ve doğrudan Huawei'nin yazılımı olan Android'e yol açan bir "Huawei yasağı" uyguladı. Sistem yasaklandı; akıllı telefonun çekirdeği olan çip olan donanım da kesildi. ABD'nin arzı kesmesini önlemek için Huawei, yıllar önce olağanüstü bir hayatta kalma varsayımı yaptı ve bir "yedek lastik" geliştirmek için çok çaba sarf etti. Bu nedenle, bugün ABD hiçbir dayanak olmaksızın en çılgın kararı veriyor. Devasa bir şekilde üretilen yedek lastik, bir gecede durumu değiştirdi ve şirketin çoğu ürününün güvenliğini sağladı. Büyük bir şirket olan Huawei, "Amerika Birleşik Devletleri'nin teknik kuşatma ve bastırma sürecini" inovasyonla aştı. Aynı şey GVS için de geçerli. Diğer bir zorluk, sürekli yenilik sürdürülebilirliktir.
Görsel-İşitsel Jinan Üniversitesi
VOICE, Jinan Üniversitesi ile derin bir ilişkiye sahiptir. 2015'in başlarında, iki taraf bir EMBA inovasyon uygulama üssü oluşturmak için el ele verdi. Jinan Üniversitesi'nin disiplin oluşturma, öğretim sistemi, bilimsel araştırma yetenekleri ve öğretim kadrosundaki avantajlarının yardımıyla VOICE, yenilikçi yetenekleri aktif bir şekilde eğitiyor. Düşünme, özel alan eğitimi ve faaliyetlerinin geliştirilmesi yoluyla, öğrenmeye, etkileşimli ve gerçek mücadeleye eşit vurgu ile daha üst düzey özel yetenekleri toplamaya devam eder ve üretim, eğitim ve araştırma kombinasyonunun profesyonel entegre yeniliğini gerçekleştirir.
