Huang Zhengin "gerçek dünyası" ve "tarihsel süreçte" Pinduoduo
Editörün notu: Bu makale "geekpark" dan, yazar Zhou Xiaodan; 36 izin alınarak yeniden basılmıştır.
(Bu makalenin içeriği, Pinduoduo'nun kurucusu ve CEO'su Huang Zheng ile Geek Park'ın kurucusu Zhang Peng arasındaki, Geek Park tarafından düzenlenen önceki röportajlardan gelmektedir)
Pinduoduo'nun kurucusu Huang Zheng'in hissettiği "gerçek dünya" karmaşık ve çok yönlüdür.
Huang Zheng, işine başlamadan önce Google'da çalışıyordu. Daha sonra, Pinduoduo'yu kurduktan sonra şirketin genel merkezi Şangay'dadır. Her karış toprağın zengin olduğu bir metropolde, gün için yarışan gençlerle dolu, her yere akan tüketim arzusu.
Ancak Huang Zheng için bu sadece "küçük bir dünyaydı". Başka bir geniş dünyaya "daha yakın" olduğunu söyledi. Huang Zheng'in çocukluğundan beri yaşam ortamı, "yoksulluk olduğu ve kesinlikle zengin olmadığı söylenemez, hala nispeten sıkı." Hala gençken annesinin meslektaşlarının veya akrabalarının çocuklarının kıyafetlerini giymek zorunda kaldığını hatırlıyordu. Hayata karşı bu tutumun servetle hiçbir ilgisi yok Şimdiye kadar Huang Zheng ve ailesi hala "fayda odaklı" bir tüketim alışkanlığı sürdürüyorlar.
Bir dereceye kadar, bu aynı zamanda Çin'deki mevcut karmaşık sosyal çevrede çoğu "sıradan hane halkının" tüketimi hakkındaki gerçektir.
Bu nedenle, üç yıllık kuruluşun ardından halka açılan ve 385 milyondan fazla kullanıcısı bulunan Pinduoduo, "Çin'in en hızlı büyüyen ve en tartışmalı" imajıyla kamuoyunun karşısına çıktı ve "tüketim düşüşü" ve "beş çemberin dışında" olarak etiketlendi. Huang Zheng, "Pingduoduo" olarak etiketlendiğinde "biraz haksızlık edildiğini" hissetti. Pinduoduo'nun "evrensel bir talep" olduğuna inanıyor: "Malzeme tüketimi açısından, kimse aktif olarak indirimleri tüketmeyecek. Herkes var. Evde sifonlu tuvalet yok. Sifonlu tuvaleti değiştirmeyi umuyorum. "
Ama öte yandan Huang Zheng, dış denetimin Pinduoduo'yu "yenilik yapıp kendi üzerine düşünmeye teşvik edeceğini de kabul etti. Geriye dönüp bakarsam, bence daha iyisini yapmak için bir yer olmalı." Üçüncü çeyrek mali raporunda. Konferans görüşmesinde Huang Zheng, yalnızca Eylül 2018'de Pinduoduo'nun düzenlemeleri ihlal ettiğinden şüphelenilen 5.500 mağazayı kapattığını, 7.7 milyon yasadışı ürünü kaldırdığını ve 3 milyon şüpheli ihlal ve yasadışı bağlantıları engellediğini açıkladı.
Pinduoduo tarafından yayınlanan mali rapora göre, Pinduoduo hala hızlı büyümeyi sürdürüyor. Bununla birlikte, Huang Zheng, şirketin ve ekibin bu hızlı büyümeyle başa çıkabileceğine inanıyor.Pinduoduo'yu kurmadan önce, Huang Zheng ve ortakları üç girişimci girişim deneyimlemişti ve yaklaşık 10 yıl boyunca birlikte çalıştı. "Bir iş kurmanın ilkokul, ortaokul ve üniversiteyi içerdiğini açıkça biliyoruz." Pinduoduo "hızlı görünüyor", ancak yeterli hazırlıktan sonra, sadece küçük bir şansla kaçınılmaz bir sonuçtur.
"Üniversite" statüsüne giren Pinduoduo daha büyük bir "sürece" giriyor: Çin'in hızla artan iç talebi ile aşırı üretim kapasitesi arasında büyük bir boşluk yaratıldı Tüketicilerin üretim deneyimlerini geliştirmelerine nasıl yardımcı olunur? "Güven", bu "düğüm" tamamen çözülmedi.
Huang Zheng, Pinduoduo'nun "zamanın ürünü" olduğunu hissediyor: "Durum, insanlardan daha güçlü. Bu kadar büyük bir ortamda, bu yerde oluruz. Sonra görevimizi yapacağız ve yapmamız gereken bazı şeyleri yapacağız. Çok açık olmamız gereken bir şey, ne olursa olsun, tüm çağın uzun nehrinde çok, çok, çok küçük olduğumuzdur. "
Aşağıda, Pinduoduo'nun kurucusu ve CEO'su Huang Zheng ve Geek Park'ın kurucusu Zhang Peng ile yapılan görüşmelerin bir kopyası bulunmaktadır:
Huang Zheng'in "Gerçek Dünyası"
Zhang Peng: Merhaba Colin, Geek Park'a hoş geldiniz Bugün sizinle derinlemesine sohbet etme fırsatına sahip olmaktan onur duyuyorum. Aslında seni tanıyorum, kesinlikle sen beni tanımadan önce, çünkü seni tanıdığımda neye benzediğini bilmiyordum. Resmi hesabınıza baktım, ancak hesabınız bir yıldan fazla bir süredir güncellenmedi. Aslında oldukça iyiyim İlgileniyorum Bu yıl en çok vakit geçirdiğiniz şey meşgul olduğunuz şeydir.
Huang Zheng: Bir yandan, şirketin girişinden önce ve sonra çok zaman aldı, çünkü bu daha önce deneyimlemediğim bir şeydi. Öte yandan, şirket gittikçe daha fazla ilgi gördüğü için Gittikçe daha çok şey öğrenmem gerekiyor. Burada hala büyük bir boşluk var. Deneyimlemediğim bir sürü şey var ve hiç tecrübem yok O zaman ödevimi yapmam gerekiyor. Bunun dışında takip edin Ayrıca ölçek genişletme, platform yönetişimi ve tedarik zinciri dönüşümü açısından birçok yeni öncü şey var.
Zhang Peng: Bu resmi hesabı yazmaya vaktim yok. Aslında çalışmak için çok zamanım var. Bu dönemde öğrendiklerinizle çok ilgileniyorum. Bunun daha faydalı olduğunu düşünüyorsunuz.
Huang Zheng: Biri hala Pinduoduo platformumuzda ticari işletme formatının yinelemesini izliyor. Öte yandan, farklı bölgelerdeki birçok üretim alanını, üreticiyi ve tüketiciyi görmek gerçekten çok zaman aldı. Bu duygu oldukça güçlü. Demek ki her gün Pekin ve Şangay gibi yerlerde oluyorsunuz ve bu süper birinci kademe şehri gerçekten terk ediyorsunuz, buralar aslında oldukça farklı.
Zhang Peng: Sizi en çok etkileyen fark, açıklasak ne olurdu?
Huang Zheng: Örneğin, şimdi daha çok Şangay'dayım. Şanghay'da herkes aslında çok meşgul. Görünüşe göre çok endişeli. Her gün yapacak çok şey var. Her zaman gece gündüz savaşmak için acele etmem gerektiğini hissediyorum ama sen koşuyorsun Diğer bazı yerlerde, örneğin, belirli bir şehir adı belirtilmez, dördüncü ve beşinci katlardan bir şehir mümkünse, aslında nispeten boştur.Aynı zamanda, bu alanlar gerçekten eskisinden çok daha zengin hale geldi ve konut fiyatları aşılmadı. Birinci kademe şehirler o kadar pahalı ki, hayatının mutluluk endeksi aslında son birkaç yılda çok gelişti, bu nedenle burası sadece maddi tüketim için değil ruhsal tüketim için de potansiyel olarak çok büyük bir alana sahip. Diğer bir deyişle, ben çocukken, annem bir ipek fabrikasındaydı, Hangzhou, Hangzhou hala iyi bir şehir. Şimdi Hangzhou'dan daha düşük seviyeli bir şehirdeki bir fabrikaya gidiyorsunuz (bakın) Aslında, teknik donanımı geçmişte kaldı. Son on, yirmi yıl ve otuz yıldaki birikim ve büyüme hızı inanılmaz ... Tahmin etmek zor olabilir, yani bu fabrikalar ve yerler bugün dünyanın üretim üsleri haline geldi. Her yerde, çoğu insan internete erişmek için cep telefonlarını kullanıyor.Hepsi 4G şebekeleri.Bu 4G şebekesinde, kentsel ve kırsal alanlar arasındaki fark aslında o kadar büyük değil.Ama öte yandan, bu arz açısından fark aslında büyük. Örneğin Pekin ve Şanghay'da herkesin hayatı, ürün bolluğu açısından bile dördüncü ve beşinci kademe şehirlere kıyasla çok çok büyüktür, bu nedenle bir yandan bilgi altyapısı düzleştirilir. Öte yandan, lojistik de dengelendi Son birkaç on yılda biriken servet, Çin halkının büyük çoğunluğunu eskisinden çok daha zengin hale getirdi ve talebi tamamen artıyor. İç talep, yani bir uçta talep var, diğer uçta arz da var ama ortada, onu nasıl bağlayacak ve bu fabrikaların kendi markalarına sahip olmasını nasıl sağlayacaklar? Aslında bu düğüm hala tam olarak çözülmüş değil. Açık.
Çoğu zaman bir şeyler görmeye gittiğinizde, işler Çinliler tarafından yapılır ve fabrika aynı fabrika, ama asıl para onun tarafından kazanılmıyor.Para kazanan marka, daha önce çoğu yabancı markaydı ve daha yüksek derecede güvene sahipler. Aslında hiçbir şey üretmiyor. Değer eğrisi açısından aslında dağılımın öyle olduğunu düşünüyorum.Kişisel değerlerim açısından dağılımın biraz yanlış olduğunu düşünüyorum ama şimdi mobil interneti, fabrikaları ve İnsanlar, sizinle yüz yüze konuşabildiğim gibi direk görüşebilir.Sohbet sonrası birbirimize daha yakın olduğumuzu hissediyoruz ve güven seviyemiz biraz yükseldi, arkadaşların tanıtılması veya yanımızdaki kişinin onaylanması ile güven seviyesi biraz arttı Bu nedenle, böyle bir güven mekanizmasını kurma şekli daha esnektir ve daha verimli olabilir, bu nedenle bu yeni yöntemi farklı bir yeni çağda bir markanın oluşumunu teşvik etmek için kullanabilir.
Zhang Peng: Sizinle konuşuyorum, bence sizin bilim ve teknoloji geçmişine sahip, programcı geçmişine sahip bir kişi olduğunuz çok açık, yani, bazı temel verimlilik seviyelerine geri döneceksiniz, aslında pek duygusal değil. Bu daha mantıklı bir düşünce, aslında büyüme sürecinizle oldukça ilgileniyorum.
Huang Zheng: Ben çocukken, aslında bir karşılaştırmaydı. Yoksulluk hakkında konuşamam, ama kesinlikle zenginlik hakkında konuşamam. Hala görece zorlanıyorum. Örneğin, çocukken derin bir izlenimim var ama hala hatıralarım var. Sık sık annemin kıyafetlerini giyiyorum. Meslektaşlarım veya akrabalarımın çocuk kıyafetleri ve ben gençken, neden bu eski kıyafetleri giyeyim diye düşündüm gerçekten bu fikrim var. Birçok tüketim alışkanlığının önceki aile ortamından farklı olduğunu düşünüyorum. Şu an sahip olduğum servetle çok ilgisi var mesela annemi şimdiye kadar görünce taksiye binmeye gönülsüz, vaktinin paraya değmediğini düşünüyor, çok israf olduğunu düşünüyor, sonra diyorum Eğer güvende değilsen bir sebep bulacak mesela otobüse binerken havanın güzel olduğunu, arabanın büyük olduğunu, annemin etrafındaki küçük kız kardeşlerimin, ailemin hepsinin böyle aileler olduğunu düşünüyorum. Şimdiye kadar, iş yapmayı düşündüğüm zamanlar da dahil olmak üzere, benim üzerimde büyük bir etkisi olmuş olabilir, etkili olmuş olabilir, çünkü gördüklerim de dahil olmak üzere aklımda tuttuğum şey ebeveynlerim gibi sıradan. Aile, onun nasıl düşündüğü veya nasıl yaşadığıdır.
Zhang Peng: O zaman o insanlara veya gerçek dünyaya daha yakın olduğunuzu hissediyorum, yani geçmiş deneyiminiz aslında böyle hissettiriyor veya daha büyük gerçek dünya, şehir aslında küçük bir dünya , Büyük şehir küçük bir dünyadır.
Huang Zheng: Evet, bu daha iyi anlayabileceğim anlamına geliyor ya da kalbimde bu gerçek dünyanın çok yönlü doğasını derinden hissedebiliyorum.
Pinduoduo'nun "Sualtı Kungfu"
Zhang Peng: Bir iş kurduğunuzda, bir iş kurma dürtüsüne sahiptiniz. Yönünüz ne zaman şekillenmeye başladı?
Huang Zheng: Aslında, iyi bir yön bulmak çok zor. Bir işi başlatan ilk proje aslında bir e-ticaretti. Bu biraz, cep telefonlarını dikey olarak satan bir B'den C'ye bir web sitesine benziyor. Ancak ekibimizin iyi yanı, Girişimcilik tek seferlik bir iş değil, bir süreçtir.Her zaman insan grubumuzun girişimcilik tecrübesi olmadığını ve işin de öğrenilmesi gerektiğini hissederiz.Kendimiz bilgi okuduğumuz için ilkokula, ortaokula ve üniversiteye gittik. O zaman girişimciliğin böyle olması gerektiğini düşünüyoruz, OK de kademeli bir ilerleme sürecine sahip olmalı ve ilk şeyleri ikincisini yapmadan önce yapmalısınız, bu nedenle Pinduoduo son iki yılda hızlı görünüyor, ancak Aslında çekirdek ekibimiz on yıldır birlikteler, eskiden ilkokul ve ortaokula gidiyorduk ve şimdi kolejdeyiz.
Zhang Peng: Aslında, Pinduoduo'nun size bunun bir üniversite meselesi olduğunu ne zaman hissettirdiğini de sormak istiyorum ve bu özellikle değerli bir şey.
Huang Zheng: Herkesin hayal ettiğinden farklı olabileceğini düşündüğüm bir şey, her şeyi yaptığımızda bunun ilkokul, ortaokul veya üniversite olup olmadığını biliyoruz.
Zhang Peng: Oh, başlangıçta bunun bir üniversite olabileceğini düşünmemiştim.
Huang Zheng: Pinduoduo ilk başladığında, bir üniversite olması gerektiğini düşündük.
Zhang Peng: Sizde böyle bir değişiklik mi var, beklediğinizden farklı bir şey var mı?
Huang Zheng: Aslında, kalplerimiz pek değişmedi, ama dış dünyanın bize yönelik algısı sürekli değişiyor. İlk bakış açısına göre, bu "güçlendirme" modelinin tarihte kendi farklılıkları var. Grup satın almanın ve diğer "dövüşün" birçok çeşidi var. Aslında, birçoğu var. Bunu yaptıktan sonra, bunu yapan çok, çok insan vardı. Ama bir şey, çoğu insan bunu yapıyor olabilir, anlıyorum, onlar Bunun bir pazarlama yöntemi olduğunu düşünüyor, bunun trafik almanın bir yolu olduğunu düşünüyor, ancak baştan beri bunun yeni bir etkileşim yolu olduğunu ve talep tarafındaki etkileşime eşdeğer olacağını hissettik. Değiştirmenin yolu, arka uç organizasyondaki değişiklikler için bir giriş noktasına ilerleyin.
Zhang Peng: Yani bir şeyin anlaşılması ve tanımlanması şirket üzerinde büyük bir etkiye sahip. Bu bir taktik mi yoksa strateji mi? Neyi değiştirecek?
Huang Zheng: Yüzeyde bu şeye benziyor, ancak çok fazla su altı kungfusu göremiyorsunuz. Bu şeyin ilerlemesini destekleyen gerçek su altı kungfu. Bir deri parçasını kopyalamanızın bir faydası yok. Önceki prosedür Kod uzun değil, programı hızlı bir şekilde kopyalayabiliriz, ancak anlaşılmasanız bile bazı şeyler yapmaya karar verebilir misiniz veya bir duvara çarparsanız, cesaretiniz var mı? yapmak.
Zamanın ürünü
Zhang Peng: Sanırım sizinle konuştuğumda oldukça ödüllendirildim. Pinduoduo'yu ve sizin Pinduoduo anlayışınızı farklı açılardan deneyimlediğimi hissediyorum. İlk kez halka açıldığımı hatırlıyorum, açıkçası, bir toplum dalgası vardı. Pinduoduo için, bence etiketleme süreci ve sonra süreç hissettiriyor, aynı zamanda insanların kulağa çok güzel gelmesini sağlıyor, şimdi bunun hakkında nasıl düşündüğünüzü bilmiyorum?
Huang Zheng: Bu gerçekten beklentimizin biraz ötesinde. Kalbimde hiç şikayet olmadığını söyledin Gerçekten biraz var ve biraz var, ama nesnel olarak konuşursak, bu mesele aynı zamanda kendimizi yenilememizi de teşvik ediyor. Öz-yansıtma, geriye dönüp bakarsak ve daha iyisini yapabileceğimizi görürsek, daha iyisini yapabileceğimiz bazı yerler olması gerektiğini düşünüyorum.Örneğin, daha önce daha açık ve şeffaf olmaya çalışabilir ve herkesin daha açık olmasına izin verebiliriz. Bakın, bizi eleştirmek ama aynı zamanda sorunları daha erken bulup çözmemizi sağlamak için.
Zhang Peng: Yani daha önce daha iyisini yapmak istiyorsak, daha önce iletişim kurmak ve herkesin bunları daha önce görmesini sağlamaktı Aslında, bu iyi bir şey olabilir. Bu süre zarfında, daha önce konuştuğunuz şeyler de dahil olmak üzere çok fazla değişiklik hissediyorum, aslında çok zaman harcadınız, üretim tarafında gitgide derinleştiniz, ancak tüketici tarafında, aslında herkes daha önce pek çok etiket koydu. İlk olarak Pinduoduo'yu duydum, buna tüketim düşüşü deniyor, sonra bir tüketim düşüşü oldu. Pinduoduo'yu ilk duyduğumda tüketimde düşüş duymuş olabilir ve sonra tüketiciler için 5., 6. ve 7. kademe şehirler vb. ( Örneğin), Pinduoduo böyle bir grup insana hizmet ediyor gibi görünüyor. Sizin bakış açınızdan, Pinduoduo'yu nasıl anlıyoruz? C-tarafı kullanıcıları açısından, Pinduoduo'yu nasıl anlamalıyız?
Huang Zheng: Mevcut kullanıcı tabanımız açısından, aslında oldukça büyük bir kullanıcı tabanı. Bu, Çin'de (mobil ödeme) cüzdanları olan İnternet nüfusunun büyük bir bölümünü oluşturuyor, yarıdan fazlası ve Bu (sayı) değer hala yükseliyor, bu yüzden belli ki batan kalabalığın bir kısmını hedef almıyor, küçük bir grup şey ve az önce bahsettiğiniz diğer şey de tüketim bozulması, aslında hiç kimse, özellikle de maddi tüketimde, hayır İnsanlar tüketmek ve düşürmek için inisiyatif alacaklar Herkes var. Sifonlu tuvalet yok Sifonlu tuvalet istiyorum.
Ama neden herkesin böyle bir sesi var ve hatta bazıları öyle düşünüyor.Bence bunun iki sebebi var: Birincisi, son birkaç on yılda Çin gerçekten çok derin bir pazara sahipti, yani büyük farklılıklar var. , Diğeri, aynı kişinin farklı yönleri var. Uygun fiyatlı, eğlenceli ve uygun fiyatlı şeylerden bahsediyoruz. Bence hepsi insanlar. Zengin olsanız da olmasanız da evrensel bir Tabii ki cinsel ihtiyaçlar, farklı kişilerin farklı yükseltme ihtiyaçları olacaktır.
Annemin örneğinden bahsedelim. Nispeten zengin bir anne olarak görülmeli. Sebze alışverişine gidiyor, mendil almaya gidiyor, kesinlikle görmeye gidecek, burası bir yuan ile iki yuan arasındaki fark, o Önemsiyor, ama aynı zamanda yüksek kaliteli bir iPhone veya hatta iyi bir TV almış olabilir. Yani annem için onun oğluysanız, onun davranışlarını gözlemlerseniz, normal olduğunu düşünürsünüz, ancak Bunu soyutlamak ve okumak için bir makaleye koymak için, bu kişi bölünmüş gibi görünüyor, ama aslında bu şeyin binlerce ailede her gün olduğunu düşünüyorum.
Zhang Peng: Bu, herkesin uygun fiyatlı olması, iyi malları ucuza satın alması ve sonra yanlış para harcamaması gerektiği anlamına gelir.Bu tür şeyler evrensel bir taleptir, ancak herkesin bu ucuz ve bu yanlış para tanımı farklı olabilir. Aynı kişinin bile farklı şeyler için farklı tanımları vardır. Bu açıdan bakarsanız, az önce söylediğim, üretim tarafının getirdiği değişimlerin aslında oldukça önemli hale geldiğini düşünüyorum çünkü bu tarafta daha zengin olursanız insanların bu tarafta tatmin olacağını göreceksiniz. İhtiyacınız olanı almak için ne kadar uygun olursanız, şans o kadar yüksek olur.
Sanırım dışarıdaki birçok insan bazen Pinduoduo'ya bakıyor. Gördükleri şey hızlı büyümenizdir. Bazı insanlar bu hızlı büyüme sırasında bazı yorumlar yaptılar. Bazı yorumlarına bir göz atalım, ne düşünüyorsunuz? Hangisinin daha kritik olduğunu düşündüğünüz ve hangisinin var olmadığını veya yanlış olduğunu anladığımı söyleyebilir.
Huang Zheng: Bence bunların hiçbiri olmayabilir, hiçbiri. Biraz ilişkili olabilecek tek şey mobil İnternet olabilir. Bu, kullanıcıların batması değil, kullanıcıların seviyelendirilmesidir. Yani, Çin halkının büyük çoğunluğunun sahip olmasına izin verir. Bilgi edinme ve işlem yapma yeteneği, PC çağında imkansız olan birinci kademe şehirlerinkiyle aynıdır.
Zhang Peng: Öyleyse bence bunlar daha ilgili olabilir, bazı taktik ve tekniklerinizin, o şeylerin başka bir problem seviyesi olabileceği söylenmemeli, bence bazı genel trendler, bazıları kaçınılmazlık çok önemli olabilir. Bu nedenle, Pinduoduo'nun geliştirme sürecinde, bir veya iki tane daha kritik karar verme düğümü olup olmadığını hatırlamanız veya bunun bugüne gitmesi, hatta geleceğe gitmesi istenirse, böyle bir düşünme sistemi oluşturmuşsunuzdur, herhangi bir karşılaştırma olsun. Kritik an ne olacak?
Huang Zheng: Bir veya iki noktayı söylemek zor, çünkü Pinduoduo yinelemeye devam eden bir şey. Ön uç formu o kadar basit ki, herkes onun aynı şeyi, en önemli şeyi çabucak yapabileceğini düşünüyor. Aslında, arka uçun çalışmasında yatıyor, yani eşleştirme algoritmasını yinelemek istediğinizde, ne zaman derine gitmelisiniz, ne kadar hızlı ve ne tür bir yineleme.
Zhang Peng: Öyleyse herhangi bir kritik an istemeyin, sadece sıradan ama sürekli evrimsel anlar olsun.
Huang Zheng: Gördüğümüz sorunların çoğu bunun gibi. Bugün bir yemin etmedim. Sorun bir anda ortadan kaybolmuş gibi görünüyor. Hala orada. Tekrar tekrar tırnak işaretlerine güvendiniz. Bu sorun, mücadelesiyle çözüldü
Zhang Peng: Bir dereceye kadar, aslında Çin'in tüm imalat endüstrisine baktığınızı hissediyorum Kaçınılmaz gelişme, evrim ve devam etme sürecinde bazı yeni fırsatlar var.
Huang Zheng: Evet, hepimiz zamanın ürünleriyiz, yani durum insanlardan daha iyidir, yani büyük çevrede bu yerde oluruz, sonra görevimizi yaparız ve yapmamız gereken bazı şeyleri yaparız ama Çok açık olmamız gereken bir şey, ne olursa olsun, tüm çağın uzun nehrinde çok, çok, çok küçük olduğumuzdur.
Zhang Peng: Yapmanız gerekeni yapın.
Huang Zheng: Yapman gerekeni yap, gerisi gerçekten kader.
Zhang Peng: Pekala, Huang Zheng'e bizimle böyle bir fikir alışverişi yaptığı için teşekkür ederim.Sizi arkadan görmeyi dört gözle bekliyorum, bununla ilgili daha ilginç hikayeler var.
