Bir yasa tasarısının yeniden değerlendirilmesi gerekiyor çünkü zamanın gerisinde çünkü yeni bir tekel doğdu

Değişen zamanlar nedeniyle bir kilometre taşı yargısının yeniden değerlendirilmesi gerekiyor.

70 yıl önceki Paramount Yasası ile ilgili karar, film tarihindeki en önemli olaylardan biri olabilir. Mevcut film pratisyenlerinin çoğu, Paramount Yasası tarafından belirlenen kurallar altında yaşamaktan kendini alamıyor - ticari filmlerin ve bağımsız filmlerin en eski kavramlarını yarattı; korku ve plazma gibi film türlerinin B dereceli filmler kategorisinden kaçmasına yardımcı oldu; Bir sanat sineması biçimi ortaya çıktı; AMC, Regal ve Cinemark gibi büyük zincir tiyatrolar için bir yaşam alanı sağladı; stüdyo sistemini ortadan kaldırdı ve mevcut Hollywood medya imparatorluğu modelinin temelini attı.

Paramount Act'ın içeriği karmaşık değildir. Film stüdyolarının sinema salonlarına sahip olamayacağını veya kontrol edemeyeceğini şart koşuyor ve bağımsız tiyatroları bastıran bir dizi stüdyoyu yasaklıyor. Böylesine basit bir düzenleme, ancak Hollywood'un tüm film endüstrisi üzerindeki tekelini kırdığı için büyük bir etkiye sahip olabilir.

Ağustos 2018'de ABD Adalet Bakanlığı, Paramount Yasasını yeniden değerlendireceğini duyurdu. Adalet Bakanlığı'na göre, Paramount Yasası'nın yargılanmasından bu yana geçen 70 yıl içinde, film endüstrisi birçok değişikliğe uğramıştır: Paramount Yasası kapsamındaki hiçbir şirket hala çok sayıda sinema salonuna sahip değildir ve çoğu büyük şehirde artık birden fazla tiyatro vardır. 1930'larda ve 1940'larda sinemalarda yalnızca bir ekran vardı ve belirli bir süre için yalnızca belirli filmler gösterilebiliyordu. Günümüzde, tiyatrodaki birden fazla ekranda aynı anda farklı filmler gösterilebiliyor. Tiyatro, artık izleyicilerin film izleyebileceği tek kanal değil: film tiyatroda Yayından sonra izleyiciler filmi TV, DVD ve İnternet üzerinden de izleyebilir.

"Pek çok değişikliğe ve Paramount Yasasının 70 yıldır var olduğu gerçeğine dayanarak, Adalet Bakanlığı, Paramount Yasasının tüzüğünü değiştirilip değiştirilmeleri gerekip gerekmediğini belirlemek için yeniden değerlendirmeye karar verdi."

Adalet Bakanlığı'nın bu kararı hararetli tartışmalara yol açtı. Pek çok kamuoyu mektubuna bakılırsa, herkes Paramount Yasası yürürlükten kaldırılırsa stüdyonun tiyatrolar üzerindeki gücü ve tekelinin yeniden ortaya çıkacağından endişe ediyor.

Ancak Adalet Bakanlığı'nın durumdaki değişikliklerle ilgili açıklaması yanlış olmayıp, Paramount Yasası'nın değiştirilebileceğinden de bahsetti. Paramount Yasasının kendi perspektifinden, sinerjilerin entegrasyonu ve İnternet akışının entegrasyonu gibi yeni kısıtlanmamış tekel momentumunun ortaya çıkması nedeniyle zamanın biraz gerisinde görünmektedir - ikincisi Adalet Bakanlığı'ndadır. Film olarak izlemek izleyicinin kanallarını genişletir, ancak aynı zamanda potansiyel bir tekel tehdidi de vardır.

Adalet Bakanlığı yeni yapıdaki tekel şeklini dikkate alabilir ve yeniden değerlendirme sürecinde buna karşılık gelen değişiklikleri yapabilirse, bu Hollywood için kötü bir şey olmayabilir.

Paramount Yasası neden doğdu ve antitröst etkisi

Hollywood, 70 yıl önce, tekelin getirdiği altın bir dönemin tadını çıkarıyor. Benimsediği tekel biçimine, tüm bir endüstriyel zincirin tüm bağlantılarını kontrol eden dikey tekel denir. Film endüstrisi söz konusu olduğunda, bu üretim, dağıtım ve gösterim anlamına gelir.

Dikey tekeli ilk elde eden Paramount Pictures oldu ve tiyatro zincirlerinin satın alınmasıyla bu stüdyo filmin tüm yönlerini kontrol etti. Diğer stüdyolar davayı takip etti ve Hollywood "Big Five" (Paramount, Warner Bros., Rockwell / MGM, 20th Century Fox ve Raiden Hua) ve "Three Smalls" (Universal, Columbia Ve Lianyi). Üçüncü küçük tiyatroya sahip değildir, ancak beş ana dal ile işbirliği sayesinde, film endüstrisi acemileri ağırlayamaz. Hollywood desenini ve film tarzını ortaya koyan stüdyo sistemi şekillendi.

Bu, stüdyoya diğer bağımsız sinemalarla yapılan görüşmelerde mutlak bir avantaj sağlar. Block Booking adlı bir model ortaya çıktı - sinema dizisi izleyiciler arasında popüler olan filmleri göstermek istiyorsa, diğer ek filmlerin gösterilmesi gerekiyor. Stüdyo, sinemalara satmak için bazı küçük bütçeli filmleri ünlülerle dolu filmlerle bir araya getirmeyi başardı. Bu, tiyatroların göstermek istedikleri filmleri seçemeyeceği ve stüdyoların asla para kaybetmeyeceği anlamına gelir.

Dikey olarak entegre şirket, ülkedeki 15.000 tiyatronun yalnızca küçük bir bölümünü içeriyor olsa da - 1920'lerin ortasında, Paramount yalnızca 500 ve MGM'ye sahipti - ancak stüdyolar tarafından kontrol edilen ana tiyatrolar zinciri Karlı hale getirmek için yeterli olan çok sayıda büyük ilk tur sineması dahil. 1920'lerin sonlarında, gişe gelirinin dörtte üçü bu büyük tiyatrolardan geldi. Küçük şehirlerdeki veya çiftliklerdeki sinemalar, yalnızca ilk tur gösterimlerden sonra filmleri almak için bekleyebilir.

Tam Hollywood'un dikey entegrasyonunun zirvede olduğu sırada, Hollywood'un her hareketine dikkat eden ve tekel konusunda her zaman tetikte olan Adalet Bakanlığı, 1938'de "Büyük Beş" ve "Üç Küçük" i suçlayarak "Üstün Yasa" davası açtı. Film endüstrisini tekelleştirmek için yapılan gizli anlaşma Tekel Yasasını ihlal ediyor.

Bir dizi denemeden sonra, Yüksek Mahkeme 1948'de nihai bir karar verdi ve hem "Büyük Beş" hem de "Üç Küçük" tekelci davranışa sahip olduğu sonucuna vardı. Beş ana grup, tiyatroların tekeline oturuyor ve üçüncüsü, diğer şirketlerin işbirliği yoluyla pazara girmesini engellemekle suçlanıyor.

Mahkeme, stüdyonun sinema zincirini elden çıkarmasına ve paket dosyalarının dağıtımını ve asgari bilet fiyatı belirleme gibi bağımsız katılımcılar için elverişli olmayan diğer uygulamaları yasaklamasına karar verdi. Stüdyo karara uydu ve Büyük Beşli yapım ve dağıtım şirketlerini elinde tuttu ve tiyatroları sattı.

Paramount Actin kararı Hollywoodun yaratıcılığını canlandırdı. Paket dağıtımının sona ermesi, katılımcıların boş zamanlarını doldurmak için bağımsız filmleri özgürce kullanmalarına olanak tanıdı ve sonuç olarak, bağımsız filmler üretim maliyeti, miktarı ve yaratıcı yöntemlerde arttı.

David Bodwell'in 1946-1956 yılları arasında yazdığı "Dünya Film Tarihi" ne göre bağımsız filmlerin yıllık üretimi ikiye katlanarak 150'ye çıktı. "Üç küçük" şirketten biri olan United Arts, sadece bağımsız film dağıtımı yapan ve yılda 50 bağımsız film yayınlayan bir şirkettir. Buna karşılık son yıllarda çok sayıda ağızdan ağza eseri yayınlayan A24, 2017 yılında sadece 15 film yayınladı.

Stüdyo sistemi altındaki üretici merkezli sistem ve yıldız sistemi, yapımcılara ve yıldızlara büyük ses vermiştir. Paramount Yasası'nın hükmü ve savaştan sonra televizyonun yükselişi stüdyo sistemini sona erdirdi, film yönetmenleri daha fazla güç kazandı. George Lucas, Martin Scorsese ve Steven Spielberg gibi genç film yapımcıları "Star Wars", "Taxi Driver" ve "Jaws" gibi siparişleri çekme fırsatını yakaladılar. Şok edici işler.

Yeni tekel tehdidi nedir? Sinerji entegrasyonu

Bununla birlikte, sermaye her zaman tekelleşme eğilimindedir. Kâr arama özelliği, şirketin her zaman karı en üst düzeye çıkarmak için fırsatlar aramasını sağlayacaktır. Açıktır ki, dikey tekelin ABD Yüksek Mahkemesi tarafından sona erdirilmesinden sonra Hollywood tekel çabalarından vazgeçmeyecek ve bu sefer sinerji şeklini alacaktır.

2018'de, ilk "Yıldız Savaşları" nın yayınlanmasından 41 yıl sonra George Lucas, Forbes dergisi tarafından yayınlanan 2018 Ulusal Ünlüler Zenginler Listesi'nde birinci oldu. 5,4 milyar ABD doları net değer, ikincininkinden daha yüksek. Vin Spielberg'in 3,7 milyarı çok daha yüksek. Ancak, Steven Spielberg, yalnızca film anlamında George Lucas'ı çok yenmek zorunda.O on milyarlarca gişe ile film tarihindeki ilk yönetmendir.George Lucas'ın küresel gişe rekoru bile yok. İlk onda.

George Lucas'ı çok para yapan şey, Star Wars filminin kendisi değil, Star Wars markasıdır. Günümüz eğlence endüstrisinde, filmler uzun süredir tek başına var olmadı; IP ve markalar arasında bir bağlantı haline geldi. Bir filmin gişesi artık nihai hedef değil, IP'nin değerinin bir ölçüsüdür. Sonuç olarak, eğlence parkında Star Wars oyuncaklarını ve Star Wars manzaralı noktasını gördük. Türevler filmlerden bile daha kârlı olabilir. Star Wars serisi filmler 9,5 milyar ABD doları gişe geliri elde etti ve türev ürünler 40 milyardan fazla sattı. .

Bu durumda dikey entegrasyon yerine sinerji entegrasyonu en ekonomik yol haline geldi. Disney (Disney, Paramount Yasası altında isimlendirilmemiştir, ancak o ve daha sonra stüdyolar da kararın kurallarını izlemiştir) bu entegrasyonun temsilcisidir. Şimdi Disney hakkında konuştuğumuzda, sadece bir film stüdyosundan değil, aynı zamanda film, TV ve tema parklarına sahip olan ve IP işini tüm yönleriyle bütünleştiren bir medya imparatorluğundan bahsediyoruz. Marvel, Pixar, Lucasfilm ve 21st Century Fox'un satın alınması Disneyin IP envanterini artırdı.

Örneğin Disneyin 21st Century Foxun varlıklarını satın almasını ele alalım. 21st Century Foxun 20th Century Fox Stüdyolarını kampına getirdikten sonra Disney, X-Men, Deadpool, Fantastic Four ve diğer rollere izin vermeyi planlıyor. Marvel Sinematik Evrenine dahil olun. "Avengers 4" ten sonra yeni bir aşamaya girmek üzere olan ve dünya çapında gişede 17,5 milyar dolar kazanan Marvel Sinematik Evreni için Disney, doğal olarak geliştirilecek potansiyel roller olduğuna inanıyor.

Adalet Bakanlığı, Disney'in satın alınmasındaki tekel konusundaki endişelerini dile getirdi, ancak amaç Disney'in stüdyoyu satın alması değil, spor kanalını satın alması. 20th Century Fox ile karşılaştırıldığında, Disney'in 21st Century Fox altında 22 bölgesel spor kanalını satın almasının fiyatı daha yüksek. Disney, bu bölgesel kanalların içeriğinin sınırlı kanal ESPN'yi tamamlayabileceğini umuyor ve ayrıca spor ligleri karşısında yayın ücretini düşürmek için pazarlık çipine sahip.

Ancak sonunda bu umut gerçekleşmedi. Adalet Bakanlığı Disney'in 21st Century Fox'u satın almasını onayladığında, Disney'in ilgili antitröst düzenlemelerine uymak için bu 22 spor kanalını satmasını gerektiren ek bir koşul ortaya koydu. Adalet Bakanlığı, bölgesel bir kanala sahip olmanın şirketin yerel pazarda daha yüksek ücretler talep etmesine neden olacağından endişe duyuyor.

Adalet Bakanlığı, Paramount Yasasını yeniden değerlendirmeyi teklif ettikten sonra, bazı insanlar sinema salonlarının geleceği konusunda endişeli, paketlerin dağıtımının yeniden ortaya çıkacağından endişeliydi. Bununla birlikte, 1980'lerde ABD'nin tröst denetimi gevşemiş ve geçmişte yasadışı kabul edilecek bazı operasyonlara bile izin verilmişti.Örneğin, CBS, HBO ve Columbia Pictures tarafından kurulan Samsung Pictures, Loew'in tiyatrolarını satın aldı. , Warner Bros. bir dizi zincir tiyatro satın aldı ve Paramount, 100'den fazla tiyatro satın almak için 300 milyon dolar harcadı (daha sonra Warner bu tiyatrolara yatırım yaptı).

Ve bunu düşündüğünüzde, medya imparatorluğunun sinema salonlarındaki gücünün ana nedeni muhtemelen dikey birleşmeler ve satın almalarla ilgili değildir. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki üç büyük tiyatro, AMC, Regal ve Cinemark'ın herhangi bir medya grubuna bağlı olmadığı ve medya imparatorluğunun hala güçlü olduğu düşünüldüğünde, bu konuşma hakkının sinerji entegrasyonundan geldiği anlaşılabilir.

"Wall Street Journal" daki bir haber, Disney'i örnek aldı ve Disney, tiyatrolardan "Star Wars 8" i yayınlamalarını istediğinde, şirketin bilet fiyatından% 65 pay aldığını ve bu da hisse oranını yeni bir yüksek seviyeye çıkardı. Stüdyonun payı yaklaşık% 55 ve bazı büyük filmlerin payı% 60'tır.

Disney ve sinema arasındaki anlaşma, "Star Wars 8" in tiyatronun en büyük tiyatrosunda en az dört hafta gösterilmesi gerektiğini ve planlanan film düzenlemesinin azaltılamayacağını da içeriyor. Tiyatro sözleşmeyi yerine getirmezse, Disney ayrıca% 5 sinema bileti payı alacak. "Star Wars 8" yılın zirvesi olan 620 milyon dolarlık gişe hasılatı alsa da bazı küçük tiyatrolar şartların yerine getirilemeyeceği korkusuyla filmden vazgeçti.

Akan medya, uyanık olması gereken başka bir tekel nesnesi

Adalet Bakanlığı'nın açıklamasında, yayını tekeli geliştirmek için bir çözüm olarak görüyor ancak gerçek durum Netflix'in tekel oluşturmasına aykırı olabilir ve 70 yıl önceki Paramount Yasası ile durumu sınırlandırılmamış olabilir.

Hollywood, Netflix'ten gelen baskıyı hissetti.

The Hollywood Reporter, Hollywood'un Netflix'in içerik üzerindeki tekelinden endişe duyduğu içerik açısından 2016 yılında bir makale yayınladı. Makalede, FX Başkanı John Landgraf şöyle demişti: "Hikayenin yaratıcısı için pazardaki içeriğin% 40,% 50 ve hatta% 60'ını kontrol etmenin bir şirket için kötü bir şey olduğunu düşünüyorum."

O yıl Netflix, içeriğe 6 milyar ABD doları yatırım yaparak HBO'nun 2 milyarını aştı. Kablolu yayıncı "Hollywood Reporter" a Netflix'in artık tam bir yaratım özgürlüğü vermediğini söyledi. Önceki dört sezonda "House of Cards" ın baş yaratıcısı Beau Willimon, platformla olan anlaşmazlıklar nedeniyle istifa etti. (Beau Willimon kendisi yorum yapmayı reddetti.)

Netflix, içerik yatırımını durdurmadı. 2018 yılında resmi olarak açıklanan içerik bütçesi 8 milyara ulaşırken, gerçek sayının 13 milyara ulaştığı bildirildi. Netflix ile çalışan film yapımcılarının çoğu, yaratma konusunda kendilerine tam özgürlük verildiğini belirttiler.Bu ifade, "Hollywood Reporter" ın orijinal ifadesine aykırı. Ancak tekelin getirdiği söylem gücünün yarattığı yaratıcılığın bastırılması, gerçekten dikkat edilmesi gereken ve uyanık bir olgudur.

Netflix akışlı medya pazarındaki tek oyuncu olmasa da şu anda tek oyuncu olduğunu söylemek abartı olmaz. Amerika Birleşik Devletleri'ndeki medya akışı kullanıcıları arasında Netflix, ikinci sırada yer alan Amazon'dan% 21 daha yüksek olan% 77'lik bir paya sahip (kullanıcılar aynı anda birden fazla medya akışını seçebilir). Buna karşılık, standart koleksiyon şirketleri tarafından piyasaya sürülen birçok şaheseri içeren akışlı ortam FilmStruck dahil olmak üzere, bazı niş akışlı ortamlar, birkaç kişinin umursadığı için sona ermiştir.

Netflix ve Amazon'un Landmark Theater'ı satın almakla ilgilendiği haberleri insanlara stüdyonun dikey entegrasyonunu kolayca hatırlatabilir. Paramount Yasası, dikey entegrasyonu kısıtlama açısından bu davranışı sınırlayabilir Ancak, Paramount Yasası, bir medya grubu gibi sinerjik bir etki uygulayan akışlı medyanın entegrasyonunu kontrol etmez.

Temmuz 2017'de Netflix, son 20 yıldaki ilk satın alımını tamamladı. Satın almanın hedefi Millarworld adlı bir çizgi roman oluşturma şirketiydi. Millarworld, "Kingsman", "Kick-Ass" ve "Wanted" (Wanted) ve şöhret biriktirmiş diğer IP'ler dahil olmak üzere 18 çizgi roman karakteri yayınladı. Bu operasyon insanlara Disney'in Marvel'ı satın almasını hatırlatıyor mu? En azından Netflix açısından böyle bir karşılaştırmayı görmek mutlu olmalı. Netflix'in içerik sorumlusu Ted Sarandos, harici bir açıklamada, Millarworld'ün kurucusu Mark Millar'ı (Mark Millar) Stan Lee'nin modern versiyonu olarak nitelendirdi.

Bu anlamda 70 yıl önceki Paramount Yasası'na baktığımızda, modası geçmiş bir fatura haline geldiğini açıkça görebilirsiniz. 1940'larda, birkaç eğlence yönteminden biri olarak, filmler yalnızca sinemalarda izlenebiliyordu, dolayısıyla sinemada ustalaştığınız sürece bu pazarı tekelleştirebilirsiniz. Ve şimdi, tüm Birleşik Devletler'in yıllık gişe geliri Netflix'inki kadar iyi değil. Stüdyo ve tiyatroları bölme perspektifinden, kanalların gittikçe parçalandığı şu anda, tekeli dizginleme amacına ulaşamadı.

Bununla birlikte, bugün Paramount Yasası'nın önemi, insanlara tekel tehdidinin her zaman var olacağını hatırlatmasıdır. En kritik konu her zaman tekelin varlığını tespit etmek ve tüm pazarın yenilikçiliğini ve canlılığını korumak için yeni yollar bulmaktır. Ve bu kez, Paramount Yasasını yeniden değerlendirme sürecinde, Adalet Bakanlığı yeniden Disney'i mi yoksa Netflix'i mi hedef alacak?

Metindeki başlık ve resimler şu kaynaklardan alınmıştır: Wiki Commons, Flickr, Douban Movies

Yeni SEAT LEON yol testi casus fotoğraflarının bir plug-in hibrit sistemi benimsemesi bekleniyor
önceki
Şehitleri Anma Günü | Pekin'in Chaoyang Bölgesinde yaklaşık 100 kişi şehit Ma Jun'un anısına değer veriyor
Sonraki
Büyük satmak kolay değil, Guangzhou Otomobil Fuarı'nda "havalı" olabilecek birkaç arabayı stoklayın
Apple, iOS 12.2'nin resmi sürümünü yayınladı: Kararlılığı artırmak için hata düzeltmeleri, yeni AirPod'lar için destek
En düşük maçın yorumu: Forys'in yeni versiyonu 80.000'den fazla çekici mi?
Ulusal araç H6'dan küresel model F7'ye, Haval "yeni SUV çağını" başlatıyor
Huawei P30 / P30 Pro "aynı çerçeve fotoğrafı" ilk pozlama: fark ortada, hangisini tercih edersiniz?
"JAC iEV7S Black Technology Decryption" etkinliği Pekin'de başarıyla düzenlendi
Tüm değer zincirinin yerelleştirilmesinden tüm değer zincirinin birlikte oluşturulmasına kadar, FAW Audi bu şekilde "yengeç yiyor"
Wang Yibo Rainbow Candy'yi onayladı, Ctrip "kayıp kişi bildirimi" yayınladı ücretsiz yüksek hızlı tren yolculuğu B Daily News
Ji Qiwei, Chevrolet'nin kış sırlarından bahsediyor: Ürün yapısını ayarlamak karlılığı sağlamanın anahtarıdır
Qingdao Üniversitesi Yol İlköğretim Okulu 69. yılını kutladı
Daha trend ve daha genç Haval F5 rekabet gücü analizi
Hiç donanım yok, Apple'ın 2019 bahar konferansı aslında oldukça ilginç
To Top