Zhang Xiaolong'un tarihindeki en uzun konuşma: 100 milyon insan bana her gün nasıl ürün yapılacağını öğretiyor
(CCTV Finans Haberleri) 9 Ocak akşamı saat neredeyse 8 olmuştu, Tencentin kıdemli başkan yardımcısı WeChat kurucusu Zhang Xiaolong nihayet "WeChat Gecesi" ne çıktı. Bu, geceleri ilk kez konuşmayı seçti ve oturumu açar açmaz söyledi. Sebep: Çok fazla söylemek istiyorum, fazla mesai olacağını düşünüyorum (ağlayan yüz). Yeterince, Zhang Xiaolong'un halka açık dersi gece geç saatlerde sürdü ve herkesin ilgilendiği tüm sorulara yanıt veren dört saatlik bir konuşma yaptı: geçmişin çeşitli incelemeleri, mevcut durum hakkında çeşitli düşünceler ve geleceğe yönelik tahminler ve beklentiler.
Bu yıl WeChat resmi olarak sekizinci yılına girdi. Zhang Xiaolong, 4 saatlik bağımsız bir konuşma ve 30.000 kelimelik kuru içerik kullanarak yerel tarihte 1 milyardan fazla günlük girişe sahip ilk APP'nin nasıl geliştirildiğini anlattı! Bu Zhang Xiaolong'un şimdiye kadarki en uzun konuşması. Aşağıdakiler, Zhang Xiaolong'un tarihindeki en uzun konuşmanın tam versiyonudur:
Bu Tucao'ları aşağıda izledik ("WeChat Night Tucao Edition" ın açılış videosu), ki bu çok iyi çünkü her gün böyle sesler duyuyorum ve buna alıştım. Çin'de düşünüyorum Her gün 500 milyon kişi iyi gitmediğimizi söylüyor ve 100 milyon kişi bana her gün nasıl ürün yapılacağını öğretmek istiyor Bence bu çok normal bir şey. Ama size nasıl ürün yapılacağını öğretmek için burada değilim.
Her yıl halkla ilişkiler sınıf arkadaşlarımız bana halk derslerine katılmak isteyip istemediğimi soruyor. Her zaman henüz karar vermediğimi söylerim. Hala bunun hakkında düşünmem gerekiyor. Daha sonra onlarla bir şart yaptım. Gelmek istersem, zamanımı daha sonra koyabilir miyim, çünkü özellikle umuyorum Sizinle iletişim kurmak için özellikle iyi bir durumum var. Daha sonra, birkaç yıldır katılıyorsunuz ve aniden durduğunuz için bu yıl katılmak için gelmek istediğime kendimi ikna etmek için bir sebep kullandım.Performans sanatında ani bir kesinti hissi var.
Bazen bunun bir performans sanatına benzediğini düşünüyorum, çünkü bunu başkalarına bildirmek için kısa sürede net bir şekilde ifade etmeniz zor. Bu çok uzun bir dönem ve herkes benim konuşmada iyi olmadığımı biliyor. Konuşmanın teknik bir iş ve çok profesyonel bir şey olduğunu düşünüyorum.Profesyonelliğe saygı duyuyorum. Ben konuşma konusunda amatörüm. Böyle bir konferansa katılmayı umuyorum ve bu fırsatı herkesle yüz yüze iletişim kurmak için kullanmayı umuyorum.
Özellikle bu yılın bu noktasında bence çok özel, geçen sene olsaydı herkes "yedi yıllık kaşıntı" derdi ve ben sadece nasıl "kaşındığını" özetleyebilirim. Bu yıl 8 yıl Bu yılın Ağustos ayında, WeChat'in günlük giriş hacmi 1 milyarı aştı. Bu özellikle büyük bir kilometre taşı. Bu, yerel tarihteki ilk APP için 1 milyar DAU siparişi olabilir ve biz bunu açıklamadık. Ancak kendi gözümüzde bunun sadece hangi gün ulaşılacağı sorusu olduğu görülebilir. Ancak İnternet ürünleri üreten bir kişi için bu yine de kutlanmaya değer bir şey olmalıdır.
Özellikle yakın zamanda WeChat 7.0 sürümünü yayınladık. Elbette 500 milyon kişi daha şikayet etti, 100 milyon kişi bana bir ürünün nasıl yapılacağını öğretti ve 800 milyon kişi "Çünkü görüyorsun, bu yüzden var" cümlesimizi anlamadı. Ne demek. Burada kimse anlıyor mu? Anlayın, elinizi kaldırın ve bir bakmama izin verin.
hepinize teşekkür ederim! Çok teşekkür ederim ruh eşi,% 10'u ellerini kaldırdı. Bu cümle, Wang Yangmingin "Xin Xue" kitabının bir bölümünü arkadaş çevrenizde yayınladığım gibi birçok seviyeden anlaşılabilir, ancak bu sadece bu boyuttan değil, birçok boyuttan olduğunu düşünüyorum, bir açıklama yapmak istemiyorum. Bir gizem duygusuna sahip olmanın özellikle iyi olduğunu düşünüyorum ve herkesin kendi yorumuna sahip olması özellikle iyidir.
Herkesin kendi anlayışına sahip olması daha iyi olacaktır.Aynı WeChat gibi yıllardır WeChat'in lansman sayfası her zaman tek başına dünyanın önünde duruyor.İlk yayınlandığında birçok kişi bana neden dünyanın önünde tek başıma durduğumu sordu. , Önceki versiyon, o zamanlar da çok yaratıcı olan ayın önünde duran bir insandı. Bu noktada herkesin kendi anlayışına sahip olduğuna inanıyorum.
Standart bir cevabımız olmadığından, yıllardır WeChat gibi bir başlangıç sayfası gördüğünüzde bir fikriniz olabilir: Bu kişi ne yapıyor? Yerin önünde ayakta ne yapıyor? Bir yıl sonra fikriniz biraz değişecek ve bir yıl daha biraz değişecek. İşte tam da bu yüzden bunun özellikle iyi bir başlangıç sayfası olduğunu düşünüyorum, çünkü hayal gücünü kullanıcılara bırakıyor. 1 milyar kullanıcının 1 milyar anlayışı var ve onu etkileyen noktayı bulacak. Görünüşe göre birçok uygulama başlangıç sayfalarını değiştiriyor, WeChat değişmeyecek ve gelecekte de değişmeyeceğine inanıyorum.
Tasarım ilkeleri hakkında
Bir arkadaş, İnternet dünyasında WeChat'in farklı bir tür olduğunu söyledi. Sözde heterojen, diğer ürünlerden farklıdır. Aslında şaşırdım ve gururlandım.
Heterojen olmanın farklı olduğun anlamına gelmesinden gurur duyuyorum, yani mükemmelsin. Şaşırtıcı bir şekilde, aslında, WeChat sadece iyi bir ürün yapmanın alt satırını korudu ve aslında farklı. Bunun nedeni, birçok ürünün kendilerine ürün olarak davranmaması ve kullanıcılara kullanıcı muamelesi yapmamasıdır. WeChat bu iki noktaya ulaştı.
WeChat ile birçok ürün arasındaki farklar birçok yere yansıyacaktır. Örneğin, birçok uygulama, Bahar Şenliği gibi belirli festivallere geldiklerinde logolarını ve arayüzlerini kırmızı ve sarıya çevirir ve domatesli çırpılmış yumurta gibi olur. Ancak WeChat bunu yapmayacaktır. Birçok insan neden ısrar ettiğimizi sorabilir.
Bu halka açık sınıfta akşam saatlerini koyuyorum Aslında başka bir sebep daha var Sizinle paylaşmak için dikkatlice bir şeyler hazırlarsam, muhtemelen fazla mesai yapacağım.Geceleri fazla mesai için çok yer var.
Artık WeChat 1 milyar DAU'ya ulaştığına göre, böyle bir noktada, WeChat'in kökeni ve doğasından WeChat'in arkasında ne düşündüğümüzü daha kapsamlı bir şekilde açıklamak için belirli bir zaman ayırmayı tercih ederim.
Aslında bazen size gerçekten bir soru sormak istiyorum, sizce ne tür bir ürün iyi bir üründür? Çok fazla kullanıcısı olduğu anlamına mı geliyor? Bağımlılık yapıyor mu yoksa ne?
Yıllar önce hatırlıyorum, Apple cep telefonlarını kullanırken neden bu kadar iyi bir ürün tasarladığımızı araştırırdık? Bir Alman ürün tasarımcısı Rams'ın iyi tasarımın on ilkesini özetlediğini hatırlıyorum ve bu tasarımcı bir zamanlar Apple tarafından özellikle takdir edilen bir kişiydi.
Bu on prensibi herkese okuyacağım, WeChat ile karşılaştırıp düşünebilirsiniz, çok ilginç olacak.
İlk ilke, iyi ürünlerin yaratıcı ve yenilikçi olması gerektiğidir. İkincisi, iyi ürünlerin yararlı olması, üçüncüsü, iyi ürünlerin güzel olması ve dördüncüsü, iyi ürünlerin kullanımının kolay olmasıdır. Beşincisi, iyi ürünlerin çok örtük ve alçakgönüllü olmasıdır. Altıncı ilke, iyi ürünlerin dürüst olmasıdır. Yedincisi, iyi ürünlerin kalıcı olmasıdır ve zamanla modası geçmez. Sekizinci ilke Hiçbir detayı gözden kaçırmayacak iyi bir ürün Dokuzuncusu çevre dostu olması ve hiçbir kaynağı israf etmemesidir. Onuncusu olabildiğince az veya daha azı daha çok tasarlamaktır.
Aslında burada gizlice bir konsept değiştirdim ve tasarımı jenerik bir ürünle değiştirdim. Pek çok kişi bunun Apple gibi donanım ürünleri için bir tasarım prensibi olduğunu düşünür, ancak aslında yazılım ürünleri ile kullanıcılar arasındaki etkileşim daha sıktır, böyle bir uyarı yaparsanız, kullanıcı bunu yapacak ve bu aynı. Ve özünde, ister bir donanım ürünü ister bir yazılım ürünü olsun, bir araçtır. Takım tasarımı ilkelerinin tümü geçerlidir. Bunun iyi bir tasarım ilkesi olmasının sebebi de, sektördeki birçok ürünün ürün tasarımına önem vermediğini veya bunu kendi arayışlarının bir amacı olarak görmediğini, sadece bir tür işlev istiflemesi veya kullanıcı değerinin çıkarılması olduğunu düşünmemdir.
Ve WeChat hiçbir zaman festival operasyonu veya logo değişikliği yapmadı. Pek çok insan WeChat'in "ölçülü" olduğunu söyleyecektir. Ama aslında bu kısıtlamanın bir sonucu değil. Esasında WeChat, tasarımın estetiğini etkileyen pek çok şeyi yapmamızı engelleyen iyi bir tasarım ilkesini takip ediyor.
Ve gözlemlediğim sektördeki birçok ürün yöneticisi mezun olduktan sonra şirketleri tarafından aslında yanıltıldı. Şirketin amacı trafikten para kazanmak olduğu için, herkesin KPI'sı trafiğin nasıl oluşturulacağı ve nasıl para kazanılacağıdır. Bu hedefin etrafında bir kez, herkesin çalışmasının amacı en iyi ürünü yapmak değil, trafik elde etmek için tüm araçları kullanmaktır.
Trafik almak, savunduğumuz bir ilke değildir. Daha çok savunduğumuz şey WeChat'i iyi ürünler yapmak ve kullanıcıları paylaşmak için kullanmaktır.
Kendi deneyimlerim için minnettarım.PC çağında kendi başıma foxmail yapmaktan, QQ posta kutusu yapmaya, cep telefonu çağında WeChat yapmaya kadar, kemiklerimden neyin iyi neyin kötü olduğunu bildiğim o kadar çok ürün deneyimledim ki Bu nedenle ürün sezgisel olarak bazı alt satırları takip edebilir.
Bir meslektaşıma bir soru sorduğumda, PC çağında PV'nin en büyük sayfası nedir? Cevap, Internet Explorer'ın 404 sayfasıdır. Herkese soruyorum, Microsoft neden bu sayfaya reklam yerleştirmiyor? Meslektaşlar cevap veremedi. Bu soru çok ilginç, evet, Microsoft neden bu kadar trafikli bir yere reklam yerleştirmiyor? WeChat neden başlangıç sayfasında ekran reklamları yayınlamıyor? Kendiniz düşünebilirsiniz.
WeChat 8 yıldır ortalıkta. Bir düşünün, WeChat'e her gün ne kadar zaman harcıyorsunuz? En yakın arkadaşlarınız ve ailenizle mi daha fazla zaman mı geçiriyorsunuz yoksa WeChat'te mi daha fazla zaman harcıyorsunuz? WeChat bir kişiyse, o sizin en iyi arkadaşınız olmalı ve bunun için çok fazla zaman harcamaya hazırsınız. Peki, en iyi arkadaşınızın yüzüne bir reklam koymaya nasıl istekli olabilirim? Onu her gördüğünüzde, reklamı açıp onunla konuşmadan önce reklamı okumanız gerekir.
İlkelere uyduğumuz için birçok şeyi değiştirmekte ısrar etmemiz çok ilginç.
Bana WeChat 7.0'ın kullanıcı arayüzünün özellikle büyük bir ayarlama yaptığını ve birçok kullanıcının bundan şikayet ettiğini ve çok rahatsız olduğunu hatırlatıyor.
Aslında, herhangi bir büyük revizyon kullanıcı memnuniyetsizliğini getirecektir çünkü insanlar tanıdık arayüze alışkındır ve bunun en iyisi olduğunu düşünür. 1 milyar insanın neyin iyi olduğuna karar vermesine izin veremeyiz, oy veremeyiz. Öyleyse, tasarımı daha iyi hale getirmek için değişim yoluyla nasıl optimize edebiliriz? Bu karar, iyi tasarım ilkelerini takip etmelidir.
Tıpkı WeChat 7.0 sürümünde olduğu gibi, onu uzun süre dahili olarak kullandık ve iki sürüm arasında geçiş yapmaya devam ettim.Bir süre kullandığım zaman eski sürüme geçmek konusunda isteksizdim. Belki kullanıcılar bunu hemen kabul edemezler ama ben adapte olduklarında kabul edeceklerine inanıyorum. Önemli olan, ürünlerimizi kullanıcı şikayetlerinden korkarak değiştirmemek yerine sürekli olarak zamana uyum sağlamak için kullanmamız gerektiğidir.
Özellikle kullanıcı arayüzünde herkesi asla tatmin edemeyiz. Ancak, örneğin bizler, zamanın gerisinde kalmaktansa, mevcut kullanıcıların estetiğine uygun hatta onlara rehberlik edecek şekilde ürünleri daha güzel hale getiriyoruz.
WeChat'in tarihi hakkında
WeChat'in her zaman bağlı olduğu tasarım ilkelerinden bahsettikten sonra, WeChat'in bazı geçmişini kısaca gözden geçirmek istiyorum.
Pek çok insan bu hikayeyi duymuş olabilir O zamanlar Pony'ye bir e-posta yazdım ve WeChat projesini başlattım. Bu doğru ama belli bir tapınağa gitmiş olmak gibi pek çok gerçek olmayan efsane de var :) Bu e-postayı düşündüğümde zaman zaman biraz korkuyorum. O gece bu e-postayı göndermeseydim bilardo oynamaya giderdim Giderseniz, WeChat ürünü veya şirketin başka bir ekibi tarafından yapılmış başka bir WeChat olmayabilir.
Pek çok düşüncenin ani olduğunu veya Tanrı'nın onları programladığını ve doğru zamanda kafanıza koyduğunu görüyorum.
Ama tamamen izsiz değil. WeChat'in lansmanından bir yıl önce, Çin'de bir numaralı QQ posta kutusunu yaptık ve ardından posta kutusunda bir yıldan fazla bir süredir attığım posta kutusu da dahil olmak üzere, sürüklenen şişeler de dahil olmak üzere posta kutusunda pek çok girişimde bulunduk. Okuma alanı.
Sonraki ürünlerimizin birçoğunun posta kutusu aşamasında abonelik numaraları ve Anlar gibi gölgeler vardır. Çünkü okuma alanında çeşitli sosyal formları denedik.Sosyal okumaya dayalı olarak arkadaşlar makale öneriyor ve aşağıda birlikte yorum yapabilirler.
Ancak okuma alanı, posta kutusundaki yalnızca bir dal olduğu için, yapabileceği kullanıcı sayısı çok fazla değildir. Bu nedenle belli bir aşamada buranın neredeyse sona erdiğini hissediyorum ve yön değiştirmemiz gerekiyor.
Kik göründüğünde bunun bir fırsat olduğunu fark ettim, bu fırsat kik ürününün kendisinden değil, o sırada akıllı telefon kullanmaya başladığımdan ve birçok PC tabanlı ürün veya kısa mesajın iyi bir iletişim deneyimi sağlayamadığı için oldu. Yani fikir o zamanlar çok basitti, umarım kendim veya birkaç kişi için bir iletişim aracı yapmayı umuyorum. Ve QQ posta kutusu mobil istemcisi üzerinde çalışan bir ekibimiz var, bu yüzden on kişilik bir ekip WeChat'i başlatmak için bir araya geldi. Arka plan geliştirme, üç cep telefonu platformunun ön uç geliştirme ve kullanıcı arayüzü dahil, ayrıca kendime bir ürün mezunu getirdim, sadece on kişi. İki ay sonra ilk versiyon yapıldı.
Bu WeChat'in kökeni ve bu yıl WeChat'in sekizinci yılı olacak ve aynı zamanda bir ürünü doğumdan olgunluğa kadar işaretleyen bir kilometre taşı aşaması.
Yeni bir ürünün doğal bir büyüme eğrisi elde etmemesi ilkesine bağlı kaldık ve onu teşvik etmemeliyiz. Yani ilk 5 ayda temelde kendimiz tanıtımını yapmadık, WeChat gibi bir ürünün kullanıcılar için çekici olup olmadığını mı görmek istedik? Kullanıcılar bunu kendiliğinden yaymaya istekli olsun ya da olmasın, istekli değilse, onu nasıl tanıttığımız anlamsızdır.
WeChat 2.0'ın başlangıcından itibaren bir eğri gördüğümüzü ve bir büyüme olduğunu hatırlıyorum, çok hızlı büyümemiş olsa da, doğal olarak yukarı doğru gidiyor. Şu anda onu zorlayabileceğimizi biliyoruz. Çok doğru kararlar aldığımız için özellikle şanslıydık: Birincisi, belirli bir grup arkadaşı toplu olarak ithal etmedik, ancak onları tek tek manuel olarak seçtik. İkincisi, bir ürün doğrulanmadığında ve yalnızca doğal büyüme sağlayabildiğinde, onu tanıtmadık ve bu iki şeyi doğru yaptık.Bu süre biraz daha uzun sürse de, gerçekten yükselmeye başlayacak. , Çok sağlıklı.
1 milyar DAU'yu aştığında, aslında ekibimizde kutlama yok. Herkes sadece 1 milyara ulaşmanın an meselesi olduğunu düşünüyor. Ancak bu verileri kendim gördüğümde çok etkilendim.
Aslında son sekiz yıldır böyle bir ürüne eşlik edebildiğim için çok şanslıyım ve kendimi her zaman profesyonel bir müdürden ziyade bir ürün yöneticisi olarak görmüşümdür. Bunun gerekli olduğunu düşünüyorum çünkü iyi bir ürün belli Diktatörlük, aksi takdirde o kadar çok farklı görüş içerecek ki, ürünün karakteri parçalanacaktır.
Bu nedenle, WeChat 8 yıl gibi bir zaman noktasında, önceki genel sınıfların aksine, WeChat'in tüm yönlerinden ne düşündüğümüzü açıklamayı tercih ederim.
Bunun herkesin WeChat gibi bir ürünü anlamasına yardımcı olacağını düşünüyorum.
Orijinal niyet ve motivasyon
Asıl amaç tanıdık kelimeler kullanmaktı, konuşmamı değiştirdim ve ona "Motive Force" adını verdim.
İtici güç aslında kalbinin derinliklerinde bir tür biliş ve beklenti olmalıdır.O kadar güçlüdür ki, uzun süre devam edebilir ve bunu başarmak için birçok zorluğun üstesinden gelebilir.
O halde WeChat'in itici gücü iki noktada özetlenebilir.
Birincisi, zamana ayak uyduran iyi bir araç olma konusunda ısrarcı olun.
Aletlere ve ürünlere olan tutkumdan dolayı, üretim arzumu tatmin edecek foxmail gibi bir ürün yaratmak için kendi başıma kod yazıyorum. Bu yüzden mükemmel bir araç olmak benim için takıntılı olmaya değer. WeChat'in temel noktası mükemmel bir araç haline gelmektir.
Böyle bir iş ortamında, kullanıcıların kötü zorlayıcı deneyimlere karşı çok hoşgörülü olduğunu çok iyi bilmeme rağmen.
İnsanlar pek çok şeyin normal olduğunu düşünecekler.Örneğin, ekran reklamları açmak normaldir, sistem tarafından itilen pazarlama bilgileri normaldir ve sizi bazı linklere tıklamaya ikna etmek normaldir.Birçok kötü durum vardır. SMS çağına geri dönersek, herkesin cep telefonu normal mesajlardan daha fazla spam mesaj içeriyor. Korkunç olan, daha fazla spam mesaj olması değil, ancak herkes bunun normal olduğunu düşünecek.
Neyin iyi neyin kötü olduğunu bildiğinizde, kullanıcıya kötü bir özelliğin eklenmesini kabul edemezsiniz.
Bu nedenle WeChat her zaman sonuca bağlı kaldı.İnsanlara yıllarca eşlik edebilecek iyi bir araç yapmalıyız.Kullanıcı açısından bu araç eski bir arkadaşı gibi.
"Zamanla ilerlemek" nedir?
Kullanıcılar için WeChat'in sadece bir araç olduğunu ve kullanıcıların onayını almamız gerektiğini söyleyemeyiz.
WeChat'in bir sloganı olduğunu herkes bilir: WeChat bir yaşam tarzıdır.
Neden bir yerine bir? O zamanlar bir meslektaşım bana sorduğunda, aslında bunu net bir şekilde açıklamadım, ama eğer "tek tür" ise, sadece ortak bir cümle olduğunu, slogan işlevi göremeyeceğini ve hatırlanamayacağını biliyordum. Bir yaşam tarzı olmalı, bu sadece WeChat'e ait, benzersiz bir cümledir. O zamanlar WeChat hayatın pek çok yönünü kapsamıyordu ve WeChat ödemesi bile yoktu. Ama şimdi geriye baktığımızda, bir yaşam tarzını temsil ediyor.
Bu bir yaşam tarzı aslında kafanızda bir fikir var WeChat herkesin günlük hayatına müdahale edecek. Zamanın trendini takip etmeli ve hatta zamanın trendini yönlendirmelidir. O zamanlar böyle bir his vardı ama aslında nasıl müdahale edeceğini ya da hangi yönleri olduğunu bilmiyordum. Ama bir yaşam biçimi olarak konumlandırılmazsa, sadece bir iletişim aracı olarak konumlandırılırsa, çok tek taraflı olur ya da gelecekte hayal gücümüz için çok yerimiz kalmaz. Şimdi düşünüyorum da, bunu bir yaşam biçimi olarak önermek çok cesurca davrandım.
Şimdi WeChat'in grup sohbetleri, arkadaş çevresi, kırmızı zarflar, resmi hesaplar, mini programlar vb. Gibi birçok yönden herkesin hayatına entegre olduğunu görüyoruz. WeChat'in yaşam tarzı hayalini gerçekleştirdiğini düşünüyorum.
İkinci itici güç, "Bırakın yaratıcının değeri yansıtmasına izin verin."
WeChat'in çok erken sürümünde, halka açık platformu yayınladık. Bu aynı zamanda WeChat'in bir yeniliğidir. O zaman ana düşünce, WeChat'in SMS'in yerini almasıydı.SMS çağında pazar talebi, birçok hizmetin SMS yoluyla kullanıcılara ulaşması gerektiğiydi. Onu değiştirdik ve bu talebi karşılamak için uygun yetenekleri sağlamak zorundaydık.
Ama SMS ve e-postaların kontrolsüz gruplar halinde gönderilebileceğini biliyorum, yan etkileri herkes biliyor. Bu yüzden WeChat, kullanıcıların taciz edilmesini ve dolandırıcılık yapmasını önleyen abonelik tabanlı bir model sunarsa ve hizmetin ihtiyacı olan kişilere kontrol edilebilir bir şekilde mesaj göndermesine izin verirse, bunun aslında C tarafı ile B tarafı arasında bir köprü olduğunu düşündüm. Fikir aynı olduğunda hala çok heyecanlandığımı hatırlıyorum ve Pony'ye böyle bir mekanizmanın ne kadar güçlü olacağına dair bir mesaj gönderdim. Pony spam ile ne yapılacağını söyledi, ben spam yok dedim.
Bu nedenle, halka açık platformdan başlayarak, insanları birbirine bağlamaktan hizmetleri genişletmeye kadar WeChat, daha sonraki küçük programlar da dahil olmak üzere platformun avantajlarını yansıtmaya başladı.
Platform olmak itici bir güç gerektirir. Aksi takdirde operatörlerin SP platformu haline gelebiliriz. Belki birçok insan yapmaz
SP platformunu duydunuz.
Bir platform yalnızca kendi ticari çıkarlarını maksimize etmeye çalıştığında, bunun kısa vadeli olduğunu ve uzun vadeli olmadığını düşünüyorum. Bir platform insanlara fayda sağlayabildiğinde, canlılığı vardır.
O zamanlar halka açık bir platform olarak çalışırken, insanların çözmesine yardımcı olacağımız sorunları düşündük. Elbette, bilgi asimetrisinin neden olduğu dezavantajların yerini almak için bilgi erişimidir. İnternetin avantajı budur. Örneğin, geleneksel işletmeler, çok sayıda insanın bulunduğu bir yerde bir dükkan kiralamanıza güveniyor, ancak interneti kullanmak artık bir avantaj değil. Hizmet kaliteniz bir avantaj. O halde, gerçekten iyi olanlara yardım etmeliyiz Potansiyel kullanıcılara ulaşmak ve müşterilerin bunlarla bağlantı kurmasını kolaylaştırmak için kişi ve grupların hizmeti.
O zamanlar en çok alıntı yapılan vaka, yetenekleri olmayan müşterileri bulabilen kör bir kişiye nasıl yardım edileceğiydi. Resmi bir hesabı olmalıdır ve müşterileri resmi hesabı ilişki zincirinde yayacaktır. Bu nedenle, o zamanki resmi hesabın sloganı, "Birey ne kadar küçük olursa olsun, kendi markaları vardır" idi. Resmi hesabı markasıdır. Üstelik marka dikkat ve tanınırlığa dayanıyor.
Şu anda, itici gücümüz, değer yaratanların değeri somutlaştırmasına izin vermektir. WeChat birçok bilgi asimetrisini ortadan kaldırabildiğinden, insanlar daha iyi hizmet alabilir. Daha sonra insanlar, hizmetlerin kalitesini ve değerini sağlamanın daha fazla yolunu bulacaklar Bu, WeChat kamu platformunun arkasındaki itici güçtür.
Daha sonra aynı şekilde küçük bir program yaptım. Mükemmel küçük programlar yapanların ödül almasına izin veremezsek, biraz yükselse de bu ekolojinin anlamı nedir?
Bu yıl gerçekten çok gerçek bir vaka gördüm, Moments'ta bir arkadaşım tarafından yayınlandı.Kör masörün küçük bir program aracılığıyla müşteri bulduğunu gördü. Bu davayı gördüğüme çok sevindim çünkü başlangıçta defalarca örneklediğimiz sahne ile tamamen aynı.
WeChat'in birçok yeniliği aslında bu iki itici güçten geliyor. Profesyonel bir bakış açısından, herkes bunun geleceğe dair bir içgörü olduğunu düşünebilir.
Ancak tüm profesyonel içgörülerin arkasında, bence itici güç ilktir. Diğer bir deyişle, iyi bir ürünün kendi misyonu vardır.
Yıllar sonra WeChat'in itici gücünün hiç değişmediği için çok şanslıyım.
En iyi aleti ve kalış süresini yapın
İki itici güce yanıt olarak, "en iyi aleti yapmak" hakkında bazı açıklamalar yapmaya başlayacağım.
Bu ilkeye bağlı kalarak, sektördeki birçok ürünü gözlemlediğimde, çoğu şeyin kendi sağduyuma aykırı olduğunu hissediyorum.
Örneğin, son iki yılda sektörün hedefi, tüm uygulamaların kullanıcının kalış süresini mümkün olduğunca yakalamaya çalışması haline geldi. Bu, sağduyuma aykırı.
Bir kullanıcının günlük zamanı sınırlıdır ve bu ikincildir. En önemli şey, teknolojinin misyonunun insanlığın verimliliği artırmasına yardımcı olmak olması gerektiğidir.
Örneğin, iyi bir iletişim aracı olarak verimli olması gerekir. Yani WeChat'in gönderme durumu yok, çünkü en etkili yol gönderdikten sonra ayrılmaktır. Bu mesajın gönderilip gönderilmediğini, başarıyla gönderilip gönderilmediğini, karşı tarafın alıp almadığını veya hatta ağda bir sorun olup olmadığını önemsemenize gerek yok.
Bir bilgi aracı ise, kullanıcıların mümkün olan en kısa sürede en faydalı bilgiyi almalarına yardımcı olmalıdır. Bir tür eğlence içeriği tüketimi olmadığı sürece, zamanın biraz daha uzun olması önemli olmayabilir, tıpkı bir diziye gittiğimde olduğu gibi çok zaman alıyor. Ancak diziler, kullanıcılara zaman kazandırmak için bölüm sayısını süresiz olarak artıramaz.
Buradaki çok ilginç bir fenomen, video yazılımının artık iki kat hızda oynatma işlevine sahip olmasıdır ve birçok kullanıcı, tüm grafiği iki kat daha hızlı görmeyi seçecektir. Bu, zaman geciktirmesi zor olan bir TV şovundaki kullanıcıların oylamasıdır.
Kalma süresi bana internetin yeni ortaya çıktığı 2000 yılını hatırlattı ve popüler bir terim olan göz küresi ekonomisi. Tüm web sitelerinin amacı olabildiğince fazla dikkat çekmektir. Böylece herkes bir makalenin birçok sayfaya bölündüğünü görecek ve biraz okuduktan sonra bir sonraki sayfaya dönmeniz gerekecek, böylece her sayfaya bir reklam ekleyerek PV hacmini artırabilirsiniz. Bu deneyim bugüne kadar devam ediyor, böylece bazı web sayfalarını gördüğümüzde, daha fazlasını genişletmek için bir tıklama olacak. Bu, kısa vadede daha fazla kullanıcı tıklaması alabilecek gibi görünüyor, ancak bunun iyi bir ürün olduğunu düşünmüyorum.
Sürenin uzunluğu ile ilgili olarak çok ilginç bir örnek daha var: Anların yayınlandığı andan günümüze, her kullanıcının arkadaşları giderek daha fazla olabilir ve teorik olarak daha fazla içerik vardır. Ama aklınıza gelmeyecek bir şey, arkadaşlarınız gittikçe daha fazla içerik haline geldikçe, herkesin her gün arkadaş çevresinde geçirdiği zamanın temelde sabitlenmiş olmasıdır, yaklaşık 30 dakika. Çok az arkadaş olduğunda, daha ciddi ve daha yavaş görüneceksin. Daha fazla arkadaşın olduğunda, daha hızlı oynayacaksın.
Kullanıcılar, içeriğinize göre zaman tahsisine aslında karar vermezler, ancak bunun makul olduğunu düşünüyorum. Daha uzun süre kalmamız gerekiyorsa, bunu yapmanın kesinlikle birçok yolu var. Ancak bu, kullanıcıyı yalnızca rahatsız hissettirecektir, çünkü sosyal verimliliği azalmıştır. Yarım saatte başardıklarını bir saate uzatması gerekiyorsa, bu yalnızca verimlilikte bir düşüşü temsil edebilir.
Dolayısıyla, bir APP'yi kalış süresine göre ölçmek, İnternet hakkındaki ilk anlayışımdan farklıdır. Herkesin günde sadece 24 saati vardır. İnternet insanının misyonu yemek ve içmek dışında herkesin zamanını cep telefonuna bakarak geçirmesine izin vermemelidir.
Birkaç yıl önce WeChat, kullanıcıların telefonlarını kapatmalarına ve arkadaşlarıyla daha çok tanışmalarına olanak tanıyan bir versiyona sahipti.Şimdi bu görüş değişmedi.WeChat, kullanıcı kalış süresini asla hedef olarak almayacak. Aksine, WeChat bir kişinin buraya bir fotoğraf gönderip göndermediği, bazı makaleleri okuyup okumadığı, bir ödemeyi tamamladığı ve kullanılması gereken küçük bir program bulup bulmadığı konusunda endişeli olabilir. Bu en hızlı ve en etkili araç mı? Bu en iyi araçtır.
Bu verimliliği artırmak için mümkün olan her şeyi yapabiliriz. Örneğin, birdenbire bu kişiye bir mesaj göndermek istediğimiz, ancak bazıları adını bir anda hatırlayamadığı için adını hatırlayamadığımız konusunda bir kafa karışıklığı ile karşılaştım. Daha akıllıca bir yolumuz olsaydı, Kendisiyle ilgili kişiler aracılığıyla onunla ilişki kurmanıza olanak tanıyan, başınız kısa devre yaptığında istediğiniz bilgileri bulmanıza yardımcı olacak bir ilişki yeteneği sağlayın. Bu yetenek için, yapmak istediğimiz özellikle önemli bir şey olmalı.
Applet'ler
Değer yaratmaktan bahsettikten sonra mini programlardan bahsetmeye devam edeceğim.
Diğer birçok şirket şimdi küçük programlar yapıyor. Bunun iyi bir şey olduğunu düşünüyorum. Bizimki ile aynı arayüze sahip bazı kodlar olabilir, ancak bunun bizim için büyük bir tehdit oluşturacağından endişelenmiyorum. Aynı şeyi yapıyor olmanıza rağmen, platform ve takıma ek olarak, daha önemli olan fark, sizin itici gücünüz nedir?
Trafik işi yapmak için taşıyıcı olarak sadece küçük bir program kullanmak istersem, hiç iyimser değilim. Kendinizin iyi olmasına izin vermek ve başkalarının iyi olmasına izin vermemek genellikle uzun sürmez.
Mini Programın misyonu, daha önce de belirtildiği gibi, yaratıcıların değeri ve geri dönüşü yansıtmasına olanak sağlamaktır. Bizimle ilgili her şey noktalar etrafında döner. Trafiğimizi sırf trafiğimiz olduğu için dağıtamayız ve küçük programların bu trafiğin değerini yansıtmasına izin vermeyiz. Bu, kendi itici gücümüzden tamamen farklıdır.
Çoğu insan, küçük programların neden ademi merkeziyetçi olması gerektiğini anlamıyor. Merkeziyetsiz değilse, Tencent'in başında birkaç küçük program üzerinde tekel vardır ve dış geliştiricilerle hiçbir ilgisi yoktur. Görünüşe göre Tencent kısa vadeli karlar elde edebilir, ancak bu ekoloji gitti.
Tencent tarafından yatırım yapılan şirketler bile aynı şekilde platformun kurallarına uymalıdır, aksi takdirde platformun adilliğine zarar verir, daha çok değer verdiğimiz şey platformun sağlığıdır. Geçmişte herkesin platformun yatırım şirketine yöneldiğini düşündüğünü biliyorum. Yeterince iyi yapamayabileceğimizi söyleyebilirim, yatırım yaptığımız şirketler dahil tüm şirketlere eşit davranabilmemiz için ekibimizin gelecekte bu alana daha fazla insan gücü ve kaynak yatıracağına inanıyorum.
Mini programa dönüp baktığımızda, ilk üretilmesinden bu yana üç yıl geçti, ancak aslında oldukça yavaş görünüyor. Bence mini programlar bizim için veya başka bir deyişle kişisel kariyerim için en büyük zorluk. Hiç denemediğimiz ve bir şey yapmadığımız için önce duyurduk.
Bunun nedeni aslında kendimize ve takıma baskı yapmak, bunu yapmalıyız ve yapmalıyız.
Hala çok net hatırlıyorum WeChat Open Class'ta o akşam mini program gibi bir hizmet başlatacağımızı söylediğimde, bir konuyu tartışmak için ekibimizle oturdum, mini programımızda ne tür ölümler olur? Fa takılacak mı? Çok net hatırlıyorum, çünkü o gece mini programların geleceğinin ne kadar parlak olduğunu değil, ne kadar zor olduğunu tartışıyorduk. Aşılamayacak engellerle karşılaşacağız, bu konuda iyimser değiliz ama zor buluyoruz ve bunu kamuoyuna açıklamalıyız.
Bunu neden yapmak zorundasın? Çünkü bunun gelecekte kaçınılmaz bir eğilim olduğunu düşünüyorum. APP'nin indirilmesi ve yüklenmesi gerektiğinden, web deneyimi çok kötü. Bunu daha önceki genel sınıfta ayrıntılı olarak açıklamıştım, bu yüzden tekrar etmeyeceğim.
Aslında, birçok kişi web deneyiminin neden kötü olduğunu anlayamayabilir, tıpkı resmi hesap deneyiminin neden web deneyiminden daha iyi olduğunu anlamadıkları gibi. Burada WeChat, dizgi gibi bazı sınırlı yöntemler kullanır, böylece amatör bir ekip, resmi bir hesap veya onun tarafından yapılmış küçük bir program bile kullanıcı tarafında iyi görünür.
Küçük programlar için çok kararlıyız, ancak hepsini bir kerede yapacağımızı söylemek için acelemiz yok. Sonuçta bir ekoloji olduğu için, To C işlevi değil, bu yüzden onu yavaş yavaş geliştirmek için yeterli sabrımız var. Ve resmi hesap işleminden sonra, bir grup spekülatörün bunu trafik bonusu olarak kötüye kullanmasını istemiyoruz.
Bugün bile mini programın tam anlamıyla başarılı olduğu söylenemez ama bence kademeli bir gelişme süreci ... Bizler için mini programın asıl amacımıza yaklaştığını ve yaklaştığını gördüğümüz sürece iyi bir sinyal.
Şimdi gittikçe daha fazla sayıda çevrimdışı endüstrinin kendisiyle müşteriler arasında bir bağlayıcı olarak küçük programları kullandığını ve verimliliği artırdığını görüyoruz Bu özellikle iyi bir durum.
Mini program henüz mükemmel olmadığı için 2019'da yapmamız gereken birkaç önemli işimiz var.
Biri doğrudan aramadır.
Çevrimdışı, mini programlara kodlar taranarak, çevrimiçi olarak ise sosyal iletişim ve arama yoluyla ulaşılabileceğini umuyoruz.
Aslında, arama her zaman küçük programlar için önemli bir trafik kaynağı olmalıdır ve küçük programlar ile APP'ler arasında büyük bir fark vardır. APP'ler yalıtılmış bilgi adalarıdır ve birbirleriyle bilgi alışverişinde bulunamazlar. Bununla birlikte, uygulama, sistem tarafından tekdüze bir şekilde geri getirilebilir ve uygulamadaki içerik doğrudan aranabilir.
Bu yüzden bazı denemeler yaptık.Örneğin, bir uçuş numarasını kontrol etmek istersem, uçuş numarası girerek küçük bir program arayabilirim. Ama bu sadece bir pilot uygulama ... İçeriğini tüm küçük programları arayarak bulma ve kullanıcıları doğrudan küçük programlara bağlama yeteneğini henüz elde edemedik.
Önümüzdeki yıl çalışmalarımızın odak noktası bu olacak.
Diğeri, küçük programların, kullanıcıların seçim yapabilmesi için eksiksiz bir değerlendirme sistemine ihtiyaç duymasıdır. Bu aynı zamanda yaptığımız şeyin çok önemli bir parçası. Örneğin, yerel bir özel ürün satın almak istediğinizde, çok sayıda küçük program bulursunuz ve hangisinin güvenilir olduğunu bilemezsiniz. Ama bir arkadaşınızın onu hatıra uygulamasında satın aldığını ve iyi bir inceleme yaptığını görürseniz, o zaman rahatlamış hissedeceksiniz.Bu sosyal incelemelerin işlevidir.
Üçüncüsü, uygulamaların geri alınmasının da bir problem olmasıdır. Örneğin, birçok kişi küçük bir programın neden bildirim veya anlık bildirim gönderemeyeceğini söylüyor. Ancak cep telefonlarında her APP'nin tüm mesaj itmelerini kullanacağını gördük.Sonuç, kullanıcıların tüm itmeleri görmezden gelmeleri gerektiğidir, bu nedenle push sorunu çözemez.
Şablon mesajlaşma adı verilen bir yetenek sağlasak bile, kötüye kullanılacaktır. Tüm şirketlerin kullanıcıları taciz etme nedeni vardır, bu nedenle tüm şirketlerin kendilerini dizginleme yeteneğine sahip olmasını bekleyemeyiz. Mini Programın geri alınması için, son zamanlarda kullanılan ve yıldız simgelerinin olduğunu göreceksiniz ve WeChat ana arayüzünün açılır menüsü aracılığıyla bunları hızlı bir şekilde geri alabileceksiniz. Ama bence bu yeterli değil.
Son zamanlarda WeChat 7.0 sürümünde güçlü hatırlatma adı verilen bir özellik var. Herkes bunu pek kullanmadı. Bunun herkes için güçlü bir hatırlatma olduğunu düşünecekler. Sizi toplantıya çağıracak ve mesaj gönderdiğinizde titreyecek. Ayağa kalk, öyle değil. Daha güçlü hatırlatmamızın amacı, çevrimdışı sahneleri kapatmaktır. Umarım sahne, gelecekte bir yerde sıraya gireceğim. Resmi hesabına dikkat etmem veya onu taramam gerekmiyor. Küçük bir programda, bu QR kodunu taradığımda ve ona bir takip bildirimi veya birkaç hatırlatıcı alma yetkisi verdiğimde, bir hatırlatıcı, sıraya alma hakkında bir hatırlatıcı almak için yalnızca bir QR kodunu taramanız gerekir, bu En hafif, sadece bir defalık hatırlatma için bir kod taradım. Bu nedenle, güçlü hatırlatıcıların asıl amacı onu çevrimdışı kullanmaktır, hatta bazıları çevrimiçi için bile, uygulamada güçlü bir hatırlatıcı ayarlayabilir ve kullanıcı bir şey olduğunda bana hatırlatabileceğinizi söyleyebilir.
Mini programlar ve kullanıcılar arasındaki bağlılığı güçlendirmenin yollarını düşünmeye devam edeceğiz. Ancak herkesin düşündüğü kaba haber itme yöntemi olmayabilir.
Oyunlar
Mini oyun, ticari açıdan bakıldığında çok iyi gelişirse, artık öyle. Ama tatmin olmadım.
Çünkü beklentilerimiz ile hala arasında bir boşluk var.Bizim beklentimiz karşılığında daha fazla nakit elde etmek istemiyor olmamız değil, ancak statüko gerçekten çok fazla kaliteli ve orijinal oyun olmaması. Oyunların çoğu, yalnızca bir dizi kullanıcı trafiğini yıkayarak birbirine kopyalanır.
Mini oyunun itici gücü nedir? Şirket için bir kar kanalı değil. Şirket, oyun yapmak için WeChat'e ihtiyaç duymadı. Tüm kâr, iyi ürün ve hizmetler yapmanın doğal bir yan ürünüdür.
Mini oyunun itici gücü, yaratıcılık için bir platform olması gerektiğidir. Ve yaratıcı insanların değeri yansıtmasına izin verin.
Yaratıcı platform nedir? Bence herkesle anladığımız mini oyunlar, dış dünyanın mini oyun anlayışıyla tutarlı değil. Dış dünyanın mini oyun anlayışı, bu nispeten küçük oyunların artık onu küçültmek için küçük bir program kabuğu kullanıyor olmasıdır. Oyunlar, ancak mini oyunları bu şekilde anlamıyoruz. Mini oyunlar bir yaratıcılık alanı olmalı,
Sözde yaratıcı platform, bir oyunun bir taşıyıcı olması veya küçük bir oyunun her türlü yaratıcılığı taşıyabilen bir taşıyıcı olmasıdır. Örneğin, birçok kişi romanlar ve kısa hikayeler okurdu, ancak şimdi onları pek okumuyorlar. Ama bu romanların yaratıcılığı yok olmayacak, pek çok insan böyle bir yaratıcılığa sahip ama romanları artık bu kadar yaratıcılığı yansıtamıyor, küçük oyunlarda roman yazarak yaratıcılığını gerçekleştirmeyi umuyoruz, sadece bir taşıyıcı. . Yaratıcı taşıyıcıyla ilgili olarak, gerçekten de böyle bir taşıyıcıya sahip, bir roman okumak gibi bir hikayesi olan bazı küçük oyunlar olduğunu ve ardından bu oyunu oynamak için genel olay örgüsünün kullanıldığını gördük.
Romanlara ek olarak, yaratıcılıkla ilgili daha birçok alanımız var. Sık sık bir vaka kullansak bile, belki bir ilkokul öğrencisi, ders dışı süresi çok az olan küçük bir oyunun geliştirilmesinde ustalaşmıştır ve sınıf arkadaşlarının kullanması için küçük bir oyun geliştirecektir. Bu küçük oyun onun tarafından hayal edildi ve yaratıldı. Sınıf arkadaşlarının oynamayı sevdiği zeka veya eğlence türüdür.
Dolayısıyla geleneksel küçük blok oyununun bir kopyası olmamalıdır.
Bu yüzden ben ve ekibimiz, bir yıl daha gidersek gelirimizin tekrar ne kadar arttığını görmek istemediğimizi her zaman vurguladık, aksine, bir yıl sonra bu kadar çok maç olduğunu görmeyi umuyorum. Hiç oyun oynamamış bazı insanlar bunu yapıyor, ancak oyun yapmış olanların düşünceleri sınırlı.Bazı APP oyunlarını kopyalayacaklar, ancak hiç oyun oynamamış insanlar onun fikirlerini buna dahil edebilir. Daha önce hiç görülmemiş bir oyun içeriğine dönüşüyor. Küçük oyunların başarısını ölçmek için böyle bir boyut kullanmayı umuyorum. Oyunumuz çeşitli fikirlerle dolu olduğunda ve bu fikirlerin sahip olması gereken ödülleri almasına izin verdiğinde, platformumuz gerçekten çok değerli hale gelebilir. Çünkü sonuçta kullanıcılarımız onu en çok burada kullanacak ve kullanıcılara getirdiği değer de en büyüğü.
Elbette böyle bir hedefe ulaşmak çok zor.Bence herhangi bir platformun kendi hayali olması gerekir, böyle bir hayali yoksa kısa süre sonra kendisini bir trafik yönetim noktası olarak görecek. Trafiğiniz biterse oyun biter.
Bu, platform açısından beklediğimiz küçük bir oyun hakkında. Umarım ileride mini oyun platformunda göreceğimiz mini oyunlar canlandırıcı ve daha çok manevi bir deneyimdir, çünkü ancak bu şekilde mini oyun oynamanın ciddi bir mesele olduğunu söyleyebiliriz.
Resmi hesap hakkında
Herkesin özellikle resmi hesabın durumuyla ilgilendiğini biliyorum.
Çünkü birçok insan bu alanda girişimcilik yapıyor ve görünen o ki, birkaç yıl sonra resmi hesabın trafik temettü çoktan gitti. Tabii ki, temettüler asla düşündüğümüz bir aralık değildir. Kaçınız resmi hesaplar üzerinde çalışıyorsunuz? Daha önce kamuya açık platformun size göre olmadığını söylemiştim, ancak kamu platformunun gerçekten de medya tarafından en iyi şekilde kullanıldığı doğrudur. Herkese hazırlıklı olmasa da, aslında herkese iyi hizmet etmek istiyoruz, bu nedenle son zamanlarda resmi hesapta bazı çok büyük değişiklikler yaptık, resmi hesabın revizyonu da dahil olmak üzere " iyi görünümlü".
Resmi hesabın geçmişini kısaca gözden geçirirsem, ilk yayınlandığı zaman, gerçekten de böyle bir trafik portunu büyük hayranlar kazanmak için kullanan çok sayıda insan vardı. O zamanlar resmi hesapta özellikle iyi bir fenomen vardı, yani en eski kamu sınıfında bir veri paylaşılıyordu.O zamanlar, resmi hesabın okuma hacminin% 70 ve% 80'i arkadaş çevresinin iletilmesinden geldi ve sadece% 20 ve% 30'u Abonelik numarası. Neden bu kadar iyi buluyorum? Aslında, yirmi sekiz yasaya uyuyor, insanların% 20'si bilgiyi seçiyor,% 80'i yararlanıyor ve% 20'si makale okumayı seçiyor.
Birkaç yıl sonra, kullanıcıların bilgiye erişmesi için daha fazla kanal olması, diğeri ise içeriğin kalitesinde sürekliliğimiz yoksa buradaki kullanıcılarla temasın gerçekten azalacağıdır. Bir revizyon yaptık ve etkinin çok büyük olmadığını gördük. Birçok resmi hesap, etkilerinin kötüleştiğini hissedecek.Verilerimize bakılırsa, bu ne çok değişti ne de çok değişti. Elbette bu bizim kendi analizimiz.
Burada büyük bir sorun var ve bu sürümü nasıl değiştireceğimiz sorusu değil. Revizyon için, sadece kullanıcıların okuma yöntemlerini yeniden düzenlemelerine yardımcı olmak içindir Biz kendimiz, revizyonun amacının kullanıcılara okumanın daha verimli olduğunu hissettirmek olduğunu düşünüyoruz, bu da bir makaleyi bulmaya devam ettiğinde daha kolay bulmanın veya göz atmanın daha kolay olacağı anlamına geliyor. Yukarı. Bu önemli bir sorudur, bu makaleyi ne kadar verimli gördüğü değil, içeriğe çekici gelip gelmediği sorusudur. Portreleri kendimiz sayıyoruz, içerik çekiciliği açısından güçlendiğimiz yer burası. Aksi takdirde, düzeni nasıl değiştirirsek değiştirelim, kullanıcılar burada kalmayacak ve onu izlemeyecekler.İyi içerik esastır. Platformlar için, iyi bir platform doğal olarak daha fazla içerik oluşturucuyu iyi içerik oluşturmaya teşvik etmelidir.
Blog dönemiyle karşılaştırıldığında o dönemde iyi blog yazarları tarafından yazılan makale sayısının daha fazla olduğunu düşünüyorum. O sıralarda QQ posta kutusu okuma alanı üzerinde çalıştığımız için, o dönemde birçok blogger'ın çok iyi makaleler yazdığını biliyorduk ama artık resmi hesapta o zamanki kadar çok blogcu yok.Bu bizim fırsatımız, yani platform Sorumluluğun olduğu yerde, daha fazla insanın içinde daha kaliteli içerik üretmesi için bir mekanizmaya sahip olmalıyız.
Yakın zamanda, meslektaş perspektifinden bakıldığında, taslak yıkamayı engellemenin, iyi parayı dışarı çıkaran kötü para olduğunu ve aynı zamanda kaliteli içeriği de azaltacağını gördük. Bu nedenle, daha yüksek kaliteli içerik üretiminin nasıl teşvik edileceği, halka açık platformların özellikle büyük içerikle karşılaşması için bir sonraki adımdır.
İçeriğin biçimine gelince, içeriği videoda göstermek gibi bazı girişimlerde de bulunabilirsiniz. Yani geçen yıl, resmi bir hesap APP yaptığımızı görebilirsiniz ve herkesin büyük umutları olacak, ancak bu sadece resmi hesap yayınına yardımcı olacak bir araç.
Dolayısıyla, yüksek kaliteli içerik için platformun yapabileceği çok şey var. Geçen yıl yayınladığımız APP için yayınlamayı neden bu kadar geciktirdik? Ve sürümün özellikle büyük bir etkisi yok gibi görünüyordu. O zaman, bir değişiklik yapmak ve daha fazla insanın makale yazmaya katılmasını sağlamak için bir APP yayınlamak istedik. Başka bir deyişle, sıradan bir kişi resmi hesapta makaleler de yazabilir. Sadece bunu daha sonra yapmadık ve daha fazla insanı bir APP aracılığıyla katılmaya teşvik etmedik. Ancak, bence yönümüz hala platformun daha fazla insanı makaleler oluşturmaya çekmesini sağlamak.
Bir diğer nokta da sosyal iletişim ... WeChat'in ilk günlerinde paylaştığım verilerde olduğu gibi paylaşarak okuyanlar çoğunluktu, ancak okuma girişiminde bulunanlar küçük bir sayı, bence bu iyi bir tane. Orantılı dağılım. Daha sonra sosyal iletişim ve sosyal okuma hakkında konuşmak için nispeten uzun bir yer ayıracağım.
Sosyal hakkında
Bir sonraki nokta, hiç tartışmadığım bir konu. WeChat'in en temel şeyleri olan WeChat'in kökeni hakkında konuşmadık, bu yüzden burada "sosyal" konusunu konuşmak için biraz zaman geçireceğim.
Sosyal ağın kökeni nedir? Elbette bunun standart bir cevabı yok, herkesin hayal edebileceği.
Bu şekilde hayal ettim.
Belki eski zamanlarda, eğer insanlar birey olsaydı, sosyal değildi, insanlar bir tür sosyal hayvan olunca, ilkel sosyalizm ortaya çıktı.
Bir topluluktaki insanların en büyük cazibesi dışlanmamaktır, bu yüzden insanlar başkalarıyla konuşmalıdır. Ne söylemeliyim? Aslında, toplum için değerli olduğumu göstermek için B ile övünüyorum. Başkalarının söylediklerinize değer vermesi için biraz abartılı olmalısınız. Bu benim ilkel sosyal hayal gücüm, lütfen onu fazla ciddiye almayın.
Arkadaş çevrenizdeki herkes biraz abartılı seyahat fotoğrafları vb. Göndermelidir Aslında bu alışkanlığın bir devamı, ama öyle. Reddedilmekten endişe duyduğundan, herkes arkadaş çevresinden bazı abartılı şeyler seçecek ve onları arkadaş çevresine koyacaktır.
Yıllar önce Zhihu'da bir soru sordum, "İletişimin doğası nedir?" Bu aslında cevaplanmamış bir sorudur.
Ama daha sonra, standart bir cevap olmayan bir cevabı kendim düşündüm. "İletişim, diğer tarafa kendi kişisel ayarlarını empoze etme sürecidir" dedim. Bu ne anlama geliyor? Herkesin kendi kişisel ayarları vardır ve başkalarının bunları kabul etmesini umar. Kasti veya kasıtsız söylediğiniz her söz, başkalarının kişisel ayarlarınızı tanımanızı kabul etmesini umar. Yüzeyde, bir sorunu tartışıyoruz. Aslında, başkalarının gönderdiğiniz yapay sinyali tanıyacağını umabiliriz. Tabii ki, bu sadece benim sosyal olarak anlamam için uygun olan kendi hayal gücüm, ille de bilimsel bir araştırma değil.
Anlar göndermek aslında kişisel ayarlarınızı tüm arkadaşlarınıza getirme ve onları tüm arkadaşların kafasına koyma işlemidir.
Örneğin, gönderdiğiniz her içerik parçası için, aslında başkalarının sizin böyle bir insan olduğunuzu düşünmesini istiyorsunuz. Arkanızda, kendiniz için belirlediğiniz kişisel ayarlar var. Kişisel ayarlarınızı geliştirmek istiyorsunuz çünkü başkalarının sizi öyle görmesini istiyorsunuz. Bunun gibi. Dolayısıyla, gönderdiğiniz her arkadaş çevresi özenle seçilir ve tasarlanır ve kendi kişiliğiniz için faydalı olmalıdır.
Eski zamanlardan beri, topluluk tarafından reddedilmekten korkuyorsunuz, bu yüzden öneminizi yansıtmak için çok abartılı bir şey söylemelisiniz, övünmelisiniz. Sosyal ağlardaki özel yerinizi yansıtın.Özel yer, gördüğünüz şeylerin fotoğraflarını çekip herkese göndermenizdir. Gün batımını gördüğünüzde çok abartılı alıyorsunuz, böylece herkes gördüğünüz manzaranın farklı olduğunu hissediyor. Veya P, güzel kişiliğinizi tanıtmak için kendinizi çok güzel yapın.
So Moments, kendinizi ifade edebileceğiniz bir yerdir.
Neden Anlar fotoğraf göndermeyi teşvik ederken metin göndermeyi teşvik etmiyor? Metnin işleyişi biraz daha dolambaçlıdır. Bu sorunu daha önce açıklamıştım. Çünkü çoğu insan için bir paragraf yazmanın zor olduğunu düşünüyorum, özellikle de bu paragrafta kişiliğinizi iyi ifade etmeniz gerekiyorsa. Ancak fotoğraf göndermek çok daha kolay.
Bu yüzden kişiliğini ifade etmesine yardımcı olmak için, fotoğraf çekmek için çok kolay bir araç seçmesine izin verin. Ama çok ayık birkaç kişi için, kendilerine ne tür bir kişiliği zorlamak istediğimi soracaklar.
Yıllar önce, Weibo'da her gönderi yayınladığımda, kendime bir soru soruyordum, "Ne davranmak istiyorsunuz?" Çoğu durumda, bu soruyu kendime sorduğumda, göndereceğim metni sessizce sildim. Tabii ki, çoğu insan böyle değil, ne kadar çok eksiklik olursa, onu güçlendirmek için o kadar çok arkadaş çevresi göndermeleri gerekiyor. Genellikle böyle bir süreçtir. Herkesin buna katıldığını gösteriyor.
Ama bunun da bazı olumsuz etkileri var.
Birkaç seyahat fotoğrafı daha yayınlarsanız, herkes sık sık dışarıda seyahat ettiğinizi düşünecektir. Biraz fazla mesai gönderirseniz, tüm gün fazla mesai yapıyormuşsunuz gibi düşünebilirsiniz. Ancak durum bu olmayabilir. Bu sadece kişisel bir terfidir, yararlı olmasına rağmen çok fazla olabilir.Gerçek durumunuzu ifade etmeniz sizin için zor.
Tıpkı her an mutlu ya da mutsuz olmadığımız gibi ama arkadaş çevrenize gönderip mutlu olduğumu söylediğiniz sürece herkes sizin her gün mutlu olduğunuzu düşünecektir. Arkadaş çevresinde gördüğümüz şey genellikle en iyi durumdur ve sonra tüm kötü durumlar engellenir.
Ancak günümüzün gerçek durumunu kaydetmek için bir aracımız yok.
İşte bu yüzden video dinamikleri yapıyoruz. Eskiden Moment Video olarak adlandırılırdı.
Arkadaş çevresi ile ilgili olarak, aslında birkaç kelime daha söylemek istiyorum. Pek çok insan Moments'tan kaçmak istediklerini veya Moments'ı fazla kullanmadıklarını söylüyor. Ama aslında bu, İnternet çevresindeki herkes tarafından görülen bir yanılsamadır. İnsanlar, etraflarındaki insanların koşullarını dünyanın her yerindeki insanlar olarak düşünme eğilimindedir, ancak gerçek böyle değildir. Moments'ın kendisi sosyal olduğu için, bir kişi sosyal ağlardan nasıl kaçabilir? Daha az gönderi paylaşsanız bile, onu görmeye gidecek ve ardından beğeniler ve yorumlarla etkileşime gireceksiniz. Aynı zamanda başlı başına sosyal bir davranıştır.
Bir parça veri açığa çıkarılabilir ... Yayınlanmasından günümüze, arkadaş çevresine girenlerin sayısı her geçen gün artıyor ve ivmeyi durduramıyor. Şimdiye kadar, her gün 750 milyon kişi arkadaş çevresine giriyor ve her insanın ortalama bir düzine izlemesi gerekiyor, yani günlük toplam miktar 10 milyar.
Bence Moments of Friends, Çinli insanların çevrimiçi sosyal ağını taşıyor ve Çin'deki en etkili sosyal araç olabilir. Şimdi, her gün birçok kez giriyor. Görünüşe göre, kullanıcının sıradan bir insan için sosyalleştiği bir günü tamamlaması için bu ödevi her gün yapması gerekiyor ... Bu gün dışarı çıkamayabilir, bu da sosyalleşmesini tamamlamasını engellemez. Moments'a gönderi yayınlamasanız bile, ancak izleyecekseniz, yine de sosyal bir görevi tamamlar gibi, beğeniler ve yorumlar yoluyla sosyal ağlara katılacaksınız.
Ürün yöneticileri iseniz, aslında neden bu kadar çok insanın Moments'ı kullandığını analiz edebilirsiniz. Bu yıllarda bile, bu insanlar büyüdü ya da çevre büyük değişikliklere uğradı. Birçok kullanıcının düşünce tarzının veya sosyal tarzının yıllar içinde değişmediğini düşünüyorum. Özünde, eski insanların nasıl sosyalleştiğini icat etmişim gibi Aslında sosyal hayatımız değişmedi ya da sosyal ihtiyaçlarımız değişmedi. Çevrimiçi sosyal ağımız, yalnızca çevrimdışı sosyal ağların bir haritasıdır.
Gerçekte çevrimdışı İnternet yoksa, herkes sosyalleşmek ister, belki bir yemeğe gitmek, bir partiye gitmek ve sonra tanıdıklar birbirlerini selamlamak ... Bahsettiğim asıl konu tanıdıkların sosyal etkileşimi. Ancak bu tür çevrimdışı sosyal verimlilik nispeten düşüktür. Çünkü coğrafyaya ve zamana yayılması gerekiyor.
Özünde bir arkadaş çevresi nedir? Bir arkadaş çevresi aslında yeni bir sosyal yer yarattı, ama aslında bu sadece bir zaman akışından daha fazlası. Onu kareye benzetiyorum.
Her gün meydanda yarım saat yürüyeceksiniz ve sonra meydanı gördüğünüzde, bir grup insanın farklı şeyler tartıştığını, farklı şeyler hakkında kendi temalarıyla konuştuğunu göreceksiniz ve sonra her birini geçeceksiniz. Kalabalık, işte tanıdığınız tüm insanlar ve onlarla herhangi bir küçük çember tartışmasına katılabilirsiniz ve her küçük çemberin tanıdığınız tüm insanlar olduğunu göreceksiniz.
Merhaba demek için gidebilir veya katılabilirsiniz. Sonra arkanı dönüp bir sonrakine gidiyorsun ve sonra tekrar katılıyorsun ya da katılmıyorsun ya da sevmek ve çıkmak için merhaba diyorsun. Bu durumda, Anları görüntülemeyi bitirdiğinizde, alışverişinizi zaten meydandan bitirmişsinizdir.
Bu özellikle vurgulanan bir tasarım, yani Moments'ta sadece ortak arkadaşlar görülebilir. Yani gördüğünüz her kişi veya katıldığınız bir tartışma, herkesin birbirini tanıdığı bir noktadır.Böyle bir nokta, bire bir tartışma değil, üç kişiden fazla olan bir tartışmadır. Örneğin, Anlar'da A'nın bir arkadaşının gönderdiği bir Anlar görürseniz ve ardından B'nin bir arkadaşının yorum yaptığını görürseniz, A ve B'yi aynı anda bilmeniz gerekir ve sonra yorum yaptığınızda, üç kişi tartışıyor, "bekardan üç kişiden fazlası" Daha zengin sohbetlerin sosyal deneyimi.
Yarım saat içinde çok sayıda arkadaş gördünüz, tartıştıkları birçok konuyu gördünüz ve birçok tartışmaya katıldınız. Aslında, o gün çevrimiçi sosyal ağ kurma görevini tamamladınız. Elbette onu böylesine verimli bir araçla bırakmakta zorlanacaksınız.
Ama Arkadaş Anları'nın da herkesin tartıştığı zayıf yönleri var.Herkes bir kare olduğu için ondan kaçmak istiyor, beğenir veya yorum yaparsanız, meydanda yüksek sesle bir kelime söylüyorsunuz demektir. Meydandaki birçok insan bunu duyabiliyor ve bunun getirdiği baskı görece güçlü. Ve daha fazla arkadaşınız olduğunda, baskı artabilir.
Aslında, arkadaş çevremden ilk çıktığımda, her gün bir düzineden fazla fotoğraf göndermek zorunda kaldım ve şimdi birkaç ayda bir gönderebilirim. Birçok insan arkadaş çevresine gönderi paylaşmanın baskısını hissedecek.
Yani bu aynı zamanda düşündüğümüz bir soru. Moments gerçekten sosyal açıdan çok etkili olsa da, kendini ifade etme açısından çok stresli olabilir.
Bu yüzden kullanıcıların kendilerini cesurca ifade etmeleri için yeni bir yola ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum.
Ancak burada bir çelişki var, çünkü açıkça ifade edecek bir kişiye ihtiyacımız var, en az stresli olmak istiyorsak, bu kendimizle konuşmaktır. Ancak kendi kendinizle konuşurken arkadaşlarınızdan geri bildirim almak imkansızdır, bu da sosyal bir getirisi olmadığı anlamına gelir. İnsanlara söylediklerini ne kadar çok insan duyarsa, sosyal dönüşü o kadar büyük olur, ancak baskısı o kadar büyük olur. Bu nedenle, birçok insan bu nedenle arkadaş çevresini üç gün boyunca görünür olacak şekilde ayarladı ve daha az stresli hissediyor.
Birçok kişi bana bir şeyi neden üç gün boyunca görünür kılmak istediğimi sordu. Arkadaşlarınız birbirlerine karşı mı dönecek? Kısaca açıklamak istiyorum.
Bir ortamda bir anahtar olarak, genellikle çok az kişi onu kullanır. Ürün üreten kişiler çoğu insanın tembel olduğunu bilir. Ancak bu WeChat'te en yaygın kullanılan anahtardır. 100 milyondan fazla kişi bu anahtarı üç gün boyunca görünür olacak şekilde ayarladı ve üç günlük görünürlük, bir kullanıcının güçlü bir ihtiyacı. Bunun böyle olmasını umuyor.
Zamanı geri alıp Moments'ta tekrar yaparsan, albümü özel yapabilirim. Arkadaş anları ve kişisel albümler tamamen ayrılabilir, bunlar iki kavramdır. Şimdi albümdeki aynı fotoğraf tarihi bir mezar kazısı olarak değerlendirilebilir ya da arkadaş çevresinde dinamik olarak sergilenebilir, sadece bu iki şey yapılırken yanlışlıkla birbirine karışmış.
Bu nedenle, kullanıcıları Anlar'da yayınlamak için daha cesur hale getireceğini umarak, görünürlüğü üç gün için ayarlamaya teşvik ediyoruz. Yazılarımın her birinin diğer arkadaşlar tarafından uzun süre okunabileceğini düşünmesine gerek yok.
Bir kişinin kendi geçmişini göstermesi gerekiyorsa, kendine ait başka bir şeyi olmalıdır. Örneğin, arkadaş çevresinin dinamiklerini kişisel bir tarihsel gösteri olarak kullanmak yerine bazı fotoğrafları vb. Dikkatlice hazırladı. Anlar, onun bir tür dinamiği temsil ettiğini umuyor.
Yani sadece bu noktadan bahsetmişken, aslında, sorunun bir uzantısı video dinamikleridir. Az önce çok söyledim.Arkadaş çevrenizin özellikle güçlü olduğuna inanıyorum. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, hala arkadaş çevrenizden ayrılamayacağınıza inanıyorum, çünkü hiç Ondan daha verimli bir sosyal araç. Ancak Moments için bu kadar stresli bir sosyal aracın gelecekteki trendi temsil etmeyebileceğini de gördük. Gelecekte herkesin daha rahat bir yola ihtiyacı var. Kendinizi cesurca ifade edebilmek ve sosyal fayda sağlamak için böyle bir araç olmalı. Bu, daha sonra bahsedeceğim video dinamik veya an videosudur.
Aslında video dinamikleri açısından pek çok kişi WeChat'in güçlü bir şekilde video çekeceğini söylüyor, ben buna katılmıyorum WeChat belirli bir teknik alanda nasıl bir şeyler yapabilir? Video sadece bir teknolojidir. WeChat'in yapmak istediği şey iletişim kurmak ve sosyalleşmektir.Yani video, WeChat için sadece bir taşıyıcıdır.WeChat'in yapmak istediği şey bu alanda sosyal ağ oluşturmaktır. Yukarıda belirtilen dezavantajları çözmek için arkadaş çevresi dışında başka bir sosyal mod olmaktır.
Video yapmaktan bahsediyorsanız, videolar her zaman WeChat'te mevcuttu ve Moments'taki videoların miktarı her gün oldukça fazla ve artıyor.
Dolayısıyla video dinamikleri önceki açıklama gibi, daha çok kendinizi nasıl kolayca ifade edeceğiniz ve rahat bir şekilde sosyal etkileşime nasıl katılacağınızla ilgili.Video yalnızca teknik bir taşıyıcıdır. Video yoksa fotoğraflar da dikkate alınacaktır.
Daha sonra arkadaş çevremize geri döndüm, Twitter'ın harika bir ürün olduğunu söyledim ama aslında birçok ürünün şeklini etkiledi. Weibo gibi.
Tencent'in Weibo yaptığını hatırlıyorum, herkes giriş kutusunun ne istediğini düşündü. "Ne düşünüyorsun" gibi görünüyor.
Ne yaptığını değil neden düşünüyorsun?
Bunun nedeni, Twitter'ın PC çağında doğmasıdır, PC kullandığınızda ne yapıyorsunuz? Klavyede yazıyorsunuz.
Ancak WeChat, cep telefonları çağında doğmuştur, bu nedenle WeChat her zaman yalnızca mobil İnternet için hizmet vermiştir.
Bu büyük bir avantaj, ne yaptığınızı kaydedebiliyorum, yolda yürüyor olabilirsiniz, fotoğraf çekebiliyorsunuz, yaptığınız şey bu. Bilgisayar başında oturmak yerine sadece "ne düşündüğümü" kaydedebilirsiniz.
WeChat bir cep telefonu uygulaması olduğu için sizi takip eder, bir bilgisayar değildir, sadece ona bakabilirsiniz. Yani bilgisayarda titreme yok, WeChat'te titreme gibi bir şey olacak çünkü bir bilgisayarı sallayamazsınız. Yani bu büyük bir avantaj. Cep telefonundaki APP ne yaptığınızı, yolda yürürken gördüklerimi kaydedebilir, bir fotoğraf çektim ve gönderdim. Bilgisayarın önünde ne yapıyorum? Fotoğraflarımı düzenliyorum ve dünkü fotoğrafları bilgisayara gönderiyorum, bu yüzden büyük bir temel fark var.
Bu yüzden uzun zaman önce insanların çevrenin reaktörü olduğunu ve karşılaştığınız ortama nasıl tepki vereceğinizi söyledim.
PC
APPAPPAPP
0.1
Ama arkadaşlarımıza ateş edeceğinizi görmek istiyoruz, bu mümkün.
KPIKPI
AI hakkında
AI ile ilgili olarak, kendi fikrim hakkında konuşmak istiyorum, AI son birkaç yılda özellikle popüler oldu.AIAI
Bu AI tanıma eşleşmesinin özellikle iyi olduğunu düşünmüyorum, bu yüzden takıma burada rastgele şeyler yapacağımızı da söyledim. Bir şeyi çekerken, mesela bir yolu çekiyorsunuz, yol hakkında şarkı söylemenize gerek yok, aksi halde çok sert olacak. İnsanlar hayal gücüne sahip, bu sahneyi gördüğünüzde başka bir görüntü hayal edeceksiniz.
WeChat, AI'ya çok fazla enerji kattı. Herkes WeChat'te konuşma tanımanın üçüncü bir tarafça yapıldığını düşünür.Aslında WeChat dahili konuşma tanıma ekibinin birkaç yıldır yaptığı iştir ve tanıma doğruluğunu her gün optimize eder. Bu yüzden bugün, herkes tanıma oranının giderek arttığını hissediyor. Konuşma tanımaya yatırım yaptığımızda, endüstri yapay zekaya pek ilgi göstermedi. Bu nedenle, bir AI yapma eğilimini takip etmeyeceğiz, ancak AI'nın gerçek işlevimizde veya sahnemizde uygulanacağını söyleyeceğiz.
A.I.AI
Üniversitedeyken, yapay zeka öğretmenimiz bana yaşamımız boyunca yapay zekanın insanları yendiğini görmeyeceğimizi söyledi. O dönemde örüntü tanıma denen bir kurs olduğu için görüntüdeki nesneyi tanımak için bir program da yazdım. Bunun çok zor olduğunu düşünüyorum. AlphaGO insan satranç oyuncularını yendiğinde ben de şok oldum. Ürünlerimizde yapay zeka kullanıldığında, yapay zekanın bize ne getirdiğini düşünüyorum. Bir makale okudum ve çok güzel bir özeti olduğunu düşünüyorum ve burada sizlerle paylaşacağım.
Örneğin, doktorlar gelecekte yapay zeka doktorları ile yer değiştirecek. Neden değiştirilsin? Yapay zeka "doktoru" buluta bağlandığında tüm vakaları ve tüm verileri bildiği için, hastalıkları teşhis ve tedavi etmede insan doktorlardan çok daha iyi olacaktır. Durum gerçekten böyledir: Bir insan doktor, kaç tane okursa okur ya da kaç hastayı tedavi etmiş olursa olsun, buluttaki devasa verilerle karşılaştıramaz.
Ve tıpkı Go oynamak gibi, Alpha Dogs Go size neden veya neden böyle oynadığını söylemeyecek. Yapay zeka "doktoru" size hangi ilacı almanız gerektiğini tavsiye ediyor. Ona meydan okuyamazsınız, sadece onu takip edebilirsiniz. Hangi ilacı almanız istenirse onu alabilirsiniz. Şu anda aslında ne yaptığını bilmiyoruz ya da onun bizim aracımız olduğunu düşünüyorsunuz, aksine onun bir aracı olabiliriz. Kırılırsa veya bir makine aniden arızalanırsa, tüm AI "doktorlarının" herkese belirli bir ölümcül ilacı vermesi için bir gün bulutta bir talimat vermek mümkündür.
İnsanları yönetebilecek belirli araçları yapmak için böyle bir yapay zeka kullanılıyorsa, bu, önceki geleneksel araçların anlamının ötesindedir. Geleneksel olarak söylenen araçların, araçları kontrol eden insanlar olduğunu düşüneceğiz. Ancak AI çok güçlü olduğunda, AI insanları kontrol edebilir. Tıpkı AI "doktoru" gibi. AI "doktoru" hangi ilacı almak istediğinize karar verir, ardından diğer AI "danışmanları" size hangi kitapları okuyacağınızı, hangi egzersizleri yapacağınızı ve hatta kiminle arkadaşlık kuracağınızı, kiminle evleneceğinizi vb. Söyler. İmkansız görünmüyor.
Kısa süre önce ilginç bir rapor okudum.Apple araçlar hakkında ne düşünüyor? Raporda Jobs, başkalarına bilgisayarın ne olduğunu anlatırken bir şeyler söylediğini ve o zamanlar birçok kişinin bilgisayarın ne olduğunu bilmediğini söyledi. Tıpkı kendi arabası gibi, insanların bir çita gibi belirli bir hayvanın en hızlı koştuğunu düşündüğünü, bir bisikletimiz olduğunda bisikletin o hayvandan daha hızlı koşabileceğini söyledi. Bu araç, insanoğlunun belli bir yeteneğini genişletiyor ve bizi bu araçla güçlendiriyor, PC aslında öyle bir şey, aynı zamanda bir araç, insanları daha güçlü hale getirebilir. Bu bizim geleneksel anlamda bir araçtır, insanlar aracı kontrol eder ve onu daha güçlü hale getirir.
Ancak AI tarafından getirilen araçlar veya AI araçlarının kendileri için, tıpkı AI "doktor" dediğimiz gibi, ne tür bir ilaç almak istediğinize karar verebilir ve hatta vücudunuza ne tür bir egzersiz yapmanız gerektiğini söylemenize izin verebilir. daha sağlıklı. AI "doktoru" biraz daha fazla destekliyorsa, size ne tür arkadaşlar edinmek istediğinizi bile söylemesi çok olasıdır. Şu anda, bu aracın geleneksel araçların kapsamı dışında olduğunu düşüneceksiniz, insanları kontrol edebilen bir araç haline geldi.
Bu yıl böyle bir olay oldu. Bazı insanlar Google'ın yapay zeka teknolojisinin özellikle güçlü olduğunu hepimizin bildiğini biliyor olabilir, ancak çalışanları bu teknolojinin askeri projelerde kullanılmasına ortaklaşa karşı çıktılar. Sonunda, Google tehlikeye attı ve etmeyecek Böyle bir AI teknolojisi askeri projelerde kullanılıyor. Bir Google çalışanı olarak, bu teknolojinin nerede kullanılabileceğini ve nerede kullanılamayacağını da düşünecektir. İnsanları sürmenin bir aracı olarak tetikte kalacağız.
Bunun bizim gerçek çalışmamızla hiçbir ilgisi yok gibi görünüyor. Sadece yapay zekanın gelecekteki gelişimini paylaşıyorum. Tahmin eden pek çok insan var.Gelecekte yapay zeka konusunda endişelenen insanlardan biri olabilirim.
Bundan dahili olarak bahsettiğimde bir iş arkadaşım sordu, amacımız mümkün olduğunca çok kullanıcı tıklaması almak değil mi? Neden ürünlerin dışında bu kadar çok şey istiyoruz? Tıpkı Google çalışanlarının, şirketin bu teknolojiyi askeri projelere uygulamasına neden karşı çıktığı gibi, yaptığımız her şeyin arkasında bir anlam olduğunu düşünüyorum.
Bu yüzden her zaman kullanıcıyı düşünüyoruz, kullanıcı tanımadığımız tanıdık olmayan bir insan grubu gibi görünüyor ve sonra onları kontrol edip onları empoze ediyoruz. Peki kullanıcıya uygulanan nedir? Bu gerçekten bizim düşüncemize değer.
İşte herkesin bilmediği iki nokta. WeChat'te hiç bu kadar kırmızı bir zarf kapağımız olmadı, eğer kurumsal WeChat kullanan firmalar varsa buna dikkat edip kurumsal WeChat'e başvurabilirsiniz.
Yaptığımız ikinci küçük değişiklik. WeChat'in kırmızı zarfları özellikle başarılı olsa da, başarı, iyileştirmeye yer olmadığı anlamına gelmez. Yani biz de bir problemin farkındayız.Kırmızı zarf çıkarmak gittikçe çıplak bir para işlemi haline geldi. Bu sadece bir para ödemesi. Duygusal tarafı dışında. Tutara göre sadece kırmızı bir zarf gönderebilirsiniz. Ne kadar büyük gönderirseniz. Ne kadar çok kalbe sahipsen, bu yanlış, bu dünya parayla nasıl ölçülebilir, değil mi?
Takipte kırmızı zarflara kendi ifadelerimizi ekleyerek duygusal ağırlığı ve etkileşim eğlencesini güçlendireceğiz. Örneğin, bir ifadeyi özelleştirebilir ve içine koyabilirsiniz. Bu şekilde, kırmızı zarflarınız sadece parayla ölçülmek yerine gerçek kalbinizi yansıtır. 5%
.
APPapp
4S4S
4S4S
10
10
10
10
APPAPPAPP
Gelecekle ilgili olarak, bunun aslında WeChat'in geleceği ile yüzleşmek için bir zaman noktası olduğunu düşünüyorum çünkü 8 yıl oldu ve kullanıcı sayısı 1 milyara ulaştı. Şu anda ekip için bir sorun düşünüyoruz, yani WeChat istiyor Önümüzdeki 8 yılın yeni zorluklarıyla yüzleşmeye başlayın. Ancak bu yeni zorluk rakiplerden değil, kullanıcı seviyesinden geliyor. Birkaç yıl geçtikten sonra kullanıcılar da her yıl değişiyor. Az önce söylediğim gibi, üç ila beş yıl bir çağdır. Yüzleşmek zorundayız Yeni kullanıcı çağında yeni kullanıcıların ihtiyaçları.
Her halükarda, böyle bir talep karşısında, WeChat tarzında bir şeyler yaparsak, geçmişte hep WeChat gibiysek, her zaman en iyi araç olmayı ve değer yaratan insanların değerin itici gücünü yansıtmasını hedefleyeceğiz. Nasıl gidersek gidelim, fazla ileri gitmeyeceğiz.
KPIKPIKPIKPIKPIKPI
Bir rakip varsa, o kendimizdir ve organizasyon yeteneğimizin zamanın değişimine ayak uydurup yetişemeyeceği.
Böylece endişenizi WeChat'e yansıtmanız gerekmez.
Bir ürün yöneticisi olarak, ekibin milyar düzeyinde bir ürün üretmesine liderlik etmek elbette büyük bir başarı duygusu. Ancak bu süreçte dünya hakkındaki bilgilerimi ürüne yansıtabileceğim ve ürünün değeri olabileceğim için kendimi daha şanslı hissediyorum. Bu daha nadir bir şeydir.
10
hepinize teşekkür ederim!
